Sie sind auf Seite 1von 23

1

Proyecto entrega final

Responsabilidad Social Empresarial

Tutor

Ana Karina Montes

Integrantes:

Noviembre 2016.

Politécnico Grancolombiano.

Psicología IV semestre
2

Contenido

Drummond Compañía Inc.................................................................................................. 4

Datos generales .............................................................................................................. 4

Tabla 1. Matriz DOFA................................................................................................................. 7

Ventajas y desventajas ..................................................................................................... 10

Ventajas ................................................................................................................................... 10

Desventajas .................................................................................................................. 11

Comparación entre la empresa que elegimos (Drummond) y la empresa líder en

Colombia (carbones cerrejón) .............................................................................................. 12

Historia Línea de Tiempo .................................................................................................... 13

Modelo RSE..................................................................................................................... 18

Estrategia ......................................................................................................................... 22

Estado ........................................................................................................................... 23

Compañía Drummond .................................................................................................. 24

Sociedad. ...................................................................................................................... 25

Bibliografía ...................................................................................................................... 26

Lista de tablas
3

Tabla 1. Matriz DOFA ............................................................................................................... 7

Tabla 2. Cronograma ............................................................................................................ 20


4

DRUMMOND COMPAÑÍA INC.

DATOS GENERALES

Es una compañía privada dedicada a la explotación de carbón y el procesamiento,


proveniente Birmingham, Alabama (Estados Unidos) fundada en 1935 por H.E Drummond,
hoy está a cargo de sus hijos. Manejan una mina en el noreste de Alabama y otras minas
ubicadas al norte de Colombia, tienen reservas suficientes para abastecer varios de sus
clientes sin generar ninguna falla. Venden aproximadamente 30 millones de toneladas de
carbón al año. (Recuperado de Drummond Company)

La energía eléctrica generada por el carbón se utiliza para iluminar hogares,


escuelas, oficinas y centros comerciales. Las instalaciones industriales generan calor y
electricidad tanto para el hogar como para usos industriales. La demanda mundial de
energía es cada vez mayor, al mismo tiempo que las naciones crecen y se desarrollan,
también surgen nuevas aplicaciones que consumen más energía. En la actualidad, el carbón
térmico es utilizado por empresas de servicios públicos para generar electricidad, mientras
que el carbón metalúrgico se utiliza para el proceso de coquización o en lugar del carbón
térmico. .(Recuperado de Drummond Company)

Drummond ha estado en el negocio de la minería de carbón desde su inicio en 1935.


Nuestras operaciones mineras en Estados Unidos se encuentran en Alabama, mientras que
nuestras operaciones mineras internacionales se encuentran en Colombia y atienden a
clientes tanto en los Estados Unidos como en todo el mundo. Drummond produce carbón
metalúrgico en las minas Shoal Creek y Twin Pines en el Warrior Coal Basin, que se
extiende a través de los condados de Jefferson, Tuscaloosa y Walker en Alabama, y carbón
térmico en las minas Pribbenow y El Descanso, situadas cerca de La Loma, Colombia.
Continuamente satisfacemos las necesidades energéticas de nuestros clientes en un mercado
complejo y difícil por medio de nuestra capacidad para combinar el carbón de nuestras
múltiples reservas para garantizar productos consistentes y de alta calidad. (Recuperado de
Drummond Company).
5

Drummond controla un total de reservas de más de dos mil millones de toneladas y


en 2011 se vendieron aproximadamente 29 millones de toneladas de carbón a clientes en
más de 30 países de todo el mundo. Estamos orgullosos de ser identificados como un
importante productor de carbón que reúne los requisitos de la Fase II para el bajo contenido
de azufre de la Ley de Aire Limpio de 1990 (Recuperado de Drummond Company Clean
Air Act).

