DIRECCION ESTRATEGICA Y PROSPECTIVA

UNIDAD # 3

Actividad 9: ROL GERENCIAL Y PLANEACION

JORGE IVAN MEJIA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATITIVAS

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

PEREIRA

2019
 DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y PROSPECTIVA
ACTIVIDAD: PROCESOS DE LA ORGANIZACIÓN Y PLANEACIÓN

NOMBRE DEL ESTUDIANTE JORGE IVAN MEJIA CASTRO

ROL GERENCIAL QUE OCUPA EN EL DIRECTOR ADMINISTRATIVO

EQUIPO DE TRABAJO DE CLASE

Diligenciar la siguiente tabla de información referente al rol gerencial que usted tiene asignado en el equipo de trabajo de clase

¿Qué es el Funciones del Determine tres (3) estrategias que usted Describa la importancia que tiene
departamento de Departamento o como líder del proceso propone para el dentro de una empresa el rol
DIRECCION proceso desarrollo del proceso que usted lidera gerencial y el proceso que usted
ADMINISTRATIVA? lidera. Justifique dicha importancia
1 mejorar la comunicación interna con el La importancia del director
Se encarga de Controlar y hacer método horizontal para empoderar la administrativo comprende los planes
planificar, organizar, seguimiento de los empresa y el equipo de trabajo en las y objetivos, el cual genera la
dirigir las gastos actividades corporativas, respuesta positiva y motivación para
actividades administrativos de la empresa y sus trabajadores, y esto
operativas y la empresa 2 reconocer los logros de los empleados en se abarca con a la comunicación
administrativas de los procesos de éxito de la compañía, asertiva, motivación interna y los
la compañía estimulando el clima laboral medios utilizados para lograr los
organizacional objetivos trazados
 3 crear autonomía y flexibilidad laboral en
los empleados para equilibrar el área
personal y empresarial y el sentido de
autonomía

Conclusión

Si la dirección administrativa planea y organiza sus objetivos de adentro hacia afuera y permite a sus colaboradores tener
la participación adecuada la eficiencia de la empresa se manifiesta con logros mayores, esto quiere decir que los medios
utilizados como( cargos y otras herramientas), con el propósito adecuado proporcional el éxito de la empresa esto quiere
decir que debe haber mucha flexibilidad con los trabajadores para que desarrollen todas sus habilidades para mejorar en
el desenvolvimiento de las actividades empresariales siendo así que los factores esenciales se conjugan al cumplimiento
de las metas y estrategias, y esto gracias a la planeación estratégica estructurada