PROYECTO TEORIA DE LAS ORGANIZACIONES

DESARROLLO DE UN PORTAFOLIO DIGITAL

ALUMNOS:
GRUPO 9A

CAROL VANNESA GARZON LIZCANO

SANDRA PAOLA PEREZ VALENCIA
ANA IDOR MALDONADO FLORIAN
BRENDA MELISSA ESCOBAR MARIN
NUBIA INES GARZON CASTRO

TUTORA:
ALEJANDRA TORRES

POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
2019
 INTRODUCCIÓN

Este trabajo tiene como objetivo comprender la importancia de la búsqueda, procesamiento

y análisis de la información, como eje central en nuestro desarrollo como profesionales. Lo
cual se verá reflejado en la información que este portafolio arroja, iniciando con la
evolución de las organizaciones siendo así necesario realizar un recorrido por distintas
épocas y analizar lo que la historia nos cuenta sobre este tema. En esta primera entrega se
realizará una infografía individual de la empresa de su elección, luego tomaremos como
referencia una infografía la cual será debatida por los integrantes de este grupo y
sustentaremos porqué se eligió
AGROEXPORT como empresa tiende aplicar alguna o una combinación de las teorías o
enfoque administrativo. Como Teoría Clásica, Teoría Científica, Teoría Sistemática, Teoría
del comportamiento, Teoría Estructuralista. Analizaremos su filosofía, principios, valores,
reglas entre otros. Al hacer la comparación entre la conceptualización de cada una de las
teorías y la filosofía de la empresa se identifican características. De esta manera lograr el
objetivo de esta segunda entrega de nuestro proyecto.
BIENVENIDOS A LA FAMILIA

AGROEXPORT
DE COLOMBIA
¿Quiénes somos
Somos una empresa Líder en comercialización de insumos agropecuarios con cobertura a
nivel nacional, con capital 100 % colombiano, creada en 1976 por el señor ADOLFO
LADINO E. (1939- 2009) quien, a traces de su capacidad visionaria, conocimiento de las
necesidades de los agricultores y sólidos valores dejo un gran legado que permanece bajo la
administración de su segunda generación.
Somos la mejor alternativa con gran experiencia en la comercialización de fertilizantes e
insumos agrícolas, con una alta cobertura en diferentes departamentos del país:
Cundinamarca (Corabastos, Cota), Meta (Granada, Villavicencio), Tolima (Ibagué,
Espinal), Casanare (Yopal, Aguazul, Pore) y Eje Cafetero (Cartago).
Nacimos hace 43 años, a través del tiempo nos actualizamos en las tecnologías y productos
más innovadores para así trasmitirles los conocimientos a nuestros clientes.
¿Qué hacemos
Comercializamos una amplia gama de productos agrícolas con los más altos estándares de
Calidad. Agroexport está conformada por un gran equipo de profesionales que se destacan
por su nivel de especialización, como por su experiencia en: Ingeniería Agrícola, venta y
satisfacción del cliente entre otras.
Contamos con un sólido departamento de crédito disponible para apoyarle y asesorarle.
Nuestros valores
Como organización con más de 40 años de tradición volvemos nuestros valores:
honestidad, respeto, lealtad, compromiso y alegría, algo más que palabras, los vivimos
diariamente en cada cosa que hacemos.
Nuestras Fortalezas
Experiencia
Tradición
Seriedad
Productos con altos estándares de calidad
Solidez financiera
Enfoque al cliente
Capital humano
Asesoría técnica
Misión
Somos una empresa comercializadora de insumos y servicios para el sector agroindustrial,
representando compañías reconocidas en el mercado a nivel nacional e internacional.
Comprometida con el desarrollo y productividad del campo colombiano, contribuyendo con
el crecimiento de nuestros clientes, proveedores y colaboradores que hacen parte de la
familia Agroexport.
Visión
Continuar siendo reconocida como una de las empresas líderes en la comercialización y
distribución de insumos para el mercado agroindustrial colombiano. Proyectando una
compañía eficiente, rentable y comprometida con el desarrollo del agro, el desarrollo
humano y la protección del medio ambiente.

