Perú: Porta reafirma su liderazgo en el mercado con un incremento del 36% en ventas en el

canal moderno

Este aumento se debe a su exitosa campaña escolar 2018

Confirmando su posición de líder en el mercado, la marca peruana de mochilas y maletas,

Porta, reveló las cifras positivas del primer trimestre del 2018 en sus tres canales de
comercialización. El canal tradicional, el más antiguo de la marca logró un 10% de crecimiento,
el canal moderno (venta en tiendas por departamento y supermercados) un 36% y el canal de
tiendas propias un 18% de incremento, todos versus el primer trimestre del 2017. De esta
manera se registra un aumento del 17% en ventas en comparación con el año pasado.

Mónica Abad, gerente de comercialización de esta marca que ya lleva 28 años en el mercado y
cuenta con 50 tiendas en todo el país explica las razones de dicho crecimiento comercial:
“Somos una empresa peruana con mucha trayectoria y conocimiento del mercado y ahora
somos una marca reconocida y con un posicionamiento claro de calidad. Esta característica
esencial de Porta genera la fidelidad de los clientes, además ofrecemos muchos más puntos de
contacto que cualquier otra marca competidora, esto hace que seamos líderes en el rubro.”

El primer trimestre del 2018 fue muy positivo para la marca especialista en equipajes, ya que
ampliaron la base de consumidores de productos de la línea pre- escolar con las licencias de
personajes Disney y además registraron un crecimiento muy superior a otros años en una
categoría importante para la marca, con un aumento en el volumen de ventas de más de 70%
en la categoría de maletas de la línea Pro, línea ejecutiva y de maletería, confirmando su
ascenso en los diferentes canales. El trimestre enero-marzo representa para Porta, el 60% de
las ventas totales del año. Y este mejor avance en ventas se ha dado gracias a la mayor
renovación de las colecciones de la marca como también a factores externos como las
variaciones positivas del turismo interno y al exterior del país versus el año anterior.

Porta viene ampliando su oferta y valoración estratégica en función a lo que necesita el cliente,
sobre todo el usuario joven, el nativo digital. «Vamos a estar donde ellos están, a través de las
cosas que el consumidor hace. Somos una marca flexible a sus necesidades y gustos», comentó
Mónica Abad.

Los jóvenes viven «ser peruanos» de manera distinta a como lo hacían antes nuestros padres,
nuestros abuelos o nosotros mismos, una manera de ser o sentirse peruano lo demuestra en el
deporte, en la moda, en el diseño, en la comida, y Porta estará allí, en la búsqueda de mercado
nicho, sostuvo la representante.

Abad señaló que siendo Porta una marca de origen peruano continuará en sus acciones ligadas
al concepto de lo nuestro, apoyando el talento de los proyectos locales, realizando alianzas
con personajes que destaquen y que puedan aportar con su creatividad a las nuevas
colecciones, así también con organizaciones que apoyen el deporte y el entretenimiento local.

Se sabe que la industria de artículos para transportar objetos personales es una de las más
diversificadas, abarcando productos desde maletas, maletines para laptops, maletines
ejecutivos, mochilas o bolsas de mano para distintos usos, fundas para laptops, tablets, etc.
¿Cómo definen a su público objetivo?

Porta es una marca multisegmento, es decir, dirigida a distintos públicos. Sin embargo, nuestra
inspiración es la generación Millennials, entre 18 y 25 años de edad, independientes,
universitarios, trabajadores, frescos, espontáneos. Dominan la tecnología, son interactivos,
muy pendientes de las redes sociales, por lo que antes de comprar buscan y escuchan
opiniones, comparan, generan y comparten contenidos siendo muy sensibles a la experiencia
online. Los consumidores de Porta expresan con libertad su personalidad y estilo, y nosotros
trabajamos para que utilicen nuestros productos y accesorios para diferenciarse y sentirse
especiales.

PORTA utiliza métodos basados en la demanda, ya que al ser

un producto importado se preocupa en cómo los usuarios
valoran el producto y no tanto en costos.

PRECIOS:
PORTA:
- se preocupa en cómo los usuarios valoran el producto y no
tanto en costos.
- 90 – 300 soles
- generación Millennials, entre 18 y 25 años de edad, independientes, universitarios,
trabajadores, frescos, espontáneos.
-
CREPIER:
DUNKELVOLK:
QUIKSILVER

RENZO COSTA:

TOTTO COLOMBIA:

- Precio. 80 – 500 SOLES

- Demanda de totto es de jóvenes, adultos, jóvenes estudiantes desde primero de
secundaria.
- Comodos, practicos y de buena calidad.

CENTROS COMERCIALES:

MERCADOS: