Universidad Tecnológica De Honduras

UTH

Tema: Tarea Modulo 4

Alumno: STEPHAN ALBERTO YUSHAN

Código: 201160510024

Catedrática: Lic. Mario Trejo

Carrera: Gerencia de Negocios

Clase: Contabilidad Gerencial

Año: 2016
Ejercicio No 1

Brabham enterprises fabrica neumáticos para el circuito de carreras de automóviles

de fórmula 1. Para agosto de 2012. Presupuesto que habría que manufacturar y
vender 3000 neumáticos a un costo variable de $74 por neumático y con fijos totales
de $54,000. El precio de venta presupuestado fue de $110 por neumático. Los
resultados reales de agosto de 2012 fueron de 2800 neumáticos fabricados y
vendidos a un precio de venta de $112 por neumático. El capital de costo variable
fue $229,600 y total de los costos fijos reales fue de $50,000.
1. Elabore un reporte de desempeño que use un presupuesto flexible y un
presupuesto flexible estático.

Resultados Variaciones Presupuesto

Reales del Estatico
presupuesto
estatico.
Unidades Vendidas 2,800 200 D 3,000
Ingresos 313,600 16,400 D 330,000
Costos Variables. 229,600 7,600 F 222,000
Margen de 84,000 24,000 D 108,000
Contribución.
Costos Fijos 50,000 4,000 D 54,000
Utilidad de Operación. 34,000 20,000 D 54,000

Variaciones del Presupuesto Estatico: 34,000, 20,000D y 54,000

Comente los resultados del punto 1

Los costos variables favorable al terminar la utilidad de la operación es desfavorable entre

los resultados reales presentados por la empresa y el presupuesto estatico. Las
expectativas fueron en un 62.96% a lo presupuestado por la empresa.
Ejercicio N 2

Los precios presupuestados de la compañía connor para los materiales directos, la

mano obra directa y la mano de obra directa de marketing (distribución) por
portafolios son de $40, $8 y $112, respectivamente. El presidente está complacido
con el siguiente reporte de desempeño:

La producción real fue de 8,800 portafolios. Suponga que las tres partidas de los
costos directos que se muestran aquí son costos variables.

¿Está justificada la complacencia del presidente? Elabore un reporte de desempeño

revisado que use un presupuesto flexible y un presupuesto estático.

Resultados Variaciones del Presupuesto

Reales presupuesto estático
estático

Unidades Vendidas 8,800 1,200 D 10,000

Costos Variables
364,000 36,000 F 40,0000
Materiales directos
78,000 2,000 F 80,000
Mano de obra directa
110,000 10,000 F 120,000
Mano de obra de marketing

No puede ser justificada porque la producción de portafolios bajo un 12% de lo

presupuestado, esto es desfavorable a esto se le agregaria que baje la produccion
y los resultados de los costos directos se veran favorable.
 Resultados Producción Precio Variaciones Presupuesto
Reales Real del estático
presupuesto
estático
Costos Variables
364,000 8,800 41.36 1.36 F 40
Materiales directos
78,000 8,800 8.86 0.86 F 8
Mano de obra directa
110,000 8,800 12.50 0.5 F 12
Mano de obra de
marketing

Ejercicio N 3

Presupuesto flexible, trabajando hacia atrás. La compañía clarkson fabrica piezas

de motos para las armadoras de automóviles. Un nuevo contador pasante de
clarkson borro de manera accidental los cálculos del análisis de variaciones de la
compañía, para el año que termino el 31 de diciembre de 2012. La siguiente
ilustración es lo queda de los datos.

1. Cuáles son los precios de venta presupuestados

R/= Precio venta presupuestado = 420000/12000 = $3,5

Precio venta real = 715000/130000 = $5,5
 2. Cuáles son los costos variables presupuestados por unidad

R/= Costos variables presupuestados = 240000/120000 = $2

Costos variable real = 515000/130000 = $3,96

3. Revise las variaciones que se han calculado y exponga las

posibilidades causas y los problemas Potenciales. Cuál es la lección de
importancia que se ha aprendido aquí.

R/= El presupuesto estructurado puede llevar a una toma de decisions

positivas y asi lograr una alta rentabilidad en la empresa.

