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1. INTRODUCCIÓN...................................................................................1
2. ELECCIÓN DEL DESTINO. SANXENXO……………...………………...2
3. METODOLOGÍA………………………………………………………...…..3
4. COMPORTAMIENTO DEL TURISTA……………………...……………..4
5. RESULTADOS Y ANÁLISIS DE LA ENCUESTA………...……………..5
6. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS DE MEJORA………………...…15
BIBLIOGRAFÍA……………………………………………………………..18
ANEXO I
1. INTRODUCCIÓN.
1
2. ELECCIÓN DEL DESTINO. SANXENXO.
2
3. METODOLOGÍA.
3
4. COMPORTAMIENTO DEL TURISTA.
4
Así pues, la imagen de marca del destino asociada a sus componentes
cognitivas, únicas y afectivas, afectan también al comportamiento del
turista.1
• SEXO Y EDAD.
EDAD Resultado
SEXO Resultado
< 18 años 19,67%
De 18 a 35 años 13,11%
Hombre 45,9%
De 35 a 60 años 65,57%
Mujer 54,1%
> 60 años 1,64%
1
Folgado,J.A. , Oliveira, P., Hernández, J.M., (2011)“Imagen del destino y marca turística: sinergias e
implicaciones”. BOOK OF PROCEEDINGS VOL. I – INTERNATIONAL CONFERENCE ON TOURISM &
MANAGEMENT STUDIES
5
Teniendo en cuenta que la época en la que se realizó la encuesta
coincide con el periodo de vacacional de Navidad, muchos de los
matrimonios aprovechan esta circunstancia para planificar sus
vacaciones, ya que no se ven condicionados por el calendario escolar.
El porcentaje de personas mayores de 60 años, es muy bajo. El
municipio cuenta con hoteles con SPA, que podrían atraer un turismo
senior o de salud, que representaría una fórmula para lograr disminuir
la estacionalidad característica del destino. Sin embargo, por el
momento, el crecimiento de este segmento no es muy significativo
dados los resultados que se derivan de esta encuesta.
En el grupo de 18 a 35, encontramos a una población joven, que ya
no viaja tanto con sus padres, pero que también cuenta con menos
estabilidad económica, lo que puede influir en la elección de los
destinos y las formas de viajar.
• NACIONALDAD.
Nacionalidad Resultado
de Visitantes
Españoles 90,16%
Extranjeros 9,84%
6
Otra vez la proximidad juega un papel importante, y la mayoría de las
comunidades que visitaron Sanxenxo, son comunidades cercanas.
Queda patente, que el mercado nacional es el más relevante para el
municipio. Además, de la proximidad, las similitudes culturales con las
comunidades limítrofes también pueden significar un factor importante
a la hora de que estos turistas se decanten por visitar Galicia, y en
concreto Sanxenxo.
Como ya hemos mencionado, dentro de los visitantes nacionales,
también incluimos los que proceden de nuestra misma Comunidad
Autónoma. Sanxenxo es referencia turística de Galicia, y en verano
son muchos los que se desplazan desde otras provincias para pasar
unos días en el municipio. De los encuestados 5 eran gallegos, esta
cifra es poco significativa, seguramente comparada con la época
estival.
En definitiva, podemos concluir que Sanxenxo sigue siendo destino
de sol y playa y fuera de temporada de verano le resulta más difícil
atraer visitantes. El turista de invierno busca otras alternativas, que en
Sanxenxo no están explotadas o son poco conocidas y
promocionadas.
