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“PLAN DE GOBIERNO”
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE
YAULI - LA OROYA
INTRODUCCIÓN
Estimados ciudadanos vecinos todos de la Provincia de Yauli la Oroya con mucha
satisfacción, ponemos en sus manos el Plan de gobierno del movimiento político
Perú Libre; como una propuesta que apunta en una perspectiva de 4 años de
gobierno resolver los problemas más importantes de nuestra Provincia.
EL CIERRE DE BRECHAS
% locales
% Accesibilidad
% escolares
% Hogares (tiempo promedio
% Niños públicos
Poblaciòn sin al mercado más
DEPARTAMENTO, PERÚ: Poblaciòn % Has con que Tasa de SUPERFICIE HABITANTES
sin acceso tenencia cercano)
PROVINCIA Y POBLACIÓN sin sin bajo requieren Pobreza TOTAL POR Km2
agua por de (horas
DISTRITO ESTIMADA servicios Riego peso reparacion (Incidencia) Km2
redu alumbrado promedio/Distrito)
higiénicos al total en
pública por red para 50000
nacer educación
pública habitantes
básica
NIVEL USADO TODOS DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL TODOS TODOS TODOS DISTRITAL TODOS TODOS TODOS
Año 2015 2007 2007 2007 2012 2016 2015 2016 2013 2015 2015
PERÚ 31,151,643.0 34.4 24.8 43.7 36.2 6.2 16.2 49.0 23.9 1,285,215.6 24.2
JUNIN 1,350,783.0 38.7 25.5 53.7 86.7 7.6 19.9 23.1 19.5 44,326.6 30.5
HUANCAYO 503,139.0 12.9 12.0 31.7 72.5 9.8 10.7 11.2 12.8 3,558.1 141.4
YAULI 42,170.0 26.7 14.0 29.2 88.4 4.5 3.7 47.3 16.4 3,617.4 11.7
LA OROYA 13,637.0 14.4 4.7 14.5 97.6 5.4 9.5 50.0 14.1 388.4 35.1
CHACAPALPA 737.0 37.4 50.0 71.5 81.1 S.I. 0.0 38.9 33.8 183.1 4.0
HUAY-HUAY 1,494.0 83.6 25.8 71.2 100.0 S.I. 0.0 49.3 6.4 179.9 8.3
MARCAPOMACOCHA 1,287.0 94.3 55.9 95.3 9.4 S.I. 14.3 43.7 12.3 888.6 1.4
MOROCOCHA 4,432.0 50.6 17.7 54.5 100.0 S.I. 0.0 41.5 38.7 265.7 16.7
PACCHA 1,669.0 20.3 21.5 35.4 25.8 S.I. 0.0 49.3 12.3 323.7 5.2
SANTA BARBARA
2,292.0 96.9 58.9 75.5 0.0 S.I. 0.0 51.6 29.1 646.3 3.5
DE CARHUACAYAN
SANTA ROSA DE
10,421.0 12.6 4.9 15.5 52.7 4.1 0.0 50.9 12.5 101.1 103.1
SACCO
SUITUCANCHA 990.0 79.3 56.6 100.0 S.I. S.I. 0.0 54.2 26.6 216.5 4.6
YAULI 5,211.0 11.4 9.9 19.0 86.1 S.I. 0.0 44.1 6.4 424.2 12.3
“PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE YAULI - LA OROYA 2019 - 2022”
SATURNINO CAMARGO ZAVALA ALCALDE
II Escenario apuesta
ESCENARIO APUESTA
En la provincia de Yauli al 2030,la población ha recuperado su crecimiento , debido a la dinámica de los incremento de los
rendimientos productivos de los principales productos agrícolas pecuarios , lo que ha permitido el desarrollo de manufacturas a
un nivel primario en el entorno de las ciudades conurbanas de la Oroya Santa Rosa de Sacco y Paccha; con el cual se proyecta
ser un eje principal de puerto seco multimodal de atención a los diversos corredores económicos que se trasladan por este
espacio.
La red de núcleos urbanos estratégicos compuesta por las ciudades alrededor de los centros mineros experimentan un
crecimiento relativo, en los cuales se ha implementado como centros de provisión de servicios de soporte a la actividad
productiva agrícola y áreas de explotación primaria (minera) así como centro de prestación de servicios públicos calificados.
La actividad principal que ocupa a la población sigue siendo lo pecuario y la agricultura que se ha visto mejorada al fortalecer las
capacidades de los productores organizados que han incorporado diversas tecnologías para el incremento de la productividad de
los ganados los derivados que producen y cultivos rentables.
Se logró el mejoramiento del sistema vial que permite trasladar las personas y su producción a menores costos, tiempos y
mayor seguridad.
Complementariamente, la producción de servicios se ha diversificado y provee de empleo a la población de Oroya, con el
funcionamiento del centro metalúrgico con la utilización de tecnologías que neutralizan las amenazas ambientales,
preservando los ríos para el consumo humano y productivo
“PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE YAULI - LA OROYA 2019 - 2022”
SATURNINO CAMARGO ZAVALA ALCALDE
Se ha avanzado en la educación ambiental de la población, lo que ha permitido no arrojar basura a las calles y reducir el
volumen de residuos sólidos urbanos que se disponen en rellenos sanitarios y botaderos controlados al efectuar la segregación
en la fuente, y obtener rentabilidad
Se optimizado los servicios públicos municipales, mejorando la oportunidad de pago por los servicios que se presta de limpieza
pública y mantenimiento de parques y jardines, con lo que también se ha reducido los niveles de morosidad y evasión.
Las condiciones y calidad de vida de los grupos vulnerables y la población en general desde el área rural a la urbana, han
mejorado al haberse logrado mejorar los principales servicios de acceso inclusivo a la salud y educación lo que ha constituido a
su vez, la base de mejores rendimientos académicos y profesionales de la población.
La municipalidad genera gobernabilidad , al trabajar concertadamente con los diversos actores institucionales y organizaciones
de base con propósitos claros establecidos en instrumentos claves como el Plan de ordenamiento territorial y los planes de
desarrollo concertados de nivel distrital y provincial debidamente articuladas en torno a las disposiciones del CEPLAN y también
a un buen plan estratégico institucional que fija adecuadamente los objetivos y acciones estratégicas para cada una de sus
competencias municipales y unidades orgánicas, que la traducen en resultados alcanzables.
.
El cambio propuesto en el ámbito provincial ha sido posible por el cambio de actitudes del personal nombrado y
modernización de la gestión Municipal, con el apoyo de y políticas específicas, garantizando servidores públicos que esta
consiente de la demanda de la población y está en función de atender las necesidades de la ciudadanía, anulando acciones que
linden con la corrupción, la cual es cero
Se ha implementado políticas que permiten mejorar la gestión de riesgos local y reducido los niveles de inseguridad presentes
años atrás por lo que se considera la delincuencia anulados ampliamente.
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SATURNINO CAMARGO ZAVALA ALCALDE
Provincia con territorio integrado y población culta y saludable con mejor ambiente ecológico es puerto
multimodal del centro, proveedor de servicios y bienes transformados, su gobierno local es innovador,
democrático y eficiente, sin corrupción y genera emprendimientos turísticos y productivos creando empleo y
mejora de su calidad de vida
5. INFRAESTRUCTURA VIAL Mejorar el nivel de integración territorial Mantener en buen estado las vías de
Débil integración territorial comunicación mediante el IVP
Estado de conservación de los caminos
vecinales a nivel distrital mejorado Pavimentación en las calles diversas
6. CULTURA Y DEPORTE Culminación del estadio Shincamachay Culminación al 100% de los estadios
Inadecuada Infraestructura Construcción del techo de la tribuna del
deportiva y escaza promoción estadio IPD
del deporte. Fortalecimiento de las ligas deportivas
de las diferentes disciplinas y categorías.
DIMENSIÓN ECONÓMICA Generación de puerto intermedio de Implementación del puerto seco
Débil articulación económica a la articulación de espacios económicos multimodal para la oroya, con
región generación de servicios de
Incrementar el nivel de producción y comercialización y productos
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