Costos por procesos: Ejercicio resuelto de empresa industrial

COSTOS POR
PROCESOS
sábado, 2 de octubre de 2010
COSTO POR PROCESO
EJERCICIO RESUELTO DE UN COSTO POR PROCESO.
La Empresa industrial “La grande S.A” elabora un solo producto mediante un proceso
continuo a través de 3 departamentos productivos, la materia prima se utiliza
únicamente en el departamento I.
Durante el mes de agosto se utiliza materia prima por s/. 58,000. La mano de obra
Directa y los costos de fabricación de los 3 departamentos fueron los siguientes:
Mano de Obra Costo Indirecto
Departamento I s/. 40,500 s/. 13,500
Departamento II 8,800 4,400
Departamento III 21,600 3,600
Se iniciaron en la producción 60,000 unidades en el departamento I. De esta cantidad

50,000 unidades fueron terminadas y transferidas al departamento II : 8,000 unidades
estaban en proceso con el 100 % de MP y el 50 % de la Mano de obra u costos
indirectos de fabricación. Las restantes unidades en el departamento I fueron pérdidas
en el proceso de fabricación.
En el departamento II se terminaron y se transfirieron al departamento III 40,000

unidades. En el proceso final quedaron 10,000 con costos aplicados al 40 % de mano de
obra y costo indirectos. En el Departamento III 30,000 unidades se convirtieron en
productos terminados, 10,000 unidades estaban en proceso, con el 60% de costos de
mano de obra y costos Directos.
SE SOLICITA:
A.- Determinar los costos de producción en cada departamento
B.- Elaborar un informe de costos de producción.
EMPRESA INDUSTRIAL La grande S.A.
1.- INFORME DE PRODUCCION EN CANTIDADES DEPARTAMENTO I

DEPTO I
Unidades iniciales : 60,000
Unidades recibidas : ---
Total unidades : 60,000
Unidades transferidas : 50,000
Unidades de proceso : 8,000
Unidades perdidas : 2,000
Total de unidades : 60,000
PRODUCCION EQUIVALENTE DEPARTAMENTO I.
CONCEPTO M.P M.O.D G.I.F
Unidades transferidas Dpt. II 50,000 50,000 50,000
Unidades en proceso 100 % 8,000 ---- ---
Unidades en proceso 50 % --- 4,000 4,000
Total Depto. 58,000 54,000 54,000
COSTOS DEL DEPARTAMENTO
Elemento del costo Monto Producción Costo
Materia Prima 58,000 58,000 1,00
M.O.D 40,500 54,000 0.75
G.I.F 13,500 54,000 0.25
TOTAL COSTO DEPTO I 112 --- 2.00
VERIFICACIÓN-RESUMEN
Unidades transferidas al Depto II : 50,000 x 2 100,000
Costo en proceso : 12,000

M.P 8,000 X 1 8,000
M.O.D 4,000 X 0.75 3,000
G.I.F 4,000 X 0.25 1,000
TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO I 112,000
2.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO II
DEPARTAMENTO II
Unidades iniciales : ---
Unidades recibidas : 50,000
Unidades transferidas III : 40,000
Unidades en proceso : 10,000
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO II.
CONCEPTO M.OD G.I.F
Unidades transferidas proceso III 40,000 40,000
Unidades en proceso 4,000 4,000
TOTAL PRODUCCIÓN 44,000 44,000
COSTO DEL DEPTO II
Costo recibido depto I 100,000 50,000 2.00
M.O.D 8,800 44,000 0.20
G.I.F 4,400 44,000 0.10
Total Costo Depto. I

Costo Acumulado del Proceso 113,200 --- 2.30
RESUMEN:
Unidades transferidas al Depto. III 40,000 x 2.30 92,000
Costo en proceso: 21,200
Proceso I 10,000 X 2.00 20,000
M.O.D 4,000 X 0.20 800
G.I.F 4,000 X 0.10 400
TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO II 113,200
3.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO III
DEPARTAMENTO III
Unidades iniciales : ---
Unidades recibidas : 40,000
Unidades transferidas II : 30,000
Unidades en proceso : 10,000
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO III.
CONCEPTO M.OD G.I.F
Unidades Terminadas 30,000 30,000
Unidades en proceso 6,000 6,000
TOTAL PRODUCCIÓN 36,000 36,000
COSTO DEL DEPTO III

Costo recibido Depto. II 92,000 40,000 2.30
M.O.D 21,600 36,000 0.60
G.I.F 3,600 36,000 0.10
Total Costo Depto. II
Costo Acumulado del Proceso 172,200 --- 3.00
RESUMEN:
Unidades Terminadas 30,000 x 3 90,000
Producción en proceso : 27,200
M.O.D proc. 3 6,000 X 0.60 3,600
G.I.F proc. 3 6,000 X 0.10 600
Del Proceso 2 10,000 X 2.30 23,000
TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO III 117,200
INFORME DE PRODUCCION TERMINADA Y EN PROCESO
Producción totalmente terminada 90,00
 Producción en proceso:
Proceso 1 12,000
Proceso 2 21,200
Proceso 3 27,200
TOTAL 150,400
Este ejercicio resuelto tiene como única finalidad ayudar a todos los estudiantes
universitarios y/o profesionales en las carreras de contabilidad, administración
empresarial, economía , ingeniería comercial, ingeniería económica, ingeniería
financieras y público autodidactas. Gracias CRJ.
Doososos
Ejercicios COSTOS
X PROCESOS
sábado, 2 de octubre de 2010
COSTOS POR PROCESOS : Ejercicios
EJERCICIO 1
La empresa RABANAL S.A, fabrica un solo tipo de producto a través de dos

departamentos productivos, utilizando el sistema de costos por proceso para la
determinación, registro y control de sus actividades de producción. Le suministra la
siguiente información para que usted:
EFECTUE PARA EL MES DE SEPTIEMBRE DE 2010
(METODO PROMEDIO)
1. Informe de Cantidad de Producción

2. Informe de Costos de Producción
3. Asientos de Contabilidad ( por departamento y por elemento del costo )
4. Estado de Costo de Producción y venta normal
La base de aplicación de los costos indirectos son las Horas de Mano de Obra Directa
para ambos departamentos.
INFORMACIÓN RELATIVA AL MES DE AGOSTO 2010
DEPARTAMENTO P1
Al final de este mes quedaron 6.000 unidades terminadas y no transferidas con un costo
de s/. 270.000 y 3.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue:
Materiales 100% Mano de Obra y costos indirectos 45%. La inversión total en
estas 9.000 unidades fue de s/. 363.750 de los cuales correspondía a las 3.000 unidades
en proceso s/. 60.000 por concepto de materiales y s/. 13.500 por concepto de costos
indirectos.
DEPARTAMENTO P2
Al 31 de agosto quedaron 12.000 unidades terminadas y no transferidas con un costo
unitario de s/. 114,00 y 6.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación era:
Materiales 100%, Mano de Obra y Costos indirectos 50%. La inversión total en estas
18.000 unidades fue de s/. 1.962.000 y sus costos unitariosfueron: Materiales s/. 50,oo
Costos indirectos s/. 20,oo y Mano de Obra s/.?.La transferencia recibida del
departamento anterior, ajustada y corregida, en este mes fue de s/. 34
INFORMACIÓN RELATIVA AL MES DE SEPTIEMBRE DE 2010.
DEPARTAMENTO P1
Al final de este mes quedaron 8.000 unidades terminadas y no transferidas, 2.500