ORGANIGRAMA
 ¿SE
EVIDEN
CIA EN
TEORIA CARACTERISTICAS ¿COMO SE EVIDENCIA?
LA
EMPRE
SA?
TEORIA DEL Esta característica es fundamental en el
COMPORTAMI desempeño de una organización, ya que
ENTO la poca rotación de personal evita gastos
TEORIA de capacitación cada vez que entra
CLASICA alguien nuevo y evita la pérdida de
tiempo entre el empalme de una persona
nueva. En Agroexport se evidencia la
estabilidad del personal fuertemente ya
que hay personas que ya se pensionaron
en esta compañía y otras con más de 30
años de servicio, esto debido a las buenas
Estabilidad del garantías que brinda la empresa para sus
personal SI empleados.
Es muy importante una coordinación y
planificación para lograr un mismo
objetivo común. En Agroexport se
evidencia en las proyecciones que se
hacen de los objetivos que queremos
alcanzar cada año y mensualmente tanto
Unidad de dirección SI en recaudo de cartera como en ventas
Esta característica se enfoca en la
especialización del trabajo por áreas y en
Agroexport se aplica fuertemente ya que
cada área tiene sus empleados enfocados
en esas funciones (contabilidad, cartera,
División de trabajo SI crédito, facturación)
Autoridad SI La autoridad se evidencia ya que cada
dependencia cuenta con un líder quien
dirige para dar cumplimiento en el
desarrollo efectivo de las funciones

Autonomía
TEORIA SELECCIÓN Y
CIENTIFICA ENTRENAMIENTO
DEL TRABAJADOR:
ubicar al personal
adecuado, análisis
metódico de las
características del
trabajo y precisar
requisitos mínimos. SI
RESPONSABILIDAD
COMPARTIDA: los
gerentes se
responsabilizan de la
planeación y del trabajo
mental y los obreros del
trabajo manual, división
del trabajo. SI
INCENTIVOS: los SI
interés del trabajador
sean los mismos,
remuneración por
eficiencia, para que el
trabajador gane más y
produzca mas
Esta característica se refiere a la
autonomía que le da la empresa a sus
empleados para tomar decisiones en
algunas situaciones donde se necesita
respuesta rápida sin necesidad de
autorización del jefe inmediato y en
Agroexport se aplica parcialmente, puesto
que se pueden tomar estas decisiones,
pero tan pronto se pueda se le debe
informar al jefe para su aprobación y/o
SI corrección.
Agroexport está conformada por un gran
equipo de profesionales que se destacan
por su nivel de especialización, como por
su experiencia en Ingeniería Agrícola,
ventas y satisfacción del cliente entre
otras.
Se evidencia en la página web de la
empresa
http://www.agroexport.com.co/index.php/
nosotros/valores-corporativos
VALORES CORPORATIVOS:
Honestidad Responsabilidad
Confianza
Trabajo en Equipo Compromiso
Respeto
Solidaridad Pasión Alegría
Disciplina: nos regimos a los estándares
más alto de calidad y trabajamos basados
en ellos.
Agroexport de Colombia es una empresa
comercial que maneja metas y
presupuestos La manera de incentivar el
logro de estas metas es a través de
comisiones para toda la parte comercial
de la organización.
 MECANISMOS
ADMINISTRATIVOS:
sistematización del
trabajo, aplicación del
estudio de tiempos y
movimientos para evitar
la simulación. SI
APLICACIÓN DE LA
ADMINISTRACION:
Estructura de jefes que
debido a su mayor
conocimiento puedan
coordinar todas las
áreas. SI
Búsqueda de objetivos
Insumos y productos
TEORIA
SISTEMATICA
Transformación
Jerarquía
Diferenciación
En cuanto a la cantidad de horas
trabajadas vs productividad, se estipulan
horarios de trabajo para aprovechar mejor
la fuerza comercial.
Nuestros asesores se encuentran
ubicados en los departamentos: Casanare,
Cundinamarca, Meta, Eje Cafetero y
Tolima para aprovechar mejor la fuerza
comercial en el territorio Colombiano
Durante el año se proyectan las metas
comerciales donde se incluye las ventas,
servicio al cliente, cartera y se mide a
través del cierre contable para validar el
SI cumplimiento.
Ofrecemos las mejores marcas en
productos para el cuidado de su cultivo
Como:
Fertilizantes, enmiendas, insecticidas,
herbicidas, fungicidas, nutrición foliar,
adyuvantes, inoculantes, semillas y sales
SI minerales
Es una empresa que ofrece productos con
tecnologías avanzada para dar soluciones
SI efectivas a los problemas del agro
Se aplica una estructura organizada
iniciando desde la gerencia general,
seguida de los directores de áreas, como:
comercial, contable, crédito, finanzas,
SI inventarios y gestión humana.
Que nos hace diferente el enfoque al
servicio al cliente y brindamos excelente
asesoría técnica, con precios asequibles
en el mercado y nos permite ser altamente
competente, y financiamos a nuestros
SI clientes lo insumos
 Analizar a las personas
y su comportamiento Se realicen actividades que generen
de forma individual motivación en los colaboradores con el
basándose en que la propósito de mejorar la calidad de vida de
motivación mejora la estos y la productividad en cada uno de
productividad de la los cargos generando un crecimiento en el
compañía. SI desempeño de las funciones.
La organización es la encargada de que el
colaborador se sienta constantemente
motivado con el trabajo que realiza, de
Se comprende que todo acuerdo a las diferentes necesidades que
trabajador busca se presenten, innovando y generando
satisfacerse, trabaja en actividades como capacitaciones,
busca de una inducciones que le permitan al empleado
recompensa y al crecer en conocimiento y
conseguir su objetivo profesionalmente.
pierde la motivación.
SI
TEORIA DEL El personal que trabaja con la compañía
COMPORTAMI AGROEXPORT cuenta con excelentes
ENTO El estudio de la profesionales, motivados por la alta
conducta individual se gerencia y por conductas que permitan el
hace mediante el buen desempeño de sus labores, es una
estudio de la organización en donde los colaboradores
motivación humana. SI se siente a gusto trabajando.
De acuerdo con el nivel de cargo de cada
colaborador y basados en las
capacitaciones e inducciones, el
Enfatiza el proceso empleado es capaz de tomar decisiones de
decisorio, es decir, todo acuerdo con su nivel jerárquico con la
individuo es un seguridad que cada proceso ayudara al
tomador de decisiones. SI crecimiento de la empresa.
En la teoría de La compañía AGROEXPORT, escucha a
comportamiento una sus colaboradores, exponiendo sus quejas,
de sus metodologías es conflictos, descontentos etc., esto con el
realizar una entrevista fin de generar un buen clima laboral,
a los colaboradores, incluyendo actividades que permitan que
con el fin de lograr una los empleados tengan un apoyo por parte
mejor comunicación de la organización implementando
con los empleados. SI actividades de mejora.

