HABILIDADES DIRECTIVAS: DETERMINANTES EN EL CLIMA

ORGANIZACIONAL

Autores: Aburto Pineda, H. & Bonales Valencia, J.

Resumen:

“El artículo presenta las conclusiones de una investigación encaminada

a establecer las variables que definen el clima organizacional. La investigación
teórica se orientó al conocimiento de los modelos de habilidades directivas y
del clima organizacional. Se conocieron la conceptualización, medición y
variables sobre habilidades directivas que afectan el clima organizacional. El
objetivo de la investigación fue determinar si las habilidades directivas son las
causales de un clima organizacional insatisfactorio, para generar información
que contribuya a resolver un problema en una dependencia pública, en función
de la hipótesis”.

Clima organizacional

 Es el medio interno o la atmósfera psicológica característica de cada

organización, se relaciona con la moral y satisfacción de los
participantes (Frederick Glen, 1976; Chiavenato, 2007 citado por Aburto
& Bonales, 2011).

 Likert, (1951); Brunet , (2007), citado por Aburto & Bonales, (2011)
clasifica el clima de acuerdo a las siguientes características:

 Clima de tipo autoritario: Sistema I – Autoritarismo Explotador y

Sistema II- Autoritarismo Paternalista

 Clima de tipo participativo: Sistema III –Consultivo y Sistema IV –

Participativo en grupo

Un bueno o mal clima organizacional tendrá:

Tendrá consecuencias para la organización;

 positivas: logro, afiliación, poder, productividad, baja

rotación, satisfacción, adaptación, innovación, etc.
  Negativas: inadaptación, alta rotación, ausentismo, poca innovación,
baja productividad, etc

Hipótesis

 A menores habilidades directivas de liderazgo, comunicación,

motivación, manejo del conflicto y formación de equipos; mayor clima
organizacional insatisfactorio

Método de investigación

 hipotético-deductivo y descriptivo con un enfoque de orden

cuantitativo.

 El tipo de investigación: no experimental de diseño transversal.

 las variables independientes, siendo éstas las habilidades directivas y la

variable dependiente, que es el clima organizacional.

Resultados

 El liderazgo afecta el clima organizacional en 0.932, la comunicación

en 0.897, la motivación en 0.828, el manejo del conflicto en 0.661 y
la formación de equipos en 0.035.Como puede observarse, el
liderazgo es el que tiene mayor influencia.

Referencias

Aburto, H. & Bonales, J. (2011). Habilidades directivas: Determinantes en el

clima organizacional. Investigación y Ciencia, 51, pp. 41-49.