“LOS VALORES DE LAS

ORDANIZACIONES”
Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o
reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad
personal y social.
Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier
organización. Con ellos en realidad se define así misma, porque los valores
de una organización son los valores de sus miembros, y especialmente los
de sus dirigentes.
FOMENTAR VALORES EN LAS
ORGANIZACIONES:
• Las organizaciones están fomentando valores todo el tiempo, a través de
todas las actitudes y comportamientos de sus dirigentes, cualquiera que
sea su nivel. Todas sus acciones transmiten valores.
•
• Promover en las organizaciones valores como el trabajo, el mejoramiento
continuo, la excelencia personal, el aprendizaje, o la proactividad,
requiere de mucho coraje y un esfuerzo especial de los líderes.
•
• Incluso, personas del mismo nivel en la organización también transmiten
referencias de sus propios valores personales. Por ejemplo, las personas
poco colaboradoras en un trabajo terminan perdiendo aprecio y
relevancia para sus compañeros.
IMPORTANCIA DE LOS VALORES EN UNA
EMPRESA;
• Promueven un cambio de pensamiento.
• Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la
empresa.
• Se evitan conflictos entre el personal.
• Con ellos los integrantes de la empresa de adaptan más fácilmente.
• Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.
•
 COMO DEFINIR LOS VALORES DE UNA
EMPRESA:

Lo que hay que hacer primero es establecer los valores fundamentales de

la empresa entre el equipo directivo y con la mayor participación de los
trabajadores posible. Se recomienda hacer una lista de entre tres y diez
valores.
Una vez que se han especificado los valores de la empresa, se debe actuar
bajo los mismos como prioritarios. Y ante un conflicto se debe poder
razonar de manera lógica y en base a la lista de valores.
 VALORES
COMPARTIDOS:

Son los que deben guiar la conducta cotidiana de todos en la empresa para
realizar la misión, la visión y la identidad. Constituyen el cimiento de la
organización y generan beneficios para las personas y empresas que los
aplican.
Para poder establecer los valores compartidos es muy importante el trabajo
en equipo y especificar:
•
• Los valores que tiene la organización.
• Los valores que no tiene la empresa y necesita tener.
• Identificar y eliminar los antivalores de la organización.
 IMPORTANCIA DE LOS VALORES
COMPARTIDOS:
• Con ellos es más fácil organizarse.
• Orientan la visión estratégica y aumentan el compromiso profesional.
• Son una herramienta que permite identificar, promover y legitimar el tipo
de cambio organizacional, que ayudará a implementar una dirección
estratégica de la empresa.
• Ayuda a lograr y fortalecer el pensamiento estratégico en los líderes.
• Promueven el aprendizaje continuo y el compromiso de los miembros de
la empresa.
 CUANDO LOS VALORES ESTÁN ALINEADOS CON EL DESEMPEÑO, LAS PERSONA

QUE LABORAN EN UNA COMPAÑÍA PRESENTAN ACTITUDES COMO :

• Compromiso con el logro de la calidad y satisfacción del cliente.
• Sentido de pertenencia y responsabilidad en sus acciones.
• Saben que su opinión es escuchada.
• Observan una conexión directa entre su labor y los objetivos de la firma.
 ESTAS ACTITUDES Y EL HECHO DE COMPARTIR LOS MISMOS VALORES
HACEN QUE SE PRESENTEN LOS SIGUIENTES BENEFICIOS DENTRO DEL
TALENTO HUMANO DE LA EMPRESA :

• Moral alta
• Confianza
• Colaboración
• Productividad
• Éxito
• Realización
Los valores organizacionales determinan si la
organización tendrá éxito, cuando los miembros
de la organización comparten una serie de
valores unidos en un sentido común de propósito
o misión, pueden tener resultados extraordinarios
para la misma.