CODIGO: SGI-Fo-001

REVISION No. 01
FORMATOS DE APRENDIZAJE APROBACION: 2017-10-26
PÁGINA 1 DE 5

ASIGNATURA Gestión del talento humano

TEMA: Ensayo sobre el video “Talentos Ocultos”
NOMBRE Patricio Taco
FECHA: 23/05/2019

➢ Resumen
En este ensayo tenemos como principales temas el trabajo enfocándonos en el talento
humano y área laboral, también la división de la misma es decir delegación de
actividades y el cumplimiento de objetivos de las empresas.

➢ Introducción
El trabajador va dejando de ser una persona controlada y obligada a regirse por normas
establecidas para convertirse en un sujeto que toma sus decisiones, se autocontrola y
elabora sus propias reglas, buscando el mismo una solución a todo.
Es por eso que el objetivo de este ensayo es analizar sobre el trato laboral y las técnicas
que se han ido empleando para realizar un cambio a nivel empresarial.

➢ Exposición del tema

Al pasar el tiempo el mundo empresarial va creciendo, y esto se va logrando por
diversas técnicas que nos ayudan a tener mejores trabajadores con un mejor
desempeño laboral, que los hace que se sientan parte de la empresa. Uno de los temas
importantes de mencionar es el trabajo, como sabemos está es una actividad en la que
se emplea un esfuerzo por parte del ser humano, esto se puede dar con el fin de obtener
una remuneración.
Ciertos trabajos se desarrollan de forma racista, sexista y excluyente en diferentes
áreas, por lo que se debe marcar respeto; es decir que por ser mujer no es sinónimo de
ignorancia, o que el sexo masculino es el más fuerte, debemos ver más allá y darnos
cuenta que todos podemos desarrollarnos profesionalmente en varios campos; dejando
estereotipos que no tiene nada que ver con el desempeño laboral, así tendremos
personal que trabaje satisfactoriamente.
 CODIGO: SGI-Fo-001
REVISION No. 01
FORMATOS DE APRENDIZAJE APROBACION: 2017-10-26
PÁGINA 2 DE 5

El afecto, compañerismo en las áreas laborales es primordial, ya que este nos ayuda a
cumplir la meta que tiene cada empresa.
Por otra parte, es importante motivar al personal con reconocimientos, esto lo podemos
hacer incluyendo en los proyectos que tengamos, para que sientan que sus
conocimientos son útiles en la empresa, también podemos otorgar capacitaciones para
que refuercen sus conocimientos y así puedan llegar a ocupar puestos más altos.
La autorrealización nos hace sentir bien con uno mismo porque vamos cumpliendo
nuestras metas, por lo que nos motiva a ser más creativos, espontáneos y dejando a un
lado todos los prejuicios que tenemos, y de esta forma somos nosotros mismos quienes
buscamos una solución a los problemas; es aquí a donde llegamos a darnos cuenta que
todos tenemos necesidades humanas para triunfar, como lo explica claramente la
pirámide de Maslow, que es una teoría de motivación que trata de explicar qué impulsa
la conducta humana, donde consta de cinco niveles que están ordenados
jerárquicamente según las necesidades humanas que atraviesan todas las personas.
(Cosacov, 2005, pág. 295).
Es conveniente conocer los principios de la administración de Taylor, donde la gerencia
adquiere nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios
siguientes: Principio de planeamiento, principio de la preparación, principio del control y
principio de la ejecución.
(Robbins, 2009, pág. 30).
Entonces los principios de Taylor tienen como objetivo planificar, dirigir, organizar y
controlar el uso de recursos y actividades de una empresa u organización; nos
contribuye en la selección de trabajadores de acuerdo a sus aptitudes para entrenarlos,
para que así produzcan más y de mejor manera.
(Alejandro Jauregui , 2001).
 CODIGO: SGI-Fo-001
REVISION No. 01
FORMATOS DE APRENDIZAJE APROBACION: 2017-10-26
PÁGINA 3 DE 5

➢ Conclusión
El ámbito laboral cuenta con varias etapas que se desarrollan simultáneamente,
teniendo en cuenta los valores éticos y morales, que cada persona debe de tener.
El trabajo de las personas está ligado a obtener resultados y para eso entramos en el
tema de la administración y dentro de esta se toma en cuenta las condiciones laborales
como el buen ambiente laboral, la sectorización de trabajo, reconocimientos, entre otras.
Estas condiciones nos facilitan el cumplimiento de las metas que tienen nuestros
colaboradores y los objetivos de nuestra empresa, para así alinearlos en un mismo
sentido para poder crecer en conjunto.
Para concluir en el ámbito laboral no puede haber exclusión, racismo u otro tipo de
maltrato laboral, cabe recalcar que el salario debe ser justo para todos nuestros
colaboradores.

Bibliografía
• Cosacov, E. (2005). Introducción a la Psicología (5ta ed.). Córdoba, Argentina:
Brujas. Recuperado el 28 de Octubre de 2018, de
https://books.google.com.ec/books?id=5t8PS_vH_LIC&pg=PA295&dq=piramide+
de+maslow&hl=es-
419&sa=X&ved=0ahUKEwiOneK27qneAhVQx1kKHdBEDWcQ6wEILDAB#v=one
page&q=piramide%20de%20maslow&f=false

• Robbins, S. (2009). Fundamentos de administración: conceptos esenciales y

aplicaciones (3ra ed.). Mexico: Person. Recuperado el 28 de Octubre de 2018, de
https://books.google.com.ec/books?id=yly3Ak0GLykC&pg=PA30&dq=principios+d
e+taylor&hl=es-419&sa=X&ved=0ahUKEwjJtcTD-
6neAhWF0FMKHdcXCG0Q6AEIJjAA#v=onepage&q=principios%20de%20taylor&
f=false

• Alejandro Jauregui . (11 de Enero de 2001). gestiopolis . Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/principios-de-la-administracion-cientifica-taylor-y-ford/
 CODIGO: SGI-Fo-001
REVISION No. 01
FORMATOS DE APRENDIZAJE APROBACION: 2017-10-26
PÁGINA 4 DE 5

Nota: _______/ 10

Formato:
 CODIGO: SGI-Fo-001
REVISION No. 01
FORMATOS DE APRENDIZAJE APROBACION: 2017-10-26
PÁGINA 5 DE 5

Contenido:
Conclusiones
Referencias Bibliográficas