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TRABAJO FINAL

ALFONSO DURAN ANDREA CAMILA

LAURA CAMILA MUÑOZ VANEGAS

ZAIRA NATALIA ROJAS QUIROGA

PRESENTADO A LA PSI.

DEISY YURANI FUENTES ESLAVA

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE BUCARAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

PROGRAMA DE PSICOLOGÍA EXTENSIÓN UNISANGIL

SAN GIL
MISIÓN

Green Garden School es una institución educativa bilingüe reconocida por sus ambientes
educativos que fomentan el desarrollo de la autonomía, confianza y respeto, logrando seres
humanos transformadores e innovadores de su aprendizaje.

VISIÓN

Green Garden School, para el 2022, será una institución educativa bilingüe reconocida por sus
proyectos pedagógicos integradores, comprometidos con el desarrollo cognitivo y socio-afectivo
de los estudiantes.

IDENTIFICACION DE LA INSTITUCION

RAZON SOCIAL Green Garden School

NIT 91080872-9

DIRECCIÓN Calle 8 no. 7-76 Barrio Fátima

TELEFONO 317 874 8640 - 7239730

REPRESENTANTE LEGAL Manuel Guillermo Alberto forero Salazar

ARL Sura

OBJETIVO SOCIAL Educativo

SECTOR ECONOMICO privado

CLASIFICACION DEL RIESGO


CLASE CODIGO DIGITOS ACTIVIDAD ECONOMICA
DE CIIU ADICIONALES
RIESGO

Establecimientos que prestan el


servicio de educación pre-escolar y
1 8021 01 básica primaria y básica segundaria
en la misma unidad

ORGANIGRAMA

JORNADA LABORAL
TIEMPO COMPLETO 7:30 a.m. – 5:00 p.m.

MEDIO TIEMPO 7:30 a.m. -12:30 p.m.

POLÍTICA DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO

El Colegio Green Garden School, asume el compromiso en materia de prevención de riesgos, de


manera que se garanticen ambientes de trabajo sanos para las personas que aquí trabajan,
contratistas y proveedores, mediante el cumplimiento de requisitos legales en Seguridad y Salud
en el Trabajo, en un marco de mejora continua.

OBJETIVOS DE LA POLITICA SST

De acuerdo con lo anterior, la Coordinadora académica se compromete a:

1- Prever las medidas de prevención y control de los riesgos propios de las actividades y
procesos de acuerdo con la identificación, análisis y valoración de los mismos.
2- Desarrollar programas de capacitación y motivación permanentes dirigidos a trabajadores
y contratistas.
3- Asegurar que todas las personas de la organización y los contratistas sean competentes en
las tareas asignadas y brindar el entrenamiento necesario para ello.

OBJETIVO GENERAL

Diseñar e implementar el Sistema de Gestión de la Seguridad y la Salud en el Trabajo del


Colegio Green Garden School, que promueva el más alto grado de bienestar físico,
psicológico y social de sus trabajadores, mediante el control y la prevención de la ocurrencia
de accidentes laborales y/o enfermedades profesionales propios del cumplimiento de sus
labores.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1- Mantener el más alto nivel de bienestar físico, mental y social de los trabajadores del
Green Garden school.
2- Procurar el mejoramiento y mantenimiento de las condiciones generales de salud y
calidad de vida de los trabajadores.
3- Identificar, gestionar y controlar los riesgos y peligros presentes en el medio de trabajo,
que pueden causar alteraciones en la salud de los trabajadores.
4- Mantener un ambiente laboral seguro, mediante el control de las causas básicas que
potencialmente pueden causar daño a la integridad física del trabajador o a los recursos de
la organización.
5- Proteger a los trabajadores contra los peligros y eliminar las lesiones, enfermedades,
dolencias, incidentes y muertes relacionadas con el trabajo.
6- Aplicar mejora continua a los diferentes procesos en la organización en pro de la
prevención.
7- Valorar permanentemente tanto cualitativa como cuantitativamente la situación de salud y
del trabajo de las personas que en el Colegio SER. laboran, con el fin de proponer mejoras
y mantener condiciones saludables y seguras para los mismos y el medio.

RESPONSABILIDADES Y FUNCIONES

LIDERES DEL PROCESO:

- Garantizar la disponibilidad de tiempo a todo su personal a cargo para la inducción al


ingresar a la corporación, y reinducción de manera anual.

- Reportar al Analista de Bienestar y SST las tareas críticas a realizar dentro de la


corporación.

- Garantizar que todo su personal haga uso del equipo de protección personal según los
peligros a los que estará expuesto.