Las características del carbón podemos relacionar que se comparan favorablemente


con las de otros carbones térmicos comercializados a nivel internacional. De los carbones
que se exportan actualmente desde Colombia, el carbón térmico de Drummond tiene uno de
los niveles más bajos de azufre y de ceniza. Este carbón cumple con las regulaciones
internacionales de azufre, y también es muy bajo en emisiones de óxidos de nitrógeno,
cualidades deseables para las plantas generadoras de energía que requieren disminuir
emisiones a la atmósfera.(Recuperado de Drummond Company)

Desde 1995 hasta la actualidad, han operado minas entre los municipios de El Paso,
La Jagua de Ibirico, Chiriguaná, también conocida como Mina Pribbenow y proyecto de
carbón de La Loma. Drummond Ltd. también ha trabajado con el gobierno local de
Colombia para construir un puerto internacional en pleno funcionamiento y la renovación
del sistema ferroviario. Hoy en día, son propietarios y administramos aproximadamente 2
mil millones de toneladas de reservas en La Loma, El Descanso, Rincón Hondo, Similoa y
Cerrolargo, los últimos tres están en proceso de licenciamiento ambiental. En 2011,
enviaros a unos 23 millones de toneladas de carbón a los clientes en más de 30 países en
todo el mundo. Estamos orgullosos de ser identificado como un importante productor de
carbón de cumplimiento, que cumple con los requisitos de bajo contenido de azufre de fase
II de las Enmiendas de 1990 a la Ley de Aire Limpio. (Recuperado de Drummond
Company)

Como empresa con sede en Colombia, nuestro compromiso con Colombia es firme.
Cada día, en cada proyecto, en cada nivel de Drummond Ltd., consideramos el impacto que
tienen nuestras acciones en nuestros empleados, nuestras comunidades y nuestro medio
ambiente. Nos esforzamos por mejorar la educación, la salud y el bienestar de nuestros
empleados (más de 6.000 empleos) y sus familias. Invertimos fuertemente en iniciativas de
6

la comunidad, trabajamos en estrecha colaboración con el gobierno local, y diseñar e


implementar programas para el desarrollo y beneficio de nuestras comunidades. Nos
esforzamos continuamente para controlar y mitigar los impactos de la minería, transporte y
embarque de carbón a medida que desarrollamos y aplicamos las técnicas de sostenibilidad
innovadoras.

Según los datos suministrados en su página web la empresa manifiesta un


Compromiso Social y de aceptamos del papel como generadores de progreso local, regional
y nacional. Nuevas escuelas, mejor cuidado de salud y mejores oportunidades de empleo
contribuyen a una mejor calidad de vida para nuestros empleados, sus familias y vecinos.
De esta manera poder construir comunidades más fuertes, mientras preservamos y
cuidamos el patrimonio local, es parte de nuestro compromiso con nuestros empleados y
nuestros vecinos. Este compromiso con el desarrollo comunitario incluye la construcción de
escuelas, el patrocinio de becas universitarias, el establecimiento de centros de salud, la
financiación de centros de capacitación laboral y la creación de estaciones de bomberos,
entre otros.(Recuperado de Drummond Company)

Drummond cuenta con un Departamento de Relaciones con la Comunidad, el cual


desarrolla y estructura estrategias y políticas con el objetivo facilitar y mejorar los canales
de comunicación entre la empresa y las comunidades del área de influencia. Estos canales
de comunicación ofrecen mejor atención a las preguntas y preocupaciones que surgen sobre
el desarrollo de la mina y proyectos portuarios en los departamentos del Cesar y
Magdalena.

De la mano de los gobiernos departamentales y municipales, ha estructurado


proyectos para fortalecer los sectores más deficientes, diseñando programas de capacitación
para involucrar e incentivar a los ciudadanos a proponer soluciones para mejorar las
condiciones de vida de la región.

