a.

Sistema de compras

El desarrollo de los sectores de construcción, minería, industria y comercio en nuestro

país permitió que en los últimos cinco años el mercado de alquiler de maquinaria
pesada crezca en un 15% anual por lo que la empresa debe tener controles y
procedimientos en las compras de sus repuestos, para que sea competitiva y le
permita responder a las exigencias del mercado. Los lineamientos básicos de la
gestión de calidad, son reglas de carácter social, encaminadas a mejorar los controles,
procedimientos y funciones de una organización, mediante la mejora continua de sus
relaciones internas. Estas normas, han de combinarse con los principios técnicos, para
conseguir mejores controles.
La empresa debe asegurarse que el producto, cumpla con los requisitos de compra
especificados. El tipo y el alcance del control aplicado al proveedor y a los repuestos
adquiridos, dependerá del impacto que éste tenga en la realización del producto final;
por lo que la organización debe evaluar y seleccionar a los proveedores, en función de
su capacidad para suministrar los distintos repuestos, de acuerdo con los requisitos de
la organización.

b. Lote Económico de Pedido

El EOQ en este caso no es aplicable, puesto que, las piezas de repuesto tienen un

tiempo fijo de cambio establecido por el kilometraje de esta manera se realiza se

realizan los pedidos con respecto a este.

Otro punto importante es que las piezas son solicitadas al generarse una falla en las

diferentes maquinarias.
Para el caso de los repuestos que no se encuentran en territorio nacional y se tienen

que realizar pedidos del extranjero a través de la empresa Ferreyros, se aplica una

mejora a través de mantenimiento preventivo, el cual ayudará a detectar posibles fallas

y poder solucionarlas o poder anticiparse a estas y realizar un pedido con anticipación

para que este no tenga retraso y llegue a tiempo para el cambio oportuno.

c. Descripción del control de inventarios

El control de inventarios de Multiservicios Punre S.R.L esta determinado por una

logística virtual teniendo un control de entradas y salidas mediante una hoja de Excel

teniendo cada pieza con un número de serie y lugar donde se encuentra cada pieza.
El planteamiento de mejora en cuanto al control de inventarios es implementar un

sistema de etiquetas con código de barras para agilizar la búsqueda del encargado de

área mostrándole inmediatamente y sin esfuerzo los filtros de búsqueda de cada ítem

por tipo, existencias en inventario, tamaño. Por otro lado, se pretende implementar en

el formato alertas de existencias con un stock bajo, alertas de stock de seguridad,

alertas por color para la fácil identificación ya que si no cuenta con una pieza para la

reparación temprana de la maquinaria podría generar pérdidas millonarias a la

empresa.