Calificación para este intento: 35 de 75

Presentado 13 abr en 10:20

Este intento tuvo una duración de 7 minutos.

Pregunta 1
0 / 5 ptos.
Es una de las características de un proceso.

Control

Respuesta correcta

Todos los procesos claves tienen que ser capaces de satisfacer los ciclos

Dirección

Respondido

Planeación

Pregunta 2
5 / 5 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación” esta
definición de Chiavenato hace referencia a:

Planeación

Organización.

Dirección.

¡Correcto!

Control

Pregunta 3
5 / 5 ptos.
Es el conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización que están orientadas al logro
de los objetivos se llama:
¡Correcto!

Proceso administrativo

Procedimiento clave

Procedimiento

Proceso

Pregunta 4
5 / 5 ptos.
Uno de los siguientes ítems no hace parte de los elementos de un sistema de información.

Personas.

Recursos materiales en general (típicamente recursos informáticos y de comunicación, aunque no tienen por
qué ser de este tipo obligatoriamente).
¡Correcto!

Plan financiero.

Datos.

Pregunta 5
0 / 5 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de

Adición de colaboradores en las diferentes areas de trabajo

Respuesta correcta

Suprimen actividades que no agregan valor

Respondido

Elaboración de la auditoria financiera

Diseño de formatos contables

Pregunta 6
5 / 5 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo
como núcleo de su teoría; uno de los siguientes no hace parte de los cuatro Elementos:

Organizar.

Dirigir.

Controlar.

¡Correcto!

Improvisar.

Pregunta 7
0 / 5 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la producción utilizó mas recursos de los
presupuestados, en este caso que concepto aplicaria frente al proposito de la auditoria

Eficiencia

Eficacia

Respondido

Efectividad

Respuesta correcta
Economia

Pregunta 8
0 / 5 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Respuesta correcta

Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos encontrados.

Respondido

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa auditada.

Sin responderPregunta 9
0 / 5 ptos.
El conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de la entidad se llama:

Proceso

Estructura lineal

Respuesta correcta

Sistemas de información.

Organización

Pregunta 10
5 / 5 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a la contabilidad y expresar a través de
estados financieros las operaciones económicas de una organización” hace referencia a:
¡Correcto!

Procesos contables

Procesos administrativos

Procesos financieros

Procesos económicos

Pregunta 11
5 / 5 ptos.
Las fases del proceso de auditoria son:

Planeación, Administración e informe.

¡Correcto!

Planeación, ejecución e informe.

Administración, control y planeación.

Proceso, control e informe.

Pregunta 12
0 / 5 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el entorno de los negocios global, que
han hecho que los sistemas de información sean tan importantes.

La transformación de la empresa comercial

La transformación de las economías industriales.

Respondido

La empresa digital emergente.

Respuesta correcta

El surgimiento de la economía interna.

Pregunta 13
0 / 5 ptos.
Una industria va a producir 100 pares de zapatos y quiere saber el tiempo que requiere para dicha producción,
por lo tanto aplicaria el siguiente indice:
Respuesta correcta

Tiempo trabajado / tiempo disponible x 100

Respondido

Indice actual / tiempo disponible x 100

Tiempo disponible / tiempo trabajao x 100

Tiempo disponible / indice actual x 100

Pregunta 14
0 / 5 ptos.
De las siguientes afirmaciones, una no hace parte de la fase de planeación en la auditoria:
Respuesta correcta

Objetivos y Alcance de la contabilidad

Respondido

Análisis Preliminar del Control Interno

Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Análisis de los Riesgos y la Materialidad

Pregunta 15
5 / 5 ptos.
El auditor operacional realiza actividades como verificación del proceso incial, el tiempo que gasta y los
recursos que invierte, esta analizando:

Calidad de la información

¡Correcto!

Situación actual

Mejoramiento del proceso

Futuros procesos

Calificación de la evaluación: 35 de 75
Presentaciones de evaluaciones
 Intento 1: 20
 Intento 2: 35

Aragon Motta Yesica Gisella no tiene más intentos

Calificación para este intento: 20 de 75

Presentado 13 abr en 10:13
Este intento tuvo una duración de 39 minutos.

