UNIVERSIDAD NACIONAL DE

CAJAMARCA

TEMA:
FUERZAS DE PORTER

CURSO:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO I

DOCENTE:
Ing. Lisi Janet Vasquez

ALUMNOS:

QUISPE MANYA, Alex Eduardo.

SANCHEZ HUARIPATA, Elmer
SANCHEZ TERRONES, Brener
VALENCIA CHILON, Pedro.

CICLO: “VIII”
 CUESTIONARIO

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS PROVEEDORES

 ¿Quiénes son nuestros principales proveedores y qué nos abastecen?

 A Y V PLASTIC S.A.C.: proveedor de las bolsas plásticas biodegradable y las bolsas 140 y
180.
 AUTOCENTRO CAJAMARCA S.R.L.: proveedor de mantenimiento de vehículos tipo
camioneta y furgoneta.
 BUSINESS P&A HNOS E.I.R.L.: proveedor de papel higiénico en plancha
 CAXAMARCA GAS S.A.: proveedor de gas granel.
 CHAVEZ LINARES MARCO ANTONIO: proveedor de artículos de limpieza
 CLIC SERVICE SAC: proveedor de tóner para impresoras.
 CLINICA SAN LORENZO S.R.L: servicio de exámenes médicos y exámenes de retiro.
 D & R QUISPE EIRL: mantenimiento de los extintores de vehículo.
 DERO SERVICIOS GENERALES S.R.L.: proveedor de papel toalla y papel higiénico 550.
 DISTRIBUCIONES DON TEO S.A.C.: proveedor de jaboncillos Palmolive y papel higiénico
plancha.
 DISTRIBUIDORA FERRETERA LA UNION SRL: proveedor de artículos de limpieza

 ECOLIMPREX S.A.C.: proveedor de productos químicos para el lavado de ropa de mina.

 EMBOTRISA S.A.C.: proveedor de agua mineral.
 EMPRESA DE SERVICIOS COMPLEMENTARIOS JUVESC VIG PRIV EL JAGU: proveedor de
servicios de vigilancia.
 HIDMOR SERVICIOS GENERALES SRL: proveedor de los servicios de examen médicos y
exámenes anuales.
 INTELGLOBAL SAT E.I.R.L.: proveedor de servicios GPS de los vehículos.
 INVERSIONES RAM CARS EIRL: proveedor de mantenimiento de los vehículos.
 INVERSIONES SOLUCIONES S & NL E.I.R.L.: proveedor de confección de EPP
 J.CH. COMERCIAL S.A.: proveedor de llantas para los vehículos.
 JCC INVERSIONES GENERALES EIRL: proveedor de tóner y útiles de escritorio.
 LN COMERCIAL E.I.R.L.: proveedor de mascarillas y guantes de látex.
 MEDILENY CHICKEN E.I.R.L.: proveedor de pollos y parrilladas.
 NEWREST PERU S.A.C.: proveedor de alimentación en campamento minero.
 P & S QUALITY EIRL: proveedor de papel higiénico en las oficinas de lima.
 REMAR SOLUCIONES S.A.C.: proveedor de mopas.
 SERGESUMIN S.A.C.: proveedor de los bloqueadores
 SERVICIOS MULTIPLES EL PARAISO S.R.L: proveedor de servicios de cochera.
 SOLTRAK S.A.: proveedor de los Taype modelo 200
 URANIO INGENIERIA SOLUCIONES GENERALES S.R.L.: proveedor de servicios de
fumigación.
 VASQUEZ LOJE GLORIA ANABEL: proveedor de impresiones de talonarios.
 VEREAU E.I.R.L.: proveedor de EPP
 VIZYON HOLDING E.I.R.L.: proveedor de zapatos de seguridad.

