Investigación/ Tarea: Actividad 3 / Proyecto Integrador Etapa 1

Nombre del alumno: Manuela Vidal Gonzales

Fecha de Entrega: 21 de marzo del 2019

Introducción

En esta unidad, de acuerdo al desarrollo del proyecto integrador de la materia “liderazgo y

negociación” en su etapa uno, comenzaremos definiendo las posturas de un líder.

Comencemos por las tareas básicas de un líder, tienen la formación de ser dirigentes
sociales, le corresponde una amplia gama de tareas, que debe desarrollar constantemente,
la experiencia que va logrando en su gestión, nos demuestra que muchas de estas tareas
y responsabilidades, las impulsa sin tener elementos teóricos o de formación académica,
más bien, su aprendizaje y conocimientos, se forma en la práctica, con estilo y gestión
propia, diferenciándose entre cada uno de los líderes.

Para llegar a ser un líder efectivo, lo primero es asumir que podemos mejorar y necesitamos
cambiar algunos aspectos de nuestra conducta y, lo segundo, es tener la voluntad y la
motivación para hacerlo, al reunir ambas condiciones, estamos en la vía de llegar a ser
líderes más efectivos.

También un líder efectivo debe ser capaz de reconocer que en sus prácticas recurrentes
hay incompetencias, y puede mejorar su postura hacia la forma de expresión o alguna
condición que este afectando la consistencia del equipo que se le ha designado dirigir.

Los líderes efectivos son capaces de lograr las metas aprovechando al máximo los recursos
de la organización (trabajo, materiales, recursos humanos).

El verdadero líder viene a ser como una especie de vocero o expresión visible de la voluntad
colectiva. La posición de líder no es ningún privilegio especial del cual disfrutar, ser líder
implica una verdadera responsabilidad, ser creíble a partir del ejemplo dado.
Desarrollo
¿Cuál es la imagen que debería proyectar un líder?
Básicamente la capacidad de influir positivamente en otros seres humanos para el logro
de una finalidad, cualquier objetivo en específico o tarea designada.
El hecho de que una persona pueda influir con sus ideas y opiniones fundamentadas en
un número importante de personas, podemos decir que estamos frente a un líder.
¿Cuál es la importancia de la imagen que tiene el líder en el grupo o equipo en el
que ejerce su liderazgo?
La relación entre las personas es de influencia mutua. Lo que una persona diga o haga,
en una relación cara a cara, va a influir positiva o negativamente en el o los otros.

El líder se define como aquella persona que usa poder para lograr sus objetivos.

La materia prima del líder es el poder, entendido como la capacidad de influir en las
personas y en los eventos que las afectan. Así, en cualquier situación o circunstancia se
puede encontrar un líder.

El liderazgo es el proceso en el cual el líder ejerce poder, es decir, motiva o ayuda a otros
a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos determinados.

¿Cuál es la diferencia y relación que existe entre la imagen que cree proyectar un
líder y la imagen que perciben los miembros del grupo o equipo?
Tener una misión compartida en la organización significa que, tanto los miembros como
los dirigentes, miran hacia el mismo punto, lo que implica tener la misma visión acerca de
cuál es la razón de ser de la organización. Además, la misión es definida en conjunto, de
acuerdo a los intereses comunitarios y a las necesidades de todos. Cuando ésta es
compartida, se hace más fácil el trabajo en conjunto, ya que, en la medida que yo logro lo
que quiero, todos logramos satisfacer nuestros intereses

