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“AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCION Y LA IMPUNIDAD”

FACULTAD DE INGENIERIA
ESCUELA DE INGENIERIA CIVIL

SENCICO - CAPECO- INSTITUTO CAPECO

CICLO: I
ASIGNATURA: INTRODUCCION A LA ING. CIVIL
DOCENTE A CARGO : ING. KATERYNE CLAUDET ANGULO
INTEGRANTES:
❖ MANTILLA AVALOS BRUNO RENATO
❖ CAMPOS DIAZ EDSON MANUEL EDUARDO
❖ ROSARIO NUNJAR CARLOS JOEL
❖ SIMON GUTIERREZ BRYAN
❖ PEÑA JARA MAX ANTONY

TRUJILLO-PERÚ
2019

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INDICE
INTRODUCCIÓN .................................................................................................... 1
1. CAPECO ........................................................................................................... 2
1.1. ¿Quiénes somos? .......................................................................................3
1.2. Historia
1.3. Objetivos
1.3.1. Directorio
1.3.2. Interno
1.3.3. Externo
1.4. Organismos
1.5. Organigrama
1.6. Convenios
1.7. Servicios
1.7.1. Cursos, seminarios y foros
1.7.2. Eventos
1.7.3. Publicaciones
1.7.4. Asesoría Legal
1.7.5. Asesoría Técnica
1.7.6. Asesoría Laboral
1.8. Programa de Certificación
1.8.1. Beneficios
2. INSTITUTO CAPECO
2.1. ¿Quiénes somos?
2.1.1. Visión
2.1.2. Misión
2.1.3. Valores institucionales
2.1.4. Documentos
2.2. Historia
2.3. Fines del programa
2.3.1. Objetivos generales
2.3.2. Objetivos Específicos
2.4. Autoridades
2.5. Convenios
2.5.1. Con universidades
2.5.2. Con Empresas
2.6. Cursos
2.6.1. C. especialización
2.6.2. C. Formación continua
2.6.3. C. Virtuales
2.6.4. C. Intensivos

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2.6.5. C. In house
2.7. Requisitos de Matrícula
3. SENCICO
3.1. Quienes son
3.1.1. Misión
3.2. Historia
3.3. Base legal
3.4. Organización
3.5. Funcionarios de SENCICO
3.6. Convenios
3.7. Formación y Capacitación
3.7.1. Programa de formación de profesionales Técnicos
3.7.2. Programa Certificación ocupacional
3.7.3. Programa de Perfeccionamiento y Especialización
3.7.4. Programa de Extensión educativa
3.7.5. Servicios de Certificación
4. CONCLUSIONES
5. REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

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INTRODUCCION

Este trabajo se ha hecho con el propósito de contextualizarnos con estas entidades como
sencico y capeco, a la vez de darnos información sobre como laboran estas entidades y
que relación tienen con los ingenieros y con la construcción

En las siguientes líneas hablaremos sobre su historia, importancia, además de las diversas
entidades que han ido promoviendo el desarrollo de la construcción, así como también la
capacitación de personas para ver un eficaz desempeño de sus actividades.

Puesto que tanto capeco como sencico han aportado para un desarrollo del país a través
de la construcción, capeco como entidad promovedora de esta actividad y sencico como
una institución encargada de formar profesionales técnicos capacitados para un eficiente
cumplimiento de sus labores.

Por lo que mediante el presente trabajo daremos a conocer la importancia, funciones y rol
que cumplen estas instituciones para una mejoría en el sector construcción dentro del
Perú.

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1. Capeco:
1.1. ¿Quiénes somos?
CAPECO (Cámara Peruana de la Construcción) somos una asociación civil sin fines de
lucro, de carácter gremial. Agrupamos y representamos a las empresas que se
desenvuelven en la actividad constructora en el Perú.
CAPECO inició sus actividades un 09 de mayo de 1958 y por más de 50 años
ininterrumpidos venimos apoyando la actividad constructora en nuestro país a través de
diferentes mecanismos de acción, organismos y eventos que se han desarrollado en el
transcurso de estos años, tales como:
➢ El ISTP CAPECO - Instituto Superior Tecnológico Privado de la Construcción
CAPECO
➢ El ICD - Instituto de la Construcción y el Desarrollo
➢ El Centro de Arbitraje y Conciliación de la Construcción.
➢ EXCON, la Feria de la Construcción más grande del Perú.
Entre otros, es así que Capeco ha promovido diferentes proyectos que luego han visto la
luz, tales como: La creación del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, el
Fondo Mi vivienda, entre otros.
1.2. Historia
El 9 de mayo de 1958, un grupo de líderes del sector de la construcción,
representantes de las empresas más representativas del medio, fijaron como fecha
de inicio de las actividades de la Cámara Peruana de la Construcción - CAPECO.

De esta forma se culminaban exitosamente las reuniones iniciadas en diciembre

de 1957 a iniciativa de los Ings. Carlos Costa Elice, Alejandro Graña Garland y
Max Peña Prado, dando origen a una asociación civil, sin fines de lucro, de
carácter gremial, cuyos principios rectores quedaron establecidos desde aquella
época y continúan vigentes, dada su gran visión de futuro. Correspondió a Jorge
Montero Muelle, ejercer la Presidencia en esta primera etapa organizativa y
orientadora de las acciones que a futuro tendría que realizar CAPECO.

En mayo de 1960, fue elegido presidente Luis Guiulfo del Río, el cambio de
Estatuto que se realizó durante su mandato, permitió el ingreso de asociados de
actividades conexas y, con ello la consolidación de la institución que aumentó su
membresía rápidamente.

CAPECO efectúa permanente gestión ante las autoridades en temas referidos a

licitaciones públicas donde expresa que las obras deben ser contratadas previo este
procedimiento, el otorgamiento de la buena pro al promedio de las ofertas y la
creación de una Consejo de Licitaciones, con participación del sector privado,
como última instancia administrativa.

En 1960 CAPECO participa en el Segundo Congreso de la Industria de la

Construcción en la ciudad de México en donde las Cámaras de la Construcción

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Latinoamericanas dan origen a la Federación Interamericana de la Industria de la

Construcción - FIIC, suscribiendo el acta de constitución.

En 1961, el Reglamento General de Licitaciones y Contratos de Obras Públicas

es publicado, recogiendo la propuesta formulada respecto al otorgamiento de la
buena pro.

En ese mismo año CAPECO, en representación de los empleadores, integra la

junta tripartita nacional de construcción, que tiene por objeto atender los pliegos
de reclamos de los trabajadores del sector.

Asimismo, en el campo interno institucional se crea la Filial de Arequipa que sería

el inicio de otras en los principales departamentos del país, se brinda el servicio
de asesoría legal a los asociados, y aparece el primer número de la Revista
Construcción e Industria.

José Carlos Silva asume la Presidencia de CAPECO. Se organiza la Primera

Convención Nacional de la Industria de la Construcción. Se entrega al Gobierno
un proyecto de Reglamento para los reintegros automáticos por variaciones de
precios en los materiales. Se expresa satisfacción por acción del Banco de la
Vivienda del Perú y de las Cajas de Ahorro y Préstamo para Vivienda, sin dejar
de mostrar disconformidad por la expedición de un Reglamento Especial para la
Junta Nacional de la Vivienda.

En octubre de 1964, se organiza el IV Congreso Interamericano de la Industria de

la Construcción con asistencia de cerca de 400 delegados, representantes de 15
países y concurrencia del presidente de la República.

Igualmente, se lleva a cabo el Primer Seminario Latinoamericano de Investigación

y Estadísticas de la Construcción, cursos de Productividad y Eficiencia.

En 1965 fallece el recientemente elegido presidente de CAPECO Fernán Moncloa

F. Su primer vicepresidente Oscar Garibaldi P. asume la conducción de la entidad.

Fue un periodo de crecimiento sectorial proveniente de las acciones que

desarrollaba el Banco de la Industria de la Construcción, el Banco Hipotecario del
Perú, el Banco de la Vivienda y el sistema mutual. En 1968 se afirmaba estarse
viviendo una época de auge de la construcción aun cuando existían problemas
tales como aumento de los precios y escasez de materiales, presupuestos bases por
debajo de los costos reales, bajo rendimiento de la mano de obra, excesivas cargas
tributarias desigual competencia de las empresas foráneas.