Enfatiza la estructura
organizacional interna
y su interacción con
otras organizaciones SI
Manejo de niveles
organizacionales
SI
Enfoca su atención
hacía la organización
desde el punto de vista
TEORIA
de su estructura de su
ESTRUCTURA
funcionamiento y de
LISTA
los medios que utiliza
para lograr su objetivo SI
Enfoca a un hombre
Organizacional SI
Se enfoca en el
funcionamiento de las
organizaciones,
explicándolo de afuera
hacía adentro SI
interactuar con el medio ha sido nuestra
mayor fortaleza por que continuamente
estamos atentos a las innovaciones o
desarrollos que tengan como competencia
para así estar a la vanguardia en cuanto a
producto y servicio
Agroexport cuenta con tres (3) niveles
como son:
Nivel institucional
Nivel Gerencial
Nivel Técnico
Esta característica es la que más
predomina en Agroexport por que para
nosotros como empresa el capital
Humano es el recurso más importante con
el que contamos es la estructura
fundamental para el desarrollo de nuestra
actividad como organización.
Si por que su estructura como
organización es liderada por una persona
según su nivel jerárquico.
Si como bien sabemos no existen dos
organizaciones iguales, aunque en el
mercado existan varias organizaciones
que cumplan con las mismas necesidades
sus enfoques organizacionales son
diferente por eso es que se resalta el
liderazgo de Agroexport por contar con
estándares de calidad a nivel nacional y a
nivel interno se cuenta con una excelente
comunicación entre sus colaboradores.
EVIDENCIAS (FOTO GRAFÍA)
Nuestra compañera Brenda Melissa Escobar Marín hace parte del equipo de trabajo de
Agroexport en el departamento de crédito, cartera y facturación.
Gracias a ella se logró la entrevista con el señor Fidel Gamboa, director de la regional
Meta, donde se recopilo toda la información necesaria para poder alcanzar el objetivo de
esta segunda entrega del portafolio Digital.

CONCLUSIONES

Se trabaja en la implementación de productos con altos estándares de calidad, los cuales

permiten que seamos una empresa con gran reconocimiento en el mercado.
Las teorías organizacionales implementadas en la compañía AGROEXPORT permiten un
desarrollo y crecimiento en el mercado, considerando un mayor nivel en el crecimiento de
los objetivos en todos los factores, involucrando desde el gerente hasta el cliente interno y
externo de la organización.
De igual forma los colaboradores están preparados y son flexibles a los diferentes cambios
que se presenten, asimilando y respondiendo fácilmente a los objetivos innovadores que
impone la organización.

BIBLIOGRAFIA

Recuperado de: https://pnfa13303.blogspot.com/2011/05/teoria-del-comportamiento.html

Recuperado de: http://www.agroexport.com.co/images/pdf/politica_agro_2019_febrero1
Recuperado de: http://www.agroexport.com.co/index.php/nosotros/equipo-de-trabajo
Recuperado de: https://www.lifeder.com/teoria-clasica-administracion/