LIDERAZGO Y DIRECCION PERSONAL

“AÑO DE LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y DEL

FORTALECIMIENTO DE LA EDUCACIÓN”

UNIVERSIDAD NACIONAL:

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS

GEOLOGIA Y MEALURGIA

AREA: LIDERAZGO Y DIRECCIÓN PERSONAL

TEMA: Examen final (trabajo de investigación)

DOCENTE: Lizet Cerna Ruiz

ALUMNO: Segundo Cacha Nilo Fernando

CÓDIGO: 132.0802.350

HUARAZ - 2015

EXAMEN FINAL….TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo titulado ENTREGA PODER desarrollar el empowerment, la cual tener control
de nuestras vidas nos motiva, y nos da salud aumentaremos nuestra confianza y de las que nos
rodean.

Se plantea la pregunta ¿Por qué es importante el empowerment?, la cual tiene finalidad que al
darles autonomía a los subordinados permite agilizar a la empresa, permite que tomen sus
decisiones por sí mismos y así evitar pérdidas de tiempo, dinero y material humano. Así mismo se
considera el aporte teórico de David Fischman.

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DESARROLLO TEMÁTICO
¿Por qué es importante el empowerment?
Es importante porque, en muchos de los casos principalmente en el ámbito laboral, el subordinado
se encuentra capacitado en aceptar y cumplir las órdenes de sus superiores, esperan las ordenes el
momento y de cómo hacerlo; además ellos saben que si algo sale mal, la responsabilidad no es de
ellos, por ese lado se sienten a gustos lo cual significa que esa forma de actuar y pensamiento
debería de tener un cambio drástico; así mismo ellos no son responsables con sus trabajos, y por lo
tanto no es nada favorable para sí mismos en desarrollar sus habilidades y capacidades por ello la
empresa no tiene un crecimiento notable en la venta de sus bienes y recibir ingresos económicos
por ellos; porque la producción es deficiente y si contrata más empleados solo habrá pérdida de
tiempo y dinero en vano, si se sigue manejando este ambiente laboral .

El autor David Fischman escribe en su obra el camino del líder, entrega poder y se centra en el
estudio de empowerment.

David Fischman describe que al emplear el empowerment dentro de cualquier empresa productora
de bienes y servicios; significa darles poder pero sacando siempre la parte positiva de ellos, darles
autonomía a los subordinados en la toma de decisiones; y es importante porque cuando las personas
manejan y controlan su propio presupuesto, se preocupan mucho más por optimar sus compras y
ahorrar recursos; es decir la empresa surge día a día si se sigue formando personas eficientes con
su trabajo.

Se está de acuerdo y conforme con la versión del autor con respecto al empowerment, ya que
considero, mediante esta estrategia de trabajo todos salen favorecidos por un lado la empresa y por
el otro los trabadores, que posiblemente tengan un aumento salarial además el desempeño en sus
puestos de trabajo mejora ocasionando el crecimiento de la empresa dentro del mercado de
producción y ventas.

Para DENNIS JAFFE, el empowerment es un proceso estratégico que busca una relación de socios
entre la organización y su gente, aumentar la confianza responsabilidad autoridad y compromiso

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para servir mejor al cliente. Un equipo con empowerment son grupos de trabajo con empleados
responsables, el servicio que comparten como el liderazgo, colaboran en el mejoramiento del
proceso del trabajo, planean y toman decisiones relacionadas con el método de trabajo.

En definitiva lo que hace diferente a un equipo altamente efectivo es su liderazgo participativo, su

responsabilidad compartida, estar unidos con un propósito, la excelente comunicación, la mira en el
futuro, la mira en la tarea, sus talentos creativos y por supuesto su respuesta rápida ante las
oportunidades, hacen que los objetivos planteados ya sea dentro de una empresa tengan resultados
prometedoras como verdaderamente se espera.

Se cuenta que una empresa minera dedicada a la explotación del carbón; pero se tiene entendido
que esta empresa ya viene operando hace 10 años atrás como pequeña minería, sin embargo la
cuestión es que su baja producción y venta han sido siempre las mismas, además de aumentar la
cantidad de trabajadores no ha tenido efectos positivos, debido que para los intereses de la empresa
no ha sido nada favorable por solo se perdido dinero y tiempo. Las razones por el cual esta empresa
no ha podido progresar en el mercado ha sido por ejemplo en los trabajadores no tenían vos y voto
en la toma de decisiones solo obedecían las ordenes de sus superiores y por lo tanto no se
comprometían con su propio trabajo en tener una mayor responsabilidad; con todo ello destacamos
que en esta empresa no se aplicaba el empowerment de darles poder de autonomía a sus
trabajadores. Debido a la poca ganancia que se pudo obtener a lo largo de los años, esta mina de
carbón ha sido vendida.

Actualmente la nueva empresa compradora viene trabajando con otro clima y ambiente laboral es
decir emplea el empowerment, evalúa al personal para el dicho puesto, un plan de entrenamiento y
entre otros aspectos más; pero el hecho de darles autonomía a los trabajares de escucharles su punto
de vista, ha sido productiva para la empresa sus trabajadores son propios de su trabajo y lo hacen de
a mejor manera posible. Dada estas estrategias de trabajo esta empresa se encuentra entre los cinco
primeros productoras de carbón del país.

En verdad aplicar el empowerment ayuda a que la empresa y el trabajador se desarrollen cada día
más en este mundo tan competitivo en que vivimos, y lo que ofrece la empresa debe estar siempre a
la vanguardia si se quiere tener éxito frente a los demás. En conclusión el empleo del empowerment

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siempre dará resultados óptimos dentro de la empresa. Sin embargo para entender el empowerment
hay que tener ciertas consideraciones, por ejemplo en conocer la misión de la empresa, el empleado
se enfoca directamente a la misión de la empresa, las normas políticas son necesarias para el
manejo ordenado de una organización, formar y desarrollar al personal para que incrementen su
autonomía de manera paulatina, y el nivel de toma de decisiones es quizá el limite más importante
de poder de una persona en la organización.

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BIBLIOGRAFIA

 Fishman, David (2006). El camino del líder. España. Editorial Siruela

 Fishman, David. El camino del líder. Documento recuperado en:

http//www.dad.unc.edu.ar/upload/El camino del líder.pdf. fecha: 28 de julio del 2015

 Empowerment, Dennis Jaffer Como Crear Empowerment.

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