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Guía para completar el Formulario

Integrante: Carlos David Pérez Ushiña

1. Título

Rellenos y compactaciones

2. Sector

Actividad Manufacturera

3. Actividad

Describa la actividad principal del emprendimiento

La actividad principal del emprendimiento es dar uso a los desechos solidos


generados por la actividad minera, ya que, en muchos casos se pasa por alto la
utilidad que se le pueden brindarnos.

Plan estratégico

4. Describa la misión de la empresa.

Contribuir a la minería, al medio ambiente y a la sociedad, poniendo a


disposición una iniciativa nueva, que es el aprovechamiento de los residuos
generados en el proceso de extracción minera.

Describa la visión de la empresa

Se comunica a través de una declaración que expresa: Los valores, los


principios de la institución y sus compromisos.

Ser una empresa mundialmente reconocida por su aportación e innovación a


la minería, medio ambiente y a la sociedad, forjando valores importantes
como la amistad y responsabilidad en todas las personas que conformen el
equipo de trabajo y quienes se relacionen con la industria, dentro y fuera de
la empresa.
5. Origen y Justificación del proyecto

El proyecto es una iniciativa para poder minimizar el impacto ambiental


que generan los residuos solidos generados por la minería, en la actualidad
que son muy pocas las empresas que brindan este tipo de servicios, entonces
existe una oportunidad que podemos aprovechar y de esa manera brindar un
beneficio a la sociedad y quienes se relacionen con la industria minera,
además de generar empleo a muchas personas se ofrece un servicio de
calidad y accesible a todas las personas que lo necesiten.

6. Objetivos Estratégicos
6.1 Defina tres objetivos para los próximos 5 años.

• Aumentar las ventas en un 15% en nuestro primer año.


• Expandirnos a distintas partes del país donde las personas necesiten este
servicio, donde exista un gran numero de habitantes y por ende existan
mayor construcción de obras civiles.
• Proponer costos accesibles para que todas las personas puedan disfrutar de
este servicio, con un 20% en la disminución del precio.

6.2 Necesidades/Problemas para alcanzar los


objetivos

Uno de los principales problemas es la falta de información en las personas


que realizan el proceso de extracción, ya que en la mayoría de ocasiones se
piensa que estos residuos no tienen utilidad alguna y se deshacen de estos
de mala manera, provocando daños a corto y largo plazo.
La implementación de este servicio puede ser un costo adicional que las
industrias en algunas ocasiones no querrán asumir, llevando a esto a un
tratamiento inadecuado y más económico de estos residuos.

7. Principales productos o servicios que ofrecerá a través de la


ejecución del proyecto.

Este producto se lo venderá por metros cúbicos, nuestros medios de trasporte


pueden mover de 8 a 12 metros cúbicos por viaje, entonces el número de
viajes será nuestra unidad de medida para la comercialización del producto.

Presente una descripción completa de los principales producto/s y/o servicios


que ofrecerá, características generales, tipos de presentaciones, packaging,
materiales utilizados y tiempos de producciones estimados por unidad de
tiempo.

8. Grado de diferenciación y/o innovación del producto/servicio ofrecido

Nuestro servicio contara con la más alta calidad y eficiencia al momento de


realizar un relleno de terreno y compactación, nuestro producto ofrecerá un
bajo contenido de arcilla a fin de lograr su estabilización mediante
una compactación simple, además de que contamos con la más alta
tecnología en transporte para trabajar de manera eficiente y más productiva,
además de que el producto será enviado al lugar en donde el cliente lo
necesite.

Análisis del Mercado y Estrategia Comercial

9. ¿Quiénes son/serán sus clientes?


Los principales clientes serán las constructoras que realicen obras civiles de
grandes dimensiones que necesiten gran cantidad de material estéril para relleno
y compactación de terreno.
Las personas que realicen construcciones sin importar sus dimensione y que
necesiten de un material para realizar relleno y compactación del terreno donde
se realiza la construcción.
Industrias que estén interesadas en los elementos que contengan el material
estéril producto del proceso de extracción minero.

10.Demanda actual de su producto o servicio en unidades y la


perspectiva de crecimiento.

Nuestra estimación para las ventas del primer año será de 200.000 viajes con un
crecimiento anual del 15%.
Esto dependerá del numero de obras civiles a realizarse en ese año.

11. Principales Competidores

El principal competidor es, en si nuestro mismo proveedor ya que como es la


empresa minera quien nos va a proveer del producto que vamos a vender, pero
es esta empresa la que puede crear un emprendimiento interno y brindar ellos
mismo el producto que nosotros ofrecemos, ya que eso representaría una
ganancia extra para la empresa minera.

12. Proveedores

Los proveedores serán las empresas mineras que se encuentren en la


provincia de Pichincha, que generen una gran cantidad de residuos solidos
producto de la extracción de algún mineral y que no tengan un tratamiento
adecuado para ese tipo de residuos.

13. Descripción de la Estrategia Comercial

Descripción de la estrategia Comercial

La estrategia comercial será, que la empresa entregara un producto de


calidad a un bajo precio y con la rapidez que se merece el cliente, además de
que tendrán promociones y descuentos, también vamos a tener sucursales
para atender todas las necesidades y dudas que tenga el cliente, y nuestro
servicio será al lugar que el cliente solicite.

13.1 ¿Qué estrategias de promoción utilizará?

• Tendremos una publicidad que abarcara tanto el internet, como las


revistas y televisión, además de publicaciones en el comercio.
• Vamos a ofrecer cupones de descuento a los clientes que soliciten un
gran número de viajes.
• Vamos a patrocinar eventos pequeños para darnos a conocer, como
ferias, o charlas.
• A los clientes que frecuenten nuestro servicio se les ofrecerá un
descuento especial para sus próximas visitas.

13.2 Fijación de Precios

El precio base que hemos fijado es de 15 dólares el viaje, el precio está en


función de la distancia a la que el cliente solicito el producto, como base
tenemos 10 km, y cada 5km de distancia extra se adicionara 10 dólares al
precio base.

14. Canales de distribución

Nuestro canal de distribución será por venta directa, ya que el cliente solicita
el producto y nosotros se lo llevamos al lugar que nos indique, entonces el
cliente tendría el producto de alta calidad en la comodidad del lugar donde lo
desee en un tiempo adecuado.

Plan de Operaciones

15. Localización del emprendimiento

La empresa tendrá 2 domicilios, uno en donde se realice y se gestionen las


ventas, el cual será en la capital, y el otro, cerca de nuestro proveedor ya que
desde ahí se iniciará el traslado del producto hacia el destino que nos indique
el cliente.

16. Proceso de Producción

EL proceso de producción consta de pocas etapas, una vez realizado el


pedido por el cliente se empieza el traslado del producto, que previamente
la industria minera nos proporciona, debido a que se lo utilizara en relleno
y compactación del suelo para la construcción de obras civiles, este no
necesita tratamiento alguno, se tomara el producto de nuestro depósito y
será trasladado hacia el lugar de destino.

17. Recursos Humanos


La agrupación estará conformada por

• El director
• Los supervisores
• Los oficinistas
• Los obreros

En los próximos años se implementaran, ejecutivos y técnicos


especializados.

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