En el mismo periodo se instala la Comisión Nacional de Productividad en la

Industria de la Construcción, se crea la Comisión Reguladora de Precios de la
Construcción y se expide la ley que permite el reintegro por alza de materiales.

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En 1968 el sector vive una crisis extrema que conlleva a que la Asamblea General
de Asociados cree un Comité de Emergencia para afrontar las graves
circunstancias. En abril de ese mismo año se aprueba el Reglamento para la
aplicación de los Rendimientos Mínimos de la mano de obra. Posteriormente, el
Gobierno recoge planteamientos formulados y expide normas promotoras para las
viviendas de interés social, habilitación urbana y construcción de viviendas,
préstamos para mejoras por los mutuales y declaración de preferente interés
nacional a la industria de la construcción. En Setiembre de 1968, Oscar Garibaldi
P., presidente de CAPECO, es elegido presidente de la FIIC por los empresarios
latinoamericanos, en el VI Congreso Interamericano de la Industria de la
Construcción realizado en Colombia. Oscar Garibaldi ejerció por dos años ese
cargo, de manera destacada.

En el último trimestre de ese año, CAPECO advierte sobre la necesidad de

proseguir con los programas de inversión y el cumplimiento del principio de la
licitación pública para la ejecución de obras, como la Variante de Pasa mayo.
Asimismo, plantea la creación del Ministerio de Vivienda y Construcción,
propuesta que es recogida por el Gobierno en el mes de diciembre a través de la
norma pertinente.

En marzo de 1969 asume la Presidencia de CAPECO Eduardo Chueca Ferreyra,

cuya gestión estuvo caracterizada por la presentación de diversos estudios
relacionados con la vivienda y el desarrollo urbano, la reiterada defensa del
cumplimiento del principio de la licitación pública y de la propiedad privada que
permitieron lograr la afirmación que en el Perú no se implantaría la reforma
urbana.

En 1970 existe un repunte de la actividad de construcción, se promulga el nuevo

Reglamento Nacional de Construcciones y se crea una Comisión Permanente de
su actualización con representantes de CAPECO. Paralelamente dos misiones
técnicas de la institución viajan a Francia invitadas por ese Gobierno para estudiar
sobre la vivienda económica y avances constructivos.

En el año siguiente, en el mes de marzo asume la Presidencia Guillermo Bruce C.

y coincidente con los lineamientos gremiales, se dicta la norma de otorgamiento
de la buena pro por doble promedio y en mesa. En diciembre se inaugura el
Edificio CAPECO que permite a la entidad contar con instalaciones adecuadas y
propias. Las Cámaras del Área Andina se reúnen por primera vez en Lima y
aparece el primer número del Anuarium de la Construcción. La presencia nacional
de CAPECO se revitaliza con la Filiales de Arequipa, Cusco y Trujillo

En marzo de 1973 asume la Presidencia Guillermo Noriega Ballester. Durante su

gestión se crea la Filial de Piura y se logra que, ante la carencia de reintegros que
afectaban la capacidad financiera de las empresas, se autorice la apertura de una
línea de crédito promocional en el Banco de la Vivienda del Perú para las
empresas ejecutoras de obras públicas.

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En ejercicio de la Presidencia Jaime Olaechea A.C. en 1975, tocó a CAPECO

efectuar una defensa pública de lo que significa la empresa privada, el ejercicio
libre y responsable de la actividad empresarial, y las consecuencias negativas de
lo que significaba una decisión como la de establecer que sea una empresa estatal
la única que pudiera comercializar los terrenos urbanos.

En 1976 se instaló el primer Consejo Directivo del Servicio Nacional de

Capacitación - SENCICO. Se concede la Presea FIIC a Oscar Garibaldi P.
CAPECO continúa formulando planteamientos sectoriales que logran tener éxito
al dictarse medidas promocionales para las viviendas económicas

El año 1977 fue uno de crisis sectorial, CAPECO pugnó para que las empresas
nacionales contaran con legislación que les permitieran contratar en condiciones
similares a las extranjeras. Tras intensas gestiones se obtuvo la expedición de una
norma que implantó el sistema de reajuste automático de precios por fórmulas
polinómicas, y la participación obligatoria de las empresas nacionales en la
ejecución de obras públicas.

Continuó la crisis en 1978, CAPECO obtuvo la reprogramación de las obras

públicas y que el Banco Central Hipotecario pudiera prestar hasta el 90% del valor
de las viviendas económicas de nivel mínimo.

Bajo la Presidencia de Ramón Ponce de León en 1979 se obtiene una fundamental

conquista jurídica, con base a la propuesta presentada por CAPECO, la Asamblea
Constituyente incorpora en el texto de la Carta Política el principio de la
obligatoriedad de la licitación pública. Paralelamente se logra el otorgamiento de
créditos blandos para los promotores de vivienda en el Banco de la Vivienda del
Perú, la derogación de la norma que autorizó el pago de reintegro en bonos, y la
creación del Fondo Nacional de Vivienda-FONAVI.
En Julio de 1980 asume la presidencia institucional Carlos Chávez G., al
incorporase al Senado Ramón Ponce de León. Durante su periodo concordante
con la propuesta formulada se promulga el Reglamento Único de Licitaciones y
Contratos de Obras Públicas y se crea el sistema de crédito denominado Hipoteca
Social.

En 1981, bajo la Presidencia de Julio Piccini M., CAPECO efectúa intensa

actividad en defensa de la empresa constructora nacional, lograr que el sector
recupere su nivel ministerial. Se logra que se le otorgue fuerza de ley al
Reglamento Único de Licitaciones y Contrataciones del Estado, que el pago delos
atrasos de las obras públicas fuese en bonos los que eran factibles de descontar
hasta en un 80%.
En 1983 se celebran los 25 años institucionales, con la presencia en Lima del
renombrado arquitecto Kenso Tange. En el ámbito local se obtiene que las obras
de reconstrucción fueran por licitación pública y que el alquiler de maquinaria y
equipo del Ministerio de Transportes sea por concurso público.

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En 1984 dentro del Código Civil se regula por primera vez el contrato de obra y
se norma los casos de responsabilidad del contratista por defecto de construcción,
pero no por fallas en el diseño o de terceros. Se celebra en Lima el XIV Congreso
Interamericano de la Industria de la Construcción eligiéndose a Julio Piccini M.
como Presidente de FIIC. Asimismo, se otorga la Presa FIIC a Ramón Ponce de
León.

En Setiembre de 1985 en Suiza, se elige a Julio Piccini M. como Presidente de la

Confederación Mundial de Asociaciones de Constructores-CICA.

En el Perú, luego de muchos años de esfuerzo se constituye la Confederación

Nacional de Instituciones Empresariales Privadas-CONFIEP, siendo elegido Julio
Piccini M. como su primer presidente.

En 1986 se obtuvieron algunos logros significativos, la actualización del costo

computable de los activos, la disminución de las obras por administración directa
y la catalogación de la construcción como exportación no tradicional.

En 1987 CAPECO expone ante la Comisión de Asuntos Económicos y

Financieros -CIAEF un Plan de Emergencia Prioritaria En 1988 ante la gravedad
de la crisis económica nacional se emiten pronunciamientos planteando
alternativas y correcciones. La inflación era incontrolable. Y la subversión ganaba
terreno.

En 1989 asume la Presidencia Jorge Camet, algunas disposiciones se expiden en

ese periodo, aunque insuficientes dada la gravedad de la crisis, el reajuste de las
valorizaciones a la fecha de pago, la aclaración sobre reajuste de los gastos
generales, la eliminación de la doble tributación al SENATI y al SENCICO, y la
sustitución de los Bonos de Fomento Hipotecario. En diciembre de 1989 Jorge
Camet es elegido presidente de CONFIEP.

