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9/11/2018 Tema 07: Métodos de asignación de costos: directo, escalonado y algebraico

Tema 07: Métodos de asignación de costos: directo, escalonado y


algebraico.

OBJETIVO

Identificar y calcular los tres métodos para asignar los costos presupuestados de los departamentos de
servicio a los departamentos de producción.

MÉTODOS DE ASIGNACIÓN DE COSTOS

Una vez determinada una base de asignación, debe seleccionarse un método de asignación. Los siguientes métodos se utilizan
comúnmente para asignar el total de costos presupuestados de los departamentos de servicios a los de producción:

1. Método directo.

2. Método escalonado.

3. Método algebraico.

1) ASIGNACIÓN DIRECTA A UN CENTRO DE COSTOS ESPECÍFICO


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9/11/2018 Tema 07: Métodos de asignación de costos: directo, escalonado y algebraico

El método directo es el que se utiliza con mayor frecuencia para asignar el total de costos presupuestados del departamento de
servicios, debido a su sencillez matemática y a su facilidad de aplicación. Mediante este método, el total de costos
presupuestados de los departamentos de servicios se asigna de manera directa a los departamentos de producción, ignorando
cualquier servicio prestado por los departamentos de servicios a otros departamentos de servicios. (Por ejemplo, el
departamento de mantenimiento de edificio y terrenos puede prestar servicios al departamento de personal, y este, a su vez,
puede suministrar servicios al departamento de mantenimiento de edificios y terrenos). El método directo es apropiado para la
asignación del total de los costos presupuestados del departamento de servicios cuando no existen servicios recíprocos.

Ejemplo (images/stories/pdf/recursos_ing/computacion/CPI0/un04tm07/un04tm07_pdf01.pdf).

2) MÉTODO ESCALONADO

Es más exacto que el método directo cuando un departamento de servicios presta servicios a otro de igual carácter, puesto que
tiene en cuenta los servicios proporcionados por un departamento de servicios a otro.

Ejemplo (images/stories/pdf/recursos_ing/computacion/CPI0/un04tm07/un04tm07_pdf02.pdf).
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3) MÉTODO ALGEBRAICO O SERVICIO RECÍPROCO

Este método es el más apropiado de los tres métodos de asignación cuando existen servicios recíprocos (y, de hecho, también
se conoce como método recíproco), puesto que considera cualquier servicio recíproco prestado entre departamentos de
servicios. Por ejemplo, los departamentos de servicios A y B se prestan servicios mutuamente.

Existen centros de servicio que se prestan servicios entre sí, es decir, “servicios recíprocos”.

Los servicios recíprocos se pueden resolver mediante cálculos sucesivos hasta que el monto de estos carezca de importancia,
o mediante la aplicación de ecuaciones simultáneas para lo cual se requiere previamente representar el servicio recíproco en
porcentajes para quedar el planteamiento como sigue:

En donde:

A = incógnita del costo neto del centro de servicio “A” (ya incluido el prorrateo recíproco).

B = incógnita del costo neto del centro de servicio “B” (ya incluido el prorrateo recíproco).

a = costo previo acumulado en el centro de servicio “A”.

b = costo previo acumulado en el centro de servicio “B”.

x = % de servicio de “A” a “B”.

y = % de servicio de “B” a “A”.

La asignación de los costos presupuestados totales de los departamentos de servicios a los de producción según este método
se calcula de la siguiente manera:
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Debe tenerse en cuenta que en el plan anterior la columna que representa los servicios suministrados por el departamento X no
incluye los 700 pies cuadrados del departamento X, puesto que todos los costos presupuestados del departamento X van a
asignarse a otros departamentos y la columna que representa los servicios prestados por el departamento Y no incluye las 700
horas de mano de obra estimadas del departamento Y, ya que todos los costos del departamento Y van a asignarse a otros
departamentos.

Los porcentajes de servicios suministrados por un departamento de servicios a otro pueden determinarse entonces como sigue:

El costo presupuestado total que va a asignarse al departamento X (mantenimiento de edificio y terrenos) es igual a US $10,000
más el 20% del costo del departamento Y (administración general de fábrica). En términos algebraicos, esto sería así:

El costo presupuestado total que va a asignarse al departamento Y es igual a US $7,500 más el 11.11% del costo del
departamento X. Algebraicamente, esto sería así:

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El paso siguiente consiste en resolver las ecuaciones simultáneamente para X o Y. En el ejemplo correspondiente, se despejará
primero Y (ambas ecuaciones tienen solo dos incógnitas, cualquiera puede resolverse primero). La ecuación del departamento
X se sustituye por X en la ecuación del departamento Y, como sigue: Ver PDF
(images/stories/pdf/recursos_ing/computacion/CPI0/un04tm07/un04tm07_pdf03.pdf).

DETERMINACIÓN DEL COSTO UNITARIO DE CARGOS INDIRECTOS

Los cargos indirectos acumulados en cada orden, lote o proceso a través de los prorrateos secuenciados anteriores se
distribuyen entre las unidades que cada uno fabricó, determinando así, finalmente, el costo unitario de cargos indirectos.

Ver PDF (images/stories/pdf/recursos_ing/computacion/CPI0/un04tm07/un04tm07_pdf04.pdf).

Obsérvese que el costo indirecto total de $ 1,500 no se modifica, porque los prorrateos son traspasos, primero entre centros de
costos y luego, hacia los productos, pero son los mismos costos al final, solo que ya asignados al producto correspondiente
para luego determinar el costo unitario indirecto de cada producto, que es finalmente el objetivo.

En la mayoría de los textos se proponen cédulas por separado para cada una de las etapas del prorrateo, esta cédula única es
una propuesta más.

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CONTROL DE LECTURA

Lea, analice y responda verdadero o falso, según corresponda

1. El método directo no es muy utilizado para asignar el total de costos presupuestados


del departamento de servicios, debido a su sencillez matemática y a su facilidad de
aplicación.
Verdadero Falso

2. El método escalonado es más exacto que el método directo cuando un


departamento de servicios presta servicios a otro de igual carácter, puesto que tiene en
cuenta los servicios proporcionados por un departamento de servicios a otro.
Verdadero Falso

3. Este método es el más apropiado de los tres métodos de asignación cuando existen
servicios recíprocos (y, de hecho, también se conoce como método recíproco).
Verdadero Falso

4. La aplicación de los cargos indirectos a los centros de costos hasta la integración


final del costo unitario indirecto implica las siguientes etapas consecutivas: prorrateo
primario, prorrateo secundario y prorrateo final.
Verdadero Falso

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