INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO

“CATALINA BUENDIA DE PECHO”

ICA

CARRERA PROFESIONAL

DE

SECRETARIADO EJECUTIVO

PROYECTO

Detalles “IKAKUNA”SCRL

“EL REGALO PERFECTO”

 CARBAJAL HERNÁNDEZ, JESMITH GERALDINE

 CARBAJAL HERNÁNDEZ, JHOANA EDITH

 FLORES SUCAPUCA, YENNY ROSMERY

 MELGAR PARIONA BLENY BEATRÍZ

ICA - 2017

1
 DEDICATORIA:

El presente trabajo va dedicado a

Dios por ser nuestro manantial de
vida y darnos lo necesario para
seguir adelante día a día.

Las autoras

2
 SUMARIO

DEDICATORIA 02
SUMARIO 03
INTRODUCCIÓN 04
CAPITULO I: DATOS INFORMATIVOS 05
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
1.2 RESPONSABLE DEL PROYECTO.
1.3 LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO.
1.4 FECHA DE INICIO.
1.5 FECHA DE TÉRMINO.

CAPITULO II: FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO 07

2.1. DIAGNOSTICO.
2.2. JUSTIFICACIÓN
2.3. OBJETIVOS.
2.4. IMPORTANCIA DEL PROYECTO.
2.5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.

CAPITULO III: ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

3.1. METAS RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL
PROYECTO
3.2. PLANIFICACIÓN: ACTIVIDADES, RESPONSABLES,
CRONOGRAMA.
3.3. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO
3.4. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

CAPITULO IV: PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

4.1. PRESUPUESTO
4.2. FINANCIAMIENTO
BIBLIOGRAFÍA
3
 INTRODUCCIÓN

La región Ica cuenta con varios lugares turísticos para disfrutar momentos
agradables experiencias inolvidables, es por ello que la Empresa TOUR
“ENCANTOS Y PAISAJES” ofrece al cliente y/o público en general calidad y
seguridad para vivir cada momento al máximo.
Experimentar emociones y ser testigos de paisajes creados por nuestros
antepasados, y por la misma naturaleza.
El objetivo final es alcanzar el desarrollo sostenible del turismo en Ica,
Mediante la eficiencia económica, la equidad social y la sostenibilidad ambiental.
La eficiencia económica, implica que el turismo ha de ser, ante todo, una actividad
generadora de empleo digno, teniendo en consideración que la eficiencia
económica, en términos sociales, no solo supone rentabilidad empresarial y
obtención de beneficios privados, sino más aún, reactivar y aumentar los niveles
de bienestar de la comunidad en general.

En el departamento de Ica, la actividad turística muestra suficiente

potencial para ser un canal de alta contribución al crecimiento y desarrollo
económico, básicamente por la gran diversidad de

Se analizó el estudio de mercado y se medirá si el proyecto en curso tiene

la aceptación del público objetivo para posteriormente ser lanzado al mercado,
es en este sentido que se elaborará un pre test y los datos obtenidos serán
analizados y tabulados para proceder a la realización.

CAPITULO I

DATOS INFORMATIVOS

4
1. NOMBRE DEL PROYECTO
DETALLES “IKAKUNA”SCRL

2. RESPONSABLE DEL PROYECTO

 CARBAJAL HERNÁNDEZ, JESMITH GERALDINE

 CARBAJAL HERNÁNDEZ, JHOANAEDITH

 FLORES SUCAPUCA, YENNY ROSMERY

 MELGAR PARIONA BLENYBEATRÍZ

3. LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

El presente Proyecto se localiza en la call Lima Nº261 (al lado
del Hotel Dorado y frente de Tiendas EFE), Ica Según los estudios
realizados, consideramos que debería estar en el centro de Ica, de
este modo minimizaremos nuestros costos, además la zona deberá
ser céntrica, considerando la ubicación más óptima.

