NUESTRAS MARCAS

PRESENCIA CINÉPOLIS MUNDIAL

MARZO 2017

+38 mil 500

COLABORADORES

594 4917
SALAS
317
CINES MILLONES DE
ASISTENTES
2016

4ª CADENA MÁS GRANDE 2ª CON MAYOR VENTA 1ª OCUPACIÓN

DEL MUNDO EN SALAS DE BOLETOS EN EL MUNDO PROMEDIO DE SALAS
PRESENCIA CINÉPOLIS MUNDIAL
2016

13 219
CIUDADES
PAÍSES

11CONDADOS
EN EUA
17 CIUDADES
EN ESPAÑA
CIUDADES
99 EN MÉXICO

12 CIUDADES EN
CENTROAMÉRICA
28 CIUDADES
EN INDIA

52 CIUDADES
EN SUDAMÉRICA
¿PORQUÉ TE LEVANTAS
PARA IR A TRABAJAR?
 EL CINE ES MARAVILLOSO PORQUE
TE PERTURBA CUANDO ESTÁS CÓMODO
Y TE ABRAZA CUANDO ESTÁS
PERTURBADO

ALEJANDRO GONZÁLEZ IÑÁRRITU

 ¿QUÉ QUIERE LA GENTE?

Que te traten bien (Happiness Manager)

Que te paguen bien (C&B)

Crecer y contribuir al éxito de la

empresa (DO y Happiness Manager)
 ESTRUCTURA HR
Hagámoslo
DIVERTIDO

OD
Vamos a Nos enfocamos
L&D IC
MEDIRLO en la SALUD

NOMINA HR GM

LABOUR C&B

Services

Nos enfocamos
Nos enfocamos en
en sus
sus INTERESES
HABITOS

¿QUÉ FALTA?
SOMOS CINÉPOLIS
 ¿POR QUÉ UN HAPPINESS MANAGER?

¡¡Para dar un servicio

sorprendente a nuestros
clientes, debemos dar un
servicio sorprendente a
nuestros empleados!!
 ¿POR QUÉ UN HAPPINESS MANAGER?

Mayor relación con tus compañeros y jefes disminuye la rotación

Trabajadores felices son 88% mas productivos

Profesionales contentos elevan hasta 33% su energía y dinamismo.

Informe Mundial de la Felicidad 2016, México lugar 14

Pero es el que más aspectos negativos tiene en familia, trabajo y amigos.

Según la OCDE la depresión será la causa numero 2 de ausentismo laboral

para el 2020

El compromiso de la gente es un imperativo para el negocio: es el eje

fundamental entre la estrategia y los resultados del negocio*

Agilidad: proviene de los equipos y florece gracias a entornos de confianza,

transparencia y colaboración.

¡Empresas felices
ganan mas dinero!
*Trends in Global Employee Engagement, 2013
 ¿POR QUÉ UN HAPPINESS MANAGER?

MOTIVACIÓN EN EL RESULTADOS CON

MUNDO EMPLEADOS FELICES Y
MOTIVADOS
13% FELICES
Un empleado feliz es
31% más productivo
63% TRISTES
Un empleado feliz es
ACTIVAMENTE 3x más creativo
24%
DESMOTIVADOS
Margen de utilidad
80% DESMOTIVADOS CON SU aumenta en un 19.2%
JEFE DIRECTO
44% mayor retención
El porcentaje de empleados desmotivados de empleados
provocan entre $450 a $550 billones de
USD cada año por pérdidas de productividad.
Fuente: Gallup
 OBJETIVO

Te apoyamos a que saques la mejor

versión de ti, fomentando una vida
saludable y un balance vida trabajo
positivo. Nos enfocamos en darte
espacios divertidos en el que
desarrolles buenos hábitos.

Michelle Jenneke
 ¿EN QUÉ NOS ENFOCAMOS?

DESARROLLO COMPAÑEROS SALUD FAMILIA COMUNIDAD

PERSONAL DE TRABAJO

BALANCE
VIDA
TRABAJO
 ¿CÓMO LO HACEMOS?

Stretch Onboarding Concierge

Assignments (Coming soon)

HAPPINESS
MANAGER

Inclusión y
Wellness Outplacement
Diversidad
ONBOARDING
 SERVICIOS BIENESTAR

Pláticas/talleres Día del Cinepolito Actívate

Voluntarios
Club Bienestar Concursos Cinépolis
Cinépolis
Día POP Bienestar
Masajes
Personalizado

Consultorio Check ups Sala de Descanso

Médico y Seguro Médicos

Biblioteca Sala de Lactancia

Cinépolis
( por venir)
SERVICIOS BIENESTAR
 Asistencia UNA SEMANA CUALQUIERA…
promedio 450+
Club Club Club
Club Club
Insanity Yoga Combat
Runners Natación
Club Club
Futbol Gamer
Club
Futbol Femenil Club
Club
Caminata Ciclistas

LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES SÁBADO

Club Club Club Club Club

Caminata Boliche Básquetbol Fotografía Golf Club
Runners
Club Club
Futbol Ajedrez
Club Baile Club
Mindfulness Club
Club Quinienla
Locos x
Lectura deportiva
el Asado
 -Feria de Salud.
Asistencia
promedio 2,500 -Actívate

-Snack Saludable. -Torneo de Futbolitos.

-Sesión de Masajes. -Sesiones de Masajes.