Con inversiones sociales importantes, Drummond ha creado una política de “Buen


Vecino”, en asocio con la comunidad, las entidades locales y organizaciones no
gubernamentales ubicadas en los departamentos del Cesar y Magdalena. (Recuperado de
Drummond Company)
7

TABLA 1. MATRIZ DOFA

FACTORES INTERNOS FACTORES EXTERNOS


Debilidades Amenazas
* La falta de intervención estatal mediante *El no gestionar acciones correctivas puede
leyes y sanciones drásticas y efectivas para las generar una crisis en los permisos de acción
empresas que puedan influir negativamente en teniendo en cuenta que cada día el enfoque está
el medio ambiente. más hacia la ecología.
*No han dado la importancia necesaria al * Los recursos natrales explotados son no
medio ambiente, que repercute el renovables, es decir que una vez extraídos no se
funcionamiento directo e interno de la van a poder reemplazar, por lo tanto se deben
compañía. cuidar.
*Las compañías de competencia directa tiene
*Falta unidad funcional interna que gestione y
acceso a la información sobre las fallas
de importancia a los avisos de los entes
presentadas y esto genera oportunidades para
controladores del medio ambiente.
ellos.
* No tener el control de todas posibles causas
* El estado de salud de los trabajadores y de las
de contaminación ambiental generadas al
personas que residen o ejercen sus actividades
ambiente y a las personas que interactúan con
aledañas a los lugares de explotación o de
el producto.
transporte cargue del producto mineral.

* Medios de transporte del carbón es vía


* Recibir multas y sanciones por presentarse
terrestre y marítima, por lo tanto existe riesgo
contaminación o enfermedades a causa del
de continuación en los trayectos y en el cargue
producto.
y descargue del mismo.
* Las notables evidencias del daña ambiental
que son irreversibles, por fallas en planeación o
* Limitación jurídica de actividades.
coordinación en los procesos.

Fortalezas Oportunidades
8

* Se realizan fuertes inversiones en campañas e


intervención al medio ambiente como el
* Nuevos terrenos para explotación de recursos.
cuidado de fuentes hídricas y naturaleza e
general.
* Inversión en actualización en infraestructura * Poder generar nuevos empleos a partir de las
de la empresa, el transporte. necesidades de cuidado de la naturaleza.
* Realizar estudios e implementarlos con el fin
* Se rigen a las normatividad vigente. de dar alternativas de transporte y distribución
de material.
* Realización de estrategias de concientización
* Cuenta con personal y con recursos para el
del cuidado del medio ambiente dentro y fuera
sostenimiento de la empresa
de la empresa.
* Se preocupa por el bienestar del personal que * Implementación de premios e incentivos para
hace parte den la empresa, dándoles proyectos de carácter ambiental, como una
oportunidades y posibilidades de estudiar y estrategia de minimizar el impacto ambiental de
mejorar su estilo de vida. la explotación de recursos.
* Suministra recursos para los municipios a * Ser empresa ejemplar y moderna que sirva
través de regalías para la inversión y como punto de referencia para muchas personas
mejoramiento de vida para los habitantes. y empresas en el cuidado de los recursos.

Nota: El anterior diagrama DOFA muestra cada una de los puntos para tener en cuenta en el desarrollo de la
investigación, tomando como referencia artículos encontrados en internet que público la empresa en su página
y demás artículos que suministran información.

VENTAJAS Y DESVENTAJAS

De modo general podemos ver como esta compañía se beneficia de nuestras tierras
generando un sinnúmero de daños de nivel ecológico, social, ambiental. En fin es un
deterioro, han generado daño en los habitantes de las zonas cercanas a dicha compañía
contando entre ellos las playas de Santa Marta. Generando al país regalías muy bajas
9

teniendo en cuenta los daños proporcionados. Esta compañía ha tenido varias fallas
ecológicas y no se ha visto castigado por las entidades encargadas de hacerlo.

Es una compañía minera que vio en Colombia un potencial alto de explotación, por
esa razón se expanden empezando por una sola área y poco a poco van abarcando las áreas
aledañas con la finalidad de generar mayor cubrimiento a nivel nacional, así las cosas no
han tenido en cuenta los daños causados al medio ambiente sino han generado una gran
cantidad de capitalización para sus socios dejando de la lado el cuidado del Medio
Ambiente.

VENTAJAS

Los contratos de asociación en los acuerdos anteriores estaban limitados


económicamente por lo cual la explotación del carbono no pagaban regalías a causa de esto
se estableció un impuesto de producción del 5% y una regalía contractual del 15% , se
implementó la capacitación de mano de obra a los trabajadores en las zonas del país más
deprimidas económicamente . en cuanto a los beneficios se puede hablar de un
mejoramiento en cuanto a condiciones de calidad de vida para los que habitan la zona las de
explotación , como son equipamiento de hospitales incluyendo campañas preventivas de
salud , se han edificado escuelas y otorgado becas a estudiantes de alto rendimiento .