Resultado
7
o igualar estos niveles de satisfacción. Tenemos que tener en cuenta
que un turista fiel y satisfecho nos va a ayudar influyendo
positivamente en otros potenciales visitantes. La fidelización supone
muchas ventajas para el destino, entre otras facilita la promoción y las
ventas. Al mismo tiempo, también es significativo que la mayoría de
los visitantes sean “nuevos” en el destino, y que han elegido
Sanxenxo para sus vacaciones entre otros destinos, si su experiencia
es buena podrán fidelizarse. La lealtad es fundamental en la
formulación de estrategias de marketing, y repercute en importantes
beneficios para el destino.2
Resultado
2
Devesa, M., Laguna, M., Palcios, A., “Motivación, satisfacción y lealtad en el turismo: el caso de un
destino de interior”. Revista Electrónica de Motivación y Emoción Monográfico de la Motivación del
consumidor: Estudios experimentales VOLUMEN: XIII NÚMERO: 35-36
8
probablemente ya conozca el destino, es un turista fidelizado que
actúa como prescriptor. En segundo lugar, destaca la importancia de
influencia que tiene sobre los encuestados, internet, redes sociales…
Este hecho, pone de manifiesto la relevancia de las nuevas
tecnologías en el proceso de compra del consumidor. Si consultamos
las redes sociales del destino, nos encontramos con que Turismo de
Sanxenxo (empresa municipal encargada de gestionar la promoción
del municipio) tiene presencia en varias redes sociales como
Facebook, Twitter, Instagram, YouTube… y en algunas de ellas
cuenta con un número significativo de seguidores. Las nuevas
tecnologías, y en especial el aumento del uso de los dispositivos
móviles, hacen que los usuarios estén siempre conectados y puedan
interactuar y compartir sus vivencias. En este sentido, las nuevas
tecnologías no se han incorporado solo a los turistas, si no que incluye
a todos los actores del proceso.3
Los medios comunicación convencionales, también influyen en el
proceso, pero en menor medida. Tampoco el conocimiento del destino
a través de ferias es muy alto, quizá la repercusión de la asistencia a
ferias afecte más a otros niveles y no tanto al turista en concreto. La
poca relevancia de la Agencias de Viajes, también se puede justificar
por la digitalización, y a que la mayoría de los turistas ya hacen sus
reservas y compras a través de portales de internet.
3
Cánoves, G. Y Prat, J.M.(2013) “La participación en redes sociales y su incidencia sobre el
comportamiento y satisfacción de los consumidores del turismo. Un estudio comparativo en diferentes
recursos de turismo industrial en Cataluña, Alsacia y Escocia” Investigaciones Turísticas Nº 5, enero-
junio 2013, 29-59
9
• ¿CUÁNTO DINERO PIENSA USTED GASTAR POR DÍA DURANTE
SU ESTANCIA?
GASTO Resultado
10
El principal motivo por el que los encuestados visitaron Sanxenxo, fue
por razones de ocio, vacaciones, o descanso. Muy pocos estaban en
el municipio por motivos de negocios, y algunos de los motivos que
se señalaron en la opción de “otros”, fueron por motivos familiares. En
la época en la que se realizaron las encuestas es periodo de
vacaciones para muchos, por lo que es lógico que la mayoría de los
turistas que participaron en la encuesta estuviesen en el municipio por
vacaciones, o incluso para pasar las navidades con la familia. Por otro
lado, el turismo de negocios o profesional no es el más habitual en
Sanxenxo, aunque cuenta con infraestructuras necesarias, como por
ejemplo, poder acoger congresos. Se viene realizando algún evento
de este tipo, en los hoteles de 4 estrellas, pero no son muy frecuentes.
En este sentido, en el turismo de congresos y convenciones,
Sanxenxo podría encontrar otra alternativa para reducir la
estacionalidad.
Nº de Resultado
noches
1a2 29,51%
noches
3a6 44,26%
noches
7 a 10 22,95%
noches
> 10 3,28%
noches
11
mayor gasto4. Sin embargo, la duración del viaje también puede
depender del atractivo de la oferta del destino, o de las circunstancias
personales de cada turista, los días de vacaciones de los que dispone,
cargas personales, economía… Estas cuestiones también van a influir
en la elección del tiempo duración de la estancia.
Hoteles 65,57%
Apartamento Turístico 9,83%
Casas Rurales 6,55%
Campings 0%
Otros 18,03%
4
Furio, E., (2007) “La demanda turística de los españoles: algunos datos socioeconómicos”.
Caderno Virtual de Turismo. Vol 7 Nº1.
12
con la entrada en vigor del nuevo Decreto de la Xunta de Galicia. En
este punto, cobra importancia la influencia de los portales de internet
tipo Airbnb, para la reserva de alojamiento.
En definitiva, el turista en Sanxenxo prefiere alojarse en hotel. Hoteles
que, en su mayoría, han apostado por la calidad como elemento
diferenciador y que les aporta una importante ventaja competitiva.
valoración Resultado
0a5
5 57,37%
4 22,95%
3 16,39%
2 3,28%
1 0%
13
- Dificultad para encontrar un restaurante abierto, sobre
todo entre semana.
- Falta de transporte público.
- Pocas alternativas de actividades.
- Poca iluminación en algunas zonas fuera del casco
urbano de Sanxenxo.
La marcada estacionalidad del destino, se hace patente con el cierre
de establecimientos fuera de la temporada alta. Algunos restaurantes
permanecen cerrados durante el invierno, o solamente abren los fines
de semana. Lo mismo ocurre con las actividades de ocio, muchas de
ellas son actividades condicionadas por la climatología, más propias
del verano.