- Realizar las inspecciones de seguridad al buen uso de equipo de protección personal de las
personas a su cargo.

- Comunicar a SST los peligros que se identifiquen en el lugar de trabajo reportados por los
trabajadores y por ellos mismos.

- Realizar inspecciones de seguridad de las personas a su cargo en los diferentes frentes de


trabajo y dejar evidencias de dichas actividades.

- Participar de la investigación de los incidentes y accidentes de trabajo que le ocurran a los


trabajadores a cargo, de acuerdo a la legislación, definir y hacer seguimiento a los planes de
acción.

- Comunicar los incidentes y accidentes de trabajo a SST de su personal a cargo.


- Revisar y hacer seguimiento a los indicadores de accidentalidad y a los registros de
enfermedades laborales, incidentes, accidentes de trabajo y ausentismo laboral por
enfermedad de su personal a cargo.

- Proporcionar los espacios, tiempos y el personal para las capacitaciones que se tienen
destinadas en el cronograma.

Empleados

- Procurar el cuidado integral de su salud.

- Suministrar información clara, veraz y completa sobre su estado de salud.

- Informar oportunamente a su Jefe inmediato o contratante sobre los riesgos y peligros


latentes en su sitio de trabajo.

- Conocer y cumplir las normas, reglamentos e instrucciones en SST de la empresa.

- Participar en las actividades de formación en SST definidos en el plan anual de


capacitación.

- Participar y contribuir al cumplimiento de los objetivos de la SST

EL COPASST

El Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo, es un comité encargado de la promoción


y vigilancia de las normas en temas de seguridad y salud en el trabajo dentro de las empresas
públicas y privadas.

Las ARLs son fundamentales en la gestión de los COPASST, pues por ley deben brindarles la
asesoría y capacitación necesaria para el logro de las metas propuestas y al trabajar en equipo sin
duda alguna pueden conducir a la práctica de hábitos seguros en la actividad laboral, así como
prevención de accidentes y enfermedades laborales, sobre costos por reemplazos de
incapacidades o por disminución de la productividad, al fin y al cabo ambos se interesan por las
condiciones de salud ocupacional al interior de la empresa.

De acuerdo a lo mencionado aunque los COPASST en el decreto 1443 de 2014 se les oficializa su
cambio de nombre, estos continúan teniendo una gran responsabilidad al interior de las
organizaciones en cuanto a la vigilancia y la promoción de actividades de seguridad y salud, de
ahí que quienes los integren no solo deben estar totalmente comprometidos con el bienestar de
sus compañeros si no con la empresa, pues alguna omisión puede ocasionar cuantiosas sanciones.

Funciones principal
Proponer la adopción de medidas y el desarrollo de actividades que procuren y mantengan la
salud en los lugares y ambientes de trabajo.
Proponer y participar en actividades de capacitación.
Colaborar en el análisis de las causas de los accidentes de trabajo y enfermedades laborales.
Visitar lugares de trabajo y verificar ambientes, equipos y procedimientos realizados por el
personal.
Estudiar y considerar las sugerencias que presenten los trabajadores.
Servir como organismo de coordinación entre empleador y los trabajadores en la solución de
los problemas relativos a la seguridad y salud.

COMITE DE CONVIVENCIA LABORAL


ESTRUCTURA
Establecer los mecanismos para la prevención de situaciones de acoso laboral, el procedimiento
conciliatorio interno para solucionar los conflictos y la conformación del Comité de Convivencia
Laboral, para prevenir y corregir las posibles formas de acoso laboral que se puedan presentar

 OBJETIVO
Canalizar con objetividad y transparencia todo tipo de quejas que tienen como origen una
conducta de acoso laboral.

 RESPONSABILIDADES
Según la Resolución 652 del 2012, este órgano es el encargado de adelantar todos los
trámites relativos a las conductas de acoso laboral que se presenten en una empresa, con el
propósito de salvaguardar un ambiente de trabajo sano y apropiado. Para esto, el comité
deberá implementar las medidas preventivas y correctivas necesarias para sobrellevar este
tipo de situaciones, siempre bajo el marco de la confidencialidad, incluso respecto de
superiores y con un ánimo conciliatorio.
1-Análisis de las enfermedades laborales diagnosticadas

SINTOMA SI NO

Dolor de cabeza 7 3

Dolor de cuello, espalda y cintura 4 6


CONDICION SI NO
Dolores musculares 1 9
Conoce bien los riesgos a los que está 7 3
Dificultad para algún movimiento 1 9
sometido en su puesto de trabajo y las
Tos frecuente que pueden acarrear para su
consecuencias 2 8
salud?
Dificultad respiratoria 1 9
Ha recibido capacitación sobre el manejo de 5 5
Gastritis, ulcera 2 9
los riesgos a los que está expuesto?
Otras alteraciones del funcionamiento digestivo 2 7
Considera que la iluminación de su puesto 9 1
de trabajo es adecuada?
Alteraciones del sueño (insomnio, somnolencia) 1 9

La temperatura
Dificultad de su sitio de trabajo le 3
para concentrarse 1 7 9
ocasiona molestias?
Mal genio 1 9
El ruido ambiental le permite mantener una 10 0
Nerviosismo 0 10
conversación con los compañeros sin elevar
el tono de voz?
Cansancio mental 2 8
Su trabajo lo realiza al aire libre o a la 4
Palpitaciones 0 6 10
intemperie?
Dolor en el pecho (angina) 0 10
En el sitio de trabajo manipula o está en 2 8
Cambios visuales 3 7
contacto con productos químicos?
Cansancio, fatiga, ardor
hayo presencia
disconfortde
visual 3 7
En su sitio de trabajo polvo 5 5
en el ambiente?
Pitos o ruidos continuos o intermitentes en los 1 9
oídos
Manipula productos o desechos de origen 1 9
animal o vegetal?
Dificultad para oír 1 9
Está enpermanente
Sensación contactode cansancio
con pacientes 8 0 2 10
contaminados, fluidos o secreciones?
Alteraciones en la piel 0 10

Otras alteraciones no anotadas 0 10


Existe en su sitio de trabajo riesgos de 5 5
incendio o explosión?

Considera que los pisos, techos, paredes, 2 8


escaleras, presentan riesgo para su salud?

Existen cables sin entubar, empalmes 1 9


defectuosos, tomas eléctricos sobrecargados,
trasformadores defectuosos?

9Permanece en una misma posición (sentado 5 5


o de pie) durante más del 60% de la jornada
de trabajo?

Las tareas que desarrolla le exigen realizar 3 7


movimientos repetitivos?

La silla es cómoda y permite ajustarlo a su 3 7


medida?

En general dispone de espacio suficiente 9 1


para realizar el trabajo con holgura?

Al finalizar la jornada laboral, el cansancio 10 0


que se siente podría calificarse de “normal”?

Considera adecuada la distribución del 10 0


horario de trabajo, de los turnos, de las horas
de descanso, horas extras y pausas?

Considera que el tiempo asignado a la tarea 10 0


que realiza es adecuado?

0Puede abandonar el trabajo por unos 5 5


minutos sin necesidad que lo sustituyan?

El trabajo que desempeña le permite aplicar 10 0


sus habilidades y conocimientos?

Considera que su trabajo es variado? 10 0

Cuenta con cocina, cafetería, comedor o sitio 10 0


de descanso adecuadamente mantenidos,
dotados y aseados?
La empresa cuenta con agua potable? 10 0

Existe buen manejo de basuras y desechos? 10 0

2-DIAGNOSTICO SOCIODEMOGRÁFICO

- Distribución por grupos etarios

Rango de edad Cantidad


Menor de 18 años 0
18- 27 años 5
28-37 años 3
48 años o mas 2

Total 10

- ESTADO CIVIL

Soltera 7

Casada o unión libre 3

Separado o divorciado 0
Viudo 0

- NÚMERO DE PERSONAS A CARGO

Ninguna 5

1-3 personas 5

4-6 personas 0

Más de 6 personas 0

- NIVEL DE ESCOLARIDAD

Primaria 1

Secundaria 0

Técnico o tecnólogo 3
Universitario 4

Especialista o maestro 2

- TENENCIA DE VIVIENDA

Propia 1

Arrendada 5

Familiar 4

Compartida con otras familias 0


- USO DEL TIEMPO LIBRE

Otro trabajo 1

Labores domesticas 4

Recreación y deporte 4

estudio 1

Ninguno 0

- ANTIGÜEDAD EN LA EMPRESA

3 a 6 meses 3

6 meses a 1 año 1

1 año a 3 años 6

3 años a 5 años 0

Más de 5 años 0
-

- ANTIGÜEDAD EN EL CARGO ACTUAL

Menos de 1 año 4

De 1 a 5 años 6

De 5 a 10 años 0

De 10 a 15 años 0

Más de 15 años 0

3-ANÁLISIS DE AUSENTISMO LABORAL

La Asociación Internacional de Salud Ocupacional define como ausentismo “La ausencia al


trabajo atribuida a enfermedad o accidente y aceptada como tal por la empresa o la seguridad
social”.

