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 Opción de competencia 2
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Estrategia de crecimiento
Cómo progresaremos en el futuro
Fase 1
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Fase 2
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Crecimiento
Previsión para el éxito

Proveedores Usuarios Ingresos Ingresos de Ingresos brutos

brutos la empresa 300,000 €

20AA 0 0 0€ 0€ 250,000 €

200,000 €
20AA 10 100 6750 € 1013 €

150,000 €
20AA 50 500 33 750 € 5063 €
100,000 €

20AA 200 2000 135 000 € 20 250 €

50,000 €

20AA 400 4000 270 000 € 40 500 € 0€

1 2 3 4 5

página 15
Escala de tiempo
Nuestro plan de acción para dos años

Pruebas Marketing Lanzamiento

Mes, 20AA Mes, 20AA Mes, 20AA

AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY
O O
20AA 20AA

Legislación Inversión Adquisición

Mes, 20AA Mes, 20AA Mes, 20AA

página 16
Finanzas
Año 1 Año 2 Año 3
Minoristas 5000 40 000 160 000
Usuarios 50 000 400 000 1 600 000
Ventas 500 000 4 000 000 16 000 000
Precio medio por venta 75 80 90
15 % de los ingresos 5 625 000 48 000 000 216 000 000
• Coste de los ingresos 0 0 0
Beneficio bruto 5 625 000 48 000 000 216 000 000
Gastos
• Ventas y marketing 5 062 500 38 400 000 151 200 000 70 %
• Atención al cliente 1 687 500 9 600 000 21 600 000 10 %
• Desarrollo de
productos 562 500 2 400 000 10 800 000 5%
• Investigación 281 250 2 400 000 4 320 000 2%
Gastos totales 7 593 750 52 800 000 187 920 000

BAII -1 968 750 -4 800 000 28 080 000 13 %

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Equipo
Isabel Robledo
Directora general de operaciones
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Naiara Padilla
Presidenta de la junta
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Elvira Cano
Directora financiera
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Equipo

Naiara
Jorge Alcalá Padilla Íker Arteaga
Director general de Presidenta de la Directora financiera
operaciones junta

Eulalia Isabel
Elvira Cano Robledo
Directora de Terán
operaciones Directora creativa
Directora del
departamento
técnico

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Financiación

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