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ANÁLISIS Y DECISIONES FINANCIERAS

Docente: Julio Cesar García

Departamento de Costos

Objetivos

 Controlar y reducir la magnitud de los costos en un 5% maximizando la productividad


para el año 2016.

 Proporcionar de manera eficiente un informe mensual que permitan fundamentar la


planeación para la toma de decisiones.

Política

El departamento de costos establece las actividades necesarias para determinar costos


exactos de operación en toda la organización y tener actualizados los valores directos e
indirectos de fabricación, estableciendo parámetros para identificar costos fijos y de difícil
medición.

Estrategias

 Implementar un procedimiento documentado para la identificación de las actividades


que generen costos directos e indirectos.

 Involucrar y generar conciencia a todo el personal que realice actividades que generen
costeo a la empresa la importancia de identificar y reducir costos maximizando la
productividad.

 Establecer registros de control por sectores para registrar los costos durante alguna
actividad que requiera talento humano, maquinaria y/o materia prima.

Alisson Barreto Bohórquez Código: 20122015233


Paola Cubides Obando Código: 20122015212
Lina María Beltran Ávila Código: 20121015035
Santiago Calderón Piedras Código: 20121015043

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