El transporte también es un punto débil en el municipio, más aún
durante el invierno, ya que hay menos líneas de autobuses y
desplazarse a otros municipios próximos desde Sanxenxo implica, en
la mayoría de las ocasiones, tener vehículo propio, o recurrir a un taxi.
La falta de iluminación en algunas zonas del municipio, tampoco
facilita a los turistas conocer otras partes del municipio menos
conocidas que el centro de Sanxenxo.
Tenemos que tener en cuenta, que posiblemente las quejas y
sugerencias en temporada alta serían muchas más. El aumento de la
población del municipio durante la temporada alta, deriva en otros
problemas que se repiten año tras año en el municipio, como la falta
de aparcamiento, los ruidos nocturnos, el “botellón”, servicios de las
playas…
En general, en el momento de realizar la encuesta, los turistas fueron
poco receptivos a formular quejas y sugerencias respecto a su
experiencia en Sanxenxo.
14
6. CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS DE MEJORA.
15
100.000 habitantes. Sin embargo, durante los días en los que se realizó
la encuesta, no fue tan fácil encontrar turistas. Lo que pone de manifiesto
la marcada estacionalidad. Además, también alguna de las quejas
realizada por los encuestados, se referían precisamente a que había
pocos restaurantes abiertos.
Según los resultados de la encuesta, las personas mayores de 65 años
representan un índice muy bajo de los turistas. Así mismo, el turismo
extranjero tiene muy poca representación en Sanxenxo. Tampoco el
turismo de negocios, o profesional tiene mucho alcance en el municipio.
Y el turismo rural, muy característico en esta época del año, tampoco tiene
mucha incidencia si tenemos en cuenta que el tipo de alojamiento
preferido por los turistas es el hotel.
Además, tenemos que valorar las quejas y sugerencia que nos han
parecido más relevantes, y tenerlas en cuenta para establecer mejoras en
el destino. Estas sugerencias atienden a temas tan importantes para un
destino como son: el transporte, las actividades y la oferta de restauración.
Ahora bien, en base a estas circunstancias y atendiendo a uno de los
problemas más destacados del municipio, que es la estacionalidad del
turismo, proponemos acciones que permitan mejorar la oferta turística de
Sanxenxo e influir de manera positiva en la decisión de compra del turista:
- Incentivar la oferta para el turismo senior y del turismo de
salud: las personas mayores que no están sujetas a un
calendario laboral ni a unas vacaciones establecidas,
son un segmento a tener en cuenta a la hora de buscar
alternativas que nos ayuden a reducir la estacionalidad.
También el turismo de salud, es una opción importante
para épocas en las que no se puede disfrutar de sol y
playa. Los hoteles de 4 estrellas de Sanxenxo, cuenta
con SPA muy bien equipados para cubrir las
necesidades de este tipo de turista.
- Potenciar la promoción en segmentos internacionales
como Reino Unido, Francia o Alemania: son países con
un gasto más significativo en turismo y resultan
interesantes para el municipio.
16
- El turismo de negocios o turismo de congresos:
igualmente muchos hoteles disponen de salones con
capacidad suficiente para celebrar reuniones y
congresos de gran envergadura.
- Fomentar las áreas rurales del municipio: el turismo rural
es una buena manera de atraer turistas durante todo el
año. Sanxenxo, en su mayoría, es un municipio rural, sin
embargo este tipo de turismo está poco desarrollado. La
mayoría de los alojamientos son hoteles y hay pocas
casas de turismo rural. Sería interesante plantear esta
alternativa enfocada a diversificar la oferta de
alojamiento para lograr atraer a más turistas durante la
temporada baja.
- Elaborar un plan de actividades válidas para todo el año
y diseñar acciones que incentiven a los restaurantes a
abrir durante más meses. Además, procurar la mejora de
las rutas de transporte público entre municipios
próximos.
En definitiva, Sanxenxo es un destino consolidado y que apuesta por
fidelizar a los turistas ofreciendo una experiencia basada en la calidad. La
importancia de estar presente en los nuevos medios sociales, y canales
de información, es algo que el destino también tiene en cuenta. Sin
embargo, todavía existen segmentos a los que no ha logrado influenciar
o atraer y que podrían representar un gran beneficio para el destino,
contribuyendo a disminuir la estacionalidad. El segmento senior, el
turismo de negocios, el turismo extranjero… significarían importantes
mejoras para el sector en Sanxenxo.
17
BIBLIOGRAFÍA
Furio, E., (2007) “La demanda turística de los españoles: algunos datos
socioeconómicos”. Caderno Virtual de Turismo. Vol 7 Nº1.
www.sanxenxo.es
www.sanxenxoturismo.com
www.ige.eu
www.turismo.gal
18
ANEXO I
1 2 3 4 5