1 La Organización Internacional del Trabajo (OIT), define al ausentismo como “La no asistencia
al trabajo por parte de un empleado que se pensaba que iba a asistir, quedando excluidos los
períodos vacacionales y las huelgas; y el ausentismo laboral de causa médica, como el período de
baja laboral atribuible a una incapacidad del individuo, excepción hecha para la derivada del
embarazo normal o prisión”.
Dicho lo anteriormente mencionado se evalúa mediante una encuesta en el Colegio Green Garden
Scool sobre las enfermedades laborales y el ausentismo laboral se confirma que por el momento
no se ha conllevado algún ausentismo laboral por ninguno de los empleados.

4- DIAGNOSTICO DE INCIDENTES Y ACCIDENTES

- Accidente de trabajo

Se entiende por accidente de trabajo toda lesión corporal que el trabajador sufra con ocasión o
por consecuencia del trabajo que ejecute por cuenta ajena.

Tendrán consideración de accidentes de trabajo:

— Los que sufra el trabajador al ir o volver del trabajo.

— Los que sufra el trabajador con ocasión o como consecuencia del desempeño de cargos
electivos de carácter sindical, así como los ocurridos al ir o volver del lugar en que se ejerciten
las funciones propias de dichos cargos.

— Los ocurridos con ocasión o por consecuencia de las tareas que aun siendo distintas de las de
su categoría profesional, ejecute el trabajador en cumplimiento de las órdenes del empresario o
espontáneamente en interés del buen funcionamiento de la empresa.

— Los acaecidos en actos de salvamento y en otros de naturaleza análoga cuando unos y otros
tengan conexión con el trabajo.

— Las enfermedades, no incluidas en la definición de enfermedad profesional, que contraiga un


trabajador con motivo de la realización de su trabajo, siempre que se pruebe que la enfermedad
tuvo por causa exclusiva la ejecución del mismo.

Se presumirá, salvo prueba en contrario, que son constitutivos de accidentes de trabajo las
lesiones que sufra el trabajador durante el tiempo y en el lugar de trabajo.

Si surgiera alguna duda en cuanto a si un accidente debe considerarse derivado del trabajo o no,
en el ámbito de la Universidad de Salamanca, se consultará con la Unidad de Salud y Relaciones
laborales.

- Incidente

Se entiende por incidente aquellos accidentes que no hayan ocasionado lesiones a los trabajadores
expuestos, también denominados “accidentes blancos”. Su investigación permitirá identificar
situaciones de riesgos desconocidas o infravaloradas hasta ese momento e implantar medidas
correctoras para su control, sin esperar a la aparición de consecuencias lesivas para los
trabajadores expuestos.

ACCIONES PREVENTIVAS Y DE MEJORA

El jefe deberá definir e implementar todas las acciones correctivas o preventivas, esto con el fin
de gestionar las no conformidades reales o potenciales que puedan influir en una desviación del
SG-SST

Las acciones pueden ser derivadas, entre otras, de las siguientes actividades:

Resultados de las inspecciones y observación de tareas.

Investigación de incidentes y accidentes de trabajo.

Auditorías internas y externas.

Sugerencias de los empleados.

Revisión por la ata dirección.

Cambios en los procedimientos

Cambios en los métodos de trabajo.

Lo anterior debe contemplar una metodología que permita eliminar la causa raíz. La empresa
deberá asegurarse de documentar y soportar el plan de acción que ha sido definido por las
acciones correctivas o preventivas, además de verificar que han sido efectivas.

Acción preventiva: la acción que se lleva a cabo para eliminar o mitigar las causas de una no
conformidad potencial u otra situación potencial que no sea deseable.

Acción correctiva: la acción que se toma para eliminar la causa de una no conformidad detectada
u otra situación no deseable.

Los análisis de las causas se pueden llevar a cabo con la metodología que la organización quiera
adoptar según el acuerdo que exista con las necesidades de la organización, las más utilizadas
son:

 Diagrama causa-efecto.
 Teoría de los cinco porqués.
 Lluvia de ideas.
 Bechmarking.

 ACCIONES PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS

El jefe debe garantizar que se definan e implementen las acciones preventivas y


correctivas necesarias, con base a los resultados de la supervisión y medición de la eficiencia del
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), de las auditorías y de la
revisión por la dirección.

Esas acciones, se deben encontrar orientadas a:

 Identificar y analizar todas las causas fundamentales de las no conformidades con base a
lo establecido en el presente capítulo y las demás disposiciones que regulan todos los aspectos del
Sistema General de Riesgos Laborales.
 La adopción, planificación, aplicación, comprobación de la eficiencia y documentación de
las medidas preventivas y correctivas.

