Edison Fabian Gómez Rueda – 5141946

Una evolución reducida de la administración

La administración consiste en un proceso que involucra diferentes acciones como

son la planeación, organización, dirección y control y/o coordinación del recurso
humano, tal como lo define (Fernández Arenas, J. A.) “Es una ciencia social que
persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a
través del esfuerzo humano”, de una manera muy similar e involucrando la
participación del recurso humano, (Koontz, H & O’Donnell, C) exponen su definición
de administración como “Es la dirección de un organismo social y su efectividad en
alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir integrantes”.
Prácticamente la totalidad de los autores coinciden en que la administración es un
proceso que involucra de manera directa la contribución y aporte de las personas
para su óptimo desarrollo.

La administración es una práctica que se realiza desde la antigüedad, un ejemplo

de ello es la aplicación en grupos sociales como son las familias, éstas delegaban
funciones a cada uno de los integrantes para lograr el sostenimiento del hogar. La
revolución industrial, a finales del siglo XVIII, fue un hecho que marcó una pauta
referente a la administración. La revolución se caracterizó por ser un cambio en la
producción y consumo de bienes mediante el uso de instrumentos y máquinas para
obtener procesos más productivos, dado que antes los productos se efectuaban de
manera artesanal, de allí surgen las fábricas. Con esto se comienzan a crear
jerarquías para poder dar organización y así delegar funciones y responsabilidades
a cada persona. Con estos cambios se requiere la administración como una
necesidad de coordinación permanente.

La administración se encuentra presente en todo tipo de empresas y

organizaciones, sin importar la magnitud de éstas y sin considerar el lucro, tanto las
que ofrecen productos como las que prestan un servicio a la comunidad, la figura
de una buena administración en las empresas es sumamente importante debido a
que genera beneficios cuando se tiene el uso correcto y óptimo de los recursos,
cuando se consigue la efectividad de los recursos humanos, se reducen los costos
de operación y permite medir el desempeño, entre otros.

Al inicio de la revolución industrial, la administración tuvo mucho campo de acción

debido a que era el inicio de una nueva era, donde, surge la especialización y la
producción en serie. La complejidad que ahora requerían los trabajos hizo necesaria
la aparición de los especialistas. De acuerdo con Taylor, considerado un teórico de
la administración clásica definió administración de la siguiente manera “El trabajo
puede ser ejecutado mejor y más económicamente a través de la subdivisión de
funciones; el trabajo de cada persona en la organización deberá limitarse a una
única tarea o función predominante”.
Esta época se caracterizó por la explotación de los trabajadores con horarios
extendidos, condiciones insalubres y condiciones de seguridad ausentes. Con el
paso del tiempo, la administración tuvo que evolucionar para acoplarse a las
necesidades que se presentaban día tras día, planteando nuevas estrategias que
permitieran reducir los tiempos de producción para aumentar la productividad y la
eficiencia en el nivel operacional, aumentar la eficiencia de los procesos, mejorar
las relaciones dentro de la estructura organizacional, darle el valor adecuado al
talento humano considerando el esfuerzo y dedicación que éste aporta, adecuar y
moldear el modelo administrativo a los cambios tecnológicos que puedan marcar
diferencia, aplicando de manera oportuna y precisa las herramientas para la
medición del desempeño. De estas circunstancias nace mi afirmación de que la
administración ha evolucionado.

Dejando aparte por un momento la evolución posterior y más cercana a la revolución

industrial, esta línea de argumentación estaría incompleta si no se analiza cual es
el estado actual de la administración, para ello consideremos una condición de
tiempo de dos décadas atrás. La administración no ha tenido una evolución tan
marcada o tan notoria, puede quizás ser, porque se han mantenido las bases de la
administración durante mucho tiempo. Para ilustrar la idea que quiero transmitir, hay
que imaginar el mundo de la administración como una montaña, donde el pie de la
montaña es la revolución industrial y la cima es la actualidad, en la parte inferior hay
mucho por escalar y los caminos pueden ser múltiples, al llegar casi a la cima, ya
los caminos son reducidos y se van acabando las posibilidades de estar más cerca
de las estrellas.

Me gustaría dejar claro que la administración (en mi opinión), no ha sufrido

involución, por el contrario han existido evoluciones que se presentan como
modificaciones o complementos a las teorías base de la administración, pequeños
cambios que algunas empresas no han sabido interpretar de la manera correcta y/o
que han tardado en reaccionar y han sufrido las consecuencias ya se con la quiebra
o con una pérdida económica.

En conclusión, la administración es una ciencia compleja que siempre ha existido y

que al pasar del tiempo, ha sido nutrida en diversos aspectos. La revolución
industrial marcó una etapa donde la administración tuvo una gran evolución y que
trajo consigo grandes cambios, debido a que emergen problemáticas que antes no
existían. Se plantean unas teorías base, que con el tiempo han sido conservadas
pero que han ido evolucionando a través de complementos para dar origen a la
administración actual, siendo entonces el resultado de un largo proceso.

La administración hoy en día constituye a la esencia de las empresas, ya que todas

cuentan con recursos que deben ser aprovechados de la manera más óptima para
la consecución de los objetivos.

Aparentemente, nos encontramos estancados en la actualidad pero existen

oportunidades para continuar evolucionando considerando elementos como la
innovación, que puede marcar sin duda, que una empresa sea pionera y pueda ser
ampliamente reconocida. Este elemento puede surgir de la imaginación y capacidad
de alguno de los empleados ‘subalternos’, es por ello que considero que el recurso
primordial al momento de administrar es el recurso humano.
 Bibliografía

- Medina Macías, A. & Avila Vidal, A. Facultad de psicología, Universidad

de la Habana, (2002). Evolución de la teoría administrativa, una visión
de la psicología organizacional. Revista Cubara de psicología.
- Daft, R. L. & Marcic, D. Introducción a la administración, (2006). Editorial
Thomson.
- Pulido Martínez, A. & Hernández Rodríguez, J. Fundamentos de gestión
empresarial, (2011). Editorial Mc Graw Hill.
- Chiavenato, I. Administracion de recursos humanos, (1994). Editorial Mc
Graw Hill. Disponible en: http://www.gestiopolis.com/teorias -
administracion/