MEMORIA DESCRIPTIVA DE METRADOS Y

PRESUPUESTO
1 MEMORIA DESCRIPTIVA DE METRADOS, COSTO Y
PRESUPUESTO

Referencia : Proyecto “MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA

Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION EDUCATIVA INICIAL N°677, EN EL
CENTRO POBLADO VISTA ALEGRE, DISTRITO DE ANDABAMBA,
PROVINCIA DE ACOBAMBA-DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA”.
I.E.I N°677 VISTA ALEGRE

Ubicación : Localidad : C. P. VISTA ALEGRE

Distrito : ANDABAMBA
Provincia : ACOBAMBA
Departamento : HUANCAVELICA

1.1 INTRODUCCIÓN

El Proyecto “mejoramiento de la infraestructura y equipamiento en la institución

educativa inicial n°677, en el centro poblado Vista Alegre, distrito de Andabamba,

provincia de Acobamba-departamento de Huancavelica” en la I.E.I N°677-C.P Vista

Alegre-Andabamba-Acobamba-Huancavelica, ha sido elaborado para ser ejecutado a

Suma Alzada; el presupuesto de obra está en función a los insumos de construcción

tales como Mano de Obra, Materiales, Maquinarias, más el costo del flete respectivo.

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1.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO

El proyecto comprende las siguientes metas:

 Construcción del MÓDULO I: (02 Aulas, 02 Depósitos y 01 SS.HH.)

 Construcción del MÓDULO II: (01 Aula, 04 Depósitos, 01 SUM-

Psicomotriz, 01 Cocina y 01 SS.HH.)

 Construcción del MÓDULO III: (01 Tópico, 01 Dirección, 01 Cocina, 01

Depósito, 01 Despensa, 01 Cto. De limpieza y 01 SS.HH.)

 Construcción del MÓDULO IV: (01 Estar-Kitchenet, 03 Dormitorios y 01

SS.HH.).

 Construcción de OBRAS EXTERIORES (Patio techado, Patio de

cemento semipulido de colores, veredas, escalera, rampa, barandas,
sobrecimientos armados, asta de bandera, jardines, tanque elevado de
2.50m3).

 Construcción de CERCO PERIMËTRICO Y PORTADA (Portadas, cerco

de muro de ladrillos y cerco metálico de tubos cuadrados).

 Adquisición e implementación de MOBILIARIO.

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1.3 PRESUPUESTO

El presupuesto de obra para la ejecución del proyecto “MEJORAMIENTO DE LA

INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA INSTITUCION
EDUCATIVA INICIAL N°677, EN EL CENTRO POBLADO VISTA ALEGRE,
DISTRITO DE ANDABAMBA, PROVINCIA DE ACOBAMBA-
DEPARTAMENTO DE HUANCAVELICA” EN LA I.E.I N°677-C.P. VISTA
ALEGRE-ANDABAMBA-ACOBAMBA-HUANCAVELICA, bajo la modalidad de
Suma Alzada, asciende a la suma de S/. 2’330,507.59 (DOS MILLONES
TRESCIENTOS TREINTA MIL QUINIENTOS SIETE CON 59/100 NUEVOS
SOLES), con precios unitarios a diciembre del 2017, siendo el desagregado del
presupuesto el siguiente:

Costo Directo S/. 1,687,570.46

Gastos Generales (10.25346%) S/. 169,306.04

Utilidad (7%) S/. 118,129.93

Sub Total S/. 1,975,006.43

I.G.V (18%) S/. 354,501.16

Costo de Obra S/. 2,330,507.59

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 Del cual el presupuesto desagregado para las diferentes especialidades es el
siguiente:

RESUMEN DEL PRESUPUESTO

Cerco
Obras
Módulos Perimétrico y Mobiliario Demolición Total
Exteriores
Portada

Estructuras 383,184.13 388,315.33 168,367.49 ----------- 16,026.94 955,893.89

Arquitectura 370,653.61 38,517.66 78,938.47 ----------- ----------- 488,109.74
Instalaciones Sanitarias 36,492.46 26,640.70 ----------- ----------- ----------- 63,133.16
Instalaciones Eléctricas 50,134.60 53,818.08 739.49 ----------- ----------- 104,692.17
Mobiliario ----------- ----------- ----------- 75,741.50 ----------- 75,741.50
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Costo directo 840,464.80 507,291.77 248,045.45 75,741.50 16,026.94 1,687,570.46
Gastos Generales (10.03253%) 84,319.90 50,894.21 24,885.24 7,598.79 1,607.91 169,306.04
Utilidad (7.00%) 58,832.54 35,510.42 17,363.18 5,301.91 1,121.89 118,129.93
Sub Total 983,617.24 593,696.40 290,293.87 88,642.20 18,756.74 1,975,006.43
I.G.V. (18.00%) 177,051.10 106,865.35 52,252.90 15,955.60 3,376.21 355,501.16
Costo de Obra 1,160,668.34 700,561.75 342,546.77 104,597.80 22,132.95 2,330,507.59

Fecha de presupuesto base : Diciembre del 2017

Costo x m2 (Área techada módulos) = ......S/. 1,845.96

Costo x m2 (Área techada módulos) = …..US$ 559.38

Tipo de cambio US$ = 3.300

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1.4 METRADOS

En el presente proyecto se ha considerado el orden, nombre y tipo de unidad

para cuantificar según la Norma Técnica METRADOS PARA OBRAS DE EDIFICACIÓN
Y HABILITACIONES URBANAS.

Los metrados del Expediente, se han obtenido de acuerdo a los planos de diseño
de cada especialidad, teniendo en cuenta las metas previstas en el proyecto los
metrados se han organizado de la siguiente forma:

Metrado de Módulos:

 M1- 02 AULAS + 02 DEPÓSTIOS + 01 SS.HH.

 M2- 01 AULA + 04 DEPÓSITOS + 01 SUM-PSICOMOTRIZ
+ 01 COCINA + 01 SS.HH.
 M3 01 TÓPICO + 01 DIRECCIÓN + 01 COCINA + 01 DEPÓSITO
+ 01 DESPENSA + 01 CTO. DE LIMPIEZA + 01 SS.HH.
 M4 01 ESTAR-KITCHENET + 03 DORMITORIOS + 01 SS.HH.

Metrado de Obras Exteriores:

 Trabajos Preliminares
 Movimiento de Tierras
 Cisterna y Tanque Elevado
 Veredas, Rampas y Sardineles

Metrado de Cerco Perimétrico y Portada:

 Cerco Perimétrico
 Portada

Metrado de Mobiliario

-Mobiliario.

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1.5 CONCEPTOS PRINCIPALES DEL ESTUDIO DE COSTOS

1.5.1 JORNALES

Los costos de la mano de obra que intervendrá en la ejecución de cada una de

las partidas es la vigente en la zona al mes de diciembre del 2017, correspondiendo los
costos al Régimen de Construcción Civil.

Los costos unitarios por concepto de mano de obra han sido referidos a la
siguiente categorización:

 Capataz
 Operario
 Oficial
 Peón
 Topógrafo, etc.

1.5.2 MATERIALES
Los costos de los materiales que serán utilizados en cada una de las partidas
son los cotizados en diferentes establecimientos de venta de materiales de construcción
y acabados, para la zona del proyecto.

En el cálculo de los costos de los materiales se ha considerado lo siguiente:

 Los costos de los materiales no incluyen el impuesto General de las
Ventas (IGV-18%).
 Costo Manipular y Almacenamiento: Es el costo de manipular y
almacenar los materiales.
 Mermas y Desperdicios: Merma es la porción de un material que se
consume naturalmente, Desperdicios son pérdidas irrecuperables e
inutilizables de los materiales, desechos y se presentan en el proceso de
transporte desde el centro abastecedor hasta el almacén de la Obra, en
el proceso constructivo, el cual se toma en cuenta en las incidencias del
material para cada partida

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 1.5.2.1 FLETES

Flete es el costo del Transporte desde el centro abastecedor hasta

el almacén de la Obra el cual ha sido calculado para la siguiente ruta:

1.5.3 EQUIPOS

Los costos utilizados corresponden a las tarifas de alquiler horario cotizados en

la zona del proyecto.