Pregunta 1
0 / 5 ptos.
De las siguientes afirmaciones, una no hace parte de la fase de planeación en la auditoria:
Respondido

Conocimiento y Comprensión de la Entidad

Respuesta correcta

Objetivos y Alcance de la contabilidad

Análisis de los Riesgos y la Materialidad

Análisis Preliminar del Control Interno

Pregunta 2
0 / 5 ptos.
Se hace un bosquejo de la situación de la entidad, acerca de su organización, sistema contable, controles
internos, estrategias y demás elementos que le permitan al auditor elaborar el programa de auditoria que se
llevará a efecto, De acuerdo a esta definición se está tratando de:
Respuesta correcta

Planeación

Administración

Control

Respondido

Informe

Pregunta 3
0 / 5 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no hace parte de las cuatro tendencias en el entorno de los negocios global, que
han hecho que los sistemas de información sean tan importantes.

La transformación de la empresa comercial

La transformación de las economías industriales.

Respondido

La empresa digital emergente.

Respuesta correcta
El surgimiento de la economía interna.

Pregunta 4
5 / 5 ptos.
El conjunto de actividades que se realizan mediante responsables para cumplir con un fin y que involucra
varias áreas de la empresa se llama:

Procedimientos

Sistemas de información.

Secuencia

¡Correcto!

Proceso.

Pregunta 5
0 / 5 ptos.
En una auditoria operacional se identifica que la empresa para la producción utilizó mas recursos de los
presupuestados, en este caso que concepto aplicaria frente al proposito de la auditoria
Respondido

Eficiencia

Eficacia

Efectividad

Respuesta correcta

Economia

Pregunta 6
0 / 5 ptos.
El auditor operacional realiza actividades como verificación del proceso incial, el tiempo que gasta y los
recursos que invierte, esta analizando:

Calidad de la información

Futuros procesos

Respondido

Mejoramiento del proceso

Respuesta correcta

Situación actual

Pregunta 7
0 / 5 ptos.
Las fases del proceso de auditoria son:

Planeación, Administración e informe.

Respuesta correcta

Planeación, ejecución e informe.

Respondido

Administración, control y planeación.

Proceso, control e informe.

Pregunta 8
0 / 5 ptos.
De acuerdo a la siguiente definición “corregir desviaciones y garantizar que se realice la planeación” esta
definición de Chiavenato hace referencia a:

Dirección.
Organización.

Respuesta correcta

Control

Respondido

Planeación

Pregunta 9
0 / 5 ptos.
Es una de las características de un proceso.
Respondido

Planeación

Control

Respuesta correcta

Todos los procesos claves tiene que ser capaces de satisfacer los ciclos

Dirección

Pregunta 10
0 / 5 ptos.
Las organizaciones mejoran sus procesos por medio de
Respondido

Adición de colaboradores en las diferentes areas de trabajo

Diseño de formatos contables

Respuesta correcta
Suprimen actividades que no agregan valor

Elaboración de la auditoria financiera

Pregunta 11
5 / 5 ptos.
Una industria va a producir 100 pares de zapatos y quiere saber el tiempo que requiere para dicha producción,
por lo tanto aplicaria el siguiente indice:
¡Correcto!

Tiempo trabajado / tiempo disponible x 100

Indice actual / tiempo disponible x 100

Tiempo disponible / tiempo trabajao x 100

Tiempo disponible / indice actual x 100

Pregunta 12
0 / 5 ptos.
El informe final de la auditoria operacional está dirigido principalmente a:

Accionistas

Bancos

Respondido

Empleados

Respuesta correcta

Gerencia
Pregunta 13
0 / 5 ptos.
La definición “Es el conjunto de actividades que permiten incorporar a la contabilidad y expresar a través de
estados financieros las operaciones económicas de una organización” hace referencia a:

Procesos financieros

Respondido

Procesos económicos

Procesos administrativos

Respuesta correcta

Procesos contables

Pregunta 14
5 / 5 ptos.
Uno de los siguientes ítems, no corresponde a un informe de auditoría.

Conclusiones y recomendaciones resultantes de la Auditoría.

Informe sobre la estructura del Control Interno de la entidad.

Dictamen sobre los Estados Financieros o del área administrativa auditada.

¡Correcto!

