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13/10/2018 Evaluación: Quiz 2 - Semana 7

Quiz 2 - Semana 7
Comenzado: 13 oct en 21:50

Instrucciones de la evaluación

Pregunta 1 9 ptos.

Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en mercados


extranjeros, por lo que se encuentra desarrollando una investigación de mercados para
analizar el perfil de sus futuros clientes, con el fin de determinar cuál sería la ventaja
diferencial que le permita incursionar en estos mercados. ¿Con esta investigación de
mercados que habilidad gerencial esta desarrollando Verónica?:

Conceptual

https://poli.instructure.com/courses/5943/quizzes/24394/take 1/5
13/10/2018 Evaluación: Quiz 2 - Semana 7

Humana

Técnica y humana

Técnica

Pregunta 2 9 ptos.

Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un


proceso administrativo eficaz, será:

procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva

identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y superar las metas

comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a los proyectos y su


ejecución

Pregunta 3 9 ptos.

Cuando una persona admira a alguien, consciente o inconscientemente tiende a imitar


sus comportamientos; esta situación determina una de las bases del poder conocida
como:

coerción

experiencia

recompensa

referencia

Pregunta 4 9 ptos.

https://poli.instructure.com/courses/5943/quizzes/24394/take 2/5
13/10/2018 Evaluación: Quiz 2 - Semana 7

Alejandro, gerente de producción de la compañía papeles y papeles ha estado analizado


el comportamiento de sus colaboradores con el fin de reconocer en que está fallando el
departamento, en el momento que reciben esta información ellos cambian su actitud de
forma positiva y a la vez se ve reflejado en la generación de valor para la empresa, cuál
cree usted que es el comportamiento que ha tomado el gerente, según la información.

Retroalimentación negativa

Mecanismos de retroalimentación

Retroalimentación constructiva

Retroalimentación positiva

Pregunta 5 9 ptos.

Las empresas actuales deben promover la motivación dentro y fuera, esta práctica
empresarial se denomina:

Dirección estratégica

Dirección por valores

Dirección empresarial´

Dirección motivacional

Pregunta 6 9 ptos.

La empresa papeles y papeles realiza una campaña donde por medio de actividades
pueda difundir entre sus colaboradores las normas, costumbres, valores e historia, que
cree usted que quiere lograr la empresa con estas actividades?

Estrategia Corporativa

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Alto rendimiento

Valores corporativos.

Cultura empresarial.

Pregunta 7 9 ptos.

Gracias a la competitividad, a los avances tecnológicos, a un mayor enfoque orientado


en la satisfacción del cliente y a un avance hacia la globalización de los negocios, el
nuevo rol del gerente es más exigente y se debe orientar hacia uno de los siguientes
aspectos:

la gestión efectiva

la habilidad gerencial

la inteligencia emocional

el coaching empresarial

Pregunta 8 9 ptos.

Carolina para lograr tener una adecuada administración del restaurante en el cual trabaja
ha decidido realizar una reunión semanal en la cual desea tener una comunicación con
su equipo para definir claramente cada una de las funciones que se van a desempeñar
durante esa semana y como estas deben ser realizadas, para lograr una clara
comunicación cree usted que carolina emplea:

Cómo escuchar en forma activa

Cultura empresarial

Comunicación Efectiva en el Trabajo

Niveles de escucha activa

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Pregunta 9 9 ptos.

Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual caracteriza a los
equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la resolución de
conflictos, cuáles son?

el coaching, el trabajo en equipo y la confianza

establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la negociación

la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

Pregunta 10 9 ptos.

Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben desarrollar es:

el liderazgo carismático

la inteligencia emocional

la escucha activa

identificar la motivación fundamental de cada empleado

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