unidades en proceso cuyo grado de terminación fue para Materiales 100%, Mano de
Obra y Costos indirectos 50%. En el proceso de producción se perdieron 75 unidades.
Debido a la incertidumbre reinante en el mercado cambiario los costos de producción se

elevansignificativamente, siendo la inversión en la producción durante el mes:
Materiales s/. 360.000 y Mano de Obra s/. 257.250. El Costo por hora de Mano de Obra
Directa de s/. 257,25.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 171,50 por hora de mano de obra
directa.
DEPARTAMENTO P2
En este departamento se pierden 200 unidades y se reciben del departamento P1 6.000

unidades.
Al final del mes no quedaron unidades terminadas y no transferidas y en proceso final

quedaron 7.300 unidades cuyo grado de terminación fue: Para Materiales 100%, para
Mano de Obra y Costos indirectos 65%. Los costos del mes fueron: por concepto de
materiales solicitados al almacén s/. 2.781.000. Se trabajaron 2.000 horas reales de
Mano de Obra Directa.
Los Materiales agregados en este Departamento aumentan en ? las unidades recibidas

del departamento P1.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 234,90 por hora de mano de obra
directa.
ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS
Al inicio del mes de septiembre no había existencia de Productos Terminados y al final

del mes quedaron 8.000 unidades. Durante el mes se vendieron 12.500 unidades que
tuvieron un costo total de s/. 2.921.000 con una utilidad del 30% sobre el costo.
Las salidas del Almacén de Productos Terminados se efectuaron atendiendo al

método U.E.P.S. para lavaloración de sus inventarios.
EJERCICIO 2
La empresa JIMENEZ S.A. fabrica barritas de chocolate de un solo tipo y utilizando

un sistema de costos por proceso para la determinación, registro y control de sus
actividades de producción. El proceso productivo se lleva a cabo en los departamentos
P1 y P2.
A continuación le suministra la siguiente información para que usted efectúe para el

mes de Enero de 2011 por el método promedio:
1. Informe de Cantidad de Producción

2. Informe de Costos de Producción
3. Asientos de Contabilidad ( por departamento y por elemento del costo )
4. Estado de Costo de Producción y venta normal
La base de aplicación de los costos indirectos son las Horas máquinas para ambos
departamentos.
DEPARTAMENTO P1
La producción en proceso al inicio del mes estaba conformada por ¿ ? de unidades

terminadas y no transferidas con un costo de s/. 180.000 y 47.100 unidades en
proceso cuyo grado de terminación fue: Materiales 100% , Mano de Obra 1/5 y costos
indirectos 1/4. Los costos de las unidades en proceso fueron: materiales s/. 127.170;
mano de obra s/. 29.673 y costos indirectos s/. 25.316,25.
Al final de este mes quedaron 37.425 unidades terminadas y no transferidas, 32.250

unidades en proceso final cuyo grado de terminación fue para Materiales 100%, Mano
de Obra 60% y Costos indirectos 80%. En el proceso de producción se perdieron 4.650
unidades.
Los costos del mes fueron: Materiales s/. 324.056,25, Mano de Obra s/. 464.772. Se
trabajaron 1.265,61 horas maquinas.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 250 por hora máquina.
DEPARTAMENTO P2
La producción e inventario inicial estaba representada por 7.500 unidades terminadas y

no transferidas con un costo total de s/. ¿? y por 26.100 unidades en proceso cuyo grado
de terminación era: Materiales 100%, Mano de Obra 35% y Costos indirectos 40%. Los
costos de las unidades en proceso fueron: materiales s/. 13.050, mano de obra s/.
12.332,25 y costos indirectos s/. 13.050. La transferencia recibida del departamento
anterior, ajustada y corregida, en inventario inicial fue de s/. 7,33 la unidad.
Durante el mes de Enero 2011 se transfirieron al Almacén de productos terminados

83.250 unidades, quedando al final del mes 18.600 unidades terminadas y no
transferidas y en proceso final quedaron 36.750 unidades cuyo grado de
terminación fue: Para Materiales 100%, para Mano de Obra70% y Costos indirectos
80%; se dañaron en el proceso 6.150 unidades Los costos del mes fueron: por concepto
de materiales solicitados al almacén s/. 144.270,00, el cual no aumenta las unidades
puestas en producción. En este messe trabajaron 1.068 horas máquinas, el costo primo
por unidad de producto terminado fue de s/. 4,40.
La tasa de aplicación de los costos indirectos fue de s/. 150 por hora máquina.
Al inicio del mes de enero no había existencia de Productos Terminados y durante el

mes se vendieron 20.000 unidades, atendiendo al método PEPS para la valoración de
sus inventarios.
NOTA: El precio de venta de los productos terminados es de s/. 25 c/u.
EJERCICIO 3
La empresa CALIN S.A. que se dedica a la fabricación de crema para lustrar artículos
de cuero y pielcontando para ello con tres departamentos productivos: PREPARACIÓN,
COLORACIÓN Y ENVASADO, a continuación le suministra la información necesaria
para que usted efectúe para el mes de enero de 2011, método promedio
1. Informe de cantidad de producción

2. Informe de costos de producción
3. Asientos de Contabilidad (por departamento y por elemento del costo)
4. Estado de Costo de Producción y Venta
INFORMACIÓN
La Costos indirectos se aplica en base al costo de la mano de obra directa en los tres
departamentos de producción.
DEPARTAMENTO DE PREPARACIÓN
En el departamento de preparación se elabora una crema base que no posee coloración

(crema neutra) de la cual una parte es transferida al departamento de coloración para
producir una gran gama de colores y otra parte es transferida directamente al
departamento de envasado. Al inicio del mes en este departamento no había existencia
de unidades terminadas y no transferidas, ni unidades en proceso. Durante el mes fue
puesta en producción la cantidad equivalente a 60.000 tarros de crema de los cuales
30.000 se transfirieron al departamento de coloración y 15.000 al departamento de
envasado
Al cierre del mes quedaron 5.000 unidades terminadas y no transferidas y aún se

estaban procesando 8.000 tarros cuyo grado de terminación fue: Para Materiales 50% y
para Mano de Obra y Costos indirectos 1/4. El resto de la producción se perdió en el
proceso productivo por fallas en el control de calidad.
El presupuesto de costos indirectos totalizo s/. 7.500.000 y el volumen presupuestado

fue de s/. 9.000.000
Los costos unitarios de este departamento para el mes de Enero de 2011 fueron: Costo
Primo s/. 35 y Costode Conversión s/. 27,50.
DEPARTAMENTO DE COLORACIÓN
Es política de la empresa no mantener productos en proceso en este departamento. Al

inicio del mes habían1.000 unidades terminadas y no transferidas cuyo costo total era de
s/. 11.900 siendo los costos unitarios : Materiales s/. 0,50, Mano de Obra s/. 0,25 y
Costos indirectos de s/. ?. El costo unitario de la transferencia recibida en el mes de
diciembre fue de s/. 10.900 en total.
Durante el mes se agregaron los pigmentos requeridos para el proceso de coloración,