Desde fines de año y durante todo 1990, se realizó una sostenida campaña en
contra del Proyecto primero y Ley después, por el que se creó la Bolsa de Trabajo
en Construcción a través de la cual la Federación de Trabajadores en Construcción
Civil tenía intervención directa en la contratación del personal en las obras,

La situación económica empeoraba y se producía una paralización de las

actividades de construcción. Mario Suito S. asume la Presidencia de CAPECO en
mayo de 1991, cargo que había ejercido desde 1990 de manera interina.

Se dictan disposiciones promotoras de la inversión del sector privado, se declara

de necesidad, utilidad pública e interés social la inversión privada en renovación
urbana, se fomenta la inversión en construcción, se libera en gran medida los
contratos de arrendamiento.

CAPECO demanda la intangibilidad de los recursos del FONAVI, se gestiona la

creación de un Banco de Proyectos de Inversión, la reglamentación de la
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adjudicación directa de obras locales y la privatización del SENCICO. Un cambio

importante se produce en la legislación de obras públicas, la buena pro se otorga
a la oferta evaluada como la más baja y se abre las licitaciones a todo tipo de
postores ean nacionales o extranjeros o asociados.

Se fusiona el Ministerio de Vivienda y Construcción con Transportes y

Comunicaciones.

En el mismo año 1992, se deroga la Ley de creación de la Bolsa de Trabajo

concluyendo la campaña intensa contra esta disposición inconstitucional. Se
presenta estudios para la construcción masiva de viviendas, se reitera oposición a
la ejecución de obras por administración directa y se solicita al Congreso
Constituyente Democrático se introduzca una mejor redacción al principio de la
contratación previa licitación pública. A nivel interno se crea el Instituto de la
Construcción y Desarrollo ICD Se efectúa el I Congreso Nacional de la
Construcción.

En 1993 asume la Presidencia César Fuentes O. planteándose la aplicación

antitécnica del Impuesto Mínimo a la Renta sobre la maquinaria y equipo, se
demanda una legislación que reoriente los recursos del FONAVI a su finalidad
primigenia y la devolución de los fondos de garantía y Bonos de Fomento
Hipotecario retenidos en el BANVIP.

Se crea el Instituto Superior Técnico de la Construcción con CAPECO como

entidad promotora. Se efectúa gestiones para solucionar los problemas derivados
de la afectación del IGV a las obras públicas, se expresa preocupación por
considerar como modalidad de ejecución la administración directa y el encargo.
Se ratifica en Asamblea General de Asociados que la negociación colectiva debe
ser por obra y no por rama.

En Mayo de 1995 asume la Presidencia José Ortiz Rivera. Se objeta la compra de

maquinaria y equipo por el Estado, la ejecución de obras por administración
directa y encargo, Se instituye el Premio Anual a la Innovación Tecnológica,

En 1996 la Corte Suprema declara fundada la Acción Popular interpuesta por

CAPECO en contra de la norma que pretendía obligar a las empresas
constructoras a negociar por rama, y la autoridad laboral emite una nueva
resolución acorde con ese temperamento jurisdiccional. Se efectúa la primera
versión de EXPOVIVIENDA, feria especializada del sector. Se presenta los
lineamientos para una política integral de largo plazo en materia habitacional,
basada en un subsidio directo y transparente a la demanda, entregándose el
proyecto de ley correspondiente y sustentándolo ante las autoridades pertinentes.

Se elabora una Propuesta de Desarrollo Vial del Sector Privado. Se realiza por
primera vez el Estudio de Edificaciones de Lima Metropolitana de Lima y Callao
a fin de conocer la oferta de todo tipo de inmuebles y demanda de viviendas. Se
requiere al Gobierno para que los recursos del FONAVI sean factibles de utilizar
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en todo tipo de crédito. Se crea el Centro de Arbitraje y Conciliación de la

Construcción.

En 1997 ante la dación de una nueva Ley de Contrataciones y Adquisiciones del

Estado CAPECO plantea la modificación del nuemral referente al reconocimiento
y pago de intereses. Se dicta una nueva Ley de Habilitaciones Urbanas en cuyaas
Comisiones se otorga participación a CAPECO. En Octubre José Ortiz R. es
elegido Presidente de la FIIC.

Durante 1998 se despliega intensa actividad ante la creación de MIVIVIENDA.

Se reitera la oposición a la adquisición de maquinaria y equipo por parte del
Estado. Se cuestiona los requisitos exagerados que en las licitaciones se solicitan
y que son marginatorios de las empresas nacionales. En Octubre se realiza el XXI
Congreso Interamericano de la Industria de la Construcción.

En Mayo de 1999 asume la presidencia de CAPECO Leopoldo Scheelje M. quien

establece como objetivo de su gestión colocar a la entidad de cara al siglo XXI
efectuando los cambios administrativos, de optimización de recursos y traslado de
sede para brindar a los asociados un adecuado servicio en las mejores condiciones.

En el año 2003 toma la dirección de la institución el Ing. Lelio Balarezo Young

quien con su directorio plantean diversos lineamientos de política institucional,
los cuales fueron divididos en dos grandes rubros, esto es, sector público y sector
privado.

Durante el 2004, 2005 y 2006, ante el grave déficit inmobiliario, se consolida el

Programa MIVIVIENDA, con el objetivo de facilitar la adquisición de viviendas
a la población en general, especialmente a los sectores de menores recursos. En
esta etapa, la participación de la empresa privada, a través de CAPECO, juega un
rol muy importante, sobre todo en la búsqueda de la flexibilización de las normas
de tal forma que se facilite el otorgamiento de las licencias municipales; esto
permite que se puedan realizar las obras sin interrupciones aminorando los costos.
De esta forma, se incentiva la formación de un mercado inmobiliario para los
segmentos socioeconómicos B y C. Complementariamente, CAPECO crea un
sistema de evaluación, a través del cual se busca otorgar la CERTIFICACION
CAPECO a las empresas que acrediten que realizan sus actividades bajo
estándares de calidad asegurando una satisfacción plena del cliente, así como el
buscar la identificación de las empresas formales en el mercado que están en
condiciones de dar confiabilidad, respaldo y calidad a sus clientes.

CAPECO siempre ha tenido la firme posición de que el Estado debe ejercer su rol
promotor y facilitador del sector privado, asimismo, que se cubrir la brecha en
infraestructura básica, para ser cada vez más competitivos y lograr que la
economía continúe creciendo. CAPECO, en su estudio “Inversión Privada y
Pública en Infraestructura en el Perú, El Camino para Reducir la Pobreza”; resume
la evolución que ha tenido la inversión en infraestructura de servicios públicos
proveniente del Estado y de las empresas privadas, durante los últimos 35 años.
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Los datos, cifras y cuadros estadísticos resultantes muestran claramente la poca

inversión ejecutada en infraestructura y la relación que existe entre el acceso a la
misma, el crecimiento económico y la reducción de la pobreza.

Durante el transcurso de estos años la Cámara Peruana de la Construcción ha ido

acorde al avance tecnológico mundial así como también a la creciente evolución
interna, siempre con un amplio sentido de Responsabilidad Social, entendida ésta
el compromiso de mejoramiento de las condiciones de la sociedad a través de la
construcción.
1.3. OBJETIVOS
1.3.1. Del Directorio
➢ Promover el desarrollo nacional y mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a
través de la construcción.
➢ Fomentar y desarrollar la actividad constructora pública y privada a través de la
empresa privada.
➢ Reconocer a la persona humana como el elemento más importante en toda
empresa.
➢ Promover la construcción de viviendas en el país buscando hacerlas más
económicas mediante: el fomento de nuevos sistemas constructivos y materiales
de construcción; la disminución de sobrecostos; creación de un sistema
hipotecario eficiente; medidas tributarias que incentiven la construcción de
viviendas.
➢ Promover el desarrollo de la infraestructura del país
➢ Fortalecer a las empresas constructoras peruanas.
➢ Lograr la igualdad de oportunidad para todas las empresas.
1.3.2. Externo
➢ Fomento y desarrollo de la actividad constructora a través de la empresa
privada.
➢ Concentrar el saber de la construcción para ser fuente necesaria de
consulta por el Gobierno, instituciones privadas y público en general.
➢ Fomentar el desarrollo integral de la empresa privada en el sector
construcción.
➢ Propiciar la generación de fuentes de trabajo para las empresas y los
trabajadores del sector.
1.3.3. Interno
➢ Procurar el desarrollo técnico, económico y ético de sus asociados y del
personal de CAPECO.
➢ Promover los intereses gremiales de sus asociados.

