El Gerente en la Organización Por: Victor Guzmán

Mayo 27 2019

CONTENIDO
EL GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN ..............................................................................................................2
INTRODUCCION. .....................................................................................................................................................2
El PAPEL DEL GERENTE. ..............................................................................................................................................2
NIVELES GERENCIALES ................................................................................................................................................3
Gerentes de primer nivel (SUPERVISION) ..............................................................................................................3
Gerentes de nivel medio (INTERMEDIO) ................................................................................................................3
Gerentes de nivel superior (ALTA DIRECCION) .......................................................................................................3
DIAGRAMA DE NIVELES GERENCIALES .......................................................................................................................4
CONCLUSION ..............................................................................................................................................................4
Referencias .................................................................................................................................................................5

CURSO: HABILIDADES DIRECTIVAS, PROFESORA: CLAUDIA ELENES FERNANDEZ, UNIVERSIDAD UTEGRA, MEXICO 2019.

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EL GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN

INTRODUCCION.

Imaginemos un navío sin capitán, ¿Podrá la tripulación llegar a su destino? Si bien es

cierto que los tripulantes conocen a la perfección lo que deben hacer, también cierto es que sus
conocimientos son limitados, no por su capacidad individual sino porque se han especializado
en ciertas tareas, unos saben izar velas, otros manejan el ancla, otros las maquinas, otros
limpian, otros vigilan otros protegen, etc. Todas son tareas importantes y se requieren para
cumplir exitosamente el objetivo general: “Llegar a su destino”, pero ¿Qué pasa si izan las velas
con el ancla abajo? Pues El navío no se mueve, aun cuando las velas se izaron de forma
correcta, con perfección, con maestría, no era el momento adecuado para realizar esta tarea,
pues bien, para eso está el Capitán, él se encarga de organizar los esfuerzos, las tareas
individuales de cada tripulante de forma tal que la coordinación de éstas dé como resultado final
llegar a su destino. Durante la travesía puede haber dificultades que no esperaban, problemas,
y es el capitán quien debe tomar la decisión de actuar para resolverlos, echando mano de su
tripulación y sus capacidades. Esto es un GERENTE EN LA ORGANIZACIÓN, quien teniendo
una idea clara de su objetivo, las circunstancias que lo rodean y sus recursos disponibles toma
las decisiones necesarias para lograr las metas.

EL PAPEL DEL GERENTE.

El rol del gerente de una empresa consiste en la utilización eficiente de diversos recursos
para obtener beneficios en una organización determinada. El gerente también controlará,
planificará y organizará la empresa. Coordinara a las personas para poder lograr el cumplimento
de cada uno de sus objetivos.

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NIVELES GERENCIALES

Fayol delimita la existencia de tres niveles administrativos en la jerarquía de las

organizaciones: la administración de nivel de supervisión, la administración de nivel intermedio
y, finalmente, la alta dirección. Cada nivel de la pirámide exige en proporción distinta el uso de
las habilidades gerenciales.

GERENTES DE PRIMER N IVEL (SUPERVISION)

Los gerentes de primer nivel, a veces llamados gerentes de nivel bajo, se encuentran en
la parte inferior de la jerarquía directiva. Están en contacto con los empleados no directivos, a
menudo sirviendo como supervisores o gerentes comerciales o en otras capacidades que
implican las operaciones comerciales del día a día. Sus tareas incluyen a menudo la
programación, la presupuestación, las actividades de recursos humanos y las medidas
disciplinarias.

GERENTES DE NIVEL ME DIO (INTERMEDIO)

Gerentes de nivel medio o mandos intermedios, están un paso por encima de los
directivos de primer nivel. Ellos sirven como intermediarios entre los gerentes de nivel más bajo
y el más alto nivel dentro de la jerarquía de gestión. Estos administradores pueden todavía estar
involucrados en las operaciones diarias de la empresa, pero a menudo dependen de la entrada
de los primeros administradores de nivel. Los gerentes de nivel medio son generalmente los
gerentes de operaciones o gerentes generales, pero también pueden servir como gerentes
regionales.

GERENTES DE NIVEL SUPERIOR (ALTA DIRECCION)

Los gerentes de alto nivel son los altos ejecutivos de una empresa. Se basan en las
aportaciones de gerentes de nivel medio para determinar en qué dirección se mueve la empresa
y cualquier cambio que necesite hacerse. Los gerentes de alto nivel por lo general incluyen
directores generales, directores financieros y otros líderes principales responsables del
desarrollo de la visión de la empresa y toman las decisiones ejecutivas que afectan el futuro de
la organización.

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DIAGRAMA DE NIVELES GERENCIALES

CONCLUSION

La gestión eficaz en estos niveles es un factor decisivo para sobrevivir en un entorno

competitivo como el actual, donde los altos niveles de calidad y servicio están presentes en
todos los mercados, a un precio que exige la optimización de los costos en cada eslabón de la
cadena de suministro.

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REFERENCIAS

FXTRADER. (25 de OCTUBRE de 2017). ¿Cuál es el rol del gerente de una empresa? Obtenido de EMPRENDICES:
https://www.emprendices.co/rol-del-gerente-una-empresa/

LEWIS, J. (27 de MAYO de 2019). ¿Cuáles son los tres niveles de jerarquía de los gerentes? Obtenido de LA VOZ DE
HOUSTON: https://pyme.lavoztx.com/cules-son-los-tres-niveles-de-jerarqua-de-los-gerentes-6250.html

SIMETRICAL. (03 de GOSTO de 2017). ¿De qué se encargan los distintos niveles gerenciales? Obtenido de SIMETRICAL:
http://info.simetrical.com/blog/distintos-niveles-gerenciales

UMB VIRTUAL. (27 de MAYO de 2019). VIRTUALNET2 UMB. Obtenido de EL ROL DEL GERENTE MODERNO:
http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/archivos/open.php/1037/Contenido_Modulo_IV_Rol_Gerente_Moderno
.pdf

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