A la inquietud de cómo se reparten las regalías estas se dividen en los municipios y


departamentos donde se realiza tal actividad y fondo nacional de regalías este último está
en su obligación a invertir en el crecimiento de estas poblaciones productoras , se invierte
en salud , educación ,alcantarillado , agua potable entre otros beneficios más.

DESVENTAJAS

Se asumen riegos relevantes uno de ellos son el riesgo comercial, es imprescindible


conocer el mercado a largo plazo por lo que no se tiene el control sobre los precios
competitivos por nuevas minas y condiciones climáticas como el invierno que afecta la
explotación.
10

Para el estado es riesgoso participar en contratos ya que no se ha superado las


expectativas puesto que esto es una amenaza para la economía publica, la búsqueda
competitiva de producción carbonífera incrementa la degradación ambiental que nos vemos
amenazados por el deterioro de nuestro ecosistema que por ahora vemos ventajas
económicas pero que más a adelante van a repercutir en un impacto social y económico
cuando la naturaleza nos pase la factura del impacto negativo que se ha venido en estas
últimas décadas desarrollado.

COMPARACIÓN ENTRE LA EMPRESA QUE ELEGIMOS (DRUMMOND) Y

LA EMPRESA LÍDER EN COLOMBIA (CARBONES CERREJÓN)

Al hacer esta importante comparación entre Drummond y Carbones Cerrejón, nos


damos cuenta que si bien estas empresas causan graves e irreparables daños al medio
ambiente y en ocasiones a la comunidad, también podemos apreciar el compromiso que
dichas empresas tiene con el medio ambiente para mitigar sus daños.

Después de investigar acerca de las acciones que estas empresas implementan,


encontramos que la empresa Drummond cuenta con un amplio programa de RSE, vemos
que tienen proyecto con el agua, la tierra, el aire y la vida silvestre. Atacan cada uno de los
ítem con un exhausto control de las cuencas fluviales que se pueden ver afectadas, de cierto
perímetro en el aire que cubre la operación de la empresa, el cuidado y preservación de la
vida silvestre, la utilización de métodos menos fuertes que afecten en menor proporción el
suelo; cerca encontramos el embalse el Paujil, que si bien ha sido modificado para la
operación ha sido preservado algunos de sus más grandes recursos.

Por otro lado, está la empresa líder en Colombia, “Carbones Cerrejón” ubicada en la
Guajira no deja de ser una amenaza menor para el medio ambiente y consigo no deja de
tener acciones reparadoras para el medio ambiente y la sociedad, aunque según lo
investigado en menor proporción y más dirigido a la reparación de la comunidad, la
empresa Carbones Cerrejón hace obras como la construcción de colección, actividades
comunitarias, entre otras, esto no significa que no realicen reparaciones ambientales, claro
que las hacen, pero en menor proporción que la empresa Drummond.
11

MODELO RSE

Drummond se caracteriza por ser una empresa ejemplar, que desde el año 2013 ha

venido implementando con fuerza la Responsabilidad social como compañía tanto a nivel

social como ecológico, entrando en áreas de recuperación no solo de terrenos en

expropiación sino también en terrenos con posible crecimiento y generación de múltiples

beneficios para la sociedad y el medio ambiente teniendo en cuenta así que han ayudado a

pobladores de zonas de muy bajos recursos, no solo empleándolos sino también dando

bases educativas en diferentes áreas, de la misma forma quienes hacen parte de esta

compañía cuentan entre sus beneficios con educación contante en base al trabajo que

realizan y al entorno en que viven teniendo en cuenta territorios de posible siembra y

generación de recursos económicos para quien hasta el momento no habrían tenido

posibilidades de adquirir ni conocimientos ni recursos, dando así un incremento en el nivel

económico de las regiones en la cuales incursionaron.