Macro localización:
Región : Ica
Provincia: Ica
Distrito : Ica

Micro localización:
La ubicación geográfica, es en la calle lima N°261 - Ica

5
a. FECHA DE INICIO :
Abril 2017

b. FECHA DE TÉRMINO:
Julio 2017

CAPITULO II
FUNDAMENTACIÓN DEL PROYECTO

6
2.1. DIAGNOSTICO

El trabajo a realizar en la empresa consiste en construir y realizar el

diagnóstico externo e interno de la florería DETALLES “IKAKUNA” S.C.RL., que
determinara su situación actual frente a las oportunidades del mercado y las
condiciones de competitividad del mismo frente a lo cual se formula un plan
estratégico, que permitirá sugerir estrategias y nuevos objetivos que re-orienten
al gerente impulse las actividades de mejora que se propongan con el fin de
desarrollar una mayor competitividad en el mercado

2.2. JUSTIFICACIÓN
I. Elaboración la Minuta de Constitución
La Minuta de Constitución es un documento privado elaborado y
firmado por un abogado que contiene el acto de constitución que debo
presentar ante un notario para su elevación a escritura pública.

1.1 Reserva de Nombre en Registros Públicos

Realizar la búsqueda mercantil de la razón social para verificar si no
existe un nombre similar o igual al de la empresa que se va a constituir. La
reserva de denominación social permite retener un nombre por un plazo de
30 días. El trámite se realiza en las oficinas de registros públicos de Lima y
Callao.

1.2 Documentos Personales

Fotocopia simple y legible del Documento Nacional de Identidad del
Titular y/o cada uno de los socios y sus cónyuges, en caso de ser casados.

1.3 Descripción de la Actividad Económica

Identificar y describir las actividades que va a desarrollar la empresa a
constituir.

7
 1.4 Capital Social
Indicar el CAPITAL SOCIAL a aportar, especificando el aporte por
cada socio.
Este aporte puede ser:
Bienes Dinerarios (efectivo), con la apertura de un depósito en una
Cuenta Corriente Bancaria indicando el nombre de la empresa.
Bienes No Dinerarios (muebles, enseres, maquinarias y equipos),
mediante un Informe de Valoración.

1.5 Estatutos
Se debe incluir el Estatuto que regirá a la empresa. En este debe estar
detallado el régimen del directorio, la gerencia, la junta general, los deberes
y derechos de los socios y accionistas.
Con todos estos requisitos elabora la Minuta de Constitución. La
Minuta contiene el tipo de sociedad en la que ha sido constituida, los
estatutos que la rigen, datos de los representantes, facultades de los mismos
y el tipo de aportes que van a realizar. La minuta debe ser firmada por los
socios y un abogado.
II. Escritura Pública
La Escritura Pública es un documento legal elaborado por un notario
público para la inscripción de la empresa en Registros Públicos.
El notario da fe del contenido y la envía a Registros Públicos para su
inscripción.
Deberás presentar en la Notaría:
Una copia de la minuta redactada, adjuntando la boleta de
búsqueda mercantil y copia simple del DNI de los titulares, de los cónyuges
en caso de aporte de bienes muebles como capital social para elevarla a
Escritura Pública.
Pagar los derechos notariales.

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III. Inscripción en Registros Públicos
Otorgada la Escritura Pública de Constitución, el titular de la empresa
o el notario, lo envía a los Registros Públicos para su debida inscripción.
Existen dos tipos de registros:
Registros de Sociedades
Registros de la Empresa Individual de Responsabilidad Limitada
Documentos:
Formato de solicitud de inscripción
Copia del documento de identidad del representante legal
Escritura Pública con el Pacto Social y el Estatuto
Comprobante de pago por los derechos registrales

