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ESCÁNDALOS FINANCIEROS

EL FRAUDE DE ENRON

Enron Corporation fue una empresa energética con sede en Houston(Texas) que
empleaba a más de 21.000 personas hacia mediados de 2001.

HISTORIA:

Enron se constituyó en 1985 por la fusión de las


empresas Houston Natural Gas e Inter North. Kenneth
Lay, presidente de la ex Houston Natural Gas y luego
presidente de Enron, dirigió a la compañía casi desde
su creación hasta poco tiempo antes de su estrepitosa
caída. La empresa originalmente se dedicaba a la
administración de gasoductos dentro de los Estados
Unidos, aunque luego expandió sus operaciones
como intermediario de los contratos de futuros y
derivados del gas natural y al desarrollo, construcción
y operación de gasoductos y plantas de energía, por
todo el mundo, convirtiéndose rápidamente en una
empresa de renombre internacional.

Además se le consideró como la empresa más innovadora de los Estados


Unidos durante cinco años consecutivos (1996 - 2000) por la revista Fortune.

PROTAGONISTAS:

 Kenneth Lay: Expresidente y director ejecutivo, quien dijo renunciar a los


cargos para facilitar la investigación.

 Jeffrey Skilling: Expresidente ejecutivo, aseguró ante el comité de


legisladores, que había dejado Enron en "muy buena condición económica" a
mediados de agosto de 2001, cuando se retiró de la compañía.

 Andrew Fastow: Exdirector de finanzas, despedido una vez iniciado el


escándalo y principal sospechoso de maniobras contables fraudulentas.

 Joseph Berardino y David Duncan: Director ejecutivo y jefe auditor


respectivamente de la consultora Andersen, que verificó y dio por buenas las
cuentas de Enron.
 Clifford Baxter: Vicepresidente de Enron hasta mayo de 2001 y considerado
testigo clave en las investigaciones

 Dick Cheney: Vicepresidente de EE.UU. y director de un grupo de trabajo


sobre políticas energéticas del gobierno. La Casa Blanca admitió que él y su
equipo mantuvieron al menos seis reuniones durante 2001 con Kenneth Lay y
otros directivos de Enron, pero se negó a brindar detalles sobre la relación entre
el gobierno y la compañía.

EL COLAPSO:

 La reputación de Enron comenzó a caer cuando salió a la luz los rumores de


pago de sobornos y tráfico de influencias para obtener contratos en ciertos
continentes.

 Enron manejaba, en su mayoría, transacciones a largo plazo, de las cuales


hacía referencia que estaban perdiendo su valor, lo cual era un engaño

 Para «maquillar» Enron, trabajaba en conjunto con su empresa auditora, Arthur


Andersen, quien mostraba informes con grandes ganancias, cuando en
realidad, las deudas superaban a gran escala las ganancias.

 Durante el 2001 apareció un «agujero


negro» contable, como resultado de la mala
aplicación de técnicas contables.

 Como consecuencia el precio de las


acciones de Enron cayeron.

 La Comisión de Reguladora de los


Mercados de Valores de USA, iniciaron una
investigación sobre el comportamiento
financiero de Enron.

 Finalmente, Enron aceptó haber inflado las utilidades, lo que causó que las
acciones se precipiten aún más. Es así como Enron se declara en quiebra el 2
de diciembre del 2001 pidiendo protección.

IMPACTO ECONÓMICO:

 Las pérdidas presentadas por Enron directamente fueron alrededor de 150


billones de dólares.

 20,000 empleados de Enron se quedaron sin empleo.


 Los accionistas tuvieron pérdidas de más de 70 mil millones de dólares.
Asimismo, las acciones de los inversionistas pasaron de costar $ 85 c/u a $0.

 Contratos con empresas relacionadas con energía en EEUU, Europa,


Latinoamérica y Asia quedaron en incumplimiento.

 La firma auditora Arthur Andersen considerada como una de las 5 compañías


en su ramo a nivel mundial fue disuelta.

CAUSAS ATRIBUIDAS A LA CONTABILIDAD:

 Registrar como ganancias contratos, los cuales se completaron en varios años.

 Contabilizar como ingresos transacciones


hechas a través de subsidiarias.

 Manipulación de resultados trimestrales.

 Alargar transacciones hasta el final del periodo


contable para sobrevalorar los resultados.

 Usar sociedades instrumentales (entidades de propósito especial) para evitar y


minimizar el pago de impuestos.

 Ocultar resultados negativos a través de compra y venta de activos.

 Usar inadecuadamente instrumentos financieros, disminuyendo perdidas


especulativas e inflando el valor de los activos.

CAUSAS ATRIBUIDAS A LA AUDITORIA:

 FALTA DE INDEPENDENCIA:

 Un número considerable de empleados de contabilidad de Enron eran


empleados de Andersen.
 Asesoraban a Enron en inversiones de todo tipo, además de todos los temas
contables y de Auditoria Interna.
 Dependencia económica, Andersen auditó y en forma paralela fue asesor
contable interno de Enron.
 PROBLEMAS ÉTICOS:
La responsabilidad no fue solo de la firma de Auditora, también lo fue de los
profesionales que estaban encargados de la administración y las finanzas de
Enron.

SITUACIÓN LEGAL:

 Más de 20.000 ex empleados de Enron


ganaron en mayo de 2004 una demanda
de $ 85 millones para compensar los $ 2
mil millones que habían perdido de sus
planes de ahorro y jubilación, los
empleados recibieron cada uno alrededor
de u$s 3,100.

 El 25 de mayo de 2006 fueron declarados culpables Kenneth Lay,


presidente de Enron y Jeffrey Skilling, su ex director ejecutivo, de
conspiración para cometer fraudes. El 5 de julio de 2006, falleció Kenneth
Lay, de 64 años, quien arriesgaba una pena de hasta 45 años de cárcel por
su participación en el fraude financiero. El 23 de octubre de 2006 Jeffrey
Skilling fue condenado a una pena de 24 años de prisión tras haber sido
declarado culpable de 19 cargos durante su breve gerenciamiento en la
empresa.

 Finalmente, en septiembre de 2008, se llegó a un acuerdo para restituir a


los accionistas $ 7.2 mil millones a partir de una demanda de $ 40 mil
millones de dólares. El acuerdo se distribuyó entre el principal demandante,
la Universidad de California (UC), y 1,5 millones de individuos y fondos.
CONCLUSIONES

Enron influyó fuertemente en la sociedad norteamericana y en las políticas


del Estado, en donde tuvo influencia en cerca de 40 países y en una serie de
empresas asociadas.

Los actos fraudulentos ocurridos al interior de su gestión, tal como la


alteración de su información financiera y sobornos para la obtención de
contratos se han encargado de destruir su reputación e imagen de solidez
en el mercado, provocando su caída.

Representó la desgracia de miles de familias que tenían invertidos sus


ahorros en acciones de dicha empresa, como también la quiebra de los
inversionistas que tuvieron fe en la gestión del gerente de turno.

ENRON es y seguirá siendo un ejemplo de atentado contra la ética para los


negocios, ya que ni siquiera cumplió con los estándares establecidos por la
ley.

Finalmente ENRON hoy en día es muy difícil revertir su situación por los
delitos cometidos, tanto que ha llegado a desaparecer por completo y los
implicados actualmente pagan condena en la cárcel.