Evolución Historica del

1915
RRHH en Venezuela INICIO DE LA
ADMINISTRACIÓN CON
LA EXPLOTACIÓN DEL
PETROLEO

Los inicios de la administración

de recursos humanos en
Venezuela.

1936
MOVIMIENTO SINDICAL
A finales la década de los 30 se
comienza a vislumbrar un
verdadero movimiento sindical y
este comienza a redefinirse con
rasgos reformistas 1950-1960
NACE LA FIGURA DEL
JEFE DE RELACIONES
LABORALES
Durante los años cincuenta y
sesenta se incorporó en
muchas de las organizaciones
nacionales la figura del jefe
de relaciones laborales.
Es en la década de los años
60 cuando aparecen las
técnicas más sofisticadas en
la administración de personal,

COMPANY
1990
UN NUEVO PASO EN LA
EVOLUCÓN DEL RRHH
Las nuevas tecnologías y
avances científico representa un
impacto en la función del RRHH.
En Venezuela las empresas
comienzan a reducir la Gerencia
de RRHH, creando temor a los
que ocupaban altas posiciones.
Este periodo es representado en
Venezuela por la globalización,
el permanente cambio de del
contexto y la valoración del
conocimiento
1970-1980
INICIO DE NUEVAS
PRACTICA EN
VENEZUELA
A lo largo de la década de los años
sesenta, la jefatura de personal pasó
de: supervisión por parte de los
“jefes”, asignaciones de trabajos,
control de llegadas y salidas
Nuevas Practicas en Venezuela.
Impone un modelo científico,
delineado y estructurado.
Las organizaciones públicas y
privadas le dan importancia a la
gerencia de RRHH.
Se crearon políticas, procedimientos,
planes y programas de RRHH.
Para 1980 las empresas en Venezuela
comienzan a existir formalmente, la
administración de RRHH (luego
gerencia de RRHH) paso a ser la
mayor actividad.
 ACTUALIDAD
RECURSO HUMANO EN
VENEZUELA EN LA
ACTIVIDAD
En la actualidad en Venezuela el
RRHH humano tiene gran
importancia en las empresas
La gerencia de RRHH cobra más
RRHH EN
VNZLA importancia con el aumento del
personal y asuntos a manejar.
En Venezuela aun predomina en la
gerencia de RRHH solo el control y
la nómina (como vigilancia) sin
considerar plenamente la condición
humana.
Existen algunas practicas
predominantes como el
reclutamiento, selección, evaluación
del desempeño, capación y
remuneración

Daniela Centeno
Katerine Fiorello
Mikhael Saaba