Características y cualidades del liderazgo.

el liderazgo es un tema que ha recibido mucha atención en la administración. Todos

quieren ser líderes, pero no basta con querer, hay algunos que no siquiera tienen la
capacidad de definirlo.

Esencia del liderazgo es la influencia, la visión e identificación.

Definición (palabras clave “personas” y “misión”)

El liderazgo se divide básicamente en dos, clasificándolas por sus metas. Debemos
recordar que existen varios tipos de metas dependiendo el plazo de tiempo, incluso el
esfuerzo.

Dicho esto, podemos observar que uno de estos dos tipos de liderazgo involucra la
superación.

¿Que es necesario para fijarse una meta? Entre todas las cosas que se nos ocurren, la más
importante es la visión, ya que es la esencia del liderazgo.

Esta debe ser una visión aterrizada y debe ser expresada clara y vigorosamente.

Para influir sobre los seguidores de modo que muestren cooperación el líder necesita una
serie de aptitudes.

Aptitud: Capacidad para operar competentemente en una determinada actividad.

Diferencia actitud y aptitud. Actitud se refiere al temperamento de una persona frente a

ciertas situaciones y la aptitud es el talento, habilidad o destreza.
Se dice que ambas pueden ser naturales o adquiridas.
Diferencia líder y administrador
Un administrador se enfoca al cómo, hace las cosas bien.
Un líder se enfoca al que, hace las cosas correctas.

Diferencia entre jefe y líder.

Jefe es una autoridad impuesta que utiliza su poder para mandar a los otros. Líder es
aquel que dirige y motiva un equipo de personas sin imponer sus propias ideas.

En particular el liderazgo requiere:

 Personalidad: entusiasmo, integridad, auto-renovación

 Análisis: fortaleza, criterio perceptivo
 Logro: rendimiento, audacia, desarrollo de equipos
 Interacción: colaboración, inspiración, servicio a los demás

Aptitudes:
o Habilidades de liderazgo: los lideres poseen atributos (creencias, valores, ética,
carácter, conocimiento, valentía, y destrezas) que hacen que las personas se
sientan orgullosas de seguirlos.
o Visión: crean y establecen metas claras que hacen que los compañeros se sientan
motivados a lograr
o Desarrollo de equipos: los lideres desarrollan equipos de alto rendimiento que se
unen para colaborar
o Resolución de conflicto: pueden resolver efectivamente desacuerdos y conflictos.
o Un líder es responsable y actúa de manera correcta
o Los líderes saben que los errores son oportunidades
o Los líderes promueven el sentido de pertenencia

ONCE PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO

1. Fortalezca sus habilidades de liderazgo (leer y estudiar)
2. Debe conocer su trabajo y tener conocimiento solido del trabajo de sus empleados
3. Busca maneras de conducir su organización a nuevos horizontes. Si algo sale mal,
no hay que culpar a los demás. Analiza la situación, toma decisiones correctas y
avanza al siguiente reto
4. Utilice herramientas correctas para la resolución de problemas, toma de
decisiones y planificación.
5. Sepa como comunicarse con los empleados, directivos
6. Promueva buenos atributos de personalidad entre las personas para que les
permita llevar acabo sus actividades profesionales
7. Comunicación es la clave para la responsabilidad
8. Formar equipos sólidos, personas que hacen su trabajo
9. Al desarrollar un espíritu de equipo, existirá una armonía, lo que hará que el
equipo trabaje toda su capacidad
10. Sea un modelo para sus empleados ellos no solo escuchan órdenes. Ellos no solo
deben escuchar lo que esperas que ellos hagan, sino también ver que uno lo hace
11. Entienda la importancia de interesarsesinceramente en sus trabajadores