EVALUACION POR PARTE DEL EMPLEADO

NOMBRE DEL COLABORADOR

CARGO

FECHA DE INGRESO

FECHA EN QUE TERMINA INDUCCIÓN

Con el fin de conocer tu comprensión y satisfacción con el

proceso de inducción y entrenamiento desarrollado te
invitamos a responder lo siguiente:

1. ¿A que hace referencia la misión de nuestra empresa?

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2. ¿Cómo puedes contribuir desde tu cargo a la consecución de nuestra visión?

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3. ¿Luego de vivir tu proceso de inducción y entrenamiento de qué te diste cuenta?

Qué aprendizajes obtuviste?
Responde a las siguientes preguntas según como haya sido tu experiencia con la inducción y entrenamiento

3 2 1

De acuerdo Ni de acuerdo/ Ni en desacuerdo En desacuerdo

INDUCCIÓN: Proceso donde se lleva a cabo explicación general de los aspectos más relevantes del negocio y los procesos.

ENTRENAMIENTO: proceso de acompañamiento orientado a la transferencia de conocimientos relacionados con el cargo y las
funciones a desempeñar.

ITEM 3 2 1
1. Le fue entregada la agenda de inducción y entrenamiento desde el primer día de
su ingreso.
2. Le fue realizado el recorrido de presentación por nuestras sedes.

3. La programación de la agenda se cumplió oportunamente.

4. En caso de ser aplazada una inducción le fue reprogramada oportunamente y se

llevó a cabo satisfactoriamente.
5. Luego del proceso de inducción ha logrado conocer nuestra empresa,

6. Esta experiencia de inducción le generó satisfacción. Fue diferente?

7. Su líder de proceso le explicó las funciones del cargo.

8. Durante el proceso de entrenamiento le fue asignado un compañero que le

explicó paso a paso el proceso y las funciones a realizar.

9. Su compañero (encargado de entrenamiento) asumió rol de facilitador y tuvo

paciencia en la interacción que sostuvo con usted.
10. Los conocimientos transferidos han sido eficientes para iniciar su proceso de
desempeño en el cargo.

PUNTUACIÓN OBTENIDA

OBSERVACIONES
 Si la puntuación obtenida se encuentra entre 3 y 2,8el nivel de
satisfacción con el proceso de inducción y entrenamiento es alto. Lo
anterior indica que hubo desarrollo estructurado y coherente del
modelo propuesto. Adicionalmente el nuevo colaborador ha logrado
conseguir los objetivos propuestos y conocer la organización.
DESCRIPCIÓN DE LA PUNTUACIÓN

Las puntuaciones entre 2,8 y 1dan cuenta de un nivel de

satisfacción medio, lo cual indica que se presentaron oportunidades
de mejora y brechas en el desarrollo del proceso de inducción. El
responsable de talento Humano debe revisar uno a uno los puntos
y generar las acciones correctivas a través del modelo propuesto por
SGC.

Califique a continuación en una escala de 1 a 5 (5 es la puntuación más alta) el desempeño de los líderes durante su presentación.

OPORTUNIDADES DE OBSERVACIONES
ITEM FORTALEZAS MEJORA

INDUCCIÓN

ENTRENAMIENTO

OTROS
ASPECTOS

¡Mil gracias!