Deben detallarse en forma difícil de interpretar los hallazgos encontrados.

Pregunta 15
5 / 5 ptos.
Dentro de la línea propuesta por Fayol, los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo
como núcleo de su teoría; uno de los siguientes no hace parte de los cuatro Elementos:
Organizar.

¡Correcto!

Improvisar.

Controlar.

Dirigir.

Calificación de la evaluación: 20 de 75
Presentaciones de evaluaciones
 Intento 1: 20
 Intento 2: 35

Aragon Motta Yesica Gisella no tiene más intentos

Calificación para este intento: 27 de 90

Presentado 4 mayo en 17:23
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.

IncorrectoPregunta 1
0 / 9 ptos.
Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los elementos con los
que se pueden modelar tareas?

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Pool´s, Lane´s y Separadores de Fases

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

Actividades y Subprocesos

IncorrectoPregunta 2
0 / 9 ptos.
¿Cuál de los siguientes elementos no se puede considerar como
uno de los aspectos relevantes de la Notación de BPMN?

La Notación BPMN Permite Optimizar los Procesos de Negocio

La Notación BPMN es un estándar internacional de modelado de

procesos

La Notación BPMN es independiente de cualquier herramienta de

modelado de procesos

La Notación BPMN Permite Modelar los procesos de negocio de

forma unificada

IncorrectoPregunta 3
0 / 9 ptos.
Uno de los Factores que no se deben considerar en los procesos
de negocio son

¿Qué software se utilizará?

¿Quién es el dueño del proceso de negocio?

¿Quién ejecutará las actividades?

¿Qué actividades se pueden automatizar?

IncorrectoPregunta 4
0 / 9 ptos.
Bajo la Notación BPMN, los procesos de Negocio se clasifican en
las siguientes categorías

Orquestación y Coreografía

Principales (Core) y de Soporte

Primarios y Secundarios

Pool´s y Lane´s

IncorrectoPregunta 5
0 / 9 ptos.
Los procesos de Negocio se pueden clasificar en

Principales (Core) y de Soporte

Primarios y Secundarios

Iniciales y Finales
Usuarios y Dueños

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
El ciclo de vida de la Metodología BPM está compuesto por las
siguientes etapas

Modelamiento, Ejecución, Administración y Optimización

Diseño, Tecnologías, Cliente y Optimizacion

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Valor, Transformación y Capacitación

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los elementos con los
que se puede proveer información adicional en los Diagramas de
Proceso?

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

Actividades y Subprocesos

IncorrectoPregunta 8
0 / 9 ptos.
Para poder medir y verificar el funcionamiento de los procesos de
negocio, debemos considerar como herramientas

KPI´s (Key Performance Indicators)

Optimización de los Procesos de Negocio

Software de BPM (BPMS)

Modelamiento de los Procesos de Negocio

IncorrectoPregunta 9
0 / 9 ptos.
¿Cuál de los siguientes elementos no se puede considerar como un
patrón en el modelamiento de los procesos de negocio?

Identiicación de áreas funcionales

Identificación de los actores del proceso de negocio

Identificación de Tareas

Identificación de Eventos

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Las Dimensiones de la metodología BPM son

Valor, Transformación y Capacitación

Orientación al Cliente, Liderazgo y Mejora Contínua

Tecnologías de Información, Monitoreo y KPI´s

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de

Procesos

Calificación de la evaluación: 27 de 90
AnteriorSiguiente
Información sobre el último intento:

Tiempo: 34 minutos

Calificación
27 de 90
actual:

se mantuvo la
27 de 90
calificación:
Aún dispone de 1 intento más
Volver a realizar la evaluación
Calificación para este intento: 54 de 90
Presentado 4 mayo en 17:37
Este intento tuvo una duración de 10 minutos.

IncorrectoPregunta 1
0 / 9 ptos.
¿Cúal de las siguientes no se considera una metodología CPI (Continuous Process
Improvement)?

Tecnologías de la Información

Six Sigma

Total Quality Management

Reingeniería

IncorrectoPregunta 2
0 / 9 ptos.
Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los elementos con los que se pueden
modelar tareas?