 ¿Bajo qué criterios se eligieron nuestros actuales proveedores? (precio, calidad del
insumo y/o servicio, tiempo de entrega, garantía, etc.)
Existe 4 criterios principales:
1. Calidad de producto o servicio:
Se evalúa la conformidad de los productos y/o servicios requeridos, es decir, si los
productos fueron entregados con la calidad especificada o si por el contrario el
producto fue devuelto. Aquí se evalúa si el bien o servicio cumplió o no cumplió
con las especificaciones. Cuentan con tres criterios:
Buena: tiene un porcentaje de 40% del total.
Regular: tiene un porcentaje de 20 % del total.
Mala: tiene un porcentaje cero
2. Cumplimiento en tiempos:
Este criterio evalúa la puntualidad en la entrega, teniendo en cuenta las fechas y/o
el tiempo pactado. Además, califica la capacidad de respuesta que tiene el
proveedor ante los inconvenientes o improvistos que se puedan presentar.
Menor o igual a 7 días: un porcentaje de 25% del total
Entre 8 y 15 días: tiene un porcentaje de 12.5% del total
Mayor a 15 días: tiene un porcentaje de 6% del total
3. Cumplimiento en ítems de pedido:
Este criterio evalúa el cumplimiento del proveedor en cuando a la entrega de la
totalidad de los productos solicitados o del servicio requerido, en la fecha
estipulada para el mismo.
Igual al 100%: tiene un porcentaje de 20% del total
Mayor al 70%: tiene un porcentaje de 8% del total
Menor o igual al 50%: tiene un porcentaje de 5% del total
4. Precio

Este criterio evalúa la oferta económica del proveedor, su comportamiento

durante las últimas adjudicaciones y los descuentos que ofrece.

Bueno: tiene un porcentaje de 15% del total

Regular: tiene un porcentaje de 10% del total

Malo: tiene un porcentaje de 5% del total

 ¿Qué nivel de dependencia existe entre nuestros procesos y sus productos y/o
servicios?
Todos los procesos de la industria dependen de los productos que nos abastecen, su nivel
de dependencia es muy alto un ejemplo claro seria no hay productos químicos para el
lavado de la ropa. No se procese con el servicio y tendría que ser multado. Es necesario
que tengan stock en almacén, para no sufrir ningún inconveniente.
 ¿Existen productos y/o servicios sustitutos?
No existen productos sustitutos todos los productos son los mismos en todos los meses.
Solo aumenta o disminuye según el requerimiento del mes.
- Un ejemplo claro dentro de la empresa maxlim, si quieren codificar la ropa no pueden
codificar con hilo, sino con las cintas de codificación, no pueden sustituirlos, si no
sería una multa por parte del cliente.
- Otro ejemplo claro dentro de la empresa no se puede sustituir los zapatos de
seguridad por otro zapato que no sea de seguridad, o por otro zapato punta de acero.
- Todo producto tiene que tener su ficha técnica. Para la compra.
 ¿Cómo afectarían a nuestros costos, calidad del producto y/o servicios, tiempos
de procesamiento y abastecimiento, si se eligen productos y/o servicios
alternos?
- Si afectaría por la falta de un producto en la empresa, afectaría en la baja
calidad del servicio de lavandería que brinda a minera.
- Porno cumplir con un buen servicio en lavandería el cliente emitiría una multa
para la empresa maxlim.
- Un ejemplo claro es al momento del lavado del equipo de protección personal
en especifico las casacas al lavarlo en las lavadoras industriales, sale el cierre
de la casa, entonces es necesario tener un proveedor que nos abastezca los
cierres y si este no llega a entregar a tiempo para la empresa maxlim srl sería
un pésimo servicio que se entregaría al cliente.
- Al ver este incidente que ocurrió con el servicio, el cliente emite un correo a
gerencia para que tome medidas de solución.
- No se eligen productos alternos, los productos ya son pieza fundamental para
dar el buen servicio al cliente.
- En el ejemplo anterior no podemos cambiar los cierres por productos alternos.
Si o si tiene que abastecernos para dar un buen servicio al cliente.
- El factor importante que juega en la logística es el tiempo, si el producto que
son los cierres no llega, no se le puede entregar al cliente. Y seria perjudicial
para la empresa maxlim srl.
- En los procedimientos también afectaría si no soluciona el tema de los cierres
no puede seguir el siguiente procedimiento que es el doblado, codificado y
registrarlo y guardarlo su salida de dicha prenda.
  ¿En dónde ubicamos a nuestros proveedores y cuál es el tiempo promedio de
acceso a ellos?
-Los proveedores de la empresa maxlim hay muchas, los proveedores en su ubicación
pueden ser local y nacional, ellos mismos promocionan sus productos y hablan con el
gerente o el jefe de logística para contratarlos.
-el tiempo promedio para el acceso a ellos es de inmediato, pero siempre y cuando
reduzca los costos o mejore los precios que el proveedor del mismo servicio o producto
que nos brinda anteriormente.
 ¿Existen nuevos proveedores con mejores opciones de abastecimiento en el
mercado? ¿Quiénes son?
Si existen nuevos proveedores para el abastecimiento en la empresa maxlim.
Los proveedores con mejores opciones que contrata maxlim son los que reducen sus
costos, abastece a tiempo y cumple con todos los ítems de pedido y su calidad de
producto.
- Es decir, el proveedor bussines que nos abastece con 5000 jaboncillos cobra S/. 4000,
y aparece en el mercado la distribuidora don Teo la misma cantidad de jaboncillos,
pero un precio mas reducido que nos cobra S/. 3000. En posteriores meses conviene
para la empresa maxlim contratar al proveedor con contos bajos.
- El caso anterior la empresa ya esta ahorrando y mejorar sus utilidades al fin de año.
- La empresa lo que necesita o lo que hace es reducir sus costos.
- Una entrevista con el gerente general de la empresa maxlim es que el trabajador del
área de logística o el jefe de logística tiene que pensar como dueño, y si hace esto
entonces buscará a sus proveedores con mejores precios y servicios de calidad para su
abastecimiento.

