UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN I

PRESENTADA POR EL ALUMNO

Zambrano Alí Tatiana

DOCENTE

Mg. Elizabet Fernadez

Arequipa– PERÚ

2018
Índice

Resumen.......................................................................................................................................... 3
Introducción: ............................................................................................................................... 3
Desarrollo ........................................................................................................................................ 4
Habilidades necesarias a desarrollar ante la inminente industria 4.0 ........................................ 4
Responsabilidad del estado por omisión legislativa en relación a la población diversamente
hábil ............................................................................................................................................. 5
CLASIFICACIÓN ............................................................................................................................ 5
Transformación digital ,comercio electrónico y marketing digital ............................................. 6
Resumen

Este es un estudio personal de investigación sobre la explicación de los efectos producidos social, cultural
,moderno y económicamente en el transcurso de años transcurridos .

Explica groso modo, el paso del tiempo, los cambios sociales, tecnológicos que han producido una elevación
en el rango de vida , la disminución del trabajo en algunos sectores sociales, y el aumento en otros, los
beneficios de los tratados y los problemas que llevaron consigo.

Cambios estructurales en la sociedad, algunos en beneficio y otros en perjuicio, el efecto producido por la
deserción escolar, por los cambios sociales, , las empresas y las fugas de cerebros al extranjero.

La tecnología ha cambiado a lo largo de los años , ayudando e innovando cada dia en las personas y en las
cosas

Introducción:

En el transcurso de los años , se han presentado diversos cambios, que dieron como resultado la elevación del
comercio, el cambio social y algunos cambios culturales provenientes tanto de la evolución interna del país,
como de la influencia e incluso imposición de culturas externas.

Los efectos producidos por la migración y principalmente por las tic’s en el desarrollo de la sociedad actual,
la cual ha enfocado su interés en aspectos antes ignorados y los antes prioritarios se han desechado de facto,
sobre todo en las ciudades grandes.

La evolución social ha permitido también que la clase media se homogenice y que la calidad de vida mejore
aparentemente, aunque existe un problema económico que no ha desaparecido y no se ha aprendido a
controlar.

Finalmente se ha producido un efecto que ha estabilizado la economía, abierto los mercados y mejorado la
educación, sobre todo por los cambios políticos realizados en el último régimen
Desarrollo

Habilidades necesarias a desarrollar ante la inminente industria 4.0

El documento discute el papel de la administración en el proceso de adopción de la Industria 4.0 en la

economía global. La industria 4.0 describe el uso de un alto nivel de automatización digital en los procesos
comerciales y de fabricación. El uso de industrial 4.0 tiene un potencial para permitir que las industrias de
negocios y de fabricación mejoren la eficiencia y la reducción de costos. La implementación de las
tecnologías industriales 4.0 requiere que la gerencia emprenda una evaluación elaborada de la capacidad
organizacional en áreas tales como el conjunto de habilidades y los efectos de adoptar la tecnología

1-El capitalismo consciente

El mejor enfoque para el éxito bajo la globalización actual se enfoca en las capacidades del negocio para
administrar de manera efectiva varios modelos de negocios en diferentes carteras y extenderse ampliamente
para llegar al mercado potencial ya los clientes potenciales mientras se gestionan los riesgos, la cultura y los
asuntos legales. Para las mejores prácticas, la empresa debe estar consciente del capitalismo consciente que
influye en la forma en que se toman las decisiones en el mercado globalizado actual. Es un aspecto importante
que las empresas y los líderes deberían tener en cuenta debido a las variaciones en los objetivos comerciales y
las misiones. Por ejemplo, el manejo de la misión, la cultura, las relaciones con las partes interesadas y las
habilidades y estilos de liderazgo. Todos los negocios existen para cumplir su propósito y tener éxito en sus
operaciones. Esto significa que además de obtener ganancias, todas las cuestiones que contribuyen a ese éxito
deben ser evaluadas y modificadas para favorecer a la empresa en el cumplimiento de su propósito. Es
importante que una empresa establezca un objetivo superior y defina áreas importantes que lo faciliten

2 Las mejores prácticas de gestión para la industria 4.0

Las prácticas de gestión que son beneficiosas para una empresa con respecto a la innovación y mejoran el
aprendizaje comienzan con el examen de la cultura organizacional. La cultura dentro de la organización es
responsable de la creación de un ambiente productivo e innovador Dado que la cuarta experiencia de
industrialización no está certificada, lo hace inestable y el hecho de que está en constante cambio, la empresa
debe desarrollar una estructura organizativa que califique para ajustarse a ella. El diseño orgánico para una
organización se vuelve apropiado debido a sus características de descentralización, la capacidad de potenciar
favorece la comunicación horizontal y el trabajo en equipo, lo que mejora la colaboración entre los miembros
del equipo. Un equipo empoderado y colaborativo que se comunica de manera efectiva se encuentra en una
mejor posición de aprendizaje y presenta nuevas ideas que fomentan la innovación y la competencia. Para una
organización que se ajusta a los cambios tecnológicos mundiales actuales, una sola estructura es inapropiada y
puede generar un rendimiento deficiente en los negocios. Las organizaciones deben desarrollar y diseñar una
estructura flexible y una cultura positiva, lo que ayuda a manejar las necesidades emergentes.
3.conectividad empresarial y revolución industrial 4.0

La industria 4.0 está sometiendo a las organizaciones comerciales a incertidumbre y cambios constantes sin la
capacidad de predicción adecuada, lo que complica todo el sistema a pesar de que tenía la intención de
generar beneficios. Es tan grave que cada empresa no puede evadirla de ninguna manera, por lo tanto, deben
encontrar formas de ajustarse al cambio. Pero cómo se realiza esta conformidad y se implementan nuevas
ideas en el sistema es la fuente del desafío. Las empresas deben evaluar la competencia en el mercado global
y modificar su estructura organizacional de una manera que cumpla con las prácticas de producción actuales y
aliente las relaciones y la participación de los principales interesados. Por ejemplo, las organizaciones
empresariales deberían adoptar la tecnología de computación en la nube, que ayuda a reducir los costos
asociados con la instalación de infraestructura local. En el proceso de fabricación, es necesario adoptar las
tecnologías de Internet de las cosas (IoT)

Responsabilidad del estado por omisión legislativa en relación a la población

diversamente hábil
La responsabilidad del Estado es uno de los temas de mayor relevancia en el ámbito estatal. El Estado al
actuar y moverse para cumplir los fines que se ha propuesto, choca inevitablemente con otros intereses que,
por pertenecer a un individuo o a un grupo de ellos, debe ceder en beneficio de la colectividad que es la que
tiene a su cargo la suma de esos intereses y que por esa misma razón son más dignos de tener en cuenta.

Esa cesión de intereses por parte de la minoría no puede quedar desamparada, por lo que es necesaria una
reparación.

De esa tendencia a reparar las injusticias cometidas en aras de una justicia mayor, surgió el concepto de
"RESPONSABILIDAD".

CLASIFICACIÓN

Según sus normas

Administrativa: Es la que surge de actos u omisiones de las autoridades administrativas en el ejercicio de
sus funciones, cuando violan, quebrantan o desconocen las normas que regulan su desempeño. Se
aplican leyes del procedimiento administrativo y los estatutos de los empleados públicos, y se diferencian en
el ámbito nacional, provincial y municipal.

_Responsabilidad disciplinaria.

_Responsabilidad Patrimonial.

_Rendición de cuentas.
 Civil: Nace como consecuencia de la obligatoriedad de responder pecuniariamente por los actos realizados
con capacidad suficiente, y aún de los ejecutados por otra persona con la cual se está en relación de
dependencia.

_Responsabilidad precontractual.

_Responsabilidad contractual.

_Responsabilidad extracontractual.

Transformación digital ,comercio electrónico y marketing digital

La transformación digital son las nuevas oportunidades de estrategia de negocios que surgen gracias a la
aparición de las tecnologías. Así mismo, este cambio no es sólo tecnológico sino que lleva consigo nuevas
aptitudes tanto en las personas físicas así como en la reinvención de organizaciones que afectan al
mercado global tradicional. No está enfocada a la tecnología utilizada (Big Data, cloud, Internet de las
cosas, movilidad, social business) sino en utilizarla para lograr los objetivos marcados. La transformación
digital irá ligada con los objetivos y estrategias empresariales.

La clave para la organización es ver la transformación digital como una oportunidad que permite
combinar prácticas y formas de hacer que dan como resultado nuevas técnicas y habilidades.
 Genera experiencias nuevas al cliente
 Mejora la eficiencia operativa
 Generar nuevas fuentes de ingresos
 Capacidad de respuesta rápida ante los cambios en el mercado
 Crear una ventaja competitiva para la organización.
 Impulsa la cultura de la innovación dentro de la organización.
 Mejora la colaboración interna.
 Profundiza el análisis de datos (Big Data).
Todo esto describe la gran relación entre los resultados de negocio y las tecnologías en las que se basa la
digitalización. La experiencia del cliente prevalece ante los valores tradicionales y hace que la tecnología,
especialmente el software, se centren como principal elemento en los modelos de negocio.

A pesar de la clara ventaja existente en Estados Unidos y el eje de Asia/Pacífico, Europa tampoco se
queda lejos de llegar a la cuarta revolución digital. Así, pues, es fundamental que se acelere la puesta en
marcha en un mercado único digital.
La digitalización tomada más como un proceso que como un objetivo, necesita de actitudes dispuestas al
cambio y a la adaptación constante que implica salir de una zona de confort para buscar nuevas
oportunidades.
 La organización vive en un mundo digital, global e hiperconectado que se caracteriza por un cambio a
nivel social y tecnológico donde influye la irrupción continua de nuevos actores en los mercados, la
movilidad deslocalizada y la conectividad continua.

¿Qué hacer para transformarse digitalmente?}

Competir digitalmente: Las organizaciones deben estar al tanto de las tecnologías y sus herramientas.
 Estrategia digital: definir la estrategia digital de la empresa implica que todos los departamentos se
sumen al cambio y colaboren en conjunto. Acciones de estrategia como el diseño de un mapa de ciclo de
vida del cliente, la incorporación de retroalimentación de los clientes o la alineación de la tecnología con
los procesos. La cultura interna de la organización tiene que ser plenamente digital.
 Evolucionar como organización y en Recursos Humanos para abrir las puertas a los trabajadores a un
nuevo panorama digital en el que puedan potenciar su ingenio, innovar y formarse digitalmente y adoptar
actitudes emprendedoras.
 Implementar proyectos una vez se ha definido la estrategia teniendo en cuenta el entorno digital y al
cliente.
 Por último, optimizar y analizar la transformación digital desarrollando mediciones de mejora,
planificación y proyecciones futuras