IV. Obtención del Registro Único de Contribuyentes (RUC)

La Superintendencia Nacional de Administración Tributaria (SUNAT),
es el órgano administrador de tributos en el Perú. Tiene, entre otras
funciones, la de registrar a los contribuyentes, otorgándoles el certificado que
acredite su inscripción en el REGISTRO ÚNICO DE CONTRIBUYENTES.
Para su obtención se deberá presentar lo siguiente:
De ser persona natural solo será necesario presentar:
 Su documento de identidad.
 Recibo de algún servicio público.
En el caso de las empresas de personería jurídica se deberá entregar:
 Copia de la escritura pública de constitución, inscrita en Registros
Públicos.
 Recibo de agua, luz o teléfono del domicilio fiscal.
 Formato de inscripción de RUC de la SUNAT, según el tipo de
régimen tributario al que se ha acogido.
 Documento de identidad en original del representante legal. Si el
trámite lo realiza una tercera persona deberá presentar una carta
poder simple otorgada por el representante legal con firma legalizada

9
 notarialmente, y el documento de identidad en original de la tercera
persona.
Vía: Mi Empresa Propia
Elaboración de la Escritura Pública es todo documento matriz
incorporado al protocolo notarial, autorizado por el notario. Sirve para darle
formalidad a la minuta y, posteriormente, presentarla en Registros Públicos
para su inscripción. Para su elaboración, el notario requiere de los siguientes
documentos:
 Minuta de constitución de la empresa (incluyendo una copia simple)
 Pago de los derechos notariales
a) Si el trámite se realiza de manera particular, el monto a pagar será
la tarifa establecida por el notario.
b) Si este trámite se realiza a través del Programa Mi Empresa-ID
Empresarial del MTPE, podría acceder a una tarifa social reducida debido al
convenio suscrito con el Colegio de Notarios. Una vez otorgada la escritura
pública de constitución, el notario o el titular de la empresa podrán realizar la
inscripción de la empresa en Registros Públicos. En virtud a convenios
suscritos entre el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo - MTPE, la
Junta de Decanos del Colegio de Notarios del Perú y el Colegio de Notarios
de Lima, los costos para la elaboración de la escritura pública se reducen
significativamente en comparación al trámite realizado de manera particular.
Las minutas, que son elaboradas por el Programa Mi Empresa-ID
Empresarial, son derivadas al Colegio de Notarios de Lima, que las canaliza
a las notarías correspondientes.
Si ya tengo lista la minuta de constitución de la empresa, puedo
tramitar la elaboración de su escritura pública ante un notario y, a
continuación, presentarla ante las oficinas registrales de la SUNARP para su
inscripción en el Registro de Personas Jurídicas.
2.3. OBJETIVOS

2.3.1. Objetivo General

10
 Demostrar la viabilidad comercial, técnica, legal y la rentabilidad de la
inversión del proyecto

2.3.2. Objetivos Específicos

 Efectuar el estudio de mercado, gustos, preferencias y frecuencia de
consumo y cuantificar la demanda y las proyecciones de ventas
potenciales
 Formalizar una unidad estratégica de negocio viable desde el punto
de vista comercial técnico y financiero.
 Ofrecer al cliente calidad y confort en cada uno de nuestros paquetes
de bailes.
 Generar puestos de trabajo y contribuir con el desarrollo de la
sociedad. y el mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad de
Ica.
2.4. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

2.4.1. Definición del Producto/Servicio

Giro de Negocio
El negocio consiste en la implementación de un local para la venta
de diseños y armados de arreglos florales para cualquier evento social,
teniendo en cuenta los estándares de calidad.