 ¿existe amenaza de integración hacia atrás?

- La empresa maxlim srl si existe amenaza hacia atrás.

- La empresa tiene a proveedores que son muy caros y en algunas veces no satisface las
necesidades de la empresa maxlim srl.
- En resumen, la empresa maxlim srl anteriormente que contaba con 80 proveedores
ahora cuenta con 60 proveedores a reducido y han utilizado la estrategia de
distribución hacia atrás.

PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CONSUMIDORES

 ¿A Quiénes se consideran como clientes?

- Se considera como cliente a las empresas que hacen convenio o contrato por un
determinado tiempo con la empresa maxlim srl.

 ¿Quiénes son los principales clientes?

- La empresa minera Cia Minera Coimolache SA.
- La empresa Minera Yanacocha
 - Las oficinas de Newmont en Lima.
- Empresa minera Gold Fields La Cima.
- Empresa Vulco Perú sede Cajamarca.
- Empresa estudios rubios asociados

 ¿Cómo está segmentado el mercado?

- La empresa maxlim está bien segmetado en el mercado
- La empresa maxlim aplica los 4 pasos de segmentación que son: criterios y posibles
variables, selecciona las variables de segmentación, define como esta u segmentación
en el mercado y por último evalúa su segmentación y elige el segmento objeto.
- En el criterio de selección la empresa maxlim hace un análisis previo teniendo en
mente la oferta de la empresa. ¿qué servicios ofrezco?,¿Cómo satisface mis
servicios?,¿quiénes son mis clientes en el mercado?
- La empresa maxlim empieza su segmentación con las pregustas anteriores y se
plantea las variables ubicación geográfica su ubicación de sus servicios están en las
empresas mineras. Sus áreas de distribución son diferentes áreas dentro de minería
golfields Planta Procesos, Vestidores, Balanza Pesaje, Sala Chancado, Off. Logística,
Ampliación Arpón, SSHH Arpón.
- Su demografía de la empresa maxlim es para todas las personas de diferentes edades
y diferentes sexos que trabajan dentro de mineras.
- Los socioeconómicos la empresa maxlim brinda los servicios para la sociedad de clase
A. que representa a los empresarios y altos ejecutivos.

 ¿Cómo está organizada estadísticamente la participación de nuestros clientes?

OBJETIVO
PROCESO Nº META
ESTRATÉGICO

Que el 98% de los usuarios, registren su

1,1 conformidad en los Controles de limpieza
diarios
LIMPIEZA GOLD Tener el servicio que se
FIELDS brinda bajo control
Que el 87% del personal obtenga por lo
1,2 menos calificación de Bueno en los check
list realizados

Controlar
Que el promedio de las inspecciones
LIMPIEZA MY permanentemente el 1,3
servicio planificadas no bajen del 95%
 Asegurar un buen Que el 80% del personal obtenga por lo
LIMPIEZA
CAJAMARCA
servicio de limpieza en 1,4 menos calificación de Bueno en los check
los cliente de Cajamarca list realizados

