PLANEACIÓN

El plan estratégico de Alicorp ha sido elaborado en función a sus indicadores

como su visión, misión, objetivos, además de los lineamientos sobre los que se
encamina la empresa. Como se ha mencionado anteriormente Alicorp se
desea consolidar como líder dentro de su mercado, continuar innovando con
sus productos en la incorporación de valor agregado y además expandirse
internacionalmente como ya lo viene haciendo hace unos años.

Visión: Ser líderes en los mercados en los que compiten

Misión Transformamos mercados a través de nuestras marcas líderes

generando experiencias extraordinarias en nuestros consumidores. Buscamos
innovar constantemente para generar valor y bienestar a la sociedad

Estrategias:

Se basan básicamente en 4 pilares fundamentales que son:

a) Incrementar la participación de la compañía en el gasto familiar a través

de la innovación en nuevos productos.
b) Replicar el modelo de distribución en la región.
c) Exportación a nivel mundial de productos comprendidos en el rubro
“Nutrición Animal”.
d) Crecimiento agresivo por medio de adquisiciones con el fin de lograr
sinergias de manera exitosa.

Políticas Organizacionales:

a) Complacer al cliente ofreciéndole diversos productos saludables y con

exigentes estándares de calidad.
b) Prevenir la Contaminación ambiental y asegurar el buen uso de los
recursos naturales
c) Promover un comportamiento seguro para evitar lesiones de los
trabajadores en las diversas instalaciones de la empresa
d) Cumplir con los diversos requisitos legales
e) Desarrollar al personal de la empresa

f) Promover una política socialmente responsable

Valores organizacionales:

a) Orientación al mercado
Se busca satisfacer las necesidades de los clientes y los proveedores
otorgándole los diversos productos que necesitan logrando un trabajo
fácil y dinámico, desarrollando así una óptima relación entre ambas
partes.
b) Compromiso con la calidad
 Alicorp se encuentra enfocada en que sus productos posean una calidad
única, trabajan con responsabilidad y compromiso para la mejorar
constante del valor de los bienes que producen
c) Trabajo con eficiencia
Alicorp opera con orden, disciplina y puntualidad para mejorar la
eficiencia y eficacia de la organización, esto lo realiza eliminando
errores, pérdidas de tiempo, evitando que el proceso se vuelva a
realizar, actuando con sentido de urgencia e impaciencia constructiva.
d) Compromiso con nuestros accionistas
Alicorp al ser una sociedad anónima abierta y contar con múltiples
accionista busca la satisfacción de estos y lo logra mediante los
resultados que se obtiene en términos financieros y la satisfacción del
cliente.
e) Desarrollo del recurso humano
Es importante para la empresa promover un ambiente de trabajo
amigable para el empleado donde se pueda desarrollar de manera
óptima. Reconoce los logros de cada uno de estos y permiten su
participación y trabajo en equipo. Además de las contantes
capacitaciones que se les brinda a los trabajadores.
f) Compromiso con la comunidad y la ética
Trabajan por la salud y la naturaleza, es así que mantiene un estándar
de integridad y una conducta ética con las diversas comunidades donde
operan.

Planes Operativos:

a) Dedicarse a la industria, exportación,importación,distribución y

comercialización de productos de consumo masivo, principalmente
alimenticios y de limpieza
b) Promover la industria del trigo en sus diferentes variedades ya se
harina, fideos, galletas.
c) Prestar servicios de asesoramiento industrial, comercial y administrativo
en sus diversas áreas.
d) Constituir depósitos aduaneros autorizados con el objeto de almacenar
mercancías de propiedad exclusiva de la empresa.
ORGANIZACIÓN

Organigrama general de la empresa

Tipo de organización y departamentalización

Alicorp es una organización formal porque tiene una jerarquía muy bien
definida y estructurada. Los cargos asignados dentro de la empresa son
respetados y la organización de estos ayuda a los negocios internos como los
internacionales.

Las relaciones entre los miembros están determinada por su posición

jerárquica. Así ayudan a cumplir siempre los objetivos de la empresa e ir a
más.

Descripción de puestos
Procedimiento de trabajo

Consumo masivo

Negocio encargado de realizar todas las operaciones requeridas para producir

y potenciar los productos de consumo masivo. Se fabrica las mejores marcas
de aceites, margarinas, salsas, fideos, galletas, helados, jabones de lavar,
detergentes y productos para el cuidado personal y del hogar, todas ellas
dentro de los mejores estándares tecnológicos e internacionales de calidad que
demanda el mercado. La empresa cuenta con equipos de última generación,
líneas automatizadas de procesos, y maquinaria de avanzada para la
elaboración de los productos.

Productos industriales

Negocio encargado de producir grasas y comercializar grasas y harinas

industriales. La empresa elabora mantecas panaderas para el desarrollo de
productos de planificación y margarinas para pastelería. Cuenta además con
un variado portafolio de harinas domésticas, pasteleras, panaderas, fideeras,
panetoneras, y galleteras. La producción de mantecas y margarinas se lleva a
cabo en Lima y en Piura, mientras que las harinas se producen en plantas
distribuidas a lo largo del Perú, encontrándose una de ellas entre los molinos
más grandes de Sudamérica. Ello permite abastecer con una amplia gama de
productos industriales a las principales empresas dedicadas a la planificación,
así como proporcionar a los consumidores finales las tradicionales harinas
domésticas.
Referencias

 https://www.alicorp.com.pe/alicorp/nosotros/vision-mision-y-valores.html
 https://es.scribd.com/document/355837949/LA-PLANEACION-alicorp-1-docx
 https://mt-ar.com/socios-estrategicos/modulos-de-preparacion/#id-004
 https://issuu.com/freddybeteta/docs/mof_-_alicorp/6
 https://www.alicorp.com.pe/alicorp/nosotros/vision-mision-y-valores.html
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