4.5.- Innovación y perfeccionamiento de procesos.

¿Qué es la Innovación?
La innovación consiste en utilizar conocimiento para construir un nuevo camino
que lleve a una determinada meta. Cada proceso de innovación es específico
para cada caso, y muy probablemente no sirva para abordar otros retos. Es por
ello que resulta complicado definir de forma estricta un método para innovar. A
veces se dice también que carece de lógica, porque aborda problemas que aún
no se han descubierto o crea necesidades.
Perfeccionamiento de procesos:
En el departamento financiero, el sistema perfecto para las cuentas por cobrar
sería obtener una facturación precisa casi al instante, por otro lado para las
cuentas por pagar, un proceso de revisión y aprobación más rápido y sencillo
sería lo ideal. Si bien estos trabajan perfectamente de manera individual, se
pierde la flexibilidad de los mismos y en caso de que alguno falle la empresa no
cuenta con un sistema optimizado que permita solucionar los problemas de
manera eficiente. Por lo tanto es recomendable la optimización de procesos,
comprendiendo cada sistema por aparte y buscando la manera de integrar cada
uno de ellos para obtener un sistema eficiente y equilibrado que trabaje de forma
ágil y flexible. Además, a la hora de tomar decisiones es de suma importancia
poder obtener la información total de la empresa dentro de un mismo sistema.

Implementamos la innovación en este gimnasio para niños en el cual se podrá

realizar deportes o diferentes tipos de ejercicios y bailes dependiendo la edad de
cada uno, contando con personal certificado, utilizando maquinaria que está a la
vanguardia. Existe el conocimiento que no existe algún gimnasio de este tipo en
la zona, por lo tanto; buscamos innovar cada aspecto que tiene un gimnasio
ordinario, ya que eso será lo llamativo de este. Toda actividad necesita de un
procedimiento y al tener un gimnasio con muchas actividades y características
se requiere de un orden. Toda área tiene que llevar un proceso desde el área
administrativa hasta los ejercicios que están implementados, se debe de tomar
en cuenta de la entrada y la salida de todas las actividades, el personal, los
clientes, etc.
Se optimizarán los procesos, comprendiendo cada sistema por aparte y
buscando la manera de integrar cada uno de ellos para obtener un sistema
eficiente y equilibrado que trabaje de forma ágil y flexible. Además, a la hora de
tomar decisiones es de suma importancia poder obtener la información total de
la empresa dentro de un mismo sistema. Los beneficios de perfeccionar los
procesos es ahorrar tiempo, disminuir el estrés y mantener el negocio en el éxito.