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Tiempos
Precedentes (días laborables)
Actividad
A Compra de las materias primas Ninguno 6
a) Trace la red Pert del proyecto. Calcule la duración del proyecto e identifique la ruta crítica.
b) Trace el grafico Gantt, considere el inicio del proyecto el día 27/05/2019.
c) Realice una nueva propuesta del Proyecto: Puede realizar cambios en las ejecuciones de las
actividades y/o disminuir las duraciones o juntar las actividades. Justifique todos los cambios a
realizar.
d) Calcule a duración total del proyecto con la nueva propuesta e Identifique también su respectiva
ruta crítica.
e) Interprete todos los resultados obtenidos.
2.- En el desarrollo de un tema de tesis, se debe realizar la elaboración de una estructura mecánica
cuyo diseño se dividirá en las tres personas que constituyen el grupo de trabajo. El equipo I tiene a
su cargo las actividades A, B y E. El equipo II por su parte, tiene a su cargo las actividades C y D. El
equipo III tiene que estar preocupado de las actividades F y G. En la etapa de planificación del
diseño, los equipos acordaron lo siguiente:
- El equipo I empezará con la tarea A. Una vez terminada ésta, se empezará con la actividad
B. Se continuará con la actividad E solamente cuando el equipo II termine con la actividad
C. A su vez, el equipo III empezará la actividad G una vez que el equipo I termine con la
actividad E.
- El equipo III tendrá que terminar con la actividad F para así iniciar la actividad G. Para
iniciar la actividad F, se deberá esperar que se termine con la actividad D.
- El equipo II empezará la actividad C una vez que el equipo I termine con la actividad A.
Una vez finalizada la actividad C, el equipo II podrá iniciar la actividad D.
Se pide:
a) Construya la Carta Gantt con la información dada. ¿Cuántos días durará todo el proyecto?
b) Construya la Malla Pert que represente el plan descrito.
c) ¿Qué equipo no puede retrasarse en la duración de lo planeado?
d) ¿Qué equipo tiene holguras?, ¿Cuántos días puede retrasarse este equipo?
I A 6
I B 7
I E 6
II C 5
II D 4
III F 3
III G 7
4. Una empresa Brasilera ODEB02, instalada en Lima, presenta un proyecto para la construcción de una
oficina en la empresa que usted trabaja. El gerente le encarga la supervisión y control del mencionado
proyecto y le pide que realice un informe con los siguientes datos:
a) Realice un informe total con todas las informaciones que se puede obtener mediante Pert/CPM.
b) Realizar el diagrama Pert en el Microsoft Project debido a que será presentado al Gerente.
5. La tabla siguiente contiene una lista de las actividades y los requisitos de secuencia, necesarias
para la elaboración de una tesis:
a) Se necesita determinar el camino crítico, la holgura entre actividades y el tiempo de realización del
proyecto completo.
b) Determinar:
La probabilidad de que el proyecto de termine 2 semanas antes;
La probabilidad de que se termine dentro de las 36 semanas;
De cuánto tiempo habrá que disponer para que haya un 95,50 % de probabilidad de que el proyecto se
termine.