DO CAOS À DISCIPLINA

Q U Í M I C A J Ú N I O R - P R O J E T O S E C O N S U L T O R I A

5S
Q U I M I C A J R . C O M . B R
 POR
QUÊ?
Cria-se a cultura
de disciplina;

Identifica-se
problemas;

Oportunidade
de melhoria.
COMO?
Reduzir o
desperdício de
recursos e
espaço de
forma a
aumentar a
eficiência
operacional.
O QUE?
FERRAMENTA
5S
 HISTÓRIA

Surgiu no Japão,
após a II Guerra
Mundial como
ferramenta para a
reconstrução do
país.
 SENSOS DO 5S

PRIMEIRO SENSO
1
Senso de utilização: separar o que for útil e
melhorar seu uso.

SEGUNDO SENSO
2
Senso de ordem: classificar, separar e organizar os
itens.

TERCEIRO SENSO
3
Senso de limpeza: evitar sujar e, se sujar, já
limpar.

QUARTO SENSO
4 Senso de saúde: padronização das práticas
saudáveis.

QUINTO SENSO
5 Senso de autodisciplina: assumir a
responsabilidade pelos atos.
 SEIRI

SENSO
UTILIZAÇÃO
1
UTILIZAÇÃO
"A EMPRESA PRECISA DISSO?"
       O primeiro senso da técnica consiste em desfazer
daquilo que não tem mais utilidade para a empresa e
aperfeiçoar aquilo que poderia, de outra maneira, ser
mais útil.
 
       A frase acima deve ser a base durante a aplicação
do SEIRI.
 SEITON

SENSO 2
ORDEM
"O QUE NÃO ESTÁ CLASSIFICADO, NÃO
ESTÁ ORGANIZADO"
       Esta etapa do processo consiste em classificar
todas as coisas, para que qualquer funcionário da
empresa consiga achar de maneira rápida e fácil
qualquer ítem que precise.
 
       O SEITON facilitará o trabalho de todos!
 SEISO

SENSO 3
LIMPEZA
LIMPEZA
"SUJOU? LIMPOU!"
       O senso de número 3 prega que o trabalho é mais
proveitoso se realizado em ambiente limpo e
organizado, e não apenas isso! Diz também que todas
as pessoas da empresa devem evitar sujar e, caso
aconteça, deve efetuar a limpeza no mesmo momento.
 
       O trabalho individual de todos, mantém a harmonia
no SEISO!
 SEIKETSU

SENSO 4
SAÚDE
SAÚDE
"ENTENDEU OS 3 SENSOS? AGORA É HORA
DE MANTÊ-LOS!"
       Senso que interfere diretamente na cultura da
empresa, já que consiste em colocar em prática
continuamente os 3 primeiros, ou seja, é a etapa de
manter a utilização,a organização e a limpeza.
 
       Para este passo ser proveitoso, é necessário que os
líderes deem o exemplo pela ação do SEIKETSU para os
outros funcionários da empresa!
 SHITSUKE

SENSO
AUTODISCIPLINA
5
AUTODISCIPLINA
"ENSINAR OS NOVOS E RECICLAR
CONHECIMENTO"
       Este momento deve ser um ciclo, onde as pessoas
aprendem, executam como hábito e ensinam o próximo.
É muito importante que todos apliquem os sensos no
seu dia-a-dia e se responsabilizem por isso.
 
      A empresa deve implantar uma atitude educacional
para que o SHITSUKE tenha sucesso e o 5S funcione!
 Quer 
implementar
o 5S dentro
da sua
empresa?
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