2.4.2 Plan Estratégico y Organizacional

Razón Social: DETALLES “IKAKUNA” SCRL

“EL REGALO PERFECTO”

Logotipo

11
12
2.4.3 FODA
El análisis FODA del proyecto, es una herramienta de orientación
explicativa del comportamiento de la empresa para enfrentar los
riesgos e incertidumbres derivados de factores exógenos y
endógenos, mediante la aplicación de estrategias en la realización y
operaciones del negocio.
FORTALEZAS
 Clima y suelo favorables para colocar nuestra empresa.
 Personal capacitado para el trabajo.
 ubicación estratégica.
 capacidad y tendencia a la innovación.
DEBILIDADES
 Poca durabilidad de la flor natural.
 competidores más fuertes.
 Fracaso de la Empresa.
 Empresa nueva y no ser reconocidos en el mercado.
OPORTUNIDADES
 Capacidad de poder brindar un servicio en beneficio del cliente
y estándares de calidad e higiene.
 Apropiada infraestructura, organizacional y estilo
administrativo.
 Ampliar la segmentación en el mercado.
 Buena proyección laboral para sus empleados
 Excelentes relaciones con los clientes y trabajadores.
AMENAZAS
 Diversidad de flores en el mercado.
 Cambio climático
 Incremento de la informalidad en el servicio

2.4.4. MISIÓN

13
Somos una empresa joven dedicada a la fina decoración floral, y
especializándonos en diseño y armado de arreglos forales para
cualquier evento social.

Beneficios racionales por la calidad que ofreceremos a nuestros

clientes será óptima, única y de primera, Las informaciones y
paquetes serán preparados por un personal especializado en el tema
y se tendrá muy en cuenta los aspectos de seguridad y confort; y los
precios estarán al alcance de todos los bolsillos.

Beneficios emocionales, La atención será rápida, para la mayor

comodidad de los clientes, porque queremos que se identifiquen con
el servicio que brindamos (cordial y afectuoso).

2.4.5. VISIÓN
“Lograr ser una florería que se distinga de las demás en el diseño
arreglo florales y la decoración de eventos siendo el principal objetivo
de satisfacción de nuestros clientes”.

14
 2.4.6. Ubicación Geográfica
Detalles “IKAKUNA” SCRL. se encontrará ubicado en la calle Lima
n° 261– Distrito de Ica – Provincia de Ica.

2.4.7 Objetivos del Plan de Marketing

2.4.4.1 Objetivos de marketing
 Acceder a información confidencial y cercana facilitada por
los clientes durante sus procesos de compra e interacción
con la empresa.
 Desarrollar con ventaja competitiva el servicio,
diferenciándonos, en la calidad del servicio personalizado,
a pedido del cliente.
 Identificar los mejores medios para publicitar nuestro
servicio, los más usados por nuestro mercado objetivo.

2.4.4.2 Objetivos de operaciones

 Lograr eficiencia, eficacia y efectividad en el proceso de
atención al cliente antes, durante y después de cada venta.
 Buscar al personal adecuado que nos apoye en el
desarrollo de nuestro servicio.

2.4.4.3 Objetivos económicos y financieros

 Gestionar el financiamiento de la inversión para su
implementación y puesta en marcha del proyecto,
 Asegurar el capital de trabajo económica y
financieramente.

2.4.7 Plan De Comercialización

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 Detalles “IKAKUNA” SCRL, somos una empresa que busca inspirar a una
persona, con un buen servicio y calidad de los productos brindando a nuestro
público objetivo (niños, jóvenes y adultos) algo nuevo, es decir, los detalles
que marcaran las expectativas del cliente y a un precio que estará al alcance
de cualquiera.
Nuestra marca será “El Regalo Perfecto” le daremos ese enfoque,
contaremos con un establecimiento cómodo y agradable, para lo que se
tendrá en cuenta los colores, la música, el orden de cada uno de los muebles,
la disposición de los adornos acordes con nuestros productos.

A. Producto
¿Qué ofrezco?
 ARREGLOS FLORALES PARA NIÑOS:
La característica:
 Arreglos con rosas rosadas y un peluche chico.
 Una canasta con peluche de elefante mediano con flores rosadas
o amarillas.
 ARREGLOS FLORALES PARA ESPOSOS:
Las Características:
 Una canasta en forma de nido con 12 tulipanes.
 Un florero con 6 tulipanes o rosas.