Conseguir el 98% de conformidad en las

2,1
firmas de entrega de ropa a los clientes

Contar con un cliente

HOTELERÍA plenamente conforme Conseguir el 100% tendido de camas sin
2,2
TANTAHUATAY con el servicio de observaciones
Hotelería

Conseguir que el 87% de los check list

2,3
realizados tengan bueno como resultado

Lograr un tiempo de 2 a 4 días en la

3,1 entrega de ropa de Tantahuatay, por lo
menos en el 85% de los usuarios

Cumplir con la entrega Lograr un tiempo de 2 a 4 días en la

LAVANDERÍA de ropa del cliente en el 3,2 entrega de ropa de Gold Fields, por lo
tiempo solicitado menos en el 85% de los usuarios

Lograr un tiempo de 0 a 1 día en la

3,3 entrega de ropa de Yanacocha por lo
menos en el 90% de los usuarios

Asegurar que se cuenta

con proveedores
Obtener mínimo un 80 % de proveedores
calificados para la 4,1
atención de los calificados como Buenos
LOGÍSTICA requerimientos

Apoyar al cliente interno

para asegurar un
correcto desempeño del
4,2
proceso operativo
Cumplir con las entregas de
requerimientos a tiempo a las áreas en un
mínimo de 80%
 Tener personal
capacitado que rinda de
Cumplir con las capacitaciones
acuerdo a los 5,1
requerimientos del programadas, como mínimo en un 95%
puesto
RECURSOS
HUMANOS
Tener personal que se
Cumplir con el plan de motivación
encuentre motivado con 5,2
su trabajo programado por la empresa

Mejorar la percepción
del cliente con respecto Conseguir un mínimo de 80% de clientes
6,1
al trabajo de Limpieza satisfechos
en GF

Mejorar la percepción
Conseguir un mínimo de 80% de clientes
del cliente con respecto 6,2
al trabajo de Hotelería satisfechos

Mejorar la perceoción
del cliente con respecto Conseguir un mínimo de 80% de clientes
SERVICIO AL CLIENTE 6,3
al trabajo de limpieza en satisfechos
MY

Conocer la percepción
Conseguir un mínimo de 80% de clientes
de nuestros clientes de 6,4
limpieza en Cajamarca satisfechos

Conocer la percepción
de nuestros clientes Conseguir un mínimo de 80% de clientes
6,5
respecto al trabajo de satisfechos
Lavandería

Conseguir que el 80% del personal de la

GESTIÓN DE Estar pendientes del áreas opertivas, cuenten con una línea
7
RIESGOS bienestar del trabajador base para trabajar la mejora en su estado
emocional-familiar
 Fuente: brindado por la empresa maxlim srl.

 ¿Cómo nos califican nuestros clientes en términos de: precio, calidad del
producto y/o servicio, calidad del servicio de atención, canal de promoción,
canal de distribución, servicio post venta, atributos del producto y/o servicio,
etc.
El 98 % de los clientes la calidad de servicio es muy buena.

1 2 3 4 5 6
Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Total, de trabajadores 1577 1585 1586 1578 1576 1581

Cantidad de Chek List 16 16 16 16 16 16

%Promedio Obtenido 95 99 99 99 99 99

Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno Bueno

120.00%
100.00%
80.00%
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%

Fuente: información de la empresa maxlim del semestre anterior

 ¿Qué nivel de fidelidad existe hacia nuestra marca, productos y/o servicios?
 - El nivel de fidelización la empresa maxlim alcanzado en de nivel de preferencia es
decir capaz de construir una serie de valores reconocidos por el cliente por su garantía
de los servicios brindados, también se enfoca por un determinado de calidad es por
eso es buenas razones para repetir los servicios. Así mismo la empresa maxlim sabe
escuchar al cliente dándole el mejor servicio posible; incluso resolviendo
inconvenientes que haya podido generar.
- Ser capaz creando una relación afectica con el cliente.

 ¿Qué nuevas necesidades se observan que podrían llevarnos a redefinir nuestros

productos y/o servicios?
- Las necesidades del cliente siempre son las mismas, es por eso que la empresa maxlim
no se preocupa por las nuevas necesidades así afirmo el gerente ing. Jimy Quiroz. Si
no se preocupa por darle un buen servicio de calidad.

 ¿Qué nuevas necesidades se observan que nos oriente a formular nuevos

productos y/o servicios?