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Pool´s, Lane´s y Separadores de Fases

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

Actividades y Subprocesos

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Los procesos de Negocio se pueden clasificar en

Principales (Core) y de Soporte

Primarios y Secundarios

Iniciales y Finales

Usuarios y Dueños

Pregunta 4
9 / 9 ptos.
Cuando se Incorporan los modelos de negocio en un BPMS, se deben realizar las siguientes
etapas

Modelado, Ejecución, Monitoreo y Optimización

Manual, Automática, Combinada y Con Software de BPM (BPMS)

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de Procesos

Valor, Transformación y Capacitación

Pregunta 5
9 / 9 ptos.
¿Cuál de las siguientes afirmaciones no se podría considerar como un beneficio para los
colaboradores de la organización con la implementación de BPM?

La metodología BPM permite comprender los procesos de negocio

La metodología BPM permite definir claramente los niveles jerárquicos de la organización

La metodología BPM fomenta el uso de la información y el conocimiento de los procesos

de negocio

La metodología BPM fortalece el desarrollo de equipos de trabajo

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
La etapa de Ejecución de Procesos de Negocio de la Metodología BPM, se pueden
desarrollar de las siguientes maneras

Manual, Automática, Combinada y Con Software de BPM (BPMS)

Manual y Con Software de BPM (BPMS)

Con Software de BPM (BPMS)

Automática y Optimización

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
El ciclo de vida de la Metodología BPM está compuesto por las siguientes etapas
Modelamiento, Ejecución, Administración y Optimización

Diseño, Tecnologías, Cliente y Optimizacion

Servicio al Cliente, Tiempos de Transferencia y Optimización de Procesos

Valor, Transformación y Capacitación

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Según la Notación BPM (BPMN), ¿Cuáles son los elementos con los que se puede proveer
información adicional en los Diagramas de Proceso?

Líneas de Secuencia, Líneas de Asociación y Líneas de Mensajes

Objetos de Datos, Grupos y Anotaciones

Eventos de Inicio, Eventos Intermedios y Eventos de Fin

Actividades y Subprocesos

IncorrectoPregunta 9
0 / 9 ptos.
¿Cúal de las siguientes no se considera un componente de TQM (Total Quality
Management)?

Orientación al Proceso
Liderazgo y Participación Total

Control Estadístico de Procesos

Ciclo de Mejora Contínua

IncorrectoPregunta 10
0 / 9 ptos.
¿Cuál de los siguientes elementos no se puede considerar como un patrón en el
modelamiento de los procesos de negocio?

Identiicación de áreas funcionales

Identificación de los actores del proceso de negocio

Identificación de Tareas

Identificación de Eventos

Calificación de la evaluación: 54 de 90
AnteriorSiguiente
Calificación para este intento: 63 de 90
Presentado 8 mayo en 11:02
Este intento tuvo una duración de 16 minutos.

IncorrectoPregunta 1
0 / 9 ptos.
NO es una característica del diagnóstico:
Llevar a cabo un estudio general de la compañía en cuanto a
objetivos, políticas, organización, ubicación de la operación en el
flujo de operaciones, entre otros.

Resumir las observaciones hechas y los resultados de las

investigaciones que permitan captar alguna omisión en el trabajo
desarrollado.

Discutir las recomendaciones con los interesados.

Sugerir cambios en los procedimientos, al analizar la información

obtenida, con el fin de mejorar la eficiencia en la operación de
compras.

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Cuando el auditor solicita una certificación a un tercero de un
tema en particular, que tipo de técnica esta utilizando:

Correlación

Confirmación

Observación

Entrevista

Pregunta 3
9 / 9 ptos.
Para conocer la organización el auditor lo puede realizar
verificando:

Nombre del gerente general y directores

Nombre de todos los colaboradores de la entidad y valor que

devengan

Dirección de la entidad, pagina web, teléfono entre otros datos

Objetivos, estrategias, socios, libros de actas, políticas y

procedimientos operativos entre otros

IncorrectoPregunta 4
0 / 9 ptos.
La Industria SAS dedicada a la producción de zapatos, la gerencia
decide contratar un auditor operativo independiente en agosto de
este año, donde quiere evaluar el proceso de producción, uno de
los objetivos de la empresa es realizar la producción de 10.000
unidades en un tiempo de tres meses, con un recurso humano
valorado en 30.000.000 pesos. El auditor identifica que durante el
proceso de producción solo pudieron fabricar 9.200 unidades en un
tiempo de cuatro meses, con un recurso humano de 45.000.000
pesos, por lo tanto la empresa no alcanzo a cumplir con los
objetivos planeados con el mínimo de recursos y tiempo. Por lo
tanto se dice que no hubo

Objetivos.

