ANALISIS DE COSTOS

CARLOS ANDRÉS MORENO POLINDARA.

CORPORACION UNIVERSITARIA DE ASTURIAS

PROGRAMA PROFESIONAL EN ECONOMÍA

BOGOTA -2019

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 Caso Práctico

INTRODUCCIÓN

De acuerdo con lo anexo en clase las hojas de pedido nos sirve para realizar un presupuesto
de las materias primas y de la mano de obra que se requiere para cierto producto ahora la cual al
realizar los cálculos de forma correcta nos permite verificar si la disponibilidad que se tiene se
puede cumplir de acuerdo a las metas o si se deben realizar algunas correcciones a este plan.
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 CASO PRACTICO UNIDAD 1

La empresa Automatismos Industriales trabaja bajo pedido y considera que todo el

proceso de fabricación es un único centro de costes. Durante el mes de enero tuvo las
siguientes actividades relacionadas con la producción.

Se terminó el pedido 530 consistente en 100 herramientas automáticas de envasado. El

pedido tenía a primero de mes los siguientes costes incorporados:

Materias primas: 10.000 euros

Mano de obra directa: 20.000 euros

Gastos generales de fabricación: 70.000 euros

Los costes directos del pedido 530 durante el mes en curso fueron (obtenidos de la
orden de producción):

Mano de obra directa: 30.000 euros (200 horas)

Materia prima: 5.000 euros

Se fabricó íntegramente el pedido 630 consistente en una unidad automática de

elevación de mercancía. Sus costes fueron:

Mano de obra directa: 50.000 euros (180 horas)

Materia prima: 60.000 euros

Los gastos generales del mes en curso fueron de 83.000 euros y se considera como una
buena tasa de reparto las horas de mano de obra directa.

Por otra parte el Gerente Juan López había presupuestado unos gastos generales anuales de
1.000.000 de euros y un total de horas de mano de obra directa de 4.000.

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Juan López se efectuaba las siguientes preguntas:

¿Cuánto valía la tasa de reparto de los gastos generales de fabricación?

Solución
HOJA DE PEDIDO

TASA DE REPARTO DE LS GASTOS GENERALES DE FABRICACION.

En relación a la referencia 530 se tiene una tasa de 20% para la materia prima y un 67% en
mano de obra en relación a los costos totales de imputación.

¿A cuánto ascendía el coste de cada pedido?

Para la referencia 530 esta en 80.000
Para la referencia 630 esta en 193000

¿Coinciden los gastos generales de fabricación imputados con los reales?

Según el calculo los importes de los proyectos en el año ascienden a 227600 mas de lo
presuuestado al año
Con relación a las horas de trabajo aumentan en 560 a lo presupuestado

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 CONCLUSIONES

Los costes importados no coinciden con los costes que se pueden presentar en el proceso de
fabricación al año.

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 BIBLIOGRAFÍA

Corporación universitaria de Asturias unidad 2.