 ARREGLOS FLORALES PARA JOVENES

Las Características:
 Un oso graduando con 6 rosas rojas.
 Una maceta con oso mediano y 8 rosas amarillas.

B. Plaza

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 Son lugares físicos o puntos de venta que se distribuirá el servicio
Competencias indirectas:
• Vendedores de flores en el Cementerio General de Saraja
• Mercado modelo
• Mercado santo domingo
Competencias directas:
• “SOLO ROSAS” ubicado: calle Tacna 227
• FLORERIA “EXÓTICA” ubicado: Residencial Ica A-8.
• D’LOVE ubicado: Duraznos F-15, Ica

¿Cómo se los haré llegar?

UBICACIÓN:
calle Lima N° 261 (al lado del Hotel Dorado frente a tiendas EFE). de la
ciudad Ica.

Venta directa:

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 Entregaremos producto directamente y por envío al consumidor final por
medio de su visita al punto de información donde le ofreceremos nuestros
servicios contando con su comodidad, tranquilidad y recomendación.

C. Precio
¿Cuánto pagarán por él?
Nuestros precios se fijarán por el mercado de acuerdo a los estudios
realizados.

18
 2.7.1. Mezcla Promocional
Publicidad
Nuestra empresa se dedicará primeramente a informar de manera clara
al cliente acerca de nuestros productos por medio de:
-Tarjetas de presentación
-Gigantografías
-Mosquitos
-Folletos
-Redes sociales

2.7.2. Plan Estratégico

I. ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN:
Objetivos de comunicación:
En este parte del trabajo tenemos como finalidad dotar al futuro cliente de
conocimientos, características y atributos de nuestro producto y también
servicio, de forma clara, sencilla y directa con el objeto de facilitar y
favorecer la aceptación y la interiorización de la existencia de nuestro punto
de venta, aumentando la motivación hacia el consumo del mismo.

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Estrategias:

1. Diseñar una campaña de marketing publicitario con la finalidad de hacer

conocido nuestro producto y punto de venta.

Tácticas:
 Utilizar la radio como medio publicitario pasaremos un spot radial de
30 segundos donde mencionará las cualidades de nuestro producto.
 Realizar la inauguración de establecimiento.

20
 2. Diseñar una campaña de promociones en puntos más altos de tránsito
en la ciudad de Ica.

2.4.8. Estudio legal organizacional

Régimen laboral
A. Forma societaria
Consolidado en la minuta
Régimen tributario
Nombre de la empresa: Detalles “IKAKUNA” SCRL
Régimen tributario: RÉGIMEN GENERAL
 Comprobantes de Pago a emitir
Facturas, recibos por honorarios. También están considerados los recibos
de luz, agua, teléfono y recibos de arrendamiento.
 Libros de contabilidad
Los perceptores de rentas de tercera categoría (sea persona natural o
jurídica) cuyos ingresos brutos anuales no superen las 1450 de UIT deberán
llevar como mínimo un Registro de Ventas, un Registro de Compras y un

21
 Libro de Diario de Formato Simplificado, de acuerdo con las normas sobre
la materia.
Adicionalmente, los contribuyentes del Régimen General deben llevar
cualquier otro libro o registro especial que estuvieran obligados de acuerdo
a las normas tributarias, al tipo de organización o a otras circunstancias
particulares.

A. Departamento de marketing

 Establecer los objetivos de marketing: teniendo en cuenta los

análisis realizados previamente, y las aspiraciones de la
empresa.
 Diseñar estrategias de marketing que permitan alcanzar los
objetivos propuestos: teniendo en cuenta también, los análisis
externos e internos.
 Analizar la situación interna: analizar la capacidad y los
recursos (financieros, humanos, tecnológicos y materiales) con
que cuenta la empresa.
 Diseñar planes de acción: en donde se establecen los pasos
necesarios para implementar o ejecutar las estrategias, así
como los recursos a utilizar, los encargados o responsables, los
tiempos o plazos, y el presupuesto o la inversión requerida para
implementarlas.