este proceso aumentóen 1.000 las unidades recibidas del departamento anterior y no
hubo pérdida alguna de unidades en el proceso de coloración. Al departamento de
envasado se envían 29.500 unidades. Usted debe determinar las unidades terminadas y
no trasferida.
El costo por concepto de Mano de Obra en este mes para este departamento fue de s/. ?
y por concepto de costos indirectos aplicados s/. 15.500. El costo del material añadido a
las 30.000 unidades recibidas durante el mes fue de s/. 63.000.
El presupuesto de costos indirectos totalizo s/. 187.200 y el volumen

presupuestado fue de s/. 93.600
DEPARTAMENTO DE ENVASADO
En este departamento no se mantienen inventarios de productos en proceso ni

de unidades terminadas y no transferidas.
Durante el mes se reciben las unidades enviadas por los departamentos de Preparación y
Coloración registrando su costo de producción bajo un mismo renglón con un solo costo
de producción, es decirpromediando sus costos de producción para obtener un
costo unitario único. Este procedimiento se adopta por considerar que el costo del
pigmento se ve compensado con el aumento del volumen de producción, procediendo
de esta manera a facturar las existencias sobre la base de un mismo costo unitario.
El presupuesto de costos indirectos totalizo s/. 828.000 y el volumen

presupuestado fue de s/. 276.000. El costo de los envases ya etiquetados utilizados en el
mes ascendió a un monto total de s/.200.225, 00. El costo de la Mano de Obra en este
Departamento es de s/. 0,50 por unidad.

Al inicio del mes había en existencia 1.000 tarros de crema cuyo costo total era de s/. ?.
Durante el mes se vendió la producción recibida del departamento de envasado más 500
tarros del inventario inicial, todo por un monto total de s/. 3.216.200,oo operación que
produjo una utilidad sobre el costo del 30%.
EJERCICIO 4
La empresa “CRJ S.A.” que empezó sus operaciones el 01 de Diciembre de 2001,

utiliza un sistema de costos por proceso continuo para la determinación, registro y
control de sus operaciones de producción. La empresa labora con dos departamentos
productivos., a continuación le suministra la información necesaria para que usted
efectúe para el mes de enero de 2005 por el método promedio
1. Informe de cantidad de producción
2. Informe de costos de producción
3. Asientos de Contabilidad (por departamento y por elemento del costo)
4. Estado de Costo de Producción y Venta
INFORMACIÓN
La Costos indirectos se aplica en base al costo de la mano de obra directa en el

departamento P1 y para el departamento P2 en base al costo de la mano de obra.
INFORME DE UNIDADES P1 P2
Terminadas y no trasferidas Dic. X1 12.300 8.000
En proceso inicial: 5.000 2.400
100% materiales y 40% Costo Conversión
100% materiales y 50% Costo de Conversión
Puestas en producción ¿? 12.300
Total Unidades a Justificar ¿? 22.700
Terminadas y transferidas ¿? ¿?
Terminadas y no transferidas 14.000 0
En Proceso final: 6.000 3.000
100% materiales y 50% costo de conversión
100% materiales y 50% costo conversión
Dañadas en producción 1.200 ¿?
Total Unidades a justificar ¿? 22.700
ESTADISTICAS DE COSTOS
CONCEPTO P1 P2
Costo de la producción terminada y no trasferida (Dic X1) 86.100 64.000
Costo de la producción en proceso Inicial: 16.800
Transferencia recibida
Materiales 25.000 1.200
Mano de obra ¿? 300
Costos indirectos 1.000 ¿?
Costo de la producción terminada y transferida ¿? ¿?
Costos del Periodo
Materiales 135.000 20.900

Mano de obra 31.000 ¿?
Costos indirectos ¿? 10.625
Al 31/12/2001 no había existencia de productos terminados. Durante el mes de enero de

2002 se realizó una venta por s/. 130.500, las unidades vendidas fueron 9.000. El costo
del inventario final estaba conformado por 9.000 unidades. Método de valoración
utilizado: Promedio móvil.
La tasa de aplicación para P1 fue de s/.2 por hora de mano de obra.
La tasa de aplicación para P2 fue 100% del costo de la mano de obra.
NOTA: Las horas de mano de obra realmente trabajadas en P1 fueron de 8000
EJERCICIO 5
La empresa CHACHAPOYANA S.A. se dedica a fabricar mangueras con material

reciclado, utilizando un sistema de Costo por procesos continuo para el control de su
información contable.
El trabajo se lleva a cabo a través de 2 departamentos productivos., P1 y P2. y de allí la

producción terminada es transferida al almacén de Productos Terminados.
A continuación se le presenta la información correspondiente a Julio /2004 para que

usted, a través del método Promedio:
1. Elabore el informe de cantidad
2. Elabore el informe de Costo de Producción
3. Realice los Asientos Contables
4. Estructure el Estado de Costo de Producción y Venta
INFORMACIÓN PARA EL DEPARTAMENTO 1
MES JUNIO/2004
En este mes se transfirieron 4.000 unidades al departamento 2 con un costo de s/.

48.000,00 y quedaron 4.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue:
materiales 100% y ½ para el costo de conversión. Los costos unitarios fueron: costo
primo s/. 5,00 y costo de conversión s/. 10,00. No quedaron unidades terminadas y no
transferidas.
MES JULIO / 2004
El nivel de producción presupuestado para P1 fue de 30.000 horas hombre y los costos
indirectos presupuestados ascendieron a s/. 120.000
Las horas realmente trabajadas en el departamento P1 fueron 26.500 Hrs. MOD.
En este mes se transfirieron 58.000 unidades al departamento 2 con un costo de s/.

754.000,00. En proceso quedaron 6.000 unidades cuyo grado de terminación fue:
materiales 100% y 1/3 para mano de obra y costos indirectos. Los costos del mes
fueron: Materiales s/. 248.000,00, Mano de Obra y Costos indirectos debe determinarlo
Ud.. Durante este mes no hubo pérdidas de unidades y al final del mismo no quedaron
unidades terminadas y no transferidas.
INFORMACIÓN PARA EL DEPARTAMENTO 2
MES JUNIO/2004
De la producción terminada, es este mes fueron transferidas 6000 unidades con un costo
total de s/. 144.000,00 y quedaron 4.000 unidades terminadas y no transferidas, así
como 8.000 unidades en proceso cuyo grado de terminación fue de ½ para todos sus
elementos. Los costos unitarios fueron: Costo Primo s/. 9,00 y Costo de Conversión s/.
7,00. El costo unitario de la transferencia recibida del departamento anterior fue de s/.
12 /unidad.
MES JULIO /2004
En el departamento P2 la tasa predeterminada fue de s/. 10,00 por hora máquina
Los costos indirectos aplicados a P2 fue de s/.279.250
En este mes no se pierden unidades y se reciben del departamento 1 las unidades

correspondientes, las cuales no sufren incremento como consecuencia del material
añadido. Al final del mes quedaron 2.500 unidades terminadas y no transferidas y las
unidades que quedaron en proceso tenían un 50% de grado de terminación para todos
sus elementos. El costo de conversión del mes fue de s/. 13,00. El costo del material
agregado fue de s/. 96.500.
Al 01 de Julio no había existencia de productos terminados y al final del mes había en

existencia 10.000 unidades. Durante el mes se vendieron 42.000 unidades con una
ganancia del 20% sobre el costo. Método de valoración de los inventarios P.E.P.S.
EJERCICIO 6
La empresa manufacturera LA DULCE S.A. que produce caramelos para el deleite de
niños y adultos. Opera su fábrica con dos ( 2) departamentos productivos PA y PB y dos
(2) departamentos de servicios SA y SB.
Al departamento PA le corresponde la elaboración de los caramelos, el proceso exige

que no quedenproductos en proceso de elaboración, por lo que todas las unidades que se
inician se terminan en el período. El mismo está totalmente mecanizado, lo que permite
que en 15 minutos la máquina elabore lotes de cien (100 ) caramelos con su respectivo
envoltorio. Cada lote representa una unidad de producto terminado y los mismos son
enviados al departamento PB para su empaque.
En el Departamento PB predomina el trabajo manual, este se limita al empaque de cien