Drummond tiene un grupo de personas (61) personas dedicadas exclusivamente al

área de mejoramiento y conservación ambiental y atención a crecimiento social.

Distribuidos estratégicamente no solo para crear modalidades de mejora sino también a un

seguimiento y pruebas de esas implementaciones, basándose inicialmente en el agua y sus

recursos y mantenimientos en diferentes ambientes, pasando por el aire que juega un papel

muy importante no solo para el buen funcionamiento sino también para las mejoras de cada

uno de sus proyectos.

De la misma forma desde el año que Drummond empezó a implementar la

inversión de una parte de sus recursos promedio al año su inversión es cercana al 37 mil

millones de pesos a la ayuda de diversas áreas poblacionales y hasta hoy han generado
12

mejoras en muchas áreas, lo cual hace de Drummond una compañía con un campo de

acción magnificado que ha permitido no solo el crecimiento propio como compañía sino

que también sus empleados y habitante más cercanos. En este mismo momento están

implementando un programa para aporte en el proceso de paz a reinsertados dándoles de

esta forma un nuevo estilo de vida y una oportunidad para mejorar de cero una vida que

para muchos de ellos tal vez no tenía sentido.

A continuación cito unas de las labores de Responsabilidad Social que hasta el

momento Drummond comparte en su página para que tengamos un claro punto de vista de

lo anteriormente nombrado por nosotros en este trabajo.

- 15/11/2016 - Proceso de Paz y Posconflicto


- Estudiantes de INFOTEP visitaron la mina Pribbenow de Drummond Ltd.
- 11/11/2016 - Drummond abrió sus puertas a jóvenes de la Institución Educativa Benito

Ramos Trespalacios del corregimiento de La Loma – Cesar


- 10/11/2016 - La Esperanza y Los Caracoles, barrios beneficiados con Programa de

Arborización de Drummond Ltd.


- 12/10/2016 - Talento Drummond gana premio ‘Líderes en prevención’ por aportes en el

sistema de control de riesgos y trabajo seguro


- 10/10/2016 - Drummond Ltd. confirma su compromiso social con la formación de

profesionales
- 12/08/2015 - Drummond Ltd. y la Fundación Casa en el árbol realizan lanzamiento del

proyecto ‘Fútbol por la paz’


- 09/07/2015 - Plan de Compensación Ambiental va a certámenes ambientales
- 29/03/2014 - Unidos por la recuperación del río Manzanares
- 02/02/2014 - Drummond Ltd. entregó 11 nuevas becas a jóvenes del Cesar y Magdalena
- 19/01/2014 - Drummond Ltd. responde con hechos y pregunta ¿por qué?
- 17/10/2013 - El incidente de la Barcaza TS-115 – Un accidente industrial
- 20/03/2013 - La Seguridad Industrial, el estilo de vida que acompaña a Drummond
- 13/03/2013 - Protección a la fauna, un compromiso de Drummond con el medio

ambiente. .(Recuperado de Drummond Company)


13

Drummond no solamente se ha encargado de generar una gestión ambiental practica

sino que también han pensado en cada una de las formas que estas ideas sean proyectos

sostenibles a lo largo de los años ellos le llaman Gestión Ambiental Efectiva, ya que no

solo se basan en crear sino también en prevenir controlar y disminuir los factores negativos

y buscar así mejoras prolongadas y efectivas. De la misma forma el estudio de cada

proyecto busca no solo la mejoría sino también que cada paso a dar sea el preciso y que no

genere ningún impacto ambiental nocivo e innecesario.

Ellos se basan no solo en proponer una mejora sino demostrar con hechos que es
realizable y que beneficia no solo el entorno sino también a cada uno de los habitantes
cercanos y lejanos que permiten a Drummond beneficiarse en su labor sino también que de
una u otra forma son actores indirectos del su día a día. (Recuperado de Drummond
Company).

