Universidad de La Sabana

Nicolás García Hernández

Oscar Javier Vargas Muñoz
María Camila Ureña Sandoval
09 de mayo de 2019.

Perfiles de dos visionarios: Bill Gates y Steve Jobs

1. ¿En qué diferían los estilos de liderazgo de Bill Gates y Steve Jobs?

Pese a que ambos poseían una visión enfocada siempre hacia adelante, buscando lograr siempre un
paso mas hacia sus metas; Bill Gates posea una faceta más humana que Steve Jobs, cualidad que
demuestra con la creación de la Fundación Gates y sus grandes y constantes aportes filantrópicos. Por
otro lado, Steve Jobs usa constantemente discursos motivacionales para animar a los que se encuentra
a su alrededor a mejorar cada vez más.

El tipo de liderazgo de Steve Jobs es uno de los mas indicados para lograr grandes hazañas y objetivos
retadores, pese a esto, eso mismo le causo ser obstinado y autoritario, además de orgulloso. Esto se
ve en la manera en que rechazo el ofrecimiento de BASIC por parte de Bill Gates, argumentando que
el y su colega serian capaces de crear su propio sistema en menos de un fin de semana.

Otro punto que diferenciaba a manos, es que mientras Steve Jobs se dedicaba a crear y abrir brechas
en el mercado, Bill Gates se dedicaba a generar y desarrollar los estándares de la industria.
La personalidad de Jobs le llevo a tomar malas decisiones, como la de pedirle ayuda a Gates para
mejorar el sistema operativo de su Mac, oportunidad que Gates aprovecho para mejorar su propio
sistema operativo, Microsoft Windows. Estos descuidos le costaron a Jobs su trabajo en 1985.

Gates fue diferente en este aspecto, tuvo una mejor visión de los negocios y supo tomar las decisiones
necesarias en el mejor momento, como la compra del sistema operativo que sento las bases de
Microsoft Windows, por un precio increíblemente bajo. Supo ver el futuro en un producto.

2. Compare y contraste las prácticas gerenciales de Gates y Jobs.

Tanto Jobs como Gates tenían una gran habilidad para crear nuevas tecnologías, sin embargo, la
diferencia entre los dos fue que Gates emplea un plan administrativo, el cual le sirvió para poder
llevar su creatividad de nuevos productos a otro nivel, tenía claro que solo con sus ideas no iba a
lograr un auge como el que tiene ahorita, tuvo en cuenta la opinión de sus colaboradores. De igual
manera, según Gates la gestión del conocimiento no era solo saber como funciona el software, sino
tener objetivos y metas claras de la empresa, además pensaba que lo idea era invertir en más capital
intelectual, es decir elevar la inteligencia corporativa por lo que de esta manera la organización
alcance una mayor capacidad para obtener el mejor pensamiento y acción en el plano colectivo. Por
lo al aumentar esta capacidad junto con un cambio en su cultura, generaría una mejor respuesta a
cualquier tipo de camio que se presente, ya sean económicos, demográficos, tecnológicos o del
mercado.
Con respecto a Steve Jobs, el logró obtener ese auge en el mundo tecnológico de una manera muy
distinta a Gates, ya que el es considerado como “un hombre que se hizo a si mismo” por lo que en
general todos sus avances fueron hechos por si solo, casi no tuvo un personal administrativo como
Gates, sin embargo, esto no fue un impedimento para sus objetivos. Además, el tenía sus principios
claros que lo llevaron a tener ese nivel, por ejemplo, ser persistente, tener la idea clara y hacer todo
lo que esta al alcance para conseguirlo, también ser perfeccionista puesto que, al sentir la competencia
con Gates, hacía que el se inspirara aún mas en sus proyectos con “apple”.
En conclusión, se puede decir que a pesar de que ambos tenían principios distintos, su mentalidad de
generar un impacto tecnológico era su meta principal, con el fin de mejorar las condiciones de toda
la comunidad, ya sea en la rapidez, en la estética, eficiencia, con calidad y que sea simple.

3. ¿Qué opina sobre el futuro para Microsoft y Apple Computer?

Deben ser empresas que se renueven en torno a lo que exige el mercado, manteniendo su esencia, el
objetivo que se trazaron sus fundadores, son dirigidas por líderes que soñaron y materializaron esas
ideas con las que han superado diferentes obstáculos que se les han presentado.
Es así como Microsoft basa su futuro en torno a la nube, dando un adiós a Windows Microsoft, ha
decidido reforzar sus tecnologías en servidores virtuales, la nube “Azure” para poder competir con
Amazon y Google líderes en este mercado. Este tema se ha tocado en las últimas dos conferencias de
BUILD, la mirada que se le ha dado a Microsoft es totalmente diferente, con nuevos principios y
enfocada en mejorar su sistema de “Azura”. Sumado a lo anterior, Microsoft ha decidido desarrollar
tecnologías en el campo de la Inteligencia Artificial, un claro ejemplo de esto es Cortana en donde en
los últimos años han realizado avances significativos en reconocimiento de voz y machine learning .
En cuanto a Apple, esta compañía se aferra a seguir con el proceso de innovación que han venido
realizando en la última década, con la idea central de seguir mejorando su producto insignia, “El
Iphone”. Pese a que la competencia de Apple en el mercado de teléfonos moviles es dura, se puede
considerar que la competencia mas grande que tiene es la sombra de Steve Jobs. La empresa se
encuentra en un momento decisivo y necesita volver a ser el líder indiscutible del mercado,
potenciando su carácter innovador, en su momento Jobs adaptó el budismo Zen; “todo tiene un
principio y final, nada es eterno y todo cambia”. Así que en este momento deben evitar lo que muchas
empresas muy bien posicionadas e intocables han visto como desaparece su mercado delante de sus
ojos.

Referencias

Tipos de liderazgo de los 80′: Steve Jobs vs Bill Gates. (2019). Retrieved from https://www.game-
learn.com/tipos-de-liderazgo-steve-jobs-apple-vs-bill-gates-microsoft/
Ejecutivo, R. (2019). 5 lecciones de liderazgo de Bill Gates - Mundo Ejecutivo. Retrieved from
http://mundoejecutivo.com.mx/management/2015/10/28/5-lecciones-liderazgo-bill-gates/
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https://www.academia.edu/14369406/GESTI%C3%93N_DEL_CONOCIMIETO_LA_PERSPECTI
VA_DE_BILL_GATES
https://www.enter.co/especiales/claro-negocios/7-ensenanzas-de-la-vida-de-steve-jobs/

Araujo, S. (2019). Futuro de Apple, ¿puede seguir innovando al ritmo de hace unos años?. Retrieved
from https://hipertextual.com/2013/09/futuro-apple
Orbyt, E., Vivienda, S., TV, G., inmobiliarias, I., Búho, E., & Sergio, R. et al. (2019). Adi�s
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https://www.elmundo.es/tecnologia/2017/05/11/59141f7b46163fb4698b4581.html