1.4. ORGANISMOS
A. Instituto de la Construcción y el Desarrollo
Tiene como fin fomentar el desarrollo, perfeccionamiento, seguridad y
productividad de la construcción, especialmente de la vivienda. Para ello
desarrolla las siguientes actividades:
o Promover proyectos de inversión.
o Propiciar la conservación del medio ambiente en las obras de construcción.
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o Apoyar la innovación y fomentar el desarrollo tecnológico.

o Apoyar el incremento de seguridad en las obras.
o Promover el desarrollo y perfeccionamiento de los profesionales y trabajadores
dedicados a la construcción.
o Entre otros.
B. Centro de Arbitraje y Conciliación de la Construcción
Su objetivo primordial es actuar como entidad administradora de mecanismos
alternativos para la resolución de conflictos, a través de la conciliación y el
arbitraje. El Centro pone a disposición de las partes un amplio y completo registro
de Árbitros, Conciliadores y Peritos, integrado por connotados especialistas de
todos los sectores de la economía, industria, construcción y actividad profesional.

Al Centro podrá acceder cualquier persona natural o jurídica que incorpore la

cláusula modelo del Centro de Arbitraje dentro de sus contratos, o que se someta
a su Reglamento de Arbitraje y Conciliación.

C. Instituto Superior Tecnológico Privado de la Construcción

Es un centro de enseñanza especializado reconocido mediante la Resolución
Ministerial Nº 0738-93-ED del Ministerio de Educación, el cual tiene por
finalidad ofrecer programas de formación técnica, así como diversos cursos de
extensión.
Entre las principales especialidades técnicas que ofrece se encuentra la carrera
profesional en Construcción Civil, cuya duración es de tres años; además brinda
diversos cursos como Instalaciones Eléctricas y Sanitarias, Lectura de Planos,
Metrados y Presupuestos, Topografía, Construcción en Drywall, AUTOCAD,
entre otros.

D. De la Asamblea General de Asociados

La Asamblea General es el órgano supremo de la Asociación.
La Asamblea General Ordinaria se reunirá en la primera quincena del mes de
marzo de cada año, para tomar conocimiento de la Memoria; pronunciarse sobre
las cuentas y balances, presentados por el Consejo Directivo con informe previo
de la Comisión Revisora de Cuentas, y en el año correspondiente a elecciones,
elegir al Comité Electoral integrado por cinco (5) miembros, uno por cada Sector;
cada miembro tendrá
un alterno. Igualmente, la Asamblea General Ordinaria se realizará para efectos
de proceder al Acto Electoral en la segunda quincena del mes de mayo del bienio
correspondiente.
Las Asambleas Generales son convocadas por el Presidente del Consejo
Directivo.Las Asambleas Generales Extraordinarias se realizarán cuando lo
acuerde el Consejo Directivo o cuando lo soliciten no menos de la décima parte
de los Asociados Activos Hábiles; en estos casos, el presidente convocará a
Asamblea General Extraordinaria, dentro de los quince (15) días hábiles de haber
sido presentada la solicitud.
Las Asambleas Generales serán presididas por el presidente o Vicepresidente, y
en ausencia de estos, por un Director de Debate elegido por sus miembros.
La Asamblea General ya sea Ordinaria o Extraordinaria funcionará, en
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primera citación, con la mitad más uno de sus miembros hábiles y, en segunda
citación, con el número de miembros hábiles presentes, pasados treinta minutos
de la hora fijada para cada convocatoria. Las decisiones de la Asamblea General
se adoptan, salvo las excepciones establecidas en el presente Estatuto, con el voto
de más de la mitad de los Asociados Activos Hábiles concurrentes y se harán
constar en un Libro de Actas que llevará la Gerencia. Cada acta será autorizada
por quien presida la reunión, por el Gerente General y por dos (02) miembros
designados para ese fin.
Son igualmente funciones de la Asamblea General las siguientes:
• Designar a los Asociados Honorarios a propuesta del Consejo Directivo.
• Aprobar la modificación de Estatutos a propuesta del Consejo Directivo.
• Aprobar ingresos extraordinarios para CAPECO.
• Autorizar al Consejo Directivo a enajenar o gravar bienes inmuebles o
constituir
• derechos sobre ellos,
• Establecer o modificar los términos de referencia para la clasificación por
sectores de
• los Asociados Activos.
• Pronunciarse sobre el objeto de la convocatoria.

1.5. Organigrama

Director Ejecutivo

Valdivia Rodriguez, Guido

Gerente General:

Alvarado Mendoza, Julio

Secretario General:

Villarán Ruiz, Alejandra

Responsable del Área Legal

Chang Lobaton, Richard

1.6. CONVENIOS
• Convenio Específico de Cooperación entre CAPECO y el Ministerio del Interior
• Convenio de Colaboración Interinstitucional entre CAPECO y la Comisión de
Promoción del Perú para la exportación y el Turismo - PROMPERU

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• Convenio de Colaboración Interinstitucional entre CAPECO y el Banco de la

Nación
• Convenio de Colaboración Interinstitucional entre CAPECO y la Cámara de
Comercio y Producción de Cajamarca
• Convenio de Colaboración Interinstitucional CAPECO y Ebiz Latin America
• Convenio de Colaboración Interinstitucional CAPECO y la Universidad Ricardo
Palma
• Convenio marco de Cooperación y Apoyo Interinstitucional entre el Consejo
Superior de Contrataciones y Adquisiciones del Estado (CONSUCODE) y
CAPECO
• Convenio para otorgar pólizas de seguros de caución suscrito por CAPECO,
Latina Seguros y Reaseguros S.A. (antes Sul América compañía de Seguros S.A.)
• Convenio de Cooperación Interinstitucional entre la Asociación de Exportadores
(ADEX) y CAPECO.
• Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional que celebran el Ministerio de
Vivienda, Construcción y Saneamiento, el Ministerio de la Producción, la
Sociedad Nacional de Industrias y CAPECO
• Convenio de Colaboración Bilaterial suscrito entre La National Association Of
Realtors (NAR) y CAPECO
• Acuerdo Interinstitucional para la elaboracion y difusion de Informacion
Estadistica Sectorial suscrito entre CAPECO e Información para la acción
Informacion
• Acuerdo de Cooperación para la Construcción entre la Cámara Chilena de la
Construcción y CAPECO
• Convenio de Cooperación Interinstitucional suscrito entre CAPECO y la Cámara
Nacional Forestal de Colombia
1.7. SERVICIOS
1.7.1. Cursos, Seminarios y Foros
En forma permanente, CAPECO organiza diversos cursos, seminarios y foros, dirigido a
profesionales del sector, algunos de los temas que se desarrollan son:
• Régimen Laboral de Construcción
• Valorizaciones y Liquidaciones de Obra
• Costos y Presupuestos
• Régimen Financiero y Tributario en Construcción
• Marketing Inmobiliario
• Otros
La programación, costos e información de estos cursos, seminario y foros se publican en
la sección Capacitación del menú principal.
Además, como uno de los tantos beneficios de los asociados de CAPECO, nuestros socios
reciben descuentos especiales para la inscripción sea individual o grupal.
1.7.2. Eventos
Entre los diversos eventos que CAPECO organiza, podemos destacar:

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EXCON, la más importante feria internacional del sector construcción que brinda la
posibilidad de tomar contacto con las mejores y más modernas opciones constructivas en
el ámbito nacional e internacional.
Salón de Exhibición y Servicios Inmobiliarios, el cual busca propiciar inversiones,
realizar contactos por lo que es importante la participación de las empresas y
profesionales del sector de inmobiliario y de la construcción.
Foro Internacional de la Presentación de los resultados del Estudio “El Mercado de
Edificaciones Urbanas en Lima Metropolitana y el Callao”.
Congresos Nacionales de la Construcción y seminarios Internacionales.
Cabe mencionar que los asociados de CAPECO reciben invitaciones y/o descuentos
especiales
1.7.3. Publicaciones
Las publicaciones que edita CAPECO son una valiosa herramienta de información
especializada para las diversas necesidades que requieran los actores del mercado de la
construcción. Entre las publicaciones más destacadas podemos mencionar:
Boletín Técnico, que contiene información Técnica, Estadística y Legal actualizada del
sector, tales como indicadores económicos del sector, índices unificados de precios,
factores de reajuste, análisis de precios, planillas de trabajadores de construcción civil y
mucho más.
Estudio "El Mercado de Edificaciones Urbanas en Lima Metropolitana y el Callao", es
una investigación mercadotécnica que se publica con periodicidad anual, que constituye
una herramienta indispensable para pronosticar y controlar razonablemente los riesgos
implícitos en todo programa de inversión en el área edificadora y estimar la demanda de
vivienda existente en Lima Metropolitana y el Callao.
Colección del Constructor, compuesta por textos especializados del sector construcción,
tales como el Reglamento Nacional de Construcciones, Manual Básico del Ingeniero
Residente, Costos y Presupuestos en Edificación, Régimen Laboral en Construcción
Civil, Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado, etc.
Las publicaciones están a la venta tanto para socios como para no socios de la Cámara,
pero cabe destacar que nuestros asociados cuentan con descuentos especiales.
Además los socios de CAPECO reciben mensualmente y de forma gratuita la Revista
Institucional "Construcción & Industrias", en donde se publica los avances técnicos,
legales y económicos nacionales e internacionales que afectan al sector construcción, y
la cual también incluye el Boletín Técnico mensual.
1.7.4. Asesoramiento Legal
CAPECO cuenta con un staff de profesionales especializados en aspectos:
• Laborales
• Régimen de construcción civil y régimen común
• Tributarios

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• Contractual
• Urbanismo y edificación
• Licitaciones y contratación pública
• Habilitaciones urbanas
• Licencias de obra
• Contrato de obra en la actividad privada
1.7.5. Asesoramiento Técnico
CAPECO cuenta con un staff de profesionales especializados en los diferentes rubros de
la industria de la construcción, tales como:
o Valorizaciones de obra
o Costos y presupuestos
o Rendimiento de obra
o Análisis de precios unitarios
o Liquidaciones de obra
o Adicionales y ampliaciones de plazo
o Estructura de costos
1.7.6. Asesoramiento Laboral
CAPECO cuenta con un staff de profesionales especializados en:
o Planilla de trabajadores de construcción civil en Lima y Callao.
o Tabla de porcentajes de beneficios y leyes sociales de edificación a cargo del
empleador aplicable sobre la remuneración básica.
o Cálculo de incidencia de las leyes sociales en la bonificación unificada de
construcción sobre la remuneración básica.
1.8. PORGRAMA DE CERTIFICACION
La Certificación CAPECO es un sistema de evaluación y certificación, que está a
disposición de las empresas constructoras así como aquellas empresas de servicios afines
al sector.
A través de este sistema se busca otorgar una certificación a las empresas que acrediten
realizar sus actividades bajo estándares de calidad y aseguren una satisfacción plena del
cliente.
Asimismo, busca identificar a las empresas formales en el mercado y que están en
condiciones de dar confiabilidad, respaldo y calidad a sus clientes.
1.8.1. Beneficios
Los principales beneficios del proceso de Certificación CAPECO son los siguientes:
Contar con una certificación que acredite que la empresa busca la excelencia en el
servicio.
Estar incluido en la base de dato que se creará para las empresas certificadas.
Obtención de un Certificado que permite demostrar su capacidad para suministrar
productos y/o servicios que satisfagan los requerimientos de sus clientes.

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18

Obtención de un sello de Certificación para aquellas empresas que obtengan muy buena
calificación, que lo podrán utilizar como elemento de marketing en su correspondencia u
otras aplicaciones.
Obtención de un informe donde se detallan las fortalezas como proveedor, así como los
aspectos que deben mejorar y que permitan aumentar la satisfacción del cliente.
Inicio de un proceso de mejora continua, el cual les abrirá las puertas para la obtención,
a futuro, de una certificación de sistemas de gestión de calidad bajo las normas técnicas
ISO 9000.
Oportunidad de estrechar aún más las relaciones comerciales con sus clientes y/o
iniciarlas con nuevos y potenciales clientes.
Contar con visitas de seguimiento, a solicitud del asociado para garantizar el
mejoramiento continuo de la empresa.
Formar parte del exclusivo registro de Empresas Homologadas que cuentan con la
Certificación CAPECO.
2. INSTITUTO CAPECO
2.1. Quienes somos:
Son una Institución Educativa que capacita a sus alumnos en las últimas herramientas
informáticas y tecnológicas destinadas a la construcción.
2.1.1. VISION:
Contribuir con el esfuerzo de CAPECO, formando profesionales, líderes,
innovadores e investigadores en beneficio del país.
2.1.2. MISION:
Visionamos que en toda empresa constructora haya un egresado de nuestras aulas
generando valor a la industria de la construcción.
2.1.3. valores institucionales
• Mejoramiento continuo y excelencia en nuestros procesos, productos y
servicios.
• Orientación hacia el servicio personalizado al cliente.
• Transparencia interna y frente a la opinión pública.
• Trabajo en equipo y exigencia personal en el cumplimiento de nuestros
objetivos institucionales.
• Formar profesionales íntegros en valores y capacidades.
2.1.4. Documentos
• Reglamento Interno
• Plan de Contingencia
• Formula cuadro PEI (Proyecto Educativo Institucional)
2.2. Historia

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El Instituto de Educación Superior Tecnológico Privado de la Construcción CAPECO,

nace en el año 1993, en que se presenta el expediente de Nº 8-02413-93 solicitando la
autorización de funcionamiento del Instituto, ante la Secretaría General del Ministerio de
Educación, por lo que, cumpliendo con los requisitos exigidos es que se reconoce y
autoriza el funcionamiento de la institución desde el 20 de Octubre de 1993, en su local
ubicado en la Avenida Paseo de la República Nº 571 del distrito de La Victoria de
conformidad con lo opinado por la Dirección Nacional de Promoción, Participación y
Desarrollo Educativo.
2.3. FINES DEL PROGRAMA
2.3.1. Objetivos generales
- Preparar al personal para la ejecución eficiente de las responsabilidades que asuman en
sus puestos.
- Brindar oportunidades de desarrollo personal en los colaboradores, docentes y
estudiantes del I.E.S.T.P. de la Construcción – CAPECO.
- Modificar actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio, incrementar
la motivación del trabajador y hacerlo más receptivo a la supervisión y acciones de
gestión.
- Promover el clima y la cultura organizacional en el I.E.S.T.P. de la Construcción
CAPECO, basado en el buen trato, respeto, transparencia y el cuidado del honor entre
personal administrativo y de apoyo, docentes y estudiantes.
2.3.2. Objetivos específicos
- Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su
organización, funcionamiento, normas y políticas.
- Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.
- Contribuir a elevar y mantener un buen nivel de eficiencia individual y rendimiento
colectivo.
- Ayudar en la preparación de personal calificado, acorde con los planes, objetivos y
requerimientos de la Empresa
- Apoyar la continuidad y desarrollo institucional.
2.4. Autoridades
Directorio del I.E.S de la Construcción CAPECO
Presidente del Directorio: Eduardo Lechuga Ballón
Director: Gerard Fort Dasso
Director Académico: Felipe García Bedoya
Director: Luis Isasi Cayo
2.5. CONVENIOS
2.5.1. Con Universidades:

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el instituto de educación superior de la construcción capeco, tiene convenios con

prestigiosas universidades, para que el egresado de la carrera profesional técnica del ies -
capeco pueda acceder a una carrera universitaria.
• Universidad Científica del Perú: Complementación profesional en Arquitectura y
Urbanismo
• Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas: Complementación profesional
Ingeniería Civil
• Universidad Continental: Complementación profesional en Ingeniería
• Universidad Privada del Norte: Complementación profesional en Ingeniería Civil
2.5.2. Con Empresas
• J.E. CONSTRUCCIONES GENERALES
• COSAPI
• DHARMA CONSTRUCCIÓN COMERCIAL & RETAIL S.A.C.
• MY HOME ORGANIZACIÓN INMOBILIARIA SAC
• CERÁMICA LIMA S.A. (CELIMA)
• UNION DE CONCRETERAS S.A.
• JJC CONTRATISTAS GENERALES
• CONCREMAX S.A
• ICCGSA
• TECHO PERU
• WORLD VISION PERÚ
• FMT INGENIEROS SAC
• GRUAS ETAC
• PROMOBRAS S.A.C.
• CONSORCIO CONDOMINIO GIRASOLES
• PACÍFICO INGENIERÍA CONSTRUCCIÓN Y NEGOCIOS S.A.C.
• INMOBILIARIA PISFIL SAC
2.6. Cursos
2.6.1. Cursos de Especialización
• Gestión de la calidad en la construcción
• BIM inicial con archicad 21
• Modelamiento e impresión 3d
• Gestión de riesgo en los proyectos de construcción
• Gerencia de proyectos según la guía del PMBOK
• Valorización y liquidación de obras publicas
• Peritaje y tasaciones
• Gestión de la seguridad y salud en la construccion
2.6.2. Cursos de Formación Continua
• Autocad 2D
• Instalaciones electricas
• Instalaciones sanitarias
• Lectura de planos
• Metrados y presupuestos
• Planillas y remuneraciones en construcción

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• Programación de obras con MS PROJECTS

2.6.3. Cursos Virtuales
• Gestión de la logística en la construcción
• Gestión de seguridad y salud en la construcción
• Autocad 2D
• Lectura de planos
2.6.4. Cursos Intensivos
• Supervisión de obras
• Autocad 3D
• REVIT
• Instalaciones sanitarias

2.6.5. Cursos INHOUSE

Cursos dirigidos exclusivamente a empresas que buscan satisfacer las necesidades de
capacitación en sus equipos de talento humano. Los cursos son elaborados de acuerdo a
los objetivos y necesidades de capacitación específicas de cada organización.
2.7. Requisitos de matricula
La matrícula semestral es un acto formal y voluntario que tiene el estudiante en su
condición de nuevo, regular o repitente, lo cual lo obliga a cumplir con lo estipulado en
el presente reglamento según corresponda.
Requisitos para matrícula.
Se considera apto para matricularse aquel alumno:
• Nuevo: aquel que haya logrado una vacante en el proceso de admisión y cumpla
con entregar la documentación reglamentada:
- Ficha de datos
- Partida de Nacimiento (copia certificada por la RENIEC)
- Certificado de Estudios Secundarios (original)
- Copia del DNI
- 01 Fotografía tamaño carnet
- Recibo de pago de los derechos correspondientes.
• Traslado: aquel que haya logrado una vacante en el proceso de admisión y cumpla
con entregar la documentación reglamentada:
- Ficha de datos
- Partida de Nacimiento
- Certificado de Estudios Secundarios
- Copia del DNI
- 02 Fotografías tamaño carnet
- Certificado de estudios visado por el Órgano que lo rige.
- Syllabus de todos los cursos contenidos en el Certificado de Estudios
debidamente firmados y sellados por la institución de procedencia.
- Recibo de pago de los derechos correspondientes.
• Regular: aquel que ha sido promovido de ciclo sin observaciones académicas ni
administrativas y cumpla con entregar la documentación reglamentada:
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- Boleta de Notas
- Recibo de pago de los derechos correspondientes.
• Repitente: aquel que, por motivo de haber desaprobado determinadas asignaturas
o unidades didácticas, que no ha sido promovido de ciclo y cumpla con entregar
la documentación reglamentada:
- Boleta de Notas
- Recibo de pago de los derechos correspondientes.
• Reincorporado: aquel que por algún motivo dejo de estudiar por un periodo
máximo de 02 años y de no contar con observaciones académicas y/o
administrativas y cumpla con entregar la documentación reglamentada:
- Boleta de Notas
- Recibo de pago de los derechos correspondientes.

3. SENCICO
3.1. ¿Quiénes Somos?
El SENCICO, es una Entidad de Tratamiento Especial de Sector Vivienda, Construcción
y Saneamiento, tiene como finalidad la formación de los trabajadores del sector
construcción, la educación superior no universitaria, el desarrollo de Investigaciones
vinculadas a la problemática de la vivienda y edificación así como a la propuesta de
normas técnicas de aplicación nacional.
La heterogeneidad y la diversidad de la formación profesional y del perfeccionamiento
en América Latina tiene consecuencias importantes para los sistemas nacionales de
educación, la cual está enfrentada a un cambio del paradigma en la que las políticas y
metodologías de capacitación varían en las empresas innovadoras tanto a partir de las
especificidades sectoriales, como de tamaño, de su localización, pero también de la
posición que la firma ocupa en el entramado productivo y/o en el nivel de subcontratación,
este cambio de perspectivas tiene un efecto directo sobre la formación profesional y el
desarrollo de personas.
La Alta Dirección de SENCICO cumpliendo con su responsabilidad de definir el Plan
Estratégico Institucional (PEI), pone a disposición de su comunidad el presente
documento para construir el futuro innovando para perdurar como un compromiso de
acción no como una lista de intenciones.
3.1.1. La Misión del SENCICO
«Formar, investigar y normalizar el sector construcción contribuyendo a la mejora de su
competitividad».
3.1.2. Lema
“SENCICO, soporte de la construcción”.
3.2. Historia
Los cambios tecnológicos que daban lugar al principio del fin de la era industrial hicieron
evidente la necesidad de la calificación y actualización de los trabajadores de la
construcción lográndose la suscripción de un pacto colectivo entre la asociación de
ingenieros constructores y los sindicatos de trabajadores de construcción civil de Lima en
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el que se postula la creación de una escuela de capacitación para los trabajadores de

construcción civil. Con la promulgación de la Ley Orgánica del Servicio Nacional de
Capacitación para la Industria de la Construcción, Decreto Ley 21673 se crea el
SENCICO.
Inicia su vida Institucional el 26 de Octubre de 1976, con la instalación de su primer
Consejo Directivo Nacional, presidido por el Ing. Jorge Cáceres Lizarzaburu en
representación del Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento. Sus operaciones
se inician en el año 1977.
Por Decreto Supremo Nº 103 expedido el 16 de Agosto de 1977 se constituye como
ingreso en la Institución el total de aportes de 5 por mil sobre el monto de lo facturado al
cliente por las empresas constructoras.
En 1978 la labor de capacitación se expande a otras ciudades: Ica , Cusco , Huánuco,
Huancayo , y Tacna , así como la firma de Convenio con diferentes Instituciones como la
Universidad Nacional de Ingeniería y la Pontificia Universidad Católica del Perú.
En 1981 se modifica la Ley Orgánica del SENCICO, el Decreto Ley 21673 es derogado
por el Decreto Ley 147 vigente hasta la fecha.
En 1993 el gobierno decreta que debe de ser reducido el importe del cinco por mil, hasta
el dos por mil que se mantiene hasta la fecha.
En este contexto SENCICO se plantea propuestas para generar ingresos que permitieran
soportar y revertir la reducción drástica de los ingresos, se aprobaron proyectos como el
de Laboratorio de Ensayo de Materiales el Instituto de Educación Superior hoy Escuela
Superior Técnica; algunas sedes zonales que se convirtieron en importantes generadoras
de fondos.
Cuenta con 11 sedes zonales, 6 escuelas superiores técnicas así como 9 laboratorios de
ensayo de materiales a nivel nacional
3.3. Base legal (Decreto Legislativo N° 147)
DE LA CONSTITUCIÓN, FINES, AMBITO, DOMICILIO Y DURACIÓN
Artículo 1.- El Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción,
identificado como SENCICO, es Institución Pública Descentralizada, dependiente del
Ministerio de Vivienda, con personería jurídica de derecho público interno.
Artículo 2.- El SENCICO funciona con autonomía técnica, administrativa y económica y
con patrimonio propio.
Artículo 3.- El Servicio Nacional de Capacitación para la Industria de la Construcción
(SENCICO), es el encargado de la formación, capacitación integral, calificación y
certificación profesional de los trabajadores de la actividad de la construcción, en todos
sus niveles y de realizar las investigaciones y estudios necesarios para atender a sus fines.
"Apoya a los Gobiernos Regionales en sus acciones y programas de formación,
capacitación y calificación para el desarrollo de la construcción en las regiones y establece
convenios con los Gobiernos Regionales con dicho fin”. (*)