(100) caramelos en envases de diversos colores, lo que representa la unidad de producto
terminado, que luego son enviados al Almacén de Productos Terminados en donde
existen las condiciones necesarias para su conservación
El tipo de material que se utiliza en el proceso productivo exige que el departamento

empaque diariamente todo lo que recibe y lo envíe al Almacén de Productos
Terminados.
A continuación se le presenta la información correspondiente al mes de Junio de

1999, para que usted.
a) Elabore el Informe de Cantidad
b) Elabore el Informe de Costo de Producción
c) Realice los asientos contables
d) Estructure el Estado de Costo de Producción y Venta
INFORMACIÓN DEL PERÍODO
1.- En el Departamento PA la tasa predeterminada fue de s/. 5 por hora máquina.
2.- En el Departamento PB la tasa predeterminada representa el 25% del Costo MOD
3.- La Costos indirectos Aplicados en el departamento PA fue de s/. 45.000
4.- La tarifa de salario de los obreros directos de producción en el Departamento PB

fue de s/. 45 la hora y las H.M.O.D. realmente trabajadas fueron 5.000 horas.
5.- Durante el periodo el departamento PA envió 2.500 lotes correspondientes al mes

anterior con un costo de s/. 120 cada lote (s/. 75 c/u en materiales, s/. 42 para
mano de obra y s/. 3 para los costos indirectos). Los costos unitarios del
período fueron: materiales s/. 80 y de Mano de Obra s/. 43,75. Al final
quedaron terminadas y no transferidas 10.000 lotes.
6.- En el departamento PB no existían inventarios en proceso inicial y todo lo que se
recibió se transfirió al Almacén de Productos Terminados. El costo de los
materiales añadidos en este departamento representó s/. 443.750.
7.- No había existencias en el Almacén de Productos Terminados al inicio del mes y

se vendió el 70 % de la producción terminada en el periodo con una utilidad
del 180 % sobre el costo.
8.- No hubo pérdidas en producción en ninguno de los departamentos.
EJERCICIO 7
La Sociedad “UNICA S.A.” es una empresa manufacturera que elabora papel higiénico.
En su fábrica el proceso productivo se ha agrupado en dos (02) departamentos
productivos: Pliego y Empacado. El primer departamento prepara la materia prima que
conforma el pliego de papel, que a su vez se envuelve en varias capas, en un cilindro de
cartón, para luego transferirlos al siguiente departamento. En este departamento, los
rollos de papel higiénico son empacados en grupos de cuatro (04), envueltos en bolsas
plásticas de presentación; posteriormente se envían al Almacén de Productos
Terminados. Para garantizar el normal funcionamiento de la fábrica, los
departamentos productivos, cuentan con el apoyo de dos ( 02 )departamentos de
servicios, denominados “ Administración de Instalaciones “ (controla las erogaciones
como alquiler, electricidad, limpieza entre otros ) y “ Personal “.
Con la información correspondiente al período 09-07-2010 al 15-07-2011, la empresa

desea que usted determine por el método Promedio:
1. El Informe de Cantidad
2. El Informe de Costo de Producción..
3. Los registros contables.
4. El Estado de Costo de Producción y Venta.
Información del Período
Departamento I Pliego.
Al inicio existían 1.500 rollos terminados del período anterior y 2.000 rollos en proceso,
con un grado de elaboración del 60% en todos sus elementos. Los costos unitarios
fueron: Materiales s/. 45, Mano de Obra s/. 15 y Costos indirectos s/. 40.
Durante el período fueron transferidos al siguiente departamento 6.000 rollos,

y quedaron sin enviar 1.500 rollos. Al final existían en proceso de fabricación 6.000
unidades con un grado de terminación de 2/3 para los tres elementos. Las pérdidas en
producción ascendieron a 1.100 rollos. Los costos del período fueron los siguientes para
Materiales s/. 421.000 y Mano de Obra s/. 132.000. En cuanto a los costos de Costos
indirectos, la empresa emplea tasas departamentales para costos.
La tasa de aplicación para pliego fue de s/. 320 por hora máquina.
Departamento II Empacado:
A fecha de inicio, se encontraban en este departamento 2.000 paquetes correspondientes

al período anterior y 1.000 paquetes en proceso de producción, elaborados hasta un 50%
en sus tres elementos. Los costos de estas últimas unidades eran los siguientes:
Materiales s/. 10.000; Mano de Obra s/. 5.000; y Costos indirectos s/. 10.000. El costo
de la transferencia recibida del departamento anterior fue de s/. 400 el paquete.
Las unidades transferidas al Almacén de Productos Terminados, totalizaban ¿? paquetes.

Al Final quedaron 1.500 paquetes terminados y no transferidos, 450 paquetes en
proceso de fabricación (1/3 terminados para todos los elementos del costo) y 150
paquetes perdidos en producción Los costos del periodo ascendieron as/. 46.170 para
materiales y s/. 17.550 para mano de obra. Los costos indirectos se estiman en función
de las tasas departamentales.
La tasa de aplicación para este departamento fue de s/. 250 por hora máquina.
Almacén de Productos Terminados:
El inventario inicial de productos terminados contenía 2.750 paquetes con un costo

promedio de s/. 445 c/u. Para este período se vendieron 3.950 paquetes con una
ganancia bruta del 40%.
NOTA:
Horas máquina trabajadas en el departamento de pliego fueron 1.162,50
Horas máquina trabajadas en el departamento de empacado fueron 168,28
JUL
19
Contabilidad de costos - Ejercicio de costos por
procesos con Inventario Inicial - unidades perdidas,
dañadas, terminadas no transferidas
Biafra Ltda. utiliza el sistema de costos por procesos cuenta con la
siguiente información:
Tiene inventario inicial de productos en proceso equivalente a 2.000

unidades y su grado de terminación es el siguiente: materiales 100%,
mano de obra y costos indirectos de fabricación 50%, con unos costos
unitarios de $600 por materiales, $800 por mano de obra y $500 de
costos indirectos de fabricación.
Durante el año siguiente, la empresa obtiene los siguientes resultados:
Unidades comenzadas 28.000
Unidades terminadas y transferidas 20.000
Unidades terminadas y no transferidas 5.000
Unidades en proceso finales 3.000
(100%, 50%, 50%)
Unidades dañadas 2.000
Costos por:
Materiales 21.998.000
Mano de obra 18.909.375
Costos indirectos de fabricación 13.774.225