Qué imagen creo proyectar

Lo que he aprendido en este periodo que he laborado ejerciendo mi profesión como
ingeniero industrial, son cualidades muy importantes para un líder, la tarea que realizo día
a día es involucrar mucha comunicación efectiva de manera consistente para que los
demás equipos de trabajo me reporten sus avances en cuestión de los distintos proyectos
que se llevan a cabo en el sitio, entonces, esto implica tener liderazgo para ejecutar las
distintas tareas que me asigna la jefatura, es de suma importancia dar seguimiento como
líder aquellas cuestiones tan pequeñas que se ejecuten al 100 por ciento. De igual
manera un líder es el que siempre busca ser mejor cada día y el que es respetuoso con
todos.
Qué imagen creo que perciben de mí
Trato de tener un perfil bajo con las personas que me relaciono, no me gusta que sepan
mucho de mí vida personal, si no se han ganado mi confianza, es de suma importancia
ser respetuoso al momento de expresar tus ideas o proyectos, un buen líder es el que
escucha a todo el equipo y pone atención hasta las personas que tienen menos peso en
la organización.
No tomo en cuenta aspectos que se refieran a ofensas hacia mí, no soy propenso a
ofenderme fácilmente, porque creo que realmente si tienes una ideología definida y a
donde quieres llegar, nadie te puede hacer menos o hacerte sentir mal. Tener bien
definida tu personal te ayuda a ser un buen líder
De acuerdo con lo anterior, con cuáles de las cinco cualidades que describí cuento
como persona para poder ser un líder efectivo.

Ser innovador: las grandes empresas, los grandes procesos siempre se han impuesto por
una idea novedosa, es necesario entonces buscar y desarrollar ese proceso creativo interior
que nos permita sacar a flote nuestras ideas adaptándose a las nuevas tendencias
tecnológicas o de desarrollo novedoso. Ejemplos: implementar alguna idea novedosa en
la empresa que haces tus practicas o en la que vas a laborar para que los gerentes o
jefaturas volteen a ver tu trabajo y te consideren importante en la misma.

Dominio: de sí mismo y de la situación. Este rasgo influye en todos los demás atributos
de un buen líder, quien ha de asumir responsabilidades sin ser demasiado autoritario ni
intimidante, tener una percepción de la tarea que vas a ejecutar siendo consistente con las
ideas que intentas trasmitir a los demás integrantes. Ejemplo: al momento de exponer un
tema o un proyecto como líder debes tener un previo de información para apoyarte en caso
de que te cuestionen, el tema o la exposición que estas presentando esta cualidad es
importante para los gerentes o líderes, porque ven a una persona capacitada para el trabajo.

Poder de convencimiento: si no contamos con credibilidad, si no sabemos expresar

nuestras ideas y si no sabemos con seguridad lo que expresamos es muy difícil convencer
a un equipo de trabajo, es por eso que debes ser presuntivo al objetivo que requieres llegar.
Ejemplo: al momento de presentar una acción rápida en algún punto de mejora, debes tener
la capacidad de ver objetivos, no solo comentar tu idea, si no los beneficios que podemos
desempeñar con el proyecto a llevar acabo.

Integridad: Tener valores y representarlos resume fundamentalmente contar con

Integridad, va de la mano con la ética y la forma en que los valores se han gestado en
nuestro interior). Ejemplo: el hecho de imponer respeto en cualquier argumento o
comentario que se haga sobre el tema de interés es fundamental para la integración del
equipo, no te puedes cerrar a solo una idea, debes ser abierto y respetuoso hacia los
demás.

Control interno. Con su comportamiento influye directamente en su desempeño. Se

orienta hacia el futuro, establece objetivos, elabora planes y trata de alcanzarlos. Aprende
de sus errores, en lugar de culpar a los demás o atribuirlos a su mala suerte.

Ejemplo: al momento que rechazan alguna idea, tema o proyecto, no debes de darte por
vencido, lo ideal sería que fundamentaras más tu proyecto y lo pudieras presentar con los
demás integrantes del equipo, el hecho de no rendirse es fundamental de un buen líder
Bibliografía

 Covey, Stephen R. Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Editorial Paidos,

1989.
 González Cruz, t. f., Guillén Parra, M. (2000). Necesidad de liderazgo y su dimensión
ética en la gestión de calidad total. Valencia: Universidad de València
 Sobre el liderazgo moderno». www.ThriveProductivity.com. 2018. Consultado el 03
de Marzo de 2019.