Ejercicio N 4

Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones. Esquire es productor de

trajes de diseñador. El costo de cada traje es la suma de tres costos variables
(costos de materiales directos, de la mano de obra directa y costos directos de
manufactura) y una categoría de costos fijos (costos indirectos de manufactura). Los
costos indirectos variables de manufactura se aplican a cada traje tomando como
base las horas de mano de obra directa presupuestadas por traje. Se ha
presupuestado para junio de 2012 cada traje requerirá cuatro horas de mano de
obra. Los costos indirectos variables de manufactura presupuestados por obra de
mano son $12. El número presupuestado de trajes que se deberán fabricar en junio
de 2012 es de 1,040.
Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de $52,164
para 1,080 trajes que se empezaron y se terminaron. No había inventarios iniciales
ni finales de trajes. Las horas reales de la mano obra directa para junio fueron de
4,536.

1. Calcule la variación en el presupuesto flexible, la variación en gastos y la

variación en eficiencia, para los cotos indirectos variables de
manufactura.

2. comente los resultados.

Resultados Variación en Presupuesto

reales pto. Flexible flexible
Unidades 1080 0 1080
Costos variables 52164 2244 49920
Mf.

Para el presupuesto flexible

 Mano de obra directa 4 x 12 x 1040 = 49920 D
  Es desfavorable porque el costo real es mayor que el presupuestado.

Variación en Cantidad Cantidad Precio

eficiencia real presupuestada presupuestado
insumos para por insumo
producción
real
4,536 4,160 (12) 4,512

Costo de mano de obra = 1040 X 4 horas = 4160

La variación en eficiencia es desfavorable por que se utilize mas insumos para la

producción real.

Ejercicio N 5

Costos indirectos fijos de manufactura, análisis de variaciones. Esquire aplica los

costos indirectos fijos de manufactura a cada traje usando las horas de mano de
horas directas presupuestadas por traje. Los datos pertenecientes a los costos
indirectos fijos de manufactura para junio de 2012 son: cifras presupuestadas,
$62,400 y cifras reales, $63,916.

1. Calcule la variación en el nivel de costos indirectos fijos de manufactura.

Comente los resultados.

Precio Presupuestado/ Insumos de costos= 62,400/1,040= $60.

Indirectos fijos de MF.

Variación en Cantidad Cantidad Precio

eficiencia real insumos presupuestada para presupuestado
producción real

63916 62400 60

Variación en eficiencia = $90960 es desfavorable porque utiliza más insumos

que lo presupuestado.

2. Calcule la variación en el nivel de producción para junio de 2012.¿Qué

inferencias puede extraer esquire de esta variación?
 Resultados Variaciones Presupuesto
Reales del estático
presupuesto
estático
Unidades 1,080 40 D 1,040
Costos Variables 52,164 2,244 D 49,920
Costos Fijos 63,916 1,516 D 62,400

La variación en producción se desea Extraer Esquire de la variacion es que sus

costos son desfavorables y al menos que se hagan ajustes en los costos o el
precio de venta, se obtendrá un resultado desfavorable en Operación.

Ejercicio N 6

Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones. La corporación solutions

en un fabricante de centrifugadores. Los costos indirectos fijos y variables de
manufactura se aplican a cada centrifugador usando las horas presupuestadas para
el ensamblado. El tiempo presupuestado para el ensamblado es de dos horas por
unidad. El siguiente cuadro muestra las presupuestadas y los resultados reales
relacionados con los costos indirectos para junio de 2012.

1. Prepare un análisis de todas las variaciones de los costos indirectos variables

de manufactura y de los costos indirectos fijos de manufactura, usando el
enfoque por columnas.

 Variación en el nivel de costos indirectos variable = $ 12,741 - 19,200 = $

6,459 F

2. Prepare asientos de diario para los costos indirectos fijos y variables de

manufactura y las variaciones; elimine estas variaciones contra los costos de
los bienes vendidos para el trimestre que termino el 30 de junio de 2012.

Variación de costos variables de manufactura Asiento

N.1
Costos indirectos $12,741
presupuestados
 Costos indirectos reales $19,200
Variación en costos de $6,459
fabricación

Variación de costos fijos de manufactura Asiento N.2

Costos indirectos $20,000
presupuestados
Costos indirectos $20,550
desfavorables
Variación en costos $550
desfavorables

Eliminación de variaciones asiento N.3

Costos de bienes vendidos $7,009
Variación de costos indirectos $6,459
variables
Variación en costos indirectos $550
fijos

3. ¿Cómo difieren las planeación y el control de los costos indirectos

variables de manufacturas de la planeación y el control de los costos
indirectos fijos de manufactura?

La empresa tiene una mayor oportunidad de tener mas ganancias en la

produccion de los productos que elaboran.