La compañía Procesadora S.A., dedicada a la confección de vestidos para
hombre, tiene tres departamentos: corte, costura y acabado.
Para el primer semestre del año cuenta con la siguiente información:
Departamento de corte:
Unidades comenzadas en el período 43.000
Unidades terminadas y transferidas a costura 40.000
(100%, 50%)
Unidades pérdidas en la producción 1000
Departamento de costura:
Unidades transferidas a acabado 36.000
(100%, 75%)
Costos:
Materiales 600.000
Mano de obra 721.500
Costos indirectos de fabricación 315.900
Departamento de acabado:
Se terminan todas las unidades y se pasan al almacén

Costos:
Mano de obra 468.000
Costos indirectos de fabricación 360.000
La compañía Cristalería S.A.S., elabora un tipo especial de copas finas,

en sus tres departamentos de producción: preparación (del material),
fundición y vaciado. Esta empresa tiene sus costos departamentalizados
y utiliza el sistema de costos por procesos.
Los materiales sólo se utilizan en el departamento de preparación
Dispone de la siguiente información para el segundo semestre del

presente año:
Departamento de preparación:
Unidades comenzadas en el período

123.500
Unidades terminadas y transferidas a fundición

100.500
Unidades terminadas y no transferidas

16.000
Unidades en proceso finales

6.000
Unidades pérdidas en la producción

1.000
Costos:
Materiales
992.250
Mano de obra
1.113.200
Costos indirectos de fabricación

681.150
Departamento de fundición:
Unidades terminadas y transferidas a vaciado

85.000
Unidades terminadas y no transferidas

10.500

5.000
Costos:
Mano de obra
1.538.375

1.078.000
Departamento de vaciado:
Unidades terminadas y transferidas

81.000

4.000
(M.O.D 50%, C.I.F 75%)

La empresa La Ponderosa S.A.S presenta la siguiente información:
Inventario inicial de productos en proceso dpto. C 12500 unidades (90%

MP, 75% MO, 50% CIF)
Costos unitarios inventario inicial: Materiales $ 105, Mano de obra directa

$164,25, CIF $ 42,5
Costos unitarios departamentos anteriores:
A = $125 B = $226,75
Unidades transferidas departamento A al dpto. B
Unidades transferidas departamento B al dpto. C
Costos unitarios equivalentes departamento C:
Materiales directos 120
Mano de obra directa 240
CIF 35
Inventario final de productos en proceso 7.500
(100% MP, 80% MO, 70% CIF)
Unidades terminadas y transferidas al almacén 107.500
Determine para el departamento C:

a. Producción equivalente por MD, MOD y CIF?
b. Costo unitario del departamento C?
c. Costo unitario acumulado en el departamento C?
d. Costo del inventario inicial de productos en proceso?
e. Costo del inventario final de productos en proceso?
f. Costo de las unidades terminadas y transferidas del departamento C?
La compañía Barbados S.A utiliza el sistema de costos por procesos, y

dispone a junio 1 de la siguiente información:
El departamento A termina y trasfiere 140.000 unidades a $725 cada una

al departamento B.
El costo unitario del departamento B es de $610,25. Termina y transfiere

170.000 unidades al departamento C.
El departamento C, comienza 25.000 unidades.
El inventario inicial de productos terminados es de 20.000
Termina y transfiere 120,000 unidades, termina y no transfiere 70.000

unidades, quedan en proceso 25.000 con un grado de terminación del
100% MP, 80% MO y 50% CIF
Los costos unitarios del departamento C son: MD $102; MOD $293,50 y

CIF $ 36,25
Los costos del inventario inicial de productos en proceso son:
MD: $1.935.000 MOD: $4.781.250 CIF: 663.450

Determine el costo transferido del departamento A y del departamento B
Para el departamento C desarrolle:
1. Cedula física
2. Producción equivalente
3. Costo unitario
4. costos de producción del departamento
5. Distribución de los costos del departamento
1. EJERCICIO 2 – Sin Inventario Inicial, con unidades perdidas normales y

porcentajes diferentes de avance en las unidades en proceso.
Manufacturera DELMAR: Lleva a cabo las siguientes operaciones en sus dos

departamentos productivos en el mes de marzo, en donde los materiales se
aplican en un 100% en el primer departamento.
Departamento de Corte: se ponen a producir 30.000 unidades del producto con un

costo de materiales por $262.650, mano de obra por $227.650 y CIF por valor de
$190.823. Se terminan totalmente 28.000 unidades transferidas al departamento
de confección y al proceso se le aplica terminación al 100% de materiales y 60%
de mano de obra y 40% en CIF. Se pierden en el proceso 1.000 unidades.
Departamento de Confección: a las unidades recibidas se les agrega $87.940 en

CIF y $119.260 en mano de obra terminando totalmente 24.000 unidades, y al
proceso se le aplica de avance un 80% de mano de obra y del 60% en CIF.
Se pide elaborar el informe de costo de producción por departamento con
respectiva contabilización.
Observación:
El desarrollo del segundo departamento se hace normal con la unidades
que presenta el ejercicio.
La diferencia que se presenta al final es causa de la cantidad de

decimales originados.
Manufacturas DELMAR
Informe de Costo de Producción
Departamento de corte
Marzo 2015
UNIDADES A COSTEAR
Inv. inicial prod. en proceso 0
Unidades que le transfieren 0
30.000 Se replantea
Unidades terminadas 28.000 28.000
Unidades perdidas 1.000 0
MP 100%
Inv. final Prod. en proceso MO 60% 1.000 1.000
CIF 40%
30.000 29.000
COSTOS A CONTABILIZA
Materiales $ 262.650
Mano de Obra 227.650
Costos ind de fabricación 190.823
$ 681.123
MP 100% MO 60% CIF 40%
PROD. EQUIVALENTE
Unidades terminadas 28.000 28.000 28.000 28.000
Inv. final Prod. en proceso 1.000 1.000 600 400
Total 29.000 28.600 28.400
COSTO UNITARIO
Materiales 262.650 / 29.000 = $ 9,05689
Mano de Obra 227.650 / 28.600 = 7,95979
Costos Ind Fab 190.823 / 28.400 = 6,71912
$ 23,7358
COSTO TOTAL
Unidades terminadas 28.000 X $23,7358 = 664.602,40
Inv. final Prod. en proceso 16.520,412
Materiales 1.000 X 9,05689 = 9.056,89
Mano de Obra 600 X 7,95979 = 4.775,874
Costos Ind Fab 400 X 6,71912 = 2.687,648
Total 681.122,812
A continuación se presentan unos ejercicios para su desarrollo
Ensambladora DEL MONTE Se dedica a manufacturar un producto

alimenticio y durante noviembre realiza las siguientes operaciones:
Departamento A: inicia la producción de 55.000 unidades aplicando

