Actividad 4

Análisis técnico y organizacional

La Bodega De Sasha

Angelica maría Arciniegas Tarazona

id: 515775

Docente:
Aizar Mejia Jalabe

Uniminuto

Bucaramanga
 BROCHURE

Idea de negocio ¿De dónde surge?, ¿cuál es el aspecto diferenciador o innovador?

La idea de negocio surge primeramente de la necesidad que se presentaba en nuestro hogar
Y seguidamente la necesidad que se presentaba en el sector.
Nos diferenciamos por ser un almacén que ofrece alimentos de mascota empacados y al
granel, manejamos línea premium, accesorios para cada ocasión y una línea especial por
encargo y en cuanto juguetería tenemos manejamos exclusividad.
Producto / Servicio ¿Qué tipo de bienes o servicios ofrecerá su empresa al mercado?,
¿Cuáles son sus características principales?
Ofrecemos un amplio portafolio de alimento para perros y gatos, accesorios y juguetes.
Nos caracterizamos por:
-comercializar productos nacionales y exportados.
-la venta a granel, debidamente sellado y almacenado en frascos herméticos.
-servicio a domicilio gratis con responsabilidad.
-eficacia y calidad de todos los productos.
-accesorios y juguetes con texturas cómodas y suaves, ajustándose a cualquier condición
climática.
Necesidad del mercado Cual es el espacio del mercado desatendido o con potencial de
mejora que su producto / servicio "llena"
-En estos momentos estamos trabajando para la mejora del producto de dog chow sus ventas
se mantienen estables que es lo importante pero no incrementan, debido a que los
proveedores no realizan impulso de la marca, poca publicidad.
-otro serían las pocas ofertas impidiendo el crecimiento de las pequeñas empresas en el
mercado.
Plaza / distribución ¿Cuál será el lugar donde se ubicará la empresa?, ¿cuáles son las
razones para determinar dicha ubicación?, ¿cuáles son los medios que usará para hacer llegar
su producto o servicio a sus clientes?

Las razones por el cual nos inclinamos por este sector fueron:
- nivel personal la facilidad para desplazarnos así reducir gastos.
-conocimiento pleno del sector y su área comercial, siendo así el único negocio de esta zona
que suplirá el 80% de las familias con mascotas.
-Contamos con un punto clave y es el parque de los niños, es allí donde se concentra gran
parte de los perros del sector, se realizan actividades de adopción y recreación para las
mascotas y aprovechando esa oportunidad para darnos a conocer en el mercado.
Los medios que implementamos fueron:
-El servicio a domicilio gratis, punto de venta físico a cargo de dos vendedores y ventas por
redes sociales.
Plan de ventas ¿Qué cantidad de productos o servicios (discriminados por meses)
presupuesta vender en el primer año?
En este negocio implementamos lo siguiente:
Contamos con 10 marcas comerciales, cada una maneja alimentos para perros y gatos. Por
mes se hace pedido dos veces de cada marca, esto solo para alimento empacados.

Y en cuanto los productos que se ofrecen a granel de cada marca se vende un bulto semanal.
Las ganancias son diferentes muy representativas.
En cuanto accesorio y juguetes por mes se surte más en collares que ropa, las camas, se
surten cada 15 días y los juguetes si es semanal el surtido.

RELACIÓN DE MAQUINARIA, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

MUEBLES Y ENSERES
RELACIÓN DE PERSONAL

Salario Del Gerente (1): su salario será de $ 1.000.000 + prestaciones.

Vendedor (2): la nómina del vendedor por medio de comisión. Sueldo fijo desde $ 781.242 +
prestaciones y subsidio de transporte.
Domiciliario medio tiempo: salario básico de $500.000 + rodamiento.