CONCEPTO

La planificación de proyectos es una disciplina para afirmar como llevar a cabo un

proyecto en un plazo determinado por lo general con etapas definidas y con
recursos designados

Se puede definir la planificación como el proceso de establecer objetivos, desarrollar

estrategias, trazar los planes de implementación y asignar recursos para alcanzar
esos objetivos.
La planificación nos ayuda a definir lo que una organización, un plan, programa o
un proyecto pretende lograr y cómo va a realizar la tarea
• Implica diferentes procesos:
• Identificar qué se quiere lograr
• Formular estrategias para alcanzarlo
• Determinar y asignar recursos
• Elaborar los planes de implementación

Que es planificación
Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para el
logro de los mismos antes de emprender la acción”
Consiste en decidir con anticipación lo que hay que hacer, quién tiene que hacerlo,
y cómo deberá hacerse”

Objetivos de la planificación de proyectos

Sin embargo, ¿qué conseguimos realmente con la planificación de proyectos? Estas

son algunas razones que explican por sí mismas, la importancia de la planeación
estratégica en una empresa.

— Gestión de riesgos
— Productividad y efectividad
— Control y seguimiento de resultados y trabajo diario
— Decisiones rápidas y competitividad empresarial
— Resultados enfocados al cliente o dueño del proyecto
— Mejora continua de los procesos de producción basados en planificación
anteriores exitosas.
— Bienestar y satisfacción del equipo de trabajo. No olvidemos que realizar una
adecuada planificación de proyectos también mira por el bien del clima laboral y la
satisfacción de que casa persona está realizando un trabajo pertinente en el
proyecto.

Proyecto
Conjunto de actividades o partidas presupuestarias proyecto es una
asociación de esfuerzos, limitado en el tiempo, con un objetivo definido,
que requiere del acuerdo de un conjunto de especialidades y recursos.
También puede definirse como una organización temporal con el fin de
lograr un propósito específico. Cuando los objetivos de un proyecto son
alcanzados se entiende que el proyecto está completo

Partes de planificación
1. Planificación
2. programación

Faces de planificar
1. Fase conceptual
2. Fase de definición
3. Fase de producción
4. Fase operacional
5. Fase de cierre

Fase conceptual
 Consiste en la recolección de antecedentes básicos que permiten describir
el proyecto en términos sencillos y que hacen posible al menos una
evaluación preliminar

Fase de definición
Establece con la mayoría precisión los aspectos de costo duración del
proyecto y calidad del producto. En esta etapa permite expresar lo que se
quiere hacer, cuando se quiere que se haga, como se logra hacerlo y cuanto
tiempo costara

Fase de producción
Se lleva acabo el diseño definitivo y la construcción de obra de ingeniería o
cualquiera que sea el objetivo del proyecto. Se comprometen la mayoría de
los recursos del proyecto

Fase operacional
Se trata de asegurar que el producto cumpla con las expectativas de
desempeño establecidas y sus usuarios lo aceptan y lo utilicen correctamente

Fase de sierre
Consiste en la desincorporación progresivo de los recursos asignados al
proyecto a medida que sus componentes han concluido y se encuentra en
una fase normal de operación

programación

1. Determinar los tiempos de cada uno de las actividades

2. Crear encadenamiento
3. determinar los procedimiento de cpm método la ruta critica
4. Identificar el uso de todos los recurso concretizando cual tenemos en déficit
y exceso