Cuando se evidencien todas las medidas de prevención y protección que son relativas a los
peligros y a los riesgos en cuento al SG-SST y que no son adecuadas o eficaces se debe someter a
una evaluación o jerarquización sin demora por parte del jefe.

Todas las acciones preventivas y correctivas deben encontrarse documentas, ser difundidas a
niveles pertinentes, tener responsables y fechas de cumplimiento.

La ejecución de las diferentes acciones preventivas, correctivas y de mejora que se incluyen


en las acciones generadas en la investigación de los incidentes, accidentes y
enfermedades laborales. Además, de todas las acciones generadas en las inspecciones de
seguridad.

 INVESTIGACIÓN DE INCIDENTES, ACCIDENTES Y ENFERMEDADES

En el caso de Colombia, la investigación de las causas de los incidentes, accidentes y


enfermedades se deben adelantar según lo establecido en el presento Decreto 1072 de 2015. La
Resolución 1401 de 2007 expedida por el entonces Ministerio de la Protección Social, hoy
Ministerio del Trabajo y las disposiciones que los modifiquen, adicionen o sustituyan. El
resultado de esta investigación, deberá permitir las siguientes acciones:
 Identificar y documentar las deficiencias del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en
el Trabajo (SG-SST), lo que debe ser el soporte de la implementación de las acciones preventivas,
correctivas o de mejora continua.
 Se deberá informar sobre los resultados que obtengan los trabajadores que se encuentran
directamente relacionados con las causas o con los controles, para que participen de forma activa
en el desarrollo de las acciones preventivas, correctivas y de mejora.
 Se deberá informar a la alta dirección sobre el ausentismo laboral por incidentes,
accidentes y enfermedades laborales.
 Alimentar el proceso de revisión que haga la alta dirección de la gestión en seguridad y
salud en el trabajo, además consideran las acciones de mejora continua.
PROGRAMA DE HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL
-Panorama de riesgos

Riesgos físicos Caídas, golpes, ruidos

Riesgos biológicos Virus, Bacterias, Hongos

Riesgos psicosociales estrés, fatiga, monotonía, fatiga laboral

Riesgos Ergonómicos levantamiento de peso, movimiento repetitivo

PREVENCIONES
Limpieza de líquidos, residuos u otro vertido que pueda caer al suelo.
· Eliminar del suelo suciedades y obstáculos con los que se pueda tropezar.
· Colocar revestimiento o pavimento de características antideslizantes.
· Mayor eficacia en la limpieza.
· Utilizar calzado adecuado, de preferencia antideslizante.
· Uso de elementos de protección personal necesarios
Revisar periódicamente la instalación eléctrica.
· Verificar el funcionamiento de los interruptores diferenciales, accionando pulsadores de prueba
una vez al mes.
· Utilizar máquinas y herramientas eléctricas que tengan incorporada la tierra de protección.
· No intervenir máquinas ni equipos eléctricos
BRIGADA DE SALUD
Conformación

1 PLAN DE ACCION
OBJETIVO PLAN DE ACCIÓN
Establecer y desarrollar destrezas, condiciones y procedimientos que permitan a los altos
directivos, trabajadores y visitantes, prevenir y protegerse en casos de desastres o amenazas
colectivas que puedan poner en peligro su integridad.
2 PLAN EMERGENCIA PRIMEROS AUXILIOS
Objetivo
Prestar de manera provisional y temporal los primeros auxilios a aquellas personas que se
encuentren lesionadas, mientras es remitido a un centro asistencial o llega la asistencia
3 PRIMEROS AUXILIOS
Objetivo
Minimizar las lesiones y pérdidas que se puedan presentar como consecuencia de incendios o
explosiones.
4 INCENDIOS
1 PLAN EMERGENCIA INCENDIOS
OBJETIVO
Salvaguardar la vida de las personas expuestas a una situación de emergencia, asegurando su
retiro o salida del lugar generador del peligro hasta uno de menor riesgo.
CRONOGRAMA
ACTIVIDAD FECHA
Reconocimiento del lugar (23) abril

Diseño del programa SGSST (23) abril


Recolección de la información del Colegio (30) abril
Green Garden School
Aplicación de encuesta (30) abril
Construcción del comité de estructura de (7) mayo
convivencia laboral
Construcción de la política de sistema de (7) mayo
prevención y salud en el trabajo
Panorama de riesgo (7) mayo

Construcción brigada de emergencia


(14) mayo
Capacitación
(14) mayo

(28) mayo
Presentación de proyecto

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