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Gestión:

 Acto de administrar los recursos de una entidad, delegar funciones, prever riesgos.
 Prever, organizar y proyectas los Recursos Humanos monetarios con la finalidad
de incrementar el desarrollo del beneficiado por la gestión.

Recursos Humanos:

 Área de una organización que cumple la tarea de organizar y delegar tareas en


base a la estrategia de crecimiento de la misma entidad.
 Conjunto de los empleados o colaboradores de una organización, sector
económico o de una economía completa.

Motivación:

 Son impulsos que mueven a la persona a realizar determinadas acciones y


persistir en ello para su culminación.
 Conjunto de factores internos o externos que determinan en parte las
acciones de una persona.

Incentivo:

 Aliciente utilizado para estimular el perfecto desarrollo de una operación


por parte del asedor.
 impulsa a hacer o desear una cosa, especialmente a obrar o hacer
determinada cosa mejor o más deprisa.

Actitud:

 Es la realización de una intención o propósito.


 Comportamiento habitual que se produce en diferentes circunstancias.

Productividad:

 Iniciativa de idear un plan y trabajarlo en función de aquello que se


considera mejor para alcanzar los ideales previstos.
 Capacidad de la naturaleza o la industria para producir.

Reactividad:

 situación en la que se produce un cambio en el comportamiento o la


proyección, para satisfacer las expectativas de un tercero.
 psicológica es un fenómeno por el cual los individuos alteran su
comportamiento o conducta cuando sospechan que están siendo
observados.

Capital Humano:

 Mano de obra directo o indirecto involucrado en el desarrollo de


operaciones lucrativas y no lucrativas.
 crecimiento para designar a un hipotético factor de producción

Competencia:

 Individuo que se defina y mide en términos de desempeño en un


determinado contexto laboral.
 Se desenvuelve fácilmente en un determinado dominio.

Clima Organizacional:

 Relaciones laborales y personales que se desarrolla en todo lugar de


trabajo.
 Ambiente generado por las relaciones interpersonales de los empleados de
una empresa.

Cultura:

 Grupo de creencia actitudes y hábitos generados dentro de una empresa


derivado del clima organizacional.
 Se llama cultura el modo de hacer las cosas propio de
una comunidad humana,

Capacidad:

 capacidad artística o intelectual que permiten el desarrollo de algo , el


cumplimiento de una función , el desempeño de un cargo.
 Propiedad de poder contener cierta cantidad de alguna cosa hasta un límite
determinado.

Puesto:

 Unidad impersonal de trabajo que identifica las tareas y deberes específicos


por medio del cual se asignaron responsabilidades.
 define como el lugar o área ocupado por una persona dentro de una
organización, empresa o entidad

Adiestramiento:

 Proceso de enseñar a alguien una habilidad manual o mental.


 es un proceso por medio del cual los individuos aprenden las habilidades,
conocimientos, actitudes y conductas

Capacitación:

 Es toda actividad realizada en una organización respondiendo a sus


necesidades que busca mejorad la actitud, conocimiento, habilidades o
conducta personal.
 es un proceso que posibilita al capacitando la apropiación de ciertos
conocimientos, capaces de modificar los comportamientos propios de las
personas y de la organización a la que pertenecen.

Reclutamiento del personal:

 Reclutar a personas que son capaces de ocupar cargo dentro de una


organización.
 Es un conjunto de procedimiento para atraer candidatos potencialmente
calificados

Condiciones de trabajo:

 Es un área interdisciplinaria relacionada con la seguridad, salud. Y calidad


de vida en el empleo.
 Entorno laboral donde se desempeña la prestación del servicio
dependiente.

Selección del personal:

 Es un proceso mediante el cual la empresa o una entidad que reemplaza el


área de recursos humanos se encarga de elegir empleador.
 Un proceso que permite identificar a candidatos potenciales.

Entrevista laboral:

 Es la herramienta de selección del personal por excelencia, conocer


distintos aspectos de interés.
 Dar a conocer los resultados de evaluación de desempeño, medir la
satisfacción.

Competencia:

 Disputa entre dos personas


 Capacidad para el desarrollo de algo.

Rotación del personal:

 Es una medida de cuánto tiempo los empleados permanecen en la organización y


con qué frecuencia deben der reemplazados.
 es una medida de gestión del capital humano, a través de la cual es posible
identificar problemas de insatisfacción laboral entre los empleados o deficiencias
en los procesos de selección y contratación,

Acenso:

 Asenso a la promoción de un trabajador a un cargo mas importante y mejor


remunerado.
 Promoción a una categoría o posición superior

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