Planeación de instalaciones

Resumen de la lectura del artículo.

Los nuevos productos se han ido creando por la evolución se han ido creando por la evolución
de las necesidades que tienen los consumidores, los cuales deben estar alineados con factores
como la funcionalidad del producto, los costos de fabricación, el rendimiento del dispositivo,
apariencia visual y otras características. También se tiene que tomar en cuenta el procedimiento
que se realizará para hacer posible el producto, ya que un buen procedimiento hará posible
obtener una solución más óptima que va a satisfacer todos los requerimientos que incluyen tanto
innovación como funcionalidad.

El desarrollo de un nuevo producto es un sistema de innovación que debe enfocarse en la gestión

del conocimiento pero también enfocarse en la gestión de las diferentes prácticas. A través de
los años se ha creado diferentes métodos para la implementación de productos. Taguchi propuso
una reducción de las variaciones de las funciones para prevenir fallas en las diferentes etapas.
Boothroyd junto con otros creo el diseño DFMA que se centra en eliminar la ineficiencia en el
diseño simplificando la estructura y bajando costos. Suth realizó el método AD que cuando se
aplica el método de Taguchi se centra en varios aspectos. Pero hay que tener en cuenta que el
diseño de herramientas utilizado para el diseño de nuevos productos se puede seleccionar de
diferentes propuestas. El uso de equipos multifuncionales puede tener un gran impacto en los
resultados al utilizarlos en el proceso de innovación, también aumenta cuando se utiliza
combinaciones optimas cuando surgen combinaciones de diferentes métodos.
El diseño de nuevos productos tiene diferentes enfoques de diseño los cuales pueden agruparse
en tres categorías principales que son metodologías las cuales son las más generales y se adaptan
a la cultura de las organizaciones, los procedimientos son más detallados porque se centran en
especificaciones como la implementación de una metodología y finalmente las herramientas,
que generalmente son implementadas en algún software en donde recolecta toda la información
posible para evaluar posibles soluciones de manera óptima.

AQUÍ VA EL PUNTO 3
Se ha diseñado una estructura o sistema, como modelo de diseño y desarrollo de proceso con la
intención de capturar el conocimiento con el fin de mejorar el proceso.

Una de las etapas que se centrara es en el diseño y desarrollo que tienen cinco fases: Estrategia,
diseño conceptual, personificación del diseño, diseño detallado y planificación de la fabricación.
En la fase de la estrategia es importante conocer cuál es el impacto que tiene las factores
externos en la organización que constantemente está evolucionando, se debe tener en cuenta
diferentes factores y cómo afectaría cada uno; los FODA son una herramienta muy útil en esta
etapa ya que posteriormente se realizan las acciones correspondientes.

La segunda fase es el diseño conceptual la cual tiene tres subdivisiones: El lanzamiento de

proyecto del diseño de un nuevo producto, la generación de un nuevo producto y la revisión del
concepto del nuevo producto. En esta fase es donde se ven los temas de crear un grupo para la
realización del proyecto asignado, conocer los productos actuales que están en el mercado, el
estado actual de los objetivos, conocer e investigar cuál es la voz del consumidor que se trata de
identificar las necesidades y los deseos que este tiene al entrevistar diferentes grupos para tener
una amplia variedad de opiniones, se deben investigarlos productos actuales para tener un
criterio del diseño de concepto. Las actividades de diseño de nuevos productos recolecta la
documentación generada de las interacciones de diferentes áreas. FALTA DEL 4 (me quede en
4.2.11)

Con el objetivo de validar la propuesta y depurar la contribución se presenta un estudio de caso

enfocado en analizar las diferentes alternativas de diseño, la fase de diseño conceptual comienza
con la determinación de datos, la información y el conocimiento relacionado con el producto;
esto permite preparar diferentes alternativas considerando soluciones que cumplan los
requisitos funcionales. Primero se debe ver el estado actual del problema o la situación para
conocer cada elemento que sea importante y cuáles son los críticos. Se debe realizar un análisis
de mercado que también ayuda en la identificación de restricciones de productos y criterios de
diseño. Posteriormente es recomendable realizar una visión que ayuda al mercado, de forma
que se defina las funcionalidades y los requisitos de identificación de los usuarios aplicando
metodologías que usan el conocimiento de manera transversal. Tan pronto como se definen los
requisitos y funcionalidades del producto, se debe realizar un análisis de mercado más profundo
del producto para mostrar diferentes opciones. Siguiendo el proceso propuesto, se debe llevar a
cabo una actividad de selección para analizar los valores límite del material en condiciones de
trabajo para diversos grupos de materiales alternativos. Pero luego esta uno de los puntos más
importantes cuando se diseña, el cual es el costo de fabricación, del análisis de la capacidad de
la pieza que se producirá que es parte importante del nuevo producto, se producirá junto con el
diseño de la realización y la evaluación de los materiales, en donde se debe verificar que cada
una cumple con las funcionalidades y que es factible de manera tanto técnica como económica.