Actividad de aprendizaje 13

Evidencia 3: Taller “Plan de integración y TIC

En esta evidencia debe realizar un taller donde se busca afianzar los conceptos
relacionados con los temas del plan de integración de los actores de las cadenas
de suministros y las TIC utilizadas en una empresa.

Es así, que es fundamental que como futuro tecnólogo en gestión logística se

familiarice con esta forma de pensamiento, la cual favorece el desarrollo de
habilidades de liderazgo y toma de decisiones.

Para dicho fin, desarrolle los puntos que están descritos a continuación:

1. Resuelva las siguientes 20 preguntas, teniendo en cuenta lo aprendido en el

material de formación “Plan de integración de la cadena de abastecimiento”:

 ¿Qué es un acuerdo comercial?

Es un convenio entre dos o más partes que tienen el desarrollo de una

actividad en común entre ellas

 ¿Qué es una alianza estratégica?

Es un acuerdo realizado por dos o más partes para alcanzar un conjunto de

objetos deseados por cada parte independientemente

 ¿Qué es una licencia?

Es un documento que consta de los derechos sobre una marca, productos,

procesos, patentes entre otros.

 ¿Qué es maquila o contrato de manufactura?

También llamados contratos de subcontratación que funcionan a la inversa de

una licencia en el desarrollo de una alianza estratégica logrando que una
empresa produzca para otra con la marca propia que le paga dicha producción

 ¿Qué es el joint venture?

Es una asociación de dos o más empresas para generar una tercera teniendo
en cuenta el riesgo compartido y las utilidades
 ¿Qué es el factoring?

Es un préstamo de recursos para el pago de obligaciones con el compromiso

de entrega de la empresa al prestamista si no se cumple con la obligación

 ¿Qué es la fusión?

Es una unión de empresas buscando la ampliación del mercado

 ¿Qué es una franquicia?

Es cuando una empresa le paga los derechos a otra por la utilización de la

marca.

 ¿Qué es la logística inversa?

Es la que gestiona el retorno de las mercancías en la cadena de suministro

esta engloba operaciones de distribución, recuperación y reciclaje de los
productos

 ¿Qué es un plan de mercadeo?

Es un documento en el que se registran las acciones estratégicas que la

organización va a realizar buscando satisfacer las necesidades del mercado
donde se ubican los clientes potenciales

 ¿Qué es una estrategia de mercado?

Consiste en acciones que se llevan a cabo para alcanzar determinados
objetivos que contribuyen al cumplimiento a largo plazo lo que la empresa
quiere lograr

 ¿Qué es segmentación del mercado?

Es la que divide un mercado en partes más pequeñas de consumidores que

tienen diferentes necesidades, características y comportamientos que
requieren estrategias para lograr la intención de compra

 ¿Qué son Tecnologías de la Información y la Comunicación?

Las tecnologías de la información son un medio de desarrollo empresarial y
fuente de ventaja competitiva, es una manera de transformar los negocios,
 integrar procesos, mejorar la productividad y las relaciones con las empresas
colaboradoras.

 ¿Qué TIC se pueden implementar en la logística de aprovisionamiento?

La logística de aprovisionamiento es considerada dentro de la logística

externa, debido a que se enfoca en planificar y gestionar las actividades
relacionadas con los agentes de la cadena de suministro que provee la
materia prima.

 ¿Qué TIC se pueden utilizar en la logística interna?

La logística interna o de fabricación, se enfoca en planificar y gestionar las

actividades relacionadas con la transformación de la materia prima en
producto terminado, e incluye los procesos de almacenamiento, producción y
empaque.

 ¿Qué TIC se pueden aplicar en la logística de salida / distribución?

Se considera dentro de la logística externa debido a que se encarga de
planificar y controlar los procesos de distribución y relación con los clientes
finales

 ¿Qué es Cross docking?

Es un sistema de distribución donde las unidades logísticas son recibidas en
una plataforma de alistamiento y no son almacenadas sino preparadas para
ser enviadas de la manera más inmediata

 ¿Qué es el benchmarking?
Proceso por el cual se hace seguimiento a otras empresas ya sean
competidoras directas o pertenecientes a otro sector , con el fin de evaluar sus
productos, servicios ,y demás aspectos compáralos con los propios y de otras
empresas , identificar lo mejor y adaptarlo a la propia empresa agregándole
mejoras

 ¿Qué es el justo a tiempo?

Sistema que tiende a producir justo o que se requiere, cuando se necesita, con
excelente calidad y sin desperdiciar recursos del sistema
  ¿Qué es el tiempo de entrega?
Es el tiempo requerido para realizar un proceso o conjunto de actividades de
la cadena logística.es un indicador de tiempo que permite a las empresas
tomar medidas preventivas en la planificación de la demanda.

2. Complete el cuadro sobre los tipos de alianzas estratégicas con la información

correcta:

Tipo de Condiciones Aspectos Indicadores

Alianza Especiales Claves Ejemplo
Objetivos de la
Porcentaje
alianza:
Asociación de dos o proyectos
Joint venture identificación de
más empresas para innovadores =
aportes y
generar una tercera, (proyectos de
porcentaje y
teniendo en cuenta el innovación / total
distribución de
riesgo compartido. proyectos).
utilidades.

Una empresa le paga

Compras al
los derechos a otra por
franquiciador. Porcentaje
la utilización de marca,
compras al
esos derechos pueden
Franquicias franquiciador =
ser pactados en
(compras al
términos de tiempo, la franquiciador / total
empresa de la de compras) * 100.
franquicia le provee
asesoría y
entrenamiento.
 La organización que
identifica:
 Los procesos y
actividades
necesarias para
gestionar el Porcentaje de
retorno y recuperación de
Recuperación de materias primas =
reciclaje de las
materias primas,
Logística mercancías en (kg de materias
productos en
inversa o la cadena de primas
proceso y
reversa suministro. recuperadas / kg
productos
terminados. totales de
 La logística materias
inversa engloba consideradas
operaciones de como residuos).
distribución,
recuperación y
reciclaje de los
productos.

 Pago inicial
por el derecho
Derechos sobre y uso de la Porcentaje de
licencia. productos
Licencia marcas, productos,
licenciados =
procesos,
(productos con
procedimientos,  Regalía o licencia / productos
patentes, entre otros. pago periódico totales) * 100.
por su uso.

 Producción.
 Una empresa de
manufactura que
produce para otra, con
la marca propia de la
que le paga por ello.

 Tomando como
Porcentaje de
Maquila o referente la
devoluciones =
licencia en el
contrato de  Producción. (unidades
manufactura desarrollo de
devueltas por
una alianza
estratégica se  Calidad.
defectos / total de
unidades) *100.
logra que una
empresa
produzca para
otra con la
marca propia
que le paga
dicha
producción.

Préstamo de recursos
para el pago de
obligaciones con el
Factoring  Liquidez.
compromiso de Financiamiento
entrega de la empresa
 Cobranza.
al prestamista si no se
cumple con la
obligación.

Porcentaje
Fusión Ampliación del nuevos clientes
Unión de empresas.
mercado. (nuevos clientes/
clientes
totales)*100.