- Las nuevas necesidades que tiene la empresa maxlim es brindar su servicio a las
universidades, colegios, más oficinas en Cajamarca, hospitales. Y están planeando en
contar con mas equipos de limpieza para a mejorar su equipamiento y demostrar en sus
licitaciones que tienen los equipos necesarios
 ¿Depende la demanda de estaciones o temporadas?
- Por las estaciones no depende la empresa maxlim srl.
- Por las temporadas si, por que la empresa minera contrata a otra empresa que hagan
diferentes trabajos entonces la empresa maxlim aumentara sus servicios de limpieza.
Al día limpiaría ya no 2 veces si no 3 veces.
- Al aumentar los servicios por temporada también aumentaría sus ingresos mensuales
y el cliente quede satisfecho por los servicios que brinda la empresa maxlim srl.

 ¿Qué clientes potenciales se observan y en que mercados los encontramos?

- Los clientes potenciales que tiene la empresa maxlim son las empresas mineras por los
contratos que ellos tienes. El convenio que tiene el cliente es que el dueño es
pertenece de la comunidad de los alrededores de la empresa golfielsd y tantahuatay.
Por ende, por ser comunero le dan el privilegio que brinde los servicios a dicha minera.

REGULADORES: CUESTIONARIO SUGERIDO:

 ¿Quiénes son nuestros principales Reguladores y que tipo de obligaciones existe
con ellos?
SUNAT:
- hay que presentar declaraciones tributarias a tiempo, de lo contrario habrá multas e
intereses. Esto implica una labor de monitoreo constante, en lo que al cumplimiento
tributario se refiere.
- Las facturas y comprobantes deben estar archivados de manera mensual. Estos
documentos sirven para sustentar la tributación de la empresa. Hay que imprimir y
empastar los libros contables. No olvidar que la información tributaria debe
mantenerse por 5 años.

SUNAFIL:
- cumplimiento de la normativa sociolaboral.

- las políticas institucionales en materia de inspección del trabajo.

- Prestar orientación y asistencia técnica especializada dentro de su ámbito de
competencia.
- Vigilar y exigir el cumplimiento de las normas legales, reglamentarias, convencionales
y las condiciones contractuales en el régimen laboral privado, en el orden sociolaboral.
- Formular y proponer las disposiciones normativas de su competencia

MINISTERIO DE TRABAJO:
- se encarga de velar por el correcto funcionamiento del mismo, proponiendo y
ejecutando políticas públicas y funciones sustantivas en materia de inspección del
trabajo en la empresa maxlim srl.
- Asimismo, propone y emite diversos instrumentos normativos, como reglamentos,
directivas, lineamientos, mecanismos y procedimientos en la empresa maxlim srl en
materia de inspección del trabajo.
SUNARP:
- Otorgar seguridad jurídica y brindar certidumbre respecto a la titularidad de los
diferentes derechos que en él se registran, teniendo como soporte de desarrollo: la
modernización, simplificación, integración

ESSALUD:

- Brinda los trabajadores asegurados de la empresa maxlim con el compromiso de

prevención, promoción, recuperación y rehabilitación y el cuidado de la saludad del
trabajador.

 ¿Cómo se vienen asumiendo los compromisos con ellos?

SUNAT:

- Todos los meses la empresa maxlim tiene que hacer sus declaraciones tributarias
mediante el PDT de sunat.
- Información de pago de planillas electrónicas.
- Planillas electrónicas T- registro es el Registro de Información Laboral de los
empleadores, trabajadores, pensionistas, prestadores de servicios, personal en
formación – modalidad formativa laboral y otros (practicantes), personal de terceros.
- Planilla electrónica PLAME declarar la planilla mensual de pagos Comprende
información laboral, de seguridad social y otros datos sobre el tipo de ingresos de los
sujetos registrados, trabajadores. Mediante el programa PDT.
- Toda la documentación de guarda en el almacén de archivos por más de 10 años para
su respetiva auditoria.
- Estar al día en los libros contables electrónicos.
- Pago de impuesto a ala renta. grava la renta obtenida por la realización de actividades
de la empresa maxlim srl, Generalmente estas rentas se producen por la participación
conjunta de la inversión del capital y el trabajo en la empresa.
- Informar los contribuciones y aportaciones de ESSALUD y ONP.
- Pago de impuesto general de las ventas es un impuesto que grava todas las fases del
ciclo de producción y distribución que tiene la empresa maxlim, está orientado a ser
asumido por el consumidor final, encontrándose normalmente en el precio de compra
de los productos que adquiere.

