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PRESENTADO POR:
LIZETH PAOLA CARREÑO ZUÑIGA
PRESENTADO A:
INSTRUCTOR
ALEJANDRO MANTILLA CÁCERES
FICHA: 1260969
BUCARAMANGA
SENA
2018
OBJETIVO
Los objetivos que se pretenden buscar con la información obtenida en todas las empresas son varios al mismo tiempo,
predominando cuatro de ellos que son considerados por la mayor parte de las empresas:
RESPUESTA:
Inventario de bienes.
Caja menor.
RECURSOS
HUMANOS FINANCIEROS INFORMÁTICOS TÉCNICOS OTROS
Ver manual de funciones Ver Presupuesto de la Sistema Integrado de N.A N.A
Entidad Información Financiera
IMPACTO DEL TRÁMITES INDICADORES DE RIESGOS CONTROLES
PROCESO ASOCIADOS GESTIÓN
Presentar Estados N.A Ver manual de Ver mapa de riesgos Ver mapa de riesgos
Financieros con indicadores de gestión
información confiable,
relevante y comprensible.
SECUENCIA E DOCUMENTOS ACCIONES DE ORIENTACIONES IMPACTOS
INTERACCIÓN ASOCIADOS MEJORAMIENTO NORMATIVAS AMBIENTALES
Ver Manual de Acuerdos Ver Listado Inventario Ver procedimiento de Ver nomograma Ver matriz de impactos
de Nivel de Servicios de Documentos y Acciones Correctivas, ambientales
Registros Preventivas y de Mejora
ASPECTOS QUE DETALLES DE LOS CAMBIOS RESPONSABLE DE FECHA DEL CAMBIO VERSIÓN
CAMBIARON EL EFECTUADOS LA SOLICITUD DEL DD/MM/AAAA
DOCUMENTO CAMBIO
Adopción del documento Mediante Resolución 2239 de 2014 Secretario General 07/10/2016 1
Artículo 20 se adoptan los
procedimientos del Proceso de
Gestión Contable
Adopción del documento Mediante Resolución 4086 de 2014 Secretario General 19/12/2016 1
se derogó Resolución 1622 y se
adoptó el Manual de Procesos y
Procedimientos de la entidad.
Modificación del Mediante NURC: 3-2015-015312 se Secretario General 04/08/2017 2
documento Ajustan los Proveedores, Recursos
y la Secuencia e Interacción del
Proceso
CONCLUSION
Del trabajo que se realizó, y de los aspectos que han sido aquí tratados, merece la pena realizar las siguientes conclusiones:
— La Contabilidad de Gestión que llevan las empresas estudiadas no difieren en gran parte con otros estudios realizados en otro
ámbito territorial, siendo los objetivos fundamentales por los que se establece aquélla los siguientes: valoración de los que se realiza
(productos, pedidos, etc.), análisis de resultados, establecimientos de Presupuestos y su Control, y poder fijar el precio de venta
(esta es la decisión más importante para los responsable consultados).