22
B. Departamento de producción
La función del departamento de producción deberá de producir los
servicios a tiempo, con los niveles de calidad exigidos y al gusto del
cliente.
 Planear y organizar.
 Hacer.
 Evaluar.
 Mejorar.
 Los objetivos son los programas que desea lograr la empresa,
los que facilitarán alcanzar la meta de esta.
 Lo que hace necesaria la planificación y organización para fijar
qué debe hacerse y cómo.
 El hacer es poner en práctica el cómo se planificó y organizó la
consecución de los objetivos. De éste hacer se desprende una
información que proporciona detalles sobre lo que se está
realizando, o sea, ella va a esclarecer cuáles son los hechos
reales. Esta información debe ser clara, práctica y actualizada
al evaluar.
 El evaluar que no es más que la interpretación y comparación
de la información obtenida con los objetivos trazados, se
puedan tomar decisiones acerca de qué medidas deben ser
necesarias tomar.

C. Almacén

 Recepción de materiales en el almacén

 Registro de entradas y salidas del almacén
 Almacenamiento de materiales
 Mantenimiento de materiales y del almacén
 Despacho de materiales

23
  Coordinación del almacén con los departamentos de control de
inventarios y de contabilidad.

D. Compra

 Planear y programar las adquisiciones de bienes y servicios, de

acuerdo a las necesidades y asignación presupuestal del centro.
 Elaborar una lista de proveedores previa investigación, análisis y
evaluación de las características y comportamiento de los proveedores
en el mercado, en cuanto a la calidad, precio y oportunidad de los
bienes y servicios.
 Implantar un sistema de control en el almacén de útiles de trabajo,
mobiliario y equipo, desde la recepción de los materiales, su registro,
y la elaboración de informes mensuales hasta la entrega al usuario.

E. PROVEEDORES
 Peruvian Flower Growers
 Multiservicios Generales flores e hijos E.I.R.L.
 Flores Fornés
 Florería San Borja
 Mercado Santa Rosa
 Mercado Piedra Liza

24
F. Administración del Proyecto

CARBAJAL HERNÁNDEZ JHOANA se encargará de:

Participar en la elaboración y ejecución del plan estratégico, así

como elaborar y ejecutar el plan operativo anual del área de
administración.

 Lograr que la empresa apoye los programas recomendados en

el plan. Para lograrlo debe coordinarse con otras áreas como
investigación y desarrollo para ampliar la línea de productos,
manufactura, investigación de mercado y finanzas
 Incorporar nuevas tecnologías
 Trabajar eficazmente con los proveedores
 Elaborar los Estados Financieros mensuales y anuales.
 Elaborarlas las declaraciones de impuestos mensuales de
retención.
 Elaborar y verificar el adecuado cumplimento de obligaciones
fiscales de los pagos.
 Declaración anual de Renta y Complementarios.
 Atender y tener a disposición de los asesores y diferentes
organismos de control la información contable.
 Atender y dar respuesta en forma oportuna y con los soportes
necesarios a los requerimientos que las entidades de control.
 Elaborar las planillas y remuneraciones de nuestros
trabajadores.
 Velar por el bienestar de nuestros colaboradores.

CAPÍTULO III

25
 ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

3.1. METAS, RESULTADOS Y EFECTOS ESPERADOS DEL

PROYECTO

3.1.1. Metas y Resultados

 Tener paciencia para que la creatividad de sus frutos

 Saber encontrar la motivación
 Pensar en lo extraordinario
 Tener ambición
 El aumento de las competencias personales
 La implementación de un negocio de información turística
rápida, debe permitir la realización de actividades administrativas
de cómo se debe proyectar un negocio.

Efectos
.
 Generar el interés en el personal que permita
desarrollar su trabajo con mayor celeridad y calidad.

26
 3.2. BENEFICIARIOS DEL PROYECTO:
Beneficiarios Directos
 El público en general.

Beneficiarios Indirectos

 Socios y trabajadores.

3.3. CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

El favorable impacto que producirá el proyecto garantiza su

sostenibilidad y continuidad. Las líneas estratégicas y de trabajo que
contempla esta iniciativa han sido recogidas y asimiladas por diferentes
aliados estratégicos que a más de adoptar sus procesos y metodologías
permitirá fortalecer su capacidad de gestión y administración.

Los beneficiarios del proyecto, gracias a la capacitación y asesorías y

acompañamiento técnico recibidas, darán también sostenibilidad al
proyecto con la tendencia a replicarlo en otros sectores vinculados a esta
actividad, con lo cual se garantiza la viabilidad y proyección del mismo a un
mediano y largo plazo.
Factores que garantizan la continuidad:

 Participación de organizaciones sociales, empresa, microempresa,

pequeña empresa, mediana empresa, grande empresa, consorcio.
 Haber desarrollado los tipos de sociedades jurídicas
 Régimen MYPE tributario
 Régimen único simplificado RUC
 Régimen especial del impuesto a la renta RER
 Régimen general del impuesto a la renta
 Categorías de impuesto a la renta.

27
Como amenaza para la continuidad y sostenibilidad del proyecto se pueden
citar:

Alta rotación en la función de la empresa:

Tipos de flores
Tipos de peluches
Tipos de regalos
Costos fijos
Costos variables.

Para contribuir a la sostenibilidad de los procesos es conveniente:

 Vincular los niveles de gestión. tanto local, provincial como regional.

 Promover espacios de comunicación e intercambio que integran
instituciones organizaciones y poblaciones de las distintas empresas.
 Impulsar procesos participativos que hacen posible que las empresas
expresen adecuadamente sus puntos de vista, sus opiniones y también
participen en la toma de decisiones.
 Promover los procesos en áreas como el desarrollo normativo y el desarrollo
de capacidades de gestión permanente en las administraciones
municipales.

28
 CAPÍTULO IV

PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO

4.1. PRESUPUESTO
La inversión realizada será por los cuatro socios.
Listado específico con precios actualizados de equipos
básicos y otros materiales necesarios para el presente proyecto

PRESUPUESTO DE INGRESOS Y COSTOS

29
60% para gastos generales s/ 919.80
40% para gastos imprevistos en la empresa s/ 613.20
Recuperación de lo invertido en 5 meses y medio x 919.80=5058.90

30
4.2. FINANCIAMIENTO

El financiamiento del presente proyecto estará a cargo de

cada uno de los integrantes del presente proyecto con visión de
futuro.

ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO
Ítems En S/. En Porcentaje
Capital propio 30 000 59.74%
Préstamo 20 217 40.26%
Total 50 217 100%

31
 CONCLUSIONES

• Después de haber realizado un estudio de la empresa IKAKUNA SCRL.

Cuenta con varias necesidades de sistemas y técnicas de informaciones,
puesto que el acelerado crecimiento tecnológico de este mundo
globalizado hace que nuestra empresa adopte nuevas formas para poder
competir con otras empresas.

 De acuerdo a los indicadores de evaluación económica financiera el

proyecto es viable comercial técnica legal y rentable.
·

32
 SUGERENCIAS

Que, en consecuencia, el proyecto muestra indicadores que reflejan que la

inversión es viable; se sugiere la puesta en marcha para el logro de sus
objetivos de acuerdo a su misión y visión, sugiriendo:

 Presentar el proyecto a concursos de instituciones públicas y/o

privadas con el fin de conseguir financiamiento para poner en
marcha el proyecto.

 Identificar empresas potenciales para establecer alianzas

estratégicas y/o franquicias y promover alianzas estratégicas en el
mercado de proveedores.

33