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24

Artículo 4.- El ámbito del SENCICO alcanza a las personas naturales o jurídicas que se
dediquen a las actividades de la Industria de la Construcción, señalados en la Gran
División cinco de la Clasificación Industrial Internacional Uniforme de las Naciones
Unidas (CIIU).
Artículo 5.- El SENCICO tiene su domicilio legal en la Provincia de Lima, pudiendo
establecer centros regionales, zonales o locales, temporales o permanentes, en el territorio
de la República. (*)
(*) Artículo modificado por el Artículo 2 del Decreto Legislativo N° 586, publicado el
18-04-1990, cuyo texto es el siguiente:
"Artículo 5.- El SENCICO tiene su domicilio legal en la ciudad de Lima".
Artículo 6.- El plazo de duración del SENCICO es indeterminado y éste sólo podrá ser
disuelto mediante Ley expresa.
LAS FUNCIONES
✓ Apoyar, promover, administrar y desarrollar programas de aprendizaje,
capacitación, perfeccionamiento y reconversión profesional, para los trabajadores
de la Industria de la Construcción, en todos sus niveles. (*)
(*) Inciso modificado por el Artículo 3 del Decreto Legislativo N° 586, publicado el 18-
04-1990, cuyo texto es el siguiente:
"Apoyar, promover, administrar y desarrollar y, en su caso, concertar con los Gobiernos
Regionales, programas de aprendizaje, capacitación, perfeccionamiento y reconversión
profesional, para los trabajadores de la industria de la construcción".
✓ Contribuir, a través de actividades específicas, el desarrollo cultural, cívico y
moral de los trabajadores de la Industria de la Construcción, tanto para lograr la
elevación de sus niveles de vida, cuanto para cimentar su formación integral.
✓ Realizar las investigaciones y estudios necesarios con la finalidad de determinar
las necesidades de capacitación del personal de la Industria de la Construcción.
Inciso modificado por el Artículo 3 del Decreto Legislativo N° 586, publicado el 18-04-
1990, cuyo texto es el siguiente:
“Realizar, en coordinación con los Gobiernos Regionales, las investigaciones y estudios
necesarios con la finalidad de determinar las necesidades de capacitación del personal de
la industria de la construcción.”
✓ Calificar y certificar los niveles de capacitación alcanzados por los trabajadores
de la actividad de la construcción.
✓ Proponer y desarrollar planes de intercambio de conocimientos y de transferencia
tecnológica, mediante Programas de cooperación técnica nacional e internacional.
✓ Realizar estudios y prestar servicios por encargo de entidades públicas o privadas
que operen o desarrollen actividades en el área de la construcción. (*)
(*) Inciso modificado por el Artículo 3 del Decreto Legislativo N° 586, publicado el 18-
04-1990, cuyo texto es el siguiente:

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"Prestar los servicios de su competencia por encargo de los Gobiernos Regionales, otros
organismos públicos y entidades privadas que operen o desarrollen actividades en el área
de la construcción".
✓ Coordinar con los Ministerios pertinentes, Empresas Públicas e Instituciones
Públicas Descentralizadas y con las entidades representativas de las empresas
constructoras y de los trabajadores de la construcción, la formulación de la política
de capacitación, certificación, formación profesional e investigación, propia de
los fines del SENCICO. (*)
(*) Inciso modificado por el Artículo 3 del Decreto Legislativo N° 586, publicado el 18-
04-1990, cuyo texto es el siguiente:
"Coordinar y concertar con los Ministerios pertinentes, Gobiernos Regionales y con las
entidades representativas de las empresas de la construcción y de los trabajadores de la
construcción, la formulación de la política de capacitación, certificación, formación
profesional e investigación, propias de los fines de SENCICO".
✓ Coordinar sus propias investigaciones con las que realicen las universidades,
empresas u otras personas naturales o jurídicas.
✓ Suscribir convenios y/o contratos con personas naturales o jurídicas, nacionales,
extranjeras o internacionales, para el cumplimiento de sus fines.
Artículo 8.- Las actividades que realice el SENCICO en cumplimiento de sus fines son
de utilidad pública y de interés social.
3.4. LA ORGANIZACIÓN
Artículo 9.- Son órganos de dirección y administración del SENCICO, el Consejo
Directivo Nacional, el Comité Ejecutivo Nacional y la Dirección Ejecutiva Nacional.
Artículo 10.- El Consejo Directivo Nacional es el máximo organismo del SENCICO, al
que corresponde fijar la política institucional para el mejor cumplimiento de sus fines y
objetivos, de acuerdo con la política que señale el Ministerio de Vivienda, debiendo dictar
las normas necesarias para su óptimo funcionamiento, en concordancia con la autonomía
que le confiere esta ley.
Artículo 11.- El Consejo Directivo Nacional del SENCICO estará integrado por
representantes del Estado y de los empleadores aportantes y trabajadores del Sector, en la
siguiente forma:
❖ Un representante del Ministerio de Vivienda quien lo presidirá.
❖ Un representante del Ministerio de Educación, que deberá ser un funcionamiento
cuya actividad esté vinculada con la Calificación Profesional Extraordinaria y/o
con la Educación Superior, con jerarquía de Director General o de Director.
❖ Un representante del Ministerio de Trabajo, quien deberá ser un funcionario cuya
actividad esté vinculada con la formación profesional, con jerarquía de Director
General o de Director.
❖ Un representante de la Universidad Peruana, que deberá ser Ingeniero Civil o
Arquitecto, designado entre sus miembros docentes por el organismo directivo de
la Universidad Peruana, y propuesta por este mismo organismo directivo.

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26

❖ Un representante de los Trabajadores de la Industria de la Construcción,

designado por el Ministerio de Trabajo.
❖ Un representante de las empresas aportantes, propuesto por la Cámara Peruana de
la Construcción.
Los miembros integrantes del Consejo Directivo Nacional del SENCICO serán
designados mediante Resolución Ministerial con excepción del presidente, quien será
designado por Resolución Suprema, refrendada por el Ministerio de Vivienda. En el caso
de los representantes de las instituciones a que se refiere los Incisos d) y f) la designación
se hará por dichas instituciones.
Artículo 12.- Son funciones del Consejo Directivo Nacional:
▪ Formular y dirigir la política general de funcionamiento del
SENCICO, en armonía con sus fines, velando por su exacto
cumplimiento.
▪ Dirigir y controlar las actividades del SENCICO, siendo
responsable de la administración y conservación de su patrimonio.
▪ Aprobar los reglamentos y normas necesarias para el SENCICO.
▪ Aprobar el proyecto del presupuesto del SENCICO, de
conformidad con las disposiciones legales vigentes.
▪ Autorizar la celebración de contratos y convenios para el mejor
cumplimiento de los fines del SENCICO.
Artículo 13.- La designación de los miembros del Consejo Directivo Nacional durará dos
años, salvo las designaciones que se realicen para completar períodos. Los miembros del
Consejo Directivo Nacional pueden ser ratificados en su cargo por un número
indeterminado de períodos. Las vacancias que se produzcan serán cubiertas en la misma
forma que corresponde a su designación.
Artículo 14.- Son funciones y atribuciones del presidente del Consejo Directivo Nacional
del SENCICO, las siguientes:
▪ Ejercer la representación legal del SENCICO.
▪ Presidir las sesiones del Consejo Directivo Nacional y dirimir las
votaciones, en caso de empate.
▪ Velar por el cumplimiento de la política, objetivos y metas del
SENCICO.
▪ Otras funciones y atribuciones que le señale el Consejo Directivo
Nacional.
Artículo 15.- El Comité Ejecutivo Nacional está integrado por los siguientes miembros
del Consejo Directivo Nacional:
- El Presidente.
- El Vicepresidente.
- Un miembro elegido por y entre los integrantes del Consejo Directivo Nacional.
Artículo 17.- El Director Ejecutivo Nacional es el ejecutor de los acuerdos del Consejo
Nacional y del Comité Ejecutivo Nacional, a cuyas sesiones asiste con voz pero sin voto,

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y tiene a su cargo las acciones administrativas y académicos de la Institución. El Estatuto

precisa sus funciones y atribuciones.
Artículo 18.- El Estatuto del SENCICO fijará su organización interna y las atribuciones
de sus órganos consultivos de instrucción, de dirección y de administración, y es aprobado
mediante Decreto Supremo, refrendado por el Ministerio de Vivienda. El respectivo
Reglamento de Organización y Funciones es aprobado por el Consejo Directivo Nacional.
Artículo 19.- El SENCICO se organiza regionalmente en la forma que establece el
Estatuto, adoptando una estructura similar a la del Consejo Directivo Nacional.