Economía.
Eficacia.

Eficiencia.

IncorrectoPregunta 5
0 / 9 ptos.
Los pasos básicos en una auditoría son:

Planeación, organización, ejecución y control

Planeación, ejecución, informe y control

Planeación, organización, ejecución, informe y control.

Planeación, ejecución e informe

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
Mencione la clase de factores que debe verificar el auditor:

Internos y externos

Legales y administrativos

Tributarios y de recurso humano

Políticas públicas y economía

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Mencione un asunto en el cual puede aplicarse el memorando.

Procedimiento adicional al área de operaciones

Estrategias aplicadas a cada uno de los objetivos

Cuestiones que surjan del procedimiento de compras

Evaluación del riesgo y las respuestas planeadas a riesgos

específicos.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
La empresa Distribuimos SAS, está analizando el proceso de
adquisición de todos los recursos necesarios para la
organización.Se puede afirmar que este proceso se denomina

Proceso de compras.

Proceso de ventas.

Proceso de producción.
Proceso se tesorería.

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
El auditor operativo, decide realizar su planeación y programa de
auditoria para la empresa Útiles SAS, aplicando las diferentes
técnicas de auditoria. El auditor decide revisar documentos como
escritura de constitución, actas de asamblea, de junta directiva,
manuales de procedimiento, políticas generales, aspectos de la
situación económica y financiera, instalaciones físicas entre otras,
a esta técnica se le llama

Entrevistas.

Conocimiento de la entidad.

Análisis.

Observación.

Pregunta 10
9 / 9 ptos.
Medida de la disponibilidad para aceptar que los estados
financieros contienen errores importantes después de haber
terminado la auditoría y que ha emitido una opinión sin
salvedades:

Riesgo aceptable de auditoría

Riesgo mínimo de auditoría

Riesgo inherente de auditoría

Riesgo básico de auditoría

Calificación de la evaluación: 63 de 90
AnteriorSiguiente
Información sobre el último intento:

Tiempo: 16 minutos

Calificación actual: 63 de 90

se mantuvo la calificación: 63 de 90
3 intentos hasta ahora
Ver intentos previos
Aún dispone de 1 intento más
Volver a realizar la evaluación
(Se
Calificación para este intento: 63 de 90
Presentado 10 mayo en 15:05
Este intento tuvo una duración de 21 minutos.

Pregunta 1
9 / 9 ptos.
Transmilenio SA es una empresa dedicada al transporte público en la ciudad de Bogotá DC,
esta organización utiliza las vías públicas de la ciudad capitalina, El 90 % de los ingresos es
para las empresas operadoras (privadas), el 5 % para la empresa que se encarga del recaudo
y el 5 % para la ciudad de Bogotá. De acuerdo al anterior enunciado se puede afirmar que
la procedencia del capital para transmilenio SA, es

Empresa privada.
Empresa de autogestión.

Empresa pública.

Empresa mixta.

Pregunta 2
9 / 9 ptos.
Mencione la clase de factores que debe verificar el auditor:

Internos y externos

Legales y administrativos

Tributarios y de recurso humano

Políticas públicas y economía

IncorrectoPregunta 3
0 / 9 ptos.
Tipos de riesgos de auditoría NO controlables por el auditor:

Riesgo de detección y riesgo de control

Riesgo inherente y riesgo de control

Riesgo inherente y riesgo de detección

Riesgo inherente, de control y de detección.

