1.

No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros

tipos de Recursos. Los conocimientos, la experiencia, las
habilidades, etc. son patrimonio personal.
2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son
voluntarias, la organización debe contar con el mejor
esfuerzo del personal y lograr los objetivos
Organizacionales.
3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son
manifestados por el comportamiento de los empleados en la
organización.
4. Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la
capacitación y el desarrollo.
5. Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el
personal posee las mismas capacidades, habilidades y
conocimientos.

El Recurso Humano es, según sus atributos individuales:

 Demográficas: edad, sexo, nivel socioeconómico, estado

civil, nivel académico, etc.
 De capacidad: como lo son las habilidades y aptitudes.
 Psicológicas: valores, actitudes y personalidad.

10 Características De Recursos Humanos

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La historia de los recursos humanos es tan antigua y confusa como la historia de la

organización y el trabajo. Los recursos humanos es el objetivo más significativo que
posee cualquier organización. Las prácticas discuten de una ventaja profesional
sostenible. Pero son los recursos humanos los que ayudan a mantener la ventaja activa
dentro de un departamento determinado. La administración de recursos humanos es
un asunto y una filosofía de ganancia, desarrollo, manejo y sustento de la fuerza
humana competente para conseguir los objetivos de una empresa, de forma eficiente
y segura. Pero para que tu organización mantenga un perfil positivo conoce las 10
características de recursos humanos más importantes de una organización.

Tabla de contenido
 10 características de recursos humanos que debes conocer
o 1 Es un arte y una ciencia
o 2 Es eficaz
o 3 Es un método continuo
o 4 Función de servicio
o 5 Favorable a la regulación
o 6 Interdisciplinario y rápido cambio
o 7 Enfoque en los resultados
o 8 Centrado en los empleados
o 9 Filosofía de las relaciones humanas
o 10 Un concepto integrado

10 características de recursos humanos

que debes conocer
El concepto de recursos humanos domina dos versiones. La versión complicada y la
versión dócil. La versión complicada enfatiza en la necesidad de gestionar a las
personas con un valor adicionado por ellas mismas, para así obtener una ventaja más
competitiva.

En cambio la versión dócil, se ocupa de relacionarse con los empleados activos de

buen prestigio y capacidad, una fuente de ventaja profesional se basa a través de su
responsabilidad, adaptación y alta calidad. Los recursos humanos de hoy es una
composición de ambas versiones. Este departamento se encarga de gestionar la
energía y las capacidades humanas dentro de una organización bien sean públicas o
privadas.

1Es un arte y una ciencia

El arte y la ciencia en la administración de los recursos humanos son efectivamente

muy complejos. Los recursos humanos es tanto el arte de administrar a las personas
acudiendo a orientaciones creativas e innovadoras. Es catalogada como una ciencia
debido a la exactitud y concentración rigurosa de la teoría que se necesita.
2Es eficaz
El desarrollo de la administración de los recursos humanos comprende todos los
niveles y todas las condiciones personales, para todos los empleados de gestión y
procedimientos. No se discrimina entre ninguna condición o nivel. Todos aquellos que
son encargados deben ejecutar un esquema basado en los recursos humanos del
departamento. También es general porque depende de todos los departamentos de la
empresa. Todo tipo de compañía con o sin fines de lucro, deben seguir
obligatoriamente el método o régimen establecido por los recursos humanos.
3Es un método continuo

Se trata de un método continuo porque existe una sucesión de funciones que se

deben ejecutar por medio de serie, iniciando con la organización de los recursos
humanos, desde el alistamiento hasta la selección del personal, pero para llegar al
punto final se debe evaluar la capacidad de cada empleado utilizando un método
evaluativo.
Para ser más concreto, el método incluye ganancia, organización, contratación,
selección, espacio, socialización, progreso, adiestramiento y mejora en el desarrollo
profesional, usando un diseño de trabajo, exaltación, evaluación del beneficio y
administración de recompensas. El mantenimiento de las relaciones laborales debe
mantener la disciplina del empleado, dirección de quejas, prosperidad y terminación
laboral.
4Función de servicio

Los RRHH no es un centro de lucros. Funciona para todos los demás departamentos
simples. Pero el compromiso básico siempre incurre en los administradores de línea. El
departamento de recursos humanos es una función especial para los empleados
brindando un facilitador especial que garantice el bienestar de cada empleado
capacitado. El administrador de recursos humanos asume la autoridad de línea pero
será solo dentro de su propio distrito, pero también logra mantener la autoridad del
personal de otros departamentos del mismo distrito comandado.
5Favorable a la regulación

La función de los recursos humanos debe ser manejada de forma tal que los dictados
legales no sean quebrantados. La equivalencia de oportunidades y la equivalencia
salarial para todos los empleados se deben mantener, de igual modo la introducción
de las comunidades en el empleo, la introducción de los tribales y los proyectos
establecidos dentro de la organización se deben respetar para mantener la regulación
en gastos. Todo tipo de empresa debe mantener un departamento de recursos
humanos activo para que todos sus empleados sean atendidos correctamente.
6Interdisciplinario y rápido cambio
Abarca la prosperidad, la mano de obra, el servicio del personal y conserva una
estrecha analogía con las relaciones laborales. Es una acción multidisciplinaria que usa
la comprensión y las aportaciones de la psicología, la sociometría, la economía, entre
otros términos económicos. Los recursos humanos cambian de acuerdo con el
ambiente empresarial y siempre se basa en el recorrido desde el empleo de los
trabajadores hasta el trato de los socios de diversos departamentos.
7Enfoque en los resultados

El departamento de recursos humanos está orientado al beneficio y se orienta en los

resultados, más que en las normas. Incita a las personas a dar su 100% para que la
organización alcance el éxito deseado. Intenta afirmar lo mejor de los empleados al
ganar la colaboración de todo corazón, esto se logra implementando premios extras.
Este procedimiento se encarga de reunir a los empleados y jefes para que se cumplan
los objetivos correspondientes de cada uno. Siempre orientado al compromiso.
8Centrado en los empleados

El departamento de recursos humanos trata adecuadamente a las personas en el

trabajo, tanto como individuos y como conjunto. Pretende ayudar a los empleados a
desplegar completamente su potencial. Incluyendo las funciones personales de cada
empleado, como el compromiso, aprendizaje, desarrollo, valoración del desempeño,
situación de trabajo, entre otros.
Recursos humanos posee la responsabilidad de levantar el capital humano. Los
individuos son importantes para conseguir los objetivos de la compañía. La ocupación
organizacional depende de la calidad de los empleados.
9Filosofía de las relaciones humanas

Los recursos humanos es una filosofía y la hipótesis básica es que los trabajadores son
seres humanos y no un agente de producción como el trabajo, el capital,
la materia prima o la tierra. El departamento de recursos humanos inspecciona la
individualidad y la discrepancia personal. Cada administrador debe alcanzar el éxito,
poseer grandes habilidades sociales para así poder administrar a los empleados con
necesidades diferentes.
10Un concepto integrado

El departamento de recursos humanos en su importancia contiene aspecto personales,

aspecto de prosperidad y aspecto de toques industriales, así mismo está integrado no
solo a la adquisición de ingresos, sino también al desarrollo, manejo y mantenimiento
personal.