La RSE de la compañía Drummond, está muy marcada para ellos no es solamente

importante ganar dinero o ver creciente día a día su inversión sino que también se

preocupan por generar en cada una de las poblaciones a las cuales llegan una mejoría

notoria en la mayoría de sus habitantes. Han llegado a generar mejoras en muchos aspectos

y esto que no solo los habitantes se sientan beneficiados a nivel personal sino que también

ve que sus poblaciones presentan mejoras notorias y duraderas, si tenemos en cuenta que la

calidad del agua de muchas poblaciones no es preciso la que podrían brindar un beneficio

total a sus habitantes, Drummond trabaja fuertemente para generar este beneficio tan

importante en las regiones colindantes a sus instalaciones, de la misma forma también el

aire genera beneficios importantes, la tierra en su conservación inversión de abonos y ayuda

para sus cultivos y el aprendizaje de sus futuro labradores. Con todo lo anterior vemos con

Drummond es una compañía que ha visto la Responsabilidad Social como un factor muy
14

importante y han abarcado casi que todas la áreas importantes de mantenimiento y

mejoramiento social y ambiental posible.

ESTRATEGIA

Para la elaboración de una nueva estrategia de responsabilidad social empresarial y

después de la investigación realizada podemos decir que los aspectos más importantes y

fundamentales que deben engranarse y sincronizarse en pro del medio ambiente están

basados bajo el siguiente esquema para la Compañía Drummond.

RSE

m
15

A continuación explicaremos paso a paso como cada uno de los engranajes es

fundamental para esta estrategia con el único fin de preservar el medio ambiente así;

ESTADO

En la actualidad el estado colombiano no con cuenta con un ministerio de medio

ambiente fuerte y estructurado que pueda soportar la carga de política ambiental del país,

por ello lo más importante que se pretende emprender un ministerio económicamente

sostenible y con la capacidad intelectual del personal con el fin de que la velocidad de

desarrollo del país sea coherente con el cuidado del medio ambiente,

Es necesario que desde el nivel central del ministerio de medio ambiente se generen

estrategias de auditoria con grupos de control ambiental que sean independientes de las

empresas y puedan dar un juicio de valor objetivo sobre el cuidado del medio ambiente,

además de la auditoria fortalecer las políticas públicas de los estudios técnicos de cuidado

ambiental, con medios objetivos y al alcance de todos donde se integren las empresas la

comunidad bajo el eslogan del cuidado de nuestros recursos.

COMPAÑÍA DRUMMOND

Aunque en la actualidad esta compañía se ha caracterizado por su compromiso

social y cuenta con una organización fuerte en temas ambientales, según las nuevas

estrategias que el estado va a plantear con respecto a nuevas políticas, a las auditorias y la

participación ciudadana (empleados y ciudadanos vecinos), deberán conformar un comité

ambiental que este en continua comunicación con los diferentes intervinientes en los
16

procesos, con la finalidad de prevenir, corregir y accionar actividades que eviten daños en

el medio ambiente. Es importante mencionar que en años anteriores la compañía

DRUMMOND se vio involucrada en daños ambientales en el proceso de cargue del carbón

en los contenedores de embarque en el mar, y aunque se logró corregir la manera de cargue

del mineral y se realizaron actividades de limpieza, los daños ambientales en el mar el aire

y en general en los recursos naturales son irreparables.

Este comité estará encargado de verificar la efectividad de la empresa en cada uno

de los procesos de la empresa iniciando en la exploración, explotación, extracción,

transporte, embarque, desembarque uy demás condiciones necesarias tanto de las personas

como de los elementos, con la única finalidad de cuidar los intereses públicos y no los de la

empresa.

SOCIEDAD.

La sociedad en esta ocasión hace referencia a cada uno de los empleados de la

compañía y de las personas involucradas en los procesos de explotación, son ellos el

recurso más importante para el cuidado del medio ambiente teniendo en cuenta que son los

que saben las necesidades económicas, sociales y ecológicas de la región.

La estrategia intervención de la sociedad es mediante la comunicación de

anormalidades mediante páginas web, correos electrónicos, buzones de quejas sugerencias

y reclamos tanto en los entes del estado como en las alcaldías y por su puesto en la

empresa.