IncorrectoPregunta 4
0 / 9 ptos.
Documentos elaborados por el auditor que fundamentan y respaldan su informe

Cuestionarios de control

Programas de trabajo

Memorandos de planeación

Papeles de trabajo

IncorrectoPregunta 5
0 / 9 ptos.
Un auditor externo es contratado por la compañía Zapatos LTDA para realizar una auditoria
operativa, con el fin de evaluar los procesos y procedimientos, una vez ejecutada la
auditoria, el auditor tiene un hallazgo que los operarios durante el transcurso del dia pierden
tiempo valioso para el desarrollo de su actividad y esto genera el pago de horas extras, de
este modo Zapatos LTDA contrata un supervisor adicional para evaluar los tiempos de
produccion de dicha compañia. Para que el auditor pueda evaluar si el control
implementado por la compañía Zapatos LTDA es efectivo debe tener en cuenta

Ambiente de control.

Evaluación del riesgo.

Actividades de control.

Monitoreo y seguimiento.

Pregunta 6
9 / 9 ptos.
El auditor operativo está realizando la planeación de la auditoria para la Industria Cardenas
Ltda, uno de los objetivos principales de la auditoria operativa es Informar sobre el
incumplimiento de objetivos y programas. ¿En este caso como evaluaría el incumplimiento
de objetivos de la Industria?

Evaluando de la eficacia en la industria.

Evaluando el área de compras de la industria

Evaluando la información de recurso humano emitida por la industria

Evaluando los indicadores y las estrategias aplicadas a la industria

Pregunta 7
9 / 9 ptos.
Mencione un asunto en el cual puede aplicarse el memorando.

Procedimiento adicional al área de operaciones

Estrategias aplicadas a cada uno de los objetivos

Cuestiones que surjan del procedimiento de compras

Evaluación del riesgo y las respuestas planeadas a riesgos específicos.

Pregunta 8
9 / 9 ptos.
Mercedes Benz es una compañía del sector automotriz, dedicada a la producción de
vehículos mediante la transformación de materias primas. Se puede afirmar que esta
compañía tiene como actividad principal

Actividad industrial.

Actividad de servicios.

Actividad comercial.

Todas las anteriores.

Pregunta 9
9 / 9 ptos.
NO es una característica del diagnóstico:

Llevar a cabo un estudio general de la compañía en cuanto a objetivos, políticas,

organización, ubicación de la operación en el flujo de operaciones, entre otros.

Resumir las observaciones hechas y los resultados de las investigaciones que permitan
captar alguna omisión en el trabajo desarrollado.

Discutir las recomendaciones con los interesados.

Sugerir cambios en los procedimientos, al analizar la información obtenida, con el fin de

mejorar la eficiencia en la operación de compras.
Pregunta 10
9 / 9 ptos.
El riesgo de detección es identificado y elaborado por:

Administrador

Contralor

Contador

Auditor

Calificación de la evaluación: 63 de 90
AnteriorSiguiente
Calificación para este intento: 97.5 de 120
Presentado 11 mayo en 15:35
Este intento tuvo una duración de 29 minutos.

IncorrectoPregunta 1
0 / 7.5 ptos.
Conocimiento de la entidad, entrevistas, confirmación y
observación, hacen parte de las:

Fines de la auditoria

Principios de la auditoria

Planeación de auditoria
Técnicas de auditoria

Pregunta 2
7.5 / 7.5 ptos.
Registrar sus labores y resultados, respaldar el informe, mejorar la
calidad del informe, hacen parte de los:

La confidencialidad de los papeles de trabajo

Objetivos de la auditoria

Teoría de la auditoria

Propósitos de los papeles de trabajo

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Cada programa de trabajo de auditoria por lo menos de tener:

Objetivos, áreas examinar, tareas a realizar, establecer

cronograma

Planeación, dirección, y objetivo del examen a realizar

Coordinación efectiva de los procedimientos a desarrollar

Coordinación gerencial operativa

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
Son todos los documentos, apuntes, cartas, grabaciones,
información, etc., que sustenta el informe del auditor:

Papeles de trabajo

Planillas de auditoria

Sumarias de auditoria

Revisiones de auditoria

Pregunta 5
7.5 / 7.5 ptos.
Las actas de las Juntas de Socios o Asambleas de Accionistas de
las Juntas Directivas, o los Consejos de Administración y de los
demás Comités importantes, son importantes en el:

Conocimiento del negocio

Manejo del control interno

Revisiones analíticas
Fases de auditoria

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Cuál de las siguientes opciones describe en qué consiste el
proceso de racionalización:

La organización del procedimiento para aumentar la generación de

valor

La organización de la cadena de mando para que aumente la

generación de valor

La organización del procedimiento para que se aumente la

efectividad

La organización de la cadena de mando para que aumente la

efectividad

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando se identifican proveedores, niveles de compras, planes,
modelo de contratación y precios entre otros, se esta realizando
examen al área de

Ventas

Compras
Producción

Recurso humano

IncorrectoPregunta 8
0 / 7.5 ptos.
Las normas de auditoría NO proporcionan orientación sobre lo
siguiente

Procedimientos que se deberán seguir por parte del auditor en un

trabajo de auditoría

Responsabilidades del auditor sobre el trabajo de auditoría

Tiempos estimados en cada uno de los procedimientos

Información que debe obtener el auditor.

IncorrectoPregunta 9
0 / 7.5 ptos.
La asignación de tareas es indispensable establecer un
cronograma de actividades, que asigne labores específicas a cada
uno de los integrantes del equipo, para ello se debe considerar:

Experiencia, Perfil (conocimientos específicos)

Experiencia, Perfil (conocimientos específicos),Grado de dificultad

de cada tarea
Perfil (conocimientos específicos),Grado de dificultad de cada
tarea

Estado civil, Grado de dificultad de cada tarea

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando el auditor diagrama flujo de información en un proceso de
derecha a izquierda y de arriba hacia bajo se dice que se clasifica
como

vertical

horizontal

Tabular

Arquitectónico

Pregunta 11
7.5 / 7.5 ptos.
Hacer uso de un determinado recursos ya sea humano o de otra
índole, con un fin determinado; el concepto también suele ser
equiparado con el de acción, fuerza o producción. Es alcanzar los
objetivos planeados con el mínimo de recursos y tiempo:

Eficiencia
Eficacia

Econonomía

Sobresaliente

Pregunta 12
7.5 / 7.5 ptos.
El auditor operacional solicita el detalle de las labores efectuadas
en el proceso de producción, a este documento se le llama

Manual de procedimientos

Manual de operaciones

Manual de encendido

Manual de las maquinas de producción

Pregunta 13
7.5 / 7.5 ptos.
Son el conjunto de técnicas, métodos, prácticas, que realiza el
auditor con el fin de determinar cómo se encuentra un
determinado proceso u organización, en cuanto a los factores que
son eficiencia, eficacia y economía, para determinar de esta
forma, una solución o sugerencia para tratar el problema o la
falencia detectada:

Procedimientos financiero

Procedimiento de auditoria operacional

Procedimiento de sistemas

Procedimiento de gestión

Pregunta 14
7.5 / 7.5 ptos.
El índice de auditoria en los papeles de trabajo, en la mayoría de
casos se puede identificar por

Símbolos

Letras y números

Colores

Líneas

Pregunta 15
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando el auditor quiere identificar como fluye la información
dentro de un proceso puede elaborar

Procedimientos

Mapas conceptuales

Diagramas de flujo

Organigramas

Pregunta 16
7.5 / 7.5 ptos.
En el informe de auditoria el auditor realiza notas de recordación,
observación y calidad, menciona cuando son notas de observación

Cuando se informa sobre la información financiera

Cuando se incluye en el informe de recomendaciones

Cuando queda asuntos pendientes de revisión

Cuando resalta situaciones en el informe

Calificación de la evaluación: 97.5 de 120

Calificación para este intento: 90 de 120
Presentado 11 mayo en 16:10
Este intento tuvo una duración de 22 minutos.

Pregunta 1
7.5 / 7.5 ptos.
Conocimiento del negocio y de las fuentes de información para
conocer la empresa, hace parte de:

Componentes de planeación

Conceptos de planeación

Fases de planeación

Elementos de planeación

IncorrectoPregunta 2
0 / 7.5 ptos.
Las normas de auditoría NO proporcionan orientación sobre lo
siguiente

Procedimientos que se deberán seguir por parte del auditor en un

trabajo de auditoría

Responsabilidades del auditor sobre el trabajo de auditoría

Tiempos estimados en cada uno de los procedimientos

Información que debe obtener el auditor.