-Actívate. -Conferencia Cáncer de

Mama.
-Sesiones Clubes -Brigada Salud IMSS. -Torneo de Boliche
Bienestar. -Visita Oftalmólogo. -Venta Corporativa.
-Concurso Fotografía. -Sillones de Masajes.
-Día POP. -Sesiones de Masajes -Pasarela de Disfraces.
-Sesiones de Masajes. -Día POP Pelucas.
-Sesiones Masajes -Día POP -Conferencia Salud
-Día POP Superhéroes. -Día de aventura Óptima.

FEBRERO ABRIL JUNIO AGOSTO OCTUBRE DICIEMBRE

ENERO MARZO MAYO JULIO SEPTIEMBRE NOVIEMBRE

-Sesiones Clubes -Sesiones Clubes -Sesiones de Masajes. -Limpieza Dental -Actívate. -Feria de Salud
Bienestar. Bienestar. (Samara, Morelia, CIF).
-Día POP. -Torneo Futbolitos. -Sesiones de
-Feria Clubes -Feria Clubes -Sesiones Masajes. Masajes
-Brigada Salud IMSS. -Sesiones Masajes.
-Visita Oftalmólogo. -Visita Oftalmólogo. -Ruta De Meditación. -Campaña de
-Snack Sorpresa. Vacunación.
-Día POP -Día POP -Mesa de Frutas.
-Reto Yoga Soul Pose. -Torneo Gamer
-Día POP Pijamas.
-Plan Visual. -Plan Visual

-Día POP Cinepolito.

Encuesta realizada a SEGÚN NUESTROS CLIENTES
532 personas
Considero que 16 %
los Clubes han
contribuido

41%
53%

34% 45%
VOLUNTARIADOS
 VOLUNTARIOS DEL PROGRAMA

• 3302 cinepolitos participaron en alguna actividad de voluntariado

• En promedio 14 voluntarios por conjunto

23%
29%

40 horas dedicadas al
voluntariado

23%

25%

Tradicional (15) Mi Cine (13) VIP (12) Xtreme (12)

Base: 3302
 BENEFICIADOS POR EL PROGRAMA

18,363 personas se vieron beneficiadas por las actividades

de voluntariado de los cinepolitos.

ADULTOS 11676
18,363 NIÑOS 5999
PERSONAS ABUELITOS 616
JÓVENES 72
FAMILIAS 296
COMUNIDADES 13
 PRINCIPALES ACTIVIDADES DEL VOLUNTARIADO

Las principales actividades de voluntariado que declararon haber realizado los cinepolitos:

Visitas / Convivencias: Despensa:

58% 16%

Apoyo a niños: Limpieza y

39% Mantenimiento:
2%
Donaciones: Colectas:
21% 2%

Medio ambiente: Apoyo a animales:

16% 2%

Total menciones: 276

Total
Base:menciones:
229 276
Base: 229
Multiplicidad: 1.21
Multiplicidad: 1.21
METRICS
¡BIENVENIDOS!
 ESTRUCTURA DEL PROGRAMA

Experiencia Posibles Asignaciones

• CEO assignment
50% • Internacional On site /Off Site
• Business Units

Establecer
Relaciones • Mentoring
• Coaching (2016)
30%

Educación • Harvard
• Candidatos a Becas Maestrías /
20% Diplomados (2016)
 STRETCH ASSIGNMENTS

CEO
Assignment Ej. Sala Pluus.
Corporativo

International
Ej. Controller, OPS, Proyectos.
On site (Glocal)

International
Off site (Glocal) Ej. StarT, ERP, Noc.

Área Ej. Asignación en

Business Unit
Cross Conjuntos, enroques
Functional (Local)
Conjuntos entre áreas.

IMPORTANTE:
El Director beneficiado por el proyecto será responsable de brindar feedback periódicamente.
 HR METRICS

Reporte
Evaluación Encuesta de
Movimientos
HRBP ingresos
Interno

Evaluación Encuesta de
Engagement
HREU salida
¿Qué es Tener un trato equitativo y las mismas
posibilidades y oportunidades de trabajo,

inclusión crecimiento, desarrollo personal,

profesional y social para todos, sin
para importar raza, género, situación económica,

Cinépolis? religión, ideología, preferencia sexual,

condiciones físicas o edad.
 ESTRATEGIA

• Empleo:
Sensibilización: Llevar a cabo programa de sensibilización a nivel nacional
Atracción de Talento: Contratar a 1 persona por conjunto y el 2% de
colaboradores en corporativo con discapacidad

• Accesibilidad:
Transformar conjuntos a remodelar en 100% accesibles
Aplicar requerimiento de accesibilidad a conjuntos nuevos

• Proyección (2017):
Adaptar proyección de películas a personas con discapacidad

• Cadena de suministro (2017):

Seleccionar a proveedores en base a su responsabilidad en términos de
empleo a discapacitados
Compartir mejores practicas a proveedores actuales que no cuenten con
personas con discapacidad.
 4 EJES DE SUSTENTABILIDAD PARA
APOYAR LA ESTRATEGIA 2020
y la participación de Cinépolis

Responsabilidad
Medio Ambiente Ética
Social

Discapacidad

Gente Equidad de Género

LGBT
 POBLACIÓN TOTAL DE PERSONAS
CON DISCAPACIDAD, POR REGIÓN

324 Personas con

Discapacidad
120
111

100

80

60

38
40

24
21 21
18 17
20 15
9 9
5 4 4 4 3 3 3 3 2 1
0
OUTPLACEMENT
¡GRACIAS!