La capacitación y los servicios de salud deben ir enfocados en temas relacionados

directamente con el trabajo, ampliar conocimientos ambientales, control de enfermedades


17

respiratorias y de la piel entre otras, de esta manera focalizar los temas necesarios para el

desarrollo sostenible de la sociedad.

De esta manera a través de los entes de control generar informes periódicos

anexando estado de aire, agua, tierra y el estado de salud de los trabajadores y pobladores

de la región y en general el estado del medio ambiente y los controles y actividades

realizadas por la empresa en beneficio de la comunidad y así poder tomar medidas

correctivas en cada caso.

ENTRADA EN OPERACIÓN DE LA PROPUESTA

Tenemos el conocimiento que la compañía DRUMMOND ha tenido algunos

problemas en cuanto a la conservación preservación y mantenimiento del medio ambiente,

razón por la cual han venido trabajando fuertemente en la creación de un grupo específico

dentro de la compañía encargado de La RSE. Ya que si seguía presentando las mismas

fallas esto generaría el cierre total y a futuro temporal de sus compañías presentes en

nuestro país, en la trayectoria de este grupo dentro de la compañía han mejorado

tratamiento de aguas tierras y aire y nosotros como equipo analizamos como podría mejorar

y aportar DRUMMOND una mejor practica RSE y planteamos la siguiente estrategia:

- Adicional al trabajo que se viene desarrollando en el agua, el aire y las tierras,


proponemos que en unión de las tres áreas las hagan pruebas junto con semillas de
algunas plantas con la finalidad única de generar vida mejora aire y una siembra a
futuro de plantas que generan beneficios y de esa misma forma ayudarían mejorar la
calidad del aire que hoy ya es siendo tratado.
La manera de poder controlar realizar de manera controlada y organizada el manejo de la

tierra y las semillas es la siguiente:


18

Es un terreno de tierra como recuperado y generar en esta área específica teniendo como

base una buena tierra abonada preparada anticipadamente con abono reciclado, luego traer

las semillas anteriormente estudiadas y que generen un buen comportamiento acorde a la

tierra y medio ambiente (ecosistema) de desarrollo, con la única finalidad que su

crecimiento sea casi que garantizado, así mismo generen una especie de invernadero para

su estudio y el agua que tratan hoy sea con la que se genere el riego y cuido de esta

plantación. De esta forma si este cultivo después de ser probado con varias plantaciones

(legales) funciona, DRUMMOND estaría no solo generando beneficio al medio ambiente

sino que también daría a aquellos habitantes cercanos una opción de aprendizaje e ingreso

monetario con el cual esta compañía podría generar en las demás una novedad y una

proyección sana para ayudar lo que ellos mismos de alguna forma deterioran.

En cuanto al manejo del agua, aire y tierra se propondrá realizar visitas periódicas y

diligenciamiento de planillas con la siguiente información:

- Municipio
- Sector
- Descripción del sector
- Tipo de alerta en consideración de la razón social de la empresa.
- Actividades de control de la empresa
- Nombres del funcionario encargado de la RSE de la compañía.
- Nombre del profesional que realizo la inspección
- Diagnostico
- Acciones a tomar
- Niveles de contaminación del aire
- Niveles de contaminación del agua
- Niveles de contaminación e inestabilidad de los terrenos
- Observaciones
Teniendo en cuenta esta información poder tomar medidas inmediatas como de

manera departamental como nacional, este es el fundamento para realizar cada una de las

revisiones.
19

Las actividades se van a desarrollar teniendo en cuenta el siguiente cronograma:

TABLA 2. Cronograma

may-17
mar-17

ago-17
ene-17
dic-16

abr-17

jun-17
feb-17

jul-17
Actividades / Tiempo

Trabajo de campo intervención


Objetivos
inicial
Responsables de Miembros empresa, estado y
la ejecución ciudadanos
Talento humano: personal
capacitado.
Recursos a Diligenciamiento de planillas.
utilizar
Encuestas.

