Universidad de El Salvador

Facultad de Ciencias Económicas

Escuela de Economía
Sociología General

TEMA:
Corporaciones Japonesas

Catedrático:
Lic. Guillermo Rojas

Grupo teórico:
09

Integrantes:

Apellidos Nombres Carnet

Argueta Méndez Karla Elizabeth AM18048
Franco Quezada Lesly Fiorela FQ18003

Ciudad Universitaria, 23 de noviembre de 2018.

 Objetivo General:

Analizar las ventajas y desventajas entre las corporaciones Japonesas, y las

corporaciones Estadounidenses.
 LA CORPORACIÓN JAPONESA

1. Primera diferencia entre las corporaciones estadounidenses y Japonesa es la práctica de

empleo de por vida debido pues consideran el despido como último recurso, las ventajas de
este sistema para las compañías son la lealtad del empleado, la acumulación de experiencia
y debido a ello los Japoneses saben que no pueden ser despedidos por malos resultados a
corto plazo todo lo opuesto en las compañías norteamericanas.

2. la segunda diferencia en la corporación Japonesa es que en sus compañías se implementa

el desempeño colectivo, pues la cultura Japonesa valora la lealtad al grupo.

3. Los miembros de los grupos japoneses de edades iguales tienden a subir juntos las
categorías de la corporación con diferencias mínimas de salario y es raro que un sueldo de
un presidente sea mayor de 10 veces que el del empleado promedio comparado con los
cientos de veces en la mayoría de las firmas estadounidenses.

4. En la cultura estadounidense, el individualismo e independencia predomina en la

mayoría de compañías.

5. La tercera diferencia entre las compañías japonesas y estadounidense es el interés

sagrado por el empleado, porque las organizaciones Japonesas fortalecen la conexión con
sus trabajadores y asumen la responsabilidad sobre ellos, los estadounidenses su conexión
con sus trabajadores está limitada a las directamente relacionadas con el trabajo.

6. Hoy en día las firmas Japonesas están aprendiendo del sistema estadounidense y
viceversa, teniendo un común denominador que ambas deben enfrentarse a una economía
mundial debilitada.

7. Existen algunos aspectos que las corporaciones estadounidenses deberían adoptar para el
bienestar de sus empleados y mejorar así la conexión con su personal.

8. Los despidos en Japón son un problema masivo y por eso se están intentando soluciones
menos drásticas como el retiro voluntario anticipado.

9. Las firmas estadounidenses están viendo la forma de facultar a los empleados para
mejorar la deficiencia y la competitividad en el mercado mundial.
10. En Julio de 1993 la administración Clinton patrocino una conferencia sobre el futuro
del trabajador norteamericano, en esta conferencia se consideró que los trabajadores se
desempeñaran de manera estrecha con la dirección para establecer niveles de salario, meta
de producción, control de calidad, ganar bonos basándose en la producción y así
sucesivamente, con esto se espera que el lugar de trabajo cooperativo ayude a retardar la
necesidad de los despidos o al menos a hacer el proceso más justo.
 SÍNTESIS.
La corporación Japonesa fomenta el trabajo en equipo, caso contrario con las
corporaciones norteamericanas con el individualismo. Las firmas Japonesas establecen
mejor conexión con sus empleados brindando mejores beneficios a diferencia de las
firmas Estadounidenses. En las organizaciones Japonesas es raro que un sueldo de un
presidente sea mayor de 10 veces que el del empleado comparado con los cientos de
veces en la mayoría de las organizaciones estadounidenses.