SUNAFIL:

- Todos los colaboradores de la empresa maxlim reciban sus beneficios sociales.

- Pago a de sus remuneraciones mensuales.
- Pago a sus colaboradores su compensación de tiempo de servicio.
- Pago de sus gratificaciones a los colaboradores de la empresa maxlim srl.
- La empresa maxlim cumpla con la ley de seguridad y salud en el trabajo.
- La empresa maxlim cumpla con el contrato de trabajo con todos sus colaboradores.
- Dar a conocer Alos empleados de la empresa maxlim sobre el régimen laboral.
- Dar a conocer a los empleados sobre la discriminación laboral.

MINISTERIO DE TRABAJO

- Implementación de trabajadores con discapacidad.

- Cumplir con las Normar, administrar y supervisar el Sistema Funcional de Inspección
del Trabajo, en el ámbito de su competencia.
- Que la empresa maxlim srl cumpla con todo el procedimiento de inspección de las
normas de trabajo.
- Capacitar y difundir, en materia de inspección del trabajo y a nivel nacional, al
personal perteneciente a la Carrera del Sistema de Inspección del Trabajo:
Supervisores Inspectores, Inspectores del Trabajo e Inspectores Auxiliares.

ESSALUD:
- Pago oportunamente el 9% a essalud para la atención de sus colaboradores de la
empresa maxlim srl.
 - dar cobertura a los asegurados de la empresa maxlim srl, a través del otorgamiento de
prestaciones de prevención, promoción, recuperación, rehabilitación, prestaciones
económicas, y prestaciones sociales que corresponden al régimen contributivo de la
Seguridad Social en Salud, así como otros seguros de riesgos humanos.

 ¿Qué medidas y canales de presión emplean actualmente nuestros reguladores?

- Acciones de fiscalización, protocolo de atención de acciones inductivas son acciones
de control de carácter masivo mediante las cuales la Superintendencia Nacional de
Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) busca promover el cumplimiento
voluntario de las obligaciones tributarias de los contribuyentes. Las acciones
inductivas pueden ser presenciales o no presenciales.
- Regularizar infracciones, si la empresa maxlim no cumpla con algunas de tus
obligaciones tributarias, de ser así podrías encontrarte ante una infracción tributaria
sancionable por la SUNAT.
- Cobranza coactiva si la empresa maxlim no cumple con esta facultad entonces podría
sufrir los embargos sobre cualquiera de los bienes inmuebles o muebles de propiedad
de los contribuyentes morosos, con la finalidad de obtener la recuperación total de
sus obligaciones impagas.
- Detracciones es un mecanismo administrativo que coadyuva con la recaudación de
determinados tributos y consiste básicamente en la detracción (descuento) que
efectúa el comprador o usuario de un bien o servicio afecto al sistema, de un
porcentaje del importe a pagar por estas operaciones, para luego depositarlo en el
Banco de la Nación,

 ¿Qué nuevos proyectos se están formulando en relación a normas, leyes,

mecanismos por parte de los reguladores?

1.-Modificaciones en las Detracciones

2.-Registro de Exportadores y su incidencia tributaria en el IGV

3.- Declaración Jurada Informativa Reporte Local

4.-Obligados a llevar Libros y Registros Electrónicos 2018

5.-Cambios normativos en la utilización de medios de pago

6.- Obligación de incluir la Placa de Vehículo en las facturas

7.- Implicancias del cambio de la denominación de la moneda peruana “Sol”

8.- Nuevo Servicio “Mis declaraciones y Pagos” – Declara Fácil 621 IGV Renta Mensual

09.- Facultad Discrecional de SUNAT en la aplicación de sanciones tributarias.

10.- Acreditación de remuneraciones y retenciones de quinta categoría ante el nuevo e

empleado
 Políticas de protección hacia la Industria.
- La empresa maxlim no cuenta con ninguna protección, si no hay organizaciones que
protegen a la empresa. SUNAFIL, SUNAT, MINISTERIO DE TRABAJO. Con la finalidad de
estrechar los lazos de ambas partes.