Entrevistas.
recolección de información
Resultado
estado inicial de los recursos y de
esperado
la empresa
Presupuesto 20 Personas: 80 millones
Implementación de estrategias
Objetivos
correctivas
Responsables de
Miembros de la empresa
la ejecución
20

Talento humano: personal


capacitado.
Diligenciamiento de planillas.
Toma de muestras estado
Recursos a actual del medio ambiente.
utilizar Interacción afectados y
personas involucradas en los
procesos.
Implementar medidas
correctivas y preventivas de los
procesos.
Prevenir y corregir
Resultado procedimientos minimizando los
esperado riesgos y generando acciones
preventivas.
30 Personas: 120 millones.
Presupuesto Elementos muestras: 80
millones.
Objetivos Evaluación estrategias
Responsables de Miembros empresa, estado y
la ejecución ciudadanos
Talento humano: personal
capacitado.
Recursos a
Diligenciamiento de planillas.
utilizar
Toma de muestras estado
actual del medio ambiente.
Trabajo coordinado cada
Resultado persona, área y recurso que
esperado intervenga en la RSE en busca de
minimizar los riesgos.
Presupuesto 10 Personas: 40 millones

Objetivos Sembrar semillas


Responsables de Miembros empresa, estado y
la ejecución ciudadanos

Recursos a Talento humano


utilizar Terreno.
Resultado
Limpieza medio ambiente.
esperado
Presupuesto 50 Personas: 40 millones.
21

Nota: El anterior diagrama muestra el cronograma de las actividades a desarrollar en RSE con cada uno de las
estrategias en busca de mejorar las condiciones de nuestro medio ambiente.

CONCLUSIONES

- Aprendimos de la importancia de la responsabilidad social empresarial en el


desarrollo económico y ambiental de los países.
- Analizamos la importancia de las acciones y los planes tanto preventivos como
correctivos en las empresas y el estado con el fin de cuidar nuestros recursos
- Creamos conciencia sobre la importancia de cuidar nuestros recursos y de ser parte
activa del mismo.
- Investigamos sobre causas y consecuencias de la contaminación y el efecto en el
medio ambiente.
- Aprendimos de la compañía en estudio la importancia de las acciones de RSE con la
comunidad y con la preservación de los recursos naturales y del cuidado de la salud
de los ciudadanos.

RECOMENDACIONES

- Entender que los recursos naturales son limitados, adicional a esto un solo error en
los procedimientos de los recursos puede traer consecuencias irreparables en las
personas y en el medio ambiente.
- Prever recursos para la implementación de las estrategias de cuidado de los recursos
y no solo como un requisito legal.
- Incentivar y promover el estudio y capacitación de las personas haciendo énfasis en
el cuidado del medio ambiente.
- Entender la necesidad de estar realizando estudios preventivos y correctivos, además
de implementar la siembra de árboles y plantas que ayuden y mitiguen los problemas
correlaciónales casados por la explotación de recursos.
22

BIBLIOGRAFÍA

Virtual, P. G.-C. (2016). Gestión Ambiental. Bogotá.

Capella, C. (13 de enero de 2014). DRUMMOND , GIGANTE PARA LOS NEGOCIOS Y

LA CONTROVERSIAS . Portafolio, 1.

Ruiz Soto, J. P. (21 de Enero de 2014). Drummond, degradación social y ambiental . El

Espectador, 1.

Arias , A. (enero de 2013). Historica Multa a Drummod. Semana , 1.

Acosta, L. J. (19 de diciembre de 2013). Colombia multa a carbonera Drummond por

contaminacion ambiental . Reuters America Latina , 1.

Empresas. (17 de julio de 2013). Dueño de minera Drummond , bajo presión en colombia y

EE.UU. Portafolio, 1.

DRUMMOND COMPANY.INC. (11 de NOVIEMBRE de 2015). Historia. Obtenido de

DRUMMONDLTD.COM: http://www.drummondco.com/acerca-de-

nosotros/historia/?lang=es

DRUMMOND COMPANY.INC. (2016). Carta del presidente . Obtenido de

DRUMMONDLTD.COM: http://www.drummondco.com/acerca-de-nosotros/carta-

del-presidente/?lang=es
23

Castro, A. M. (2000). De la asociacion minera a la concesion oderna en explotacion de

carbono. 66. Bogota.

Das könnte Ihnen auch gefallen