GRAVEDAD (IMPACTO)

BAJO
MUY BAJO MEDIO ALTO MUY ALTO
(1) (3) (4) (5)
(2)

MUY BAJA 1 1 2 3 4 5
BAJA 2 2 4 6 8 10

PROBABILIDAD MEDIA 3 3 6 9 12 15
ALTA 4 4 8 12 16 20
MUY ALTA 5 5 10 15 20 25

MATRIZ DE PROBABILIDAD E IMPACTO

RIESGO MUY GRAVE : Requiere medidas preventivas
urgentes.No se debe iniciar el proyecto sin la aplicación de
medidas preventivas urgentes y sin acotar solidamente el riesgo.

RIESGO IMPORTANTE: Medidas preventivas obligatorias. Se

deben controlar fuertemente las variables de riesgo durante el
proyecto.

RIESGO APRECIABLE: Estudiar economicamente si es posible

introducir medidas preventivas para reducir nivel de riesgo. Si no
fuera posible, mantener las variables controladas .

RIESGO MARGINAL: Se vigilara aunque no requiera medidas

preventivas de partidas.
 RESULTADOS : ANALISIS DE RIESGOS
NIVEL DE NIVEL DE
CODIGO RIESGOS PROBABILIDAD GRAVEDAD
RIESGO RIESGO

No exista demanda
R.01 1 2 2 MARGINAL
insatisfecha

Existencia de oferta a un
R.02 precio menor igual de 1 3 3 APRECIABLE
productos similares

R.03 Factor Climatologico 1 2 2 MARGINAL

R.03 Calidad de Proyecto 3 3 9 IMPORTANTE

Riesgo de accidentes en el
R.04 4 4 16 MUY GRAVE
trabajo

R.05 Riesgo Social (Extorciones) 2 3 6 APRECIABLE

R.06 Riesgo de plazo 3 3 9 IMPORTANTE

R.07 Riesgo de aumento de costos 2 3 6 IMPORTANTE

Riesgo de Penalidad por

R.08 APRECIABLE
incumplimientos 2 2 4

Riesgo de mala estructura

R.09 1 1 1 MARGINAL
organizativa

Riesgo de mala
R.10 2 1 2 MARGINAL
comunicación

R.11 Riesgo de Falta de recursos 1 1 1 MARGINAL

R.12 Riesgo Financiero 2 1 2 MARGINAL

R.13 Paralizacion de la Obra 1 1 1 MARGINAL