La Estructura Orgánica del SENCICO es la siguiente:

ORGANOS DE DIRECCIÓN:
-Consejo Directivo Nacional
• Presidencia Ejecutiva
-ORGANO DE ADMINISTRACIÓN:
• Gerencia General
-ORGANO DE CONTROL:
• Oficina de Auditoria Interna
-ORGANO DE ASESORAMIENTO:
• Oficina de Planificación y Presupuesto
-ORGANO DE APOYO:
• Oficina de Secretaría Nacional

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• Oficina de Administración y Finanzas

-ORGANOS DE LÍNEA:
• Gerencia de Formación Personal para la Industria de la Construcción
• Gerencia de Investigación y Normalización para la Vivienda y la Edificación
-ORGANO DE EJECUCIÓN:
• Gerencia Zonales
• Instituto de Educación Superior
- Organigrama:

3.5. Funcionarios del SENCICO:

• Ing. MIGUEL LUIS ESTRADA MENDOZA (PRESIDENTE EJECUTIVO)
• Ing. ANABEL SOFÍA REAÑO MÁLAGA DE ROSPIGLIOSI (GERENTE
GENERAL)
• Abog. LUIS AUGUSTO YATACO PÉREZ (ASESOR LEGAL)
• Arq. OSCAR GENARO REYES CARRANZA (ASESOR TECNICO-DESARROLLO,
MANTENIMIENTO E INFRAESTRUCTURA)
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29

• Abog. NATALIA ANGÉLICA BUSTAMANTE GONZÁLEZ (JEFE DE OFICINA

DE SECRETARIA GENERAL)
• CPC. MARÍA ELENA CARRERA MARTÍNEZ (GERENTE OFICINA DE
PLANIFICACION Y PRESUPUESTO)
• Ing. LUIS ENRIQUE DE LA FLOR SÁENZ (GERENTE OFICINA DE
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS)
• Lic. ROSA OLGA NAVARRO MORE (SUPERVISORA DE ADMINISTRACIÓN)
• CPC. WILDER SIMON CIPRIANO JARA (CONTADOR GENERAL)
• Sr. JAVIER ENRIQUE GUERRERO RODRÍGUEZ (ASESOR EN SISTEMAS E
INFORMATICA)
• Ing. SERGIO ISAÍAS DE JESÚS ESPARZA MORGAN (GERENTE DE
FORMACION PROFESIONAL)
• Ing. VANNA MARIA ISOLINA GUFFANTI PARRA DE RIVAS (JEFA DEL
LABORATORIO DE ENSAYO DE MATERIALES)
• Ing. GABRIELA ESPARZA REQUEJO (GERENTE DE INVESTIGACION Y
NORMALIZACION)
• Ing. SERGIO ISAÍAS DE JESÚS ESPARZA MORGAN (DIRECTOR ESCUELA
SUPERIOR TÈCNICA)
• Ing. DARWIN JOSÉ EMILIO AQUINO CAVERO (SUPERVISOR DE GERENCIAS
ZONALES)
• C.P.C. ANA VANESSA VILLALVA LÉVANO (JEFA DEL DEPARTAMENTO DE
TESORERIA)
• Lic. SEGUNDO VICTORIANO CHAVEZ FIGUEROA (JEFE DEL DPTO. DE
RECURSOS HUMANOS)
• Sra. ROSA FRANCISCA HERMIDA CLAVIJO (JEFE DEL DPTO. ORIENTACION
Y CONTROL DE APORTES)
• C.P.C. EDWAR ALBERTO CASTILLO MAURICIO (JEFE DEL ORGANO DE
CONTROL INSTITUCIONAL)
• Abog. ADRIÁN GUILLERMO HUAYAMA ANDRADE (JEFE DEL
DEPARTAMENTO DE ABASTECIMIENTO)
3.6. Convenios:
❖ FEDERACIÓN DE TRABAJADORES EN CONSTRUCCIÓN
CIVIL DEL PERÚ-FTCCP / CONFEDERACIÓN DE
TRABAJDORES CTP Y FETRACCAAP (N° RE-PE/GFP/002-
2019)
❖ CEMENTOS PACASMAYO S.A.A. (CE Nº 21-2018-03.00)
❖ UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERIA UNI (CE Nº 23-
2018-03.00)

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❖ PODER JUDICIAL (CE Nº 11-2018-02.00)

3.7. FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

3.7.1. Programa de formación de profesionales Técnicos:
➢ Edificaciones y Obras Civiles
➢ Diseño de Interiores
➢ Laboratorios de suelos, concreto y asfalto
➢ Geodisea y Topografía
➢ Dibujo de Arquitectura y Obras Civiles
➢ Administración de Obras de Construcción Civil
➢ Geomática
➢ Gestión de Redes de Agua Potable y Agua Residual
3.7.2. Programa Certificación ocupacional
➢ Albañilería
➢ Encofrado Ferrería
➢ Instalaciones eléctricas en edificaciones
➢ Instalaciones sanitarias en edificaciones
➢ Acabados de superficies con pinturas
➢ Carpintería Metálica
➢ Topografía
➢ Instalaciones de gas en edificaciones
➢ Sistema constructivo en seco- Drywall
o Carpintería de muebles de melanina para vivienda
o Colocación de revestimiento cerámico
3.7.3. Programa de Perfeccionamiento y Especialización
➢ Lectura de planos de arquitectura
➢ Lectura de planos de estructuras
➢ Lectura de planos de instalaciones eléctricas
➢ Trazado y replanteo de obra
➢ Civil 3D
➢ AutoCAD 2D
➢ AutoCAD 3D
➢ Manejo de equipos topográficos y estación total GPS
3.7.4. Programa de Extensión educativa
➢ Pintura decorativa en paredes
➢ Reparaciones básicas de instalaciones eléctricas domiciliarias
➢ Reparaciones básicas de instalaciones sanitarias domiciliarias
3.7.5. Servicios de Certificación
➢ Certificación de Competencias Laborales
➢ Registro Nacional de Trabajadores con Certificación Ocupacional SENCICO
➢ Política de Gestión de Calidad
4. CONCLUSIONES
• De lo redactado anteriormente podemos concluir que durante los años que ha venido
funcionando el CAPECO a cumplido con su labor de una forma muy eficaz dando
muchos aportes importantes para el desarrollo del Sector Construcción dentro del Perú.

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31

• El Sencico también ha desarrollado su labor de manera eficiente teniendo egresados de

la mejor calidad y contribuyendo para la mejora de las viviendas y edificaciones, y
desarrollando investigación para resolver las problematicas relacionadas a la
construcción.
• Ambos han ido mejorando la calidad de vida del Perú con sus grandes aportes y dando
más oportunidades de trabajo para la población, de esta manera concluimos que la
creación del CAPECO ha sido una gran idea por parte de las empresas constructoras
5. BIBLIOGRAFIA

• https://www.sencico.gob.pe/investigacion/publicaciones.php?id=128
• https://capeco.edu.pe/
• https://www.sencico.gob.pe/trujillo/
• http://capeco.edu.pe/wp-content/uploads/2017/10/pei2014.pdf
• http://capeco.edu.pe/wp-content/uploads/2017/10/reglamento_interno.pdf

31