Pregunta 3
7.5 / 7.5 ptos.
Registrar sus labores y resultados, respaldar el informe, mejorar la
calidad del informe, hacen parte de los:

La confidencialidad de los papeles de trabajo

Objetivos de la auditoria

Teoría de la auditoria

Propósitos de los papeles de trabajo

Pregunta 4
7.5 / 7.5 ptos.
El índice de auditoria en los papeles de trabajo, en la mayoría de
casos se puede identificar por

Símbolos

Letras y números

Colores
Líneas

IncorrectoPregunta 5
0 / 7.5 ptos.
Es el conjunto de elementos y actividades que se interrelacionan
entre sí, para transformar los recursos que ingresan en recursos
diversos de salida:

Sistema

Proceso

Subsistema

Objetivos

Pregunta 6
7.5 / 7.5 ptos.
Las actas de las Juntas de Socios o Asambleas de Accionistas de
las Juntas Directivas, o los Consejos de Administración y de los
demás Comités importantes, son importantes en el:

Conocimiento del negocio

Manejo del control interno

Revisiones analíticas

Fases de auditoria

Pregunta 7
7.5 / 7.5 ptos.
Cuál de las siguientes opciones describe en qué consiste el
proceso de racionalización:

La organización del procedimiento para aumentar la generación de

valor

La organización de la cadena de mando para que aumente la

generación de valor

La organización del procedimiento para que se aumente la

efectividad

La organización de la cadena de mando para que aumente la

efectividad

Pregunta 8
7.5 / 7.5 ptos.
Cada programa de trabajo de auditoria por lo menos de tener:

Objetivos, áreas examinar, tareas a realizar, establecer

cronograma

Planeación, dirección, y objetivo del examen a realizar

Coordinación efectiva de los procedimientos a desarrollar

Coordinación gerencial operativa

Pregunta 9
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando el auditor diagrama flujo de información en un proceso de
derecha a izquierda y de arriba hacia bajo se dice que se clasifica
como

vertical

horizontal

Tabular

Arquitectónico

Pregunta 10
7.5 / 7.5 ptos.
El auditor operacional solicita el detalle de las labores efectuadas
en el proceso de producción, a este documento se le llama

Manual de procedimientos

Manual de operaciones
Manual de encendido

Manual de las maquinas de producción

IncorrectoPregunta 11
0 / 7.5 ptos.
El auditor operacional realiza el diagnóstico del área de ventas e
identifica que los vendedores contratados no están cumpliendo
con las metas establecidas y sus sueldos básicos antes de
comisiones se aumentaron con respecto al año anterior, así mismo
la empresa tiene excelentes estrategias para el cumplimiento de
sus metas. Mencione cuál de los propósitos de la auditoria está
afectando

Eficacia

Eficiencia

Economía

Efectividad

Pregunta 12
7.5 / 7.5 ptos.
Son el conjunto de técnicas, métodos, prácticas, que realiza el
auditor con el fin de determinar cómo se encuentra un
determinado proceso u organización, en cuanto a los factores que
son eficiencia, eficacia y economía, para determinar de esta
forma, una solución o sugerencia para tratar el problema o la
falencia detectada:

Procedimientos financiero

Procedimiento de auditoria operacional

Procedimiento de sistemas

Procedimiento de gestión

IncorrectoPregunta 13
0 / 7.5 ptos.
La consecución de los objetivos con el mínimo esfuerzo se conoce
como

Eficacia

Efectividad

Eficiencia

Pro actividad
Pregunta 14
7.5 / 7.5 ptos.
Uno de los propósitos de los papeles de trabajo en la auditoria
operacional es:

El respaldo del informe de auditoria

La calidad en la producción de una periodo determinado

Identificar las especificaciones del area de ventas

Establecer las funciones de la organización

Pregunta 15
7.5 / 7.5 ptos.
El nivel estratégico de una organización hace referencia a:

Planeación, objetivos y ejecución

Planeación, misión y visión

Misión, visión y objetivos

Planeación, visión, objetivos y ejecución

Pregunta 16
7.5 / 7.5 ptos.
Cuando el auditor quiere identificar como fluye la información
dentro de un proceso puede elaborar

Procedimientos

Mapas conceptuales

Diagramas de flujo

Organigramas

Calificación de la evaluación: 90 de 120