costos por valor de $1,581.250 en materiales, $1,023.660 en CIF y mano
de obra por valor de $1,285.515. Terminan 49.500 unidades y transferidas
al departamento B. Se calcula que el proceso está terminado en un 100%
de materiales, 80% de mano de obra y 90% de CIF.
Departamento B: aplica costos a las unidades recibidas por $830.857,50
en mano de obra y $547.575 en CIF con un total de 43.500 unidades
terminadas y transferidas al departamento C. Se le aplica un 70% de
mano de obra y 80% de CIF a las unidades en proceso.
Departamento C: Se aplican $455.710 en mano de obra y $350.840 en CIF

para terminar 38.000 unidades. Al proceso se le aplica un 90% de mano
de obra y 60% de CIF.
Industrias VILLASOL Realiza las siguientes operaciones durante el mes

de febrero: Compra 60.000 unidades de materiales a un costo de
$3.072.000 a crédito a 2 meses plazo
Departamento de Lavado Aplica requisición por 48.000 unidades para

iniciar el proceso productivo aplicando $2,119.500 en mano de obra y
$1,526.400 en costos indirectos.
Se terminan y transfieren 43.000 unidades, 2.000 unidades perdidas y

quedan en procesos 3.000 aplicando un costo de terminación del 100%
en materiales, 70% en mano de obra y 90% CIF:
Departamento de Modelado
El departamento recibe las 43.000 unidades y les aplica $1,714.000 en

mano de obra y por $1,458.600 en costos indirectos de fabricación.
Termina 42.500 unidades y transfiere al dpto. de Acabado, el proceso
queda con un costo de terminación del 70% en mano de obra y 80% en
CIF.
Departamento de Acabado
Recibe las unidades y les aplica mano de obra por $1,440.000 y CIF por
$1,127.000 para terminar un total de 38.000 unidades. Al proceso se le
aplica 90% de CIF y 80% de mano de obra.
La compañía CASIO S.A. que tiene dos departamentos de producción y usa el sistema de
costeo histórico por procesos, tiene para un periodo los siguientes datos de producción:
Dpto. 1 Dpto. 2
Unidades comenzadas 30.000 0
Unidades terminadas y transferidas 27.000 25.000
Unidades perdidas 2.000 0
100% mat. 100% mat.

Unidades en proceso 1.000 60% MO 2.000 80% MO
40%CIF 60% CIF
Costos requeridos: Dpto.

1 Dpto. 2
Materiales directos 1.120.000

540.000
MO directa 828.000
319.200
CIF 274.000
209.600
La empresa Industrial Colombia SA. Elabora un solo producto mediante un proceso continuo
en 3 departamentos productivos, la materia prima se utiliza únicamente en el dpto. 1. Durante
el mes de Noviembre se utiliza MP $1.200.000 la MOD y CIF fueron en los 3 Dptos. Así:
MOD CIF
DPTO A $1.500.000 $2.000.000
DPTO B $1.000.000 $ 500.000
DPTO C $ 300.000 $ 800.000

a) En el Dpto. A se inició la producción de 45.000 unid. De estas unid, 35.000 fueron
terminadas y transferidas al Dpto. B; 8.000 unidades quedaron en proceso con el 100% de MP
y el 50% de MOD y CIF; 2.000 unidades se perdieron en el proceso de fabricación.
b) En el Dpto. B se terminaron y transfirieron 30.000 unidades al dpto. C; en el proceso final

quedaron 5.000 unid. A un 60% de la MOD y CIF.
C) En el Dpto. C 22.000 unid, se convirtieron en productos terminados; 8.000 quedaron en

proceso con un 90% de MOD y CIF.
La empresa Industrias del Caribe S.A. elabora un solo producto mediante un proceso continuo
a través de 3 Dptos., la materia prima se utiliza únicamente en el dpto. A, durante el mes de
Abril se utilizó Materia prima $900.000, la MOD y CIF en los 3 dptos., fueron:
MOD CIF
DPTO A $1.200.000 $1.800.000
DPTO B $ 800.000 $ 500.000
DPTO C $2.000.000 $ 500.000
a) En el dpto. A se inició la producción con 50.000 unid, de esta cantidad 40.000 unid fueron
terminadas y transferidas al dpto. B; 10.000 unid, estaban en proceso con un 100% de MP y el
70% de MOD y CIF.
b) En el dpto. B, se terminaron y transfirieron al dpto. C, 32.000 unid quedando 8.000 unid en
proceso con un 40% en MOD y CIF.
c) En el dpto. C se convirtieron 24.000 unid en productos terminados; 8.000 quedaron en

proceso con el 50% de MOD y CIF.
Se solicita determinar los costos de fabricación en cada departamento y elaborar un informe

del costo de producción.
La empresa UNIVERSAL Ltda elabora un solo producto en dos

Departamentos (Maquinado y Pulido), la materia prima se agrega al inicio
del proceso en el 1er Dpto., y la mano de obra y CIF se agregan
continuamente en todo el proceso.
DETALLE MAQUINADO PULIDO
Unidades comenzadas 50.000 ------
Unid. Terminadas y transferidas 35.000 33.000
Unidades en proceso 15.000 2.000
Las unidades en proceso en los están en un 100% de Materia Prima, 80%

en MO y CIF - Maquinado
Las unidades en proceso en los están en un 100% de Materia Prima, 40%

en MO y CIF - Pulido.
Los costos son los siguientes para los dos Departamentos:
Concepto MAQUINADO PULIDO
Materia Prima 300.000
Mano de Obra 212.800 259.875
C.I.F 104.500 222.750
“Bananera del Caribe S.A” es una compañía que cierra sus libros cada
seis meses y utiliza el sistema de costos por procesos. Al empezar el
segundo periodo contable, a Julio de 2.010 dispone de la siguiente
información
ESTADISTICA DE UNIDADES DPTO 1 DPTO 2
uns comenzadas 19.000 7.000
uns terminadas y transferidas 16.000 2.000
uns en proceso a Dic 31/2010 1.000 100% 3.000 100%
50% 50%
50% 50%
uns perdidas 2.000 2.000
ESTADISTICAS DE COSTOS
MPD 205.000 265.800
MOD 272.500 316.750
CIF 187.500 236.750

La empresa manufacturera PINTALINDO SA dedicada a la fabricación de
pinturas de pared, utiliza un sistema de costos por proceso. Su proceso
productivo consta de dos fases, la primera se realiza en el departamento
de Concentrado y la segunda en el departamento de Mezclado y envase;
en esta última se le adicionan a los productos elaborados aceite y otros
componentes especiales.
Durante la primera semana de operaciones (no existían inventarios

iniciales), se fabricaron las siguientes unidades (galones) y se incurrieron
en los siguientes costos:
DEPARTAMENTOS
Unidades (galones): Concentrado Mezclado

envase
Iniciadas durante el período 50.000 Und.
Unidades transferidas 40.000

Und. ¿.? Und.
Unidades recibidas de otro

departamento 40.000 Und.
Unidades agregadas a la producción

0 Und.
Unidades finales en proceso:
Materiales directos 100% de terminación y

20% en cuanto a costos de conversión: 10.000
Und
Materiales directos 100% terminados, y
70 % en cuanto a costo de conversión.