Las tarifas empleadas corresponden a máquinas operadas, con excepción de los

equipos menores (mezcladoras de concreto, vibradores de concreto, planchas
compactadoras, equipos topográficos, etc.).

En todos los equipos mayores (cargador frontal, tractor, volquetes, etc.), el

operado, combustibles, lubricantes, mantenimiento, etc., se encuentran incluidos en el
precio de los equipos, es decir, los precios son a todo costo.

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1.5.4 PRECIOS UNITARIOS

Los análisis de precios unitarios están elaborados en función del requerimiento

real de la obra, conforme a lo estipulado para la ejecución de obras de edificación, como
corresponde al cálculo real del costo directo. En general, los requerimientos de
materiales, mano de obra, equipos y herramientas, están basados de acuerdo a los
rendimientos según la actividad y zona de ubicación del Proyecto.

1.6 APLICACIÓN DE PRECIOS

Los costos de la mano de obra, así como los precios de los materiales, equipos
y herramientas, han sido determinados a diciembre del 2017, tomando como referencia
cotizaciones en la zona que corresponde al estudio.

1.7 PLAZO DE EJECUCIÓN

Se ha elaborado el Cronograma de Ejecución de Obra y el Cronograma de

Desembolsos Mensuales, considerándose un plazo de ejecución de obra de 150 días
calendarios (05 meses).

1.8 MOVILIZACIÓN

En la partida “Movilización de Campamento, Maquinarias y Herramientas”

se ha considerado el costo de movilización y desmovilización de los campamentos,
maquinarias, equipos y herramientas requeridos para la ejecución de la obra; así mismo
el costo de movilización y desmovilización correspondiente se ha elaborado teniendo
como origen la provincia de Huancayo-Acobamba y destino la ubicación de la Obra,
donde se instalará el campamento de trabajo.

1.9 COSTOS INDIRECTOS

Son aquellos costos que no tienen relación directa con la ejecución de la obra
sino por el contrario, convienen en actividades que en forma indirecta ayudan al correcto
desarrollo de un proyecto. Estos costos se clasifican en dos rubros: Gastos Generales
Fijos y Gastos Generales Variables.

Los Gastos Generales Fijos son aquellos que necesariamente deben estar
presentes como gasto en un proyecto, como por ejemplo alquiler de la vivienda del
personal profesional-técnico de la obra, los gastos de mantenimiento de estas

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instalaciones, los gastos legales y administrativos para hacer de conocimiento público
la obra a ser ejecutada, etc.

Los Gastos Generales Variables corresponden a aquellos conceptos que por su

actividad no necesariamente van a ser partícipes en el desarrollo de la obra. Un ejemplo
de ello es el alquiler de equipos menores, contratación de terceros para la realización
de actividades específicas, compra de material de oficina, remuneraciones del personal
técnico-administrativo.

Los costos indirectos están en función del costo directo (CD), siendo los
porcentajes a diciembre del 2017 los siguientes:

Gastos Generales Variables 8.54877% del CD

Gastos Generales Fijos 1.48376% del CD

En cuanto al porcentaje de la utilidad, este se ha estimado en el 7% del costo

directo.

1.10 COSTOS DIRECTOS

Estos gastos recopilan las actividades que forman parte del proceso constructivo
lógico de la obra a llevarse a cabo. El costo de estas actividades se ha definido haciendo
uso del sistema de Análisis de Precios Unitarios, los cuales describen la actividad a
ejecutarse, considerando dentro de su estructura los materiales a ser usados, la mano
de obra y el equipo que interviene en su desarrollo, todo esto relacionado a la variable
Rendimiento, que describe la cantidad de unidades base de avance por día. La unidad
base es la unidad de medida en la que dicha actividad puede ser cuantificada, como por
ejemplo los unidades de medida lineales (metros lineales y kilómetros, ml, y km),
unidades de medida de área (metro cuadrado, m2), unidades de medida de volumen
(metros cúbicos, m3, etc.).

1.11 FORMULA POLINÓMICA

En atención a los términos de referencia no se justifica un ajuste de precios por

fórmula polinómica, en conformidad a lo dispuesto en el párrafo del numeral 4.7 del
documento de políticas para la selección y contratación de consultores financiados por
el Banco Interamericano de Desarrollo GN-2350-9.

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