INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR RUMIÑAHUI.

TECNOLOGÍA SUPERIOR EN ADMINISTRACIÓN PAO: 2018-2019

INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR RUMIÑAHUI

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRIMER SEMESTRE- SECCIÓN NOCTURNA
Tarea N.-02
Nombre: MELANNI MICHELLE ORTIZ ALMEIDA
Fecha: 21/12/18

Tema: Cómo instalar un ciber café

Calificación: …………..

1.- Objetivo
El objetivo de este trabajo es aprender todos los pasos necesarios para instalar un negocio
de ciber café aplicando técnicas y herramientas necesarias para que un negocio tenga
éxito.
2.- Introducción
En el siguiente trabajo analizaremos todo los pasos necesarios y las actividades que
debemos realizar en orden para poder poner un negocio de internet que sea rentable, como
manejar nuestra clientela, como administrar el negocio, que nomás necesitamos y otras
cosas más que hacen parte del negocio.
3.- Desarrollo

El ciber espacio es un espacio de oportunidades. Se estima que dentro de 5 años habrá

veinte veces más usuarios de Internet que los que hay actualmente. Los niños ya
comienzan a estudiar en aulas virtuales y cada día es más normal que envíen sus tareas
por Internet. Hombres de negocios, amas de casa, jóvenes y ancianos tienen cada vez más
necesidad de usar la web.

Ante ese auspicioso escenario, la pregunta lógica que podrías escuchar es ¿Quién va a
proveer tal servicio y suplir todas las necesidades informáticas alternativas, como
impresiones, scaners y servicios digitales como levantados de texto o asesorías? Pues tú
puedes hacerlo con un negocio de cabinas de Internet, y aquí te decimos cómo.
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Un cybercafé es un negocio ideal para emprendedores que quieren iniciar su negocio con
poca inversión y en un mercado potencial, debido a los bajos costos iniciales que
significa. Lo principal es contar con equipamiento informático, cuyos precios siempre
están en descenso gracias a la enorme actualización y competencia del mercado, además
del local que es requisito mínimo para casi toda empresa.

Este tipo de negocios tiene el atractivo de que puedes instalarlo y abrir sus puertas al
público en muy poco tiempo. Para lograrlo sólo debes seguir 5 pasos sencillos.

1. Enfoca el giro de tu negocio

El rol del negocio consiste básicamente en contar con una red de computadoras
conectadas a Internet que se rentan o alquilan a tus clientes. Tus usuarios pueden utilizar
las computadoras para elaborar documentos o bien leer sus correos, jugar o navegar en
Internet. Y tu les cobras por hora o por servicio específico.

2. Define los servicios a prestar.

Mientras más entregues, mejor. Algunos de los servicios principales que puedes ofrecer
en estos locales son: Internet, correo electrónico, digitalización de documentos,
impresiones, levantados de texto, cursos, servicio técnico, juegos en linea, accesorios y
hasta llamadas telefónicas internacionales.

3. Planifica la inversión inicial

Para iniciar tu proyecto necesitas tener realizar una inversión mínima que abarque los
siguientes recursos:

- 8 computadoras,
- 1 servidor,
- 1 hub central,
- mobiliario (escritorios, sillas y paneles de separación)
- 1 impresora,
- 1 scanner
- 8 cámaras web

- Decoración de local,
- Publicidad,
- Infraestructura de red e Internet,
- Depósitos, contratos y renta de local.
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4. Calcula los gastos operativos

Recuerda que además de elaborar un presupuesto de inversión inicial como este, deberás
considerar los gastos operativos que se reportan una vez iniciado el negocio. En este ítem
debes incluir el costo de la electricidad, el salario del encargado del local, el costo del
servicio de Internet (es recomendable que utilices banda ancha), los insumos y la renta
del local.

5. Invierte
Ya estás listo para hacerlo. Recuerda que una vez iniciado estos sencillos pasos, podrás
poner en funcionamiento tu negocio en muy poco tiempo.

4.- Conclusiones y recomendaciones

CONCLUSIONES

-Todo negocio tiene sus ventajas como ser dueños de nuestro propio tiempo, poder
nuestros propios recursos, poder mejorar nuestros ingresos y muchos otros beneficios mas
que valen la pena.

-Tambien todo negocio tiene su riesgo, ya que toda inversión que se realiza corre riesgo
de que sea rentable o no, de ser el caso que no resulte la inversión rentable pues se peirde
todo el dinero que se trabajo.

RECOMENDACIONES

- Buscar una persona que nos guíe en cuestiones de negocios, que tenga
experiencia.
- Estudiar el mercado en el que deseamos incursionar haber cuales son sus
necesidades, que va a tener acogida y que no. Para poder tener éxito en el mercado
y generar rentabilidad
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GLOSARIO

Investigar.- Profundizar en el estudio de una disciplina o tema.

Mercado objetivo.- Es el grupo de consumidores u organizaciones que muy

probablemente compre los productos o servicios de una compañía. Debido a que esos
compradores son los que probablemente quieran o necesiten lo que ofrece tu compañía,
tiene sentido que la compañía enfoque sus esfuerzos de marketing en alcanzarlos. El
marketing hacia estos compradores es el enfoque más efectivo y eficiente. La alternativa
-marketing para todos- es ineficiente y costoso.

Emprender.- Empezar a hacer una cosa determinada, en especial cuando exige esfuerzo
o trabajo o cuando tiene cierta importancia o envergadura.

Plan comercial.- es un documento que describe, de manera general, un negocio y el

conjunto de estrategias que se implementarán para su éxito. En este sentido, elplan de
negocios presenta un análisis del mercado y establece el plan de acción que seguirá para
alcanzar el conjunto de objetivos que se ha propuesto

Resumen ejecutivo.- El resumen ejecutivo es la primera parte o sección de un plan de

negocios. Consiste en un resumen de los puntos mas importantes de las demás partes del
plan, por lo que debe ser puesto al inicio de este, pero ser elaborado después de haber
culminado las demás partes-

Macroentorno.- conjunto de elementos sobre el que la empresa no tiene control, ni

capacidad de actuación.

Microentorno.- está formado por las fuerzas cercanas a la compañía que influyen en su
capacidad de satisfacer a los clientes, esto es: la empresa, los mercados de consumidores,
los canales de marketing que utiliza, los competidores y sus públicos

Conectividad.- Cualidad de un elemento que establece conexión con otro

Ganancia.- Beneficio o provecho que se obtiene de un negocio

Presupuesto.- Cálculo anticipado del coste de una obra o un servicio.