PRODUCTO 2: MAPA CONCEPTUAL DE LOS FUNDAMENTOS

CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA

GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2019
 PRODUCTO 2: MAPA CONCEPTUAL DE LOS FUNDAMENTOS
CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO

Tutor
YESID SUAREZ MANRIQUE

UNIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER

INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUCACIÓN A DISTANCIA
GESTION EMPRESARIAL
BUCARAMANGA
2019
 INTRODUCCIÓN

La NTC ISO 31000:2009 es una herramienta para evaluar la gestión del riesgo,
fue creada con el fin de detallar en conjunto los elementos que se deben tener en
cuenta en una organización para que la gestión del riesgo sea eficaz, a través de
esta norma se incentiva a las empresas a gestionar e implementar una estructura
de trabajo en la que se integre el proceso de gestión del riesgo en cada una de las
áreas comprometidas con este concepto.
El cumplimiento de estas normas para una organización es de suma importancia,
la introducción y verificación de la gestión del riesgo requieren de un seguimiento y
control de parte de la organización de manera permanente para que los principios
y directrices de la gestión del riesgo sean utilizados apropiadamente.
En el presente documento se detallarán los términos y definiciones de la NTC ISO
31000:2009 con el fin de dar mayor claridad a esta norma.
 Proceso global de
Lesion en la identificacion, analisis y
espalda (cargar evaluacion del riesgo
objetos Persona o entidad con la
pesados) responsabilidad de rendir Ambiente interno en el
cuentas y la autoridad cual la organizacion El riesgo puede
para gestionar un riesgo busca alcanzar sus volverse bajo o
Efecto de la Valoracio objetivos tolerable
incertidumbre n del
sobre nuestros Propietario del
riesgo riesgo Contexto Riesgo remanente
objetivos.
interno despues del
tratamiento del
Riesgo riesgo

Riesgo
residual
Medida que
modifica el riesgo
Control NTC ISO
31000
Gestion Marco de
del riesgo referencia para la
gestion del riesgo Conjunto de
componentes que
Actividades coodinadas brindan las bases y
para dirigir y controlar las disposiciones
una organizacion con de la organizacion
respecto al riesgo para revisar y
Parte Tratamiento
mejorar la gestion
involucrada del riesgo del riesgo
Reduccion
del riesgo
Persona u organizacion Comunicacion y Proceso para
que puede afectar, consulta modificar el
Recuperacion verse afectada o riesgo
percibirse por una
decision o actividad Procesos continuos y
Manejo de
desastres reiterativo que una
organizacion lleva a
Capacitacion al
cabo para involucrarse
personal de
con las partes
operaciones
involucradas
PRODUCTO 2: MAPA CONCEPTUAL DE LOS FUNDAMENTOS CONCEPTUALES DE LA GESTIÓN DEL RIESGO
 NTC ISO
31000
Proceso para la Plan para la
Establecimiento Contexto Identificacion Fuente de Actitud hacia el
gestion del Evento Consecuencias Probabilidad gestion del
del contexto externo del riesgo riesgo riesgo
riesgo riesgo

Ambiente externo Presencia o

Proceso para
Define los en el cual la Elemento que solo cambio de un Esquema que
Aplicacion encontrar, Resultado de un Oportunidad de Enfoque de la
parametros organizacion busca o en combinacion conjunto especifica el
sistematica de las reconocer y evento que algo suceda organizacion para
internos y alcanzar sus tiene le potencial particular de enfoque, los
politicas, describir el riesgo evaluar, analizar el
externos cuando objetivos intrinseco de circunstancias riesgo conceptos y los
procedimientos, y originar un riesgo
se gestiona el recursos que se
practivas de
riesgo van a aplicar.
gestion para la
revision del riesgo
Personas
expuestas a caer
de una escalera
Clientes o usuarios
finales
 Accion que se emprende para determinar la
idoneidad y eficacia de la materia para
lograr los objetivos

Verificacion, observacion o
Terminos de referencia con los que se determinacion del estado para
evalua la importancia de un riesgo Revision identificar cambios en el nivel de
desempeño

Criterios del
riesgo Monitoreo

NTC ISO
31000
Nivel de Perfil del
riesgo riesgo Decripcion de cualquier conjunto de
riesgos
Magnitud de un riesgo

Evaluacion Analisis del

del riesgo riesgo

Proceso de comparacion de los

resultados del analisis con los
criterios del riesgo Proceso para comprender la
Identificacion naturaleza del riesgo
Analisis
Valoracion
 CONCLUSIONES

La aplicación de la Norma ISO 31000:2009 requiere de mucho esfuerzo,

coordinación y participación entre las diferentes áreas de la organización para un
cumplimiento adecuado, teniendo en cuenta lo anterior la gestión del riesgo al ser
aplicada en una organización es capaz de contribuir de manera tangible al
cumplimiento de los objetivos, mejora de procesos operativos y mejora del
desempeño del personal.
La Norma ISO 31000:2009 tiene una estructura de tres elementos claves,
principios de gestión del riesgo, marco de trabajo para la gestión del riesgo y
procesos de gestión del riesgo, incluyen cada uno de los términos y significados
descritos en el trabajo anterior, que al ser aplicados correctamente pueden hacer
efectiva la gestión del riesgo.
 BIBLIOGRAFIA

Gestión del riesgo. Principios y directrices. (2011). Disponible en

https://sitios.ces.edu.co/Documentos/NTC-ISO31000_Gestion_del_riesgo.pdf