5.000 Und.
Costos:
Materiales Directos $ 150.000,00

$ 60.000
Mano de obra directa $ 84.000,00

$ 48.500
Costos indirectos de fabricación $ 42.000,00

$ 24.250
Publicado hace 12th November 2015 por Unknown
Agregar un comentario
2.
NOV
11
Contabilidad de costos - Ejercicio de Costos por

Procesos - Sin inventario Inicial
EJERCICIO 1 – Sin Inventario Inicial
Manufacturera DELIMAR: Lleva a cabo las siguientes operaciones en sus dos
departamentos productivos en el mes de marzo, en donde los materiales se aplican en
un 100% en el primer departamento.
Departamento de Corte: se ponen a producir 30.000 unidades del producto con un

costo de materiales por $262.650, mano de obra por $227.650 y CIF por valor de
$190.823.
Se terminan totalmente 29.000 unidades transferidas al departamento de confección y

al proceso se le aplica terminación al 100% de materiales y 70% de mano de obra y
CIF.
Departamento de Confección: a las unidades recibidas se les agrega $87.940 en CIF y

$119.260 en mano de obra terminando totalmente 24.000 unidades, y al proceso se le
aplica de avance un 80% de mano de obra y de CIF.
Se pide elaborar el informe de costo de producción por departamento con respectiva

contabilización.
Manufacturas DELIMAR
Departamento de corte
Marzo 2015
UNIDADES A COSTEAR
Unidades que le transfieren 0
Unidades terminadas 29.000
Unidades perdidas 0
MP 100%
Inventario final Prod. en proceso MO 70% 1.000
CIF 70%
COSTOS A CONTABILIZAR
Materiales $ 262.650
Mano de Obra 227.650
$ 681.123
MP 100% C Conv 70%
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
Unidades terminadas 29.000 29.000 29.000
Inv. final Prod. en proceso 1.000 1.000 700
Total 30.000 29.700
COSTO UNITARIO
Materiales 262.650 / 30.000 = $ 8,755
Costos de Conversión 418.473 / 29.700 = $ 14,090
$ 22,845
COSTO TOTAL
Unidades terminadas 29.000 X $22,845 = 662.505
Inv. final Prod. en proceso 18.618
Materiales 1.000 X $8,755 = 8.755
Costo de Conversion 700 X $14090 = 9.863
Total 681.123
Manufacturas DELIMAR
Departamento de confección
Marzo 2015
UNIDADES A COSTEAR

Unidades que le transfieren 29.000
Unidades comenzadas 0
Unidades terminadas 24.000
Unidades perdidas 0
Inventario final Prod. en proceso MO 80% 5.000
CIF 80%
COSTOS A CONTABILIZAR
Materiales 0
Mano de Obra 87.940
Costo de prod term. dpto ant 662.505
869.705
C Conv 80%
PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
Unidades terminadas 24.000 24.000
Inv. final Prod. en proceso 5.000 4.000
Total 29.000 28.000
COSTO UNITARIO
Materiales 0 / 0= $ 0,oo
Costos de Conversión 207.200 / 28.000 = $ 7,40
Costo unitario dpto anterior $ 22,845
$ 30,245
COSTO TOTAL
Unidades terminadas 24.000 X $30,245 = 725.880
Inv. final Prod. en proceso 143.825
Materiales 0 X 0,oo = 0
Costo de Conversión 4.000 X $ 7,40 = 29.600

Unidades en Proceso 5.000 X $22,845 = 114.225
Total 869.705
Publicado hace 11th November 2015 por Unknown
Ver comentarios
3.
NOV
10
Introducción a los costos por procesos y ejercicios

- Contabilidad de costos
COSTOS POR PROCESOS
Es un sistema de acumulación de costos de producción por departamento o centro de

costo.
El sistema de costos por procesos se establece cuando los productos son similares y
se elaboran masivamente en forma continua e interrumpida a través de una serie de
etapas de producción llamadasprocesos.
Los costos de producción se acumulan para un periodo específico por departamentos,

procesos o centros de costo. La producción terminada de un centro de costo
productivo se convierte en materia prima o semiproducto del siguiente, y así
sucesivamente, hasta que se convierte en producto terminado.
CONCEPTOS BÁSICOS DE UN SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS

¿Qué es un proceso? es una etapa de la transformación de los productos en que
estos sufren modificaciones en sus características físicas y químicas. Ejemplo:
ensamblado, fundición, acabado, pintura, mecanizado, maquinado.
¿Qué son costos incurridos? Son los costos de materias primas, mano de obra y
costos indirectos de fabricación aplicables al periodo.
¿Qué es producción terminada? Esta representada por el volumen físico de

producción en buen estado que pasa de un proceso a otro, durante un periodo.
¿Qué es producción procesada o real (iniciada)? Es la producción que

efectivamente ha estado transformándose durante un periodo, independiente mente de
que se concluya o no en su totalidad.
¿Qué es un departamento? es una división funcional principal en una fábrica donde

se ejecutan procesos de manufactura. Cuando dos o más procesos se ejecutan en un
departamento, puede ser conveniente dividir la unidad departamental en centros de
costos.
¿Qué es un centro de costos? es la división departamental donde cada proceso se

conforma y los costos se acumulan por centro de costo y no por departamento.
Ejemplo: en una manufacturera electrónica, el departamento de “ensamblaje” puede
dividirse en los siguientes centros: disposición de materiales, alambrado y soldadura.
¿Qué son unidades o producción equivalente? Es la producción que se encuentra

en proceso de fabricación al concluir un periodo, expresada en términos de unidades
totalmente terminadas.
ELEMENTOS DEL COSTO - COSTOS POR PROCESOS
Materiales
Para la obtención de los costos unitarios de los productos fabricados, en un sistema de

costos por procesos, no hace falta la distinción entre materiales directos e indirectos.
Basta identificar el proceso al cual se destinan los materiales que salen del almacén
para la producción, con el fin de cargar con estos costos el proceso apropiado.
Mano de obra
Generalmente, los trabajadores de los procesos productivos se hallan adscritos a

procesos definidos y es la razón fundamental por la cual no hace falta la distinción
entre mano de obra directa y mano de obra indirecta. Basta saber a qué proceso se
debe cargar el salario de cada uno de los trabajadores de los procesos de producción.
En el tercer elemento fundamental del costo de producción, no se incluyen los costos

de materiales indirectos ni de mano de obra indirecta de los procesos de producción,
como sucede en costos por órdenes de producción, pues estos costos quedan
incluidos en los dos primeros elementos.
CARACTERÍSTICAS DE UN SISTEMA DE COSTO POR PROCESOS
 Producción de artículos homogéneos.
 La corriente de producción es continua
 La transformación de los artículos se lleva a cabo en dos o mas procesos
 Los costos se registran y acumulan en la cuenta de Inventario de Productos en

Proceso.
 Las unidades equivalentes se usan para determinar el inventario final de producción en

proceso.
 Los costos totales y unitarios de cada centro de costo productivo son agregados
periódicamente, analizados y calculados a través del uso de informes de producción.
OBJETIVOS DEL COSTEO POR PROCESOS
Un sistema de costos por procesos determina como serían asignados los costos de
manufactura incurridos durante cada periodo. La asignación de costos en un
departamento es sólo un paso intermedio; el objetivo último es determinar el costo
unitario total para poder determinar el ingreso, este costo unitario se aumenta o
incrementa a medida que los artículos fluyen a través de los centros de costo
productivo. Durante un cierto periodo algunas unidades serán empezadas, pero no
todas serán terminadas al final de él. En consecuencia, cada departamento determina
qué parte de los costos totales incurridos en el departamento se pueden atribuir a las
unidades en proceso y qué parte a las terminadas.
UNIDADES EQUIVALENTES
El termino unidades equivalentes se utiliza para expresar la producción que se

encuentra en proceso de fabricación al concluir un periodo de costos, en términos de
unidades totalmente terminadas.
Como ejemplo tenemos que se tiene programado en producción para el mes de

Agosto de 2015 la elaboración de 160.000 unidades; al concluir el mes de Agosto de
2015 se reporta que hubo una producción terminada de 110.000 unidades y una
producción en proceso o pendiente de terminar de 50.000 unidades, con un avance
del 60% en los tres elementos del costo.
La presentación de la producción equivalente quedaría así:
Inventario final
de producción en proceso
Unidades
Unidades Grado Unidad equivalentes a
totalmente productos
Terminadas Unidades de Avance Equivalente terminados
Concepto (1) (2) (3) (4) (5)
Materiales 100.000 80.000 40% 32.000 132.000
Mano de Obra 100.000 80.000 40% 32.000 132.000
C. Ind. de Fab. 100.000 80.000 40% 32.000 132.000
4=2x3 5=1+4
INFORME DE COSTO DE PRODUCCIÓN

Es un análisis de las actividades del departamento o centro de costo productivo
durante un periodo de costo. Puede ser resumido o detallado de a cuerdo a las
necesidades, por lo general contiene la siguiente información:
1. unidades
 Inventario Inicial
 Producción procesada
 Producción terminada
 Inventario final
2. costos a contabilizar
 Materiales
 Mano de obra
 C.I.F.
3. unidades equivalentes
 Producción procesada
4. costos totales y unitarios
 Incurridos en el periodo
 Producción terminada
Para la elaboración del informe de costo de producción, que es una herramienta que
sirve para controlar los costos incurridos en una producción y que para el desarrollo de
los ejercicios propuestos en este blog se van a realizar basados en cinco pasos
teniendo en cuenta las siguientes secciones:
Sección de control de unidades en producción:
Unidades iniciales en proceso: son las unidades que no fueron terminadas en el

periodo anterior, estas unidades taren un grado de proceso el cual hay que tener en
cuenta para computar las unidades terminadas.
Unidades puestas en producción: son las unidades que se colocan en producción

en un periodo.
Unidades transferidas del departamento anterior: son las unidades terminadas

completamente que se reciben del departamento anterior.
La sumatoria de las unidades anteriores da como resultado las unidades a justificar en

producción:
 Unidades terminadas y transferidas
 Unidades terminadas y no transferidas
 Unidades en proceso de terminación
 Unidades perdidas o estropeadas en producción
Sección de control de costos de producción:
Costos del departamento anterior: con el costo de las unidades terminadas y que
fueron transferidas al departamento actual del departamento anterior.
Costos departamentales: llamados costos de transformación, representan los costos
de materiales, mano de obra y c.i.f. de cada departamento incurridos en el periodo.
Costo de unidades terminadas y no transferidas: son los costos de aquellas

unidades que fueron terminadas en el periodo pero no fueron transferidas al siguiente
departamento.
Estos costos se tienen que discriminar por elementos del costo, para un control
efectivo de la producción.
La sumatoria de los costos ya mencionados da como resultado la siguiente

justificación de los costos de producción:
 Costo de unidades terminadas y no transferidas.
 Costo de unidades terminadas y transferidas.
 Costo de las unidades en proceso.
¿Como se determina el costo unitario?
Se determina dividiendo el costo total por centro de costo entre las unidades
equivalentes para cada artículo o tipo de artículo producido.

Costos por procesos: Ejercicio resuelto de empresa industrial

Hochgeladen von

Dokumentinformationen

Originalbeschreibung:

Originaltitel

Copyright

Verfügbare Formate

Dieses Dokument teilen

Dokument teilen oder einbetten

Freigabeoptionen

Stufen Sie dieses Dokument als nützlich ein?

Sind diese Inhalte unangemessen?

Copyright:

Verfügbare Formate

Costos por procesos: Ejercicio resuelto de empresa industrial

Hochgeladen von

Copyright:

Verfügbare Formate

COSTOS POR

COSTO POR PROCESO

EJERCICIO RESUELTO DE UN COSTO POR PROCESO.

Mano de Obra Costo Indirecto

Departamento I s/. 40,500 s/. 13,500

Departamento II 8,800 4,400

Departamento III 21,600 3,600

Se iniciaron en la producción 60,000 unidades en el departamento I. De esta cantidad

En el departamento II se terminaron y se transfirieron al departamento III 40,000

A.- Determinar los costos de producción en cada departamento

B.- Elaborar un informe de costos de producción.

EMPRESA INDUSTRIAL La grande S.A.

1.- INFORME DE PRODUCCION EN CANTIDADES DEPARTAMENTO I

Unidades iniciales : 60,000

Unidades recibidas : ---

Total unidades : 60,000

Unidades transferidas : 50,000

Unidades de proceso : 8,000

Unidades perdidas : 2,000

Total de unidades : 60,000

PRODUCCION EQUIVALENTE DEPARTAMENTO I.

CONCEPTO M.P M.O.D G.I.F

Unidades transferidas Dpt. II 50,000 50,000 50,000

Unidades en proceso 100 % 8,000 ---- ---

Unidades en proceso 50 % --- 4,000 4,000

Total Depto. 58,000 54,000 54,000

COSTOS DEL DEPARTAMENTO

Elemento del costo Monto Producción Costo

Materia Prima 58,000 58,000 1,00

M.O.D 40,500 54,000 0.75

G.I.F 13,500 54,000 0.25

TOTAL COSTO DEPTO I 112 --- 2.00

Unidades transferidas al Depto II : 50,000 x 2 100,000

Costo en proceso : 12,000

M.O.D 4,000 X 0.75 3,000

G.I.F 4,000 X 0.25 1,000

TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO I 112,000

2.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO II

Unidades iniciales : ---

Unidades recibidas : 50,000

Total unidades : 50,000

Unidades transferidas III : 40,000

Unidades en proceso : 10,000

Total unidades : 50,000

PRODUCCIÓN EQUIVALENTE DEPARTAMENTO II.

CONCEPTO M.OD G.I.F

Unidades transferidas proceso III 40,000 40,000

Unidades en proceso 4,000 4,000

TOTAL PRODUCCIÓN 44,000 44,000

COSTO DEL DEPTO II

Elemento del costo Monto Producción Costo

Costo recibido depto I 100,000 50,000 2.00

M.O.D 8,800 44,000 0.20

G.I.F 4,400 44,000 0.10

Total Costo Depto. I

Unidades transferidas al Depto. III 40,000 x 2.30 92,000

Costo en proceso: 21,200

Proceso I 10,000 X 2.00 20,000

M.O.D 4,000 X 0.20 800

G.I.F 4,000 X 0.10 400

TOTAL COSTO PRODUCCIÓN PROCESO II 113,200

3